人力資源外包屬于服務(wù)行業(yè),，具有服務(wù)行業(yè)的通性特點：1,、無形性：人力資源外包服務(wù)是一種行動,，我們無法像感覺實物商品那樣來看到,、感覺或觸摸到這種行動,。2,、異質(zhì)性：人力資源外包服務(wù)由于是人表現(xiàn)出來的一系列行動,，那么就沒有兩種服務(wù)會完全一致,。不同的公司,、同一家公司不同的員工,、同一個員工不同的時間都會提供出不同的服務(wù),，而且同樣的服務(wù)在不同的服務(wù)對象眼中都有不同的感受,。3、生產(chǎn)與消費的同步性：人力資源外包服務(wù)不同于實物商品,，先生產(chǎn)后銷售和消費,，人力資源服務(wù)生產(chǎn)的過程中也是客戶的消費過程，即使客戶和服務(wù)人員在過程中沒有接觸,。我們在給服務(wù)對象提供入離職手續(xù)服務(wù)或社會保險管理的時候,，或者客戶打電話向服務(wù)商電話咨詢的時候。卓聘人力,，助力企業(yè)提升人力資源管理水平,。山東本地人力資源服務(wù)外包

正因為人力資源外包可以使企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)勢互補，專注于自身具有核心競爭力的項目和事務(wù)上,，進(jìn)一步贏得競爭優(yōu)勢,，因而，大多數(shù)企業(yè)對人力資源外包是持肯定態(tài)度的,。華潤物流的胡經(jīng)理說,，他們?nèi)耸虏块T本來只有一個人負(fù)責(zé)，人少事卻很多,。但“人力資源外包”后,，只需給人才服務(wù)中心交費。那個費用要比給員工付工資低幾倍,。而且可以減少人事上的糾紛,。金鷹軟件的宋經(jīng)理也認(rèn)為?！叭肆Y源外包”的推出給企業(yè)帶來了方便,。他說，他們公司有百把號人,。公司的事比較多,，沒專門的人來管理這件事。他覺得人事外包后降低了企業(yè)人力成本,，提高了企業(yè)的工作效率,。哪些人力資源服務(wù)外包公司祝愿企業(yè)生意興隆興旺發(fā)達(dá)。

那么如何來實現(xiàn)人力資源的外包呢,？對于企業(yè)而言,，首先要與人才服務(wù)機(jī)構(gòu)或其他專業(yè)部門就需要進(jìn)行的人事外包服務(wù)項目簽訂人力資源外包協(xié)議，用以明確目標(biāo),，規(guī)范雙方在托管期間的權(quán)利和義務(wù),。其次就是向外包機(jī)構(gòu)提供必要的相關(guān)資料，配合其進(jìn)行資料收集，建立資料系統(tǒng),；第三,，配合進(jìn)行相關(guān)的項目調(diào)查等。對于接受外包業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)來說,，首先要通過人力資源電子化方案,，把客戶所有員工的資料、薪資,、考勤,、考核等整合在一個系統(tǒng)中，并完成及時更新第二是幫助客戶完成事務(wù)性的操作,，確保企業(yè)用工的正確,，符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)，保障公司及員工利益,，使得企業(yè)HR從繁瑣的日常工作中解脫出來,，投入到更重要的策略性工作。通過人事外包,，企業(yè)得到專業(yè)人員的服務(wù)和保障,，同時不用承擔(dān)很大的HR成本。

高層重視外***程的溝通企業(yè)人力資源外包***不是將所有事務(wù)都外包出去,，通過選擇哪些功能進(jìn)行外包是首要,，然后通過了解選擇了外包服務(wù)機(jī)構(gòu)，接下來就必須重視和他們的溝通,，尤其是外***程中,，高層必須介入，并保持及時的溝通,。同時,，高層要充分征求員工的意見，并做好輔助工作,，和員工進(jìn)行合理的溝通,，取得他們的信任,，讓他們了解其在外包中所扮演的角色,。當(dāng)然，高層也必須對外包服務(wù)公司的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行隨時監(jiān)測和評估,。

外包后企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)將部分功能外包后,，人力資源將更多地從事戰(zhàn)略性人力資源工作，由原來的職能部門逐漸轉(zhuǎn)化為企業(yè)的戰(zhàn)略部門,，將越來越多地參與制訂企業(yè)戰(zhàn)略,，擴(kuò)大業(yè)務(wù)活動，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)變革，同時擔(dān)當(dāng)起員工宣倡議者的角色,，承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任的宣傳員角色,，并對員工績效和企業(yè)文化負(fù)責(zé)。因此,，人力資源部或者管理者也應(yīng)逐漸從那種行政后勤中心向業(yè)務(wù)中心轉(zhuǎn)變,，成員企業(yè)的學(xué)習(xí)組織者、教育推動者,、高層主管顧問,、管理職能**和變革倡導(dǎo)者的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變。 卓聘人力,，助力企業(yè)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,。

企業(yè)的戰(zhàn)略包括經(jīng)營范圍、資源配置,、競爭優(yōu)勢和協(xié)同作用四個因素,。經(jīng)營范圍是指企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的領(lǐng)域。資源配置是指企業(yè)過去和資源及技能配置的水平和模式,。資源配置的好壞極大的影響著企業(yè)實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的程度,。因此，資源配置是企業(yè)的特殊能力,。企業(yè)資源是企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營活動的支持點,，如果企業(yè)的資源貧乏或處于不利的境況時，企業(yè)的經(jīng)營范圍就會受到限制,。競爭優(yōu)勢是指企業(yè)通過資源配置的模式和經(jīng)營范圍的決策,，在市場上形成與競爭對手不同的競爭地位。協(xié)同作用是指企業(yè)從資源配置和經(jīng)營決策中所能尋求到的共同努力的效果,，即企業(yè)總體資源收益大于各部分資源收益之和,。江蘇卓聘，讓企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)人才優(yōu)勢,。山東本地人力資源服務(wù)外包

江蘇卓聘,，以客戶需求為中心，提供個性化服務(wù),。山東本地人力資源服務(wù)外包

90年代起到90年代末,，又一個十年，是中國人力資源外包行業(yè)的起步期,。此階段,，“提供中方雇員”繼續(xù)著它的發(fā)展；另伴隨著**開放的步伐,，民營企業(yè)和外資企業(yè)相繼出現(xiàn),，人才也開始小范圍流動,，各地人才交流中心和職業(yè)介紹中心開始為民營企業(yè)和外資企業(yè)提供基于人事檔案的勞動用工手續(xù)的服務(wù)，人事事務(wù)外包終于揭開了它的面紗,；此外,，由于外資企業(yè)進(jìn)入和先進(jìn)西方人力資源管理理念的引進(jìn)，我國部分企業(yè)從人事管理概念轉(zhuǎn)入人力資源管理的概念,，特別一些發(fā)展快速的高科技企業(yè)投入了大量資金和精力打造自己的人力資源管理體系,，此過程造就了一批人力資源管理實踐**，這些人利用自己的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗紛紛成立了人力資源管理顧問公司,，開始推動中國人力資源管理職能外包市場,。山東本地人力資源服務(wù)外包

江蘇卓聘服務(wù)外包有限公司是一家有著雄厚實力背景、信譽可靠,、勵精圖治,、展望未來、有夢想有目標(biāo),，有組織有體系的公司,，堅持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍(lán)圖,，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源,，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),，也希望未來公司能成為*****,，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強不息,，斗志昂揚的的企業(yè)精神將**江蘇卓聘服務(wù)外包供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌,，共創(chuàng)佳績，一直以來,，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理,、創(chuàng)新發(fā)展、誠實守信的方針,，員工精誠努力,，協(xié)同奮取，以品質(zhì),、服務(wù)來贏得市場,，我們一直在路上！