定位方向:
***,企業(yè)需要進(jìn)一步完善績效管理實(shí)踐,強(qiáng)化并提升管理者與HR人員的績效管理責(zé)任與能力,。事實(shí)上,,培訓(xùn)工作開展的基本依據(jù)來自于員工在績效考核中反映的知識,、技能與行為的短板,,因此企業(yè)績效管理機(jī)制,、程序,、方法的有效性直接決定著培訓(xùn)的效果,。筆者由此認(rèn)為,導(dǎo)致培訓(xùn)針對性不強(qiáng)的問題癥結(jié)并不僅*來自培訓(xùn)本身,,它與企業(yè)的績效管理是否做到位密切相關(guān)。
第二,,需要構(gòu)建培訓(xùn)與績效管理,、薪酬分配等環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系機(jī)制,,立足于員工的能力提升與職業(yè)發(fā)展,,持續(xù)推進(jìn)員工的**專長與技能和企業(yè)核心競爭力之間的良性互動與協(xié)同,。
第三,,建立有利于培訓(xùn)與人力資源管理各業(yè)務(wù)模塊有機(jī)連接的組織管理模式,。在組織上形成天然的溝通壁壘,限制各種人力資源信息的跨部門共享與流動,,影響彼此之間的協(xié)作,,衰減共同為人力資源戰(zhàn)略服務(wù)的目標(biāo)一致性,。 |江蘇卓聘為企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)注入新動力,。珠海企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)技術(shù)指導(dǎo)
網(wǎng)絡(luò)在線培訓(xùn):網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn):信息**對社會各個領(lǐng)域產(chǎn)生了深刻的影響,,社會的發(fā)展需要人們擁有更新的知識體系,,更快地把握瞬息萬變的時代變化,。但是傳統(tǒng)教育模式顯然無法跟上知識更替和信息的步伐,。世紀(jì)之初的教育正在向“終身化”方向發(fā)展,。網(wǎng)絡(luò)作為信息的天然載體,,必將通過其在教育領(lǐng)域所特有的功能來回應(yīng)信息化潮流,。按照培訓(xùn)職責(zé)
***類:應(yīng)崗培訓(xùn),,目的是為了讓員工達(dá)到上崗的要求,。
第二類:提高培訓(xùn),,提升崗位業(yè)績,。
第三類:發(fā)展培訓(xùn),,對員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃方面的培訓(xùn),中國有一千萬家企業(yè),,進(jìn)行此類培訓(xùn)的公司不足千分之一。
第四類:人文培訓(xùn),,講人文,講音樂,,親子教育,,講服裝搭配,,不足萬分之一。第五類:拓展培訓(xùn),,這是一種戶外體驗(yàn)式培訓(xùn),。體驗(yàn)式培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)員工去"感受"學(xué)習(xí),而不是單在課堂上聽講,。在體驗(yàn)式培訓(xùn)中,員工是過程的主宰,。如果員工感到課程的進(jìn)程由他們掌控,,他們將更加注意活動的過程--沒有人比自己更能走近自己的內(nèi)心,。拓展培訓(xùn)也是企業(yè)更加喜歡和務(wù)實(shí)的一種類型,。 珠海企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)技術(shù)指導(dǎo)想知道與貴司進(jìn)行合作的流程,。
解決企業(yè)的實(shí)際問題是培訓(xùn)式咨詢的**,。企業(yè)培訓(xùn)的目的在于發(fā)展和改善企業(yè)的績效。培訓(xùn)的作用可以從三個層面來看,,***,,傳遞知識;第二,啟發(fā)思路,;第三,,解決問題。相比較一般的公開課等通用培訓(xùn)課程來講,,培訓(xùn)式咨詢能夠深入企業(yè)的獨(dú)特實(shí)踐,,幫助企業(yè)強(qiáng)化培訓(xùn)的內(nèi)容,并將其轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力和生產(chǎn)力,,增強(qiáng)培訓(xùn)的效果落地生根,。培訓(xùn)式咨詢以“問題導(dǎo)向、關(guān)注企業(yè),、關(guān)注執(zhí)行,、關(guān)注長期、關(guān)注績效”為主要特點(diǎn)……
重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)理論理論與實(shí)踐相結(jié)合,,以企業(yè)本身的問題為導(dǎo)向,,以可實(shí)施性為**終目標(biāo)員工參與性企業(yè)員工較少參與員工參與前期的問題調(diào)研、訪談員工參與方案的制定員工主導(dǎo)或參與方案的實(shí)施效果“現(xiàn)場天花亂墜,,過后廢紙一堆”可實(shí)施性,、系統(tǒng)性、長期性重點(diǎn)在于后期方案的實(shí)施和推動后期跟蹤幾乎沒有或者很少提供長期的服務(wù)和支持
就是按照企業(yè)需求,,圍繞培訓(xùn)目的(主題),,緊密結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,為企業(yè)度身定制個性化的培訓(xùn)解決方案,,通過組織和調(diào)度各類培訓(xùn)資源,,為企業(yè)提供更具有針對性、實(shí)效性的管理培訓(xùn)服務(wù),,解決具體問題,,滿足企業(yè)需要。主題式培訓(xùn)根據(jù)企業(yè)需要,,結(jié)合企業(yè)存在的主要問題,,進(jìn)行針對性的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)設(shè)計,解決企業(yè)實(shí)際問題,,并推動企業(yè)展開一系列行動,,解決企業(yè)具體問題,,提升企業(yè)績效,。主題式培訓(xùn)通過系統(tǒng)的企業(yè)需求研究,中科研顧問以專業(yè)的角度,,為企業(yè)針對性的課題規(guī)劃并協(xié)助推動實(shí)施,,指導(dǎo)企業(yè)化解矛盾、規(guī)避風(fēng)險、提升績效,、解決問題,。|企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù),江蘇卓聘助您提升企業(yè)形象,。
是指根據(jù)工作的需要在工作的現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)性的培訓(xùn),。這種培訓(xùn)比較適合于技能方面的培訓(xùn),可以同時應(yīng)用多種培訓(xùn)方式綜合應(yīng)用,,我國企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)缺乏現(xiàn)場類的培訓(xùn),,這種培訓(xùn)的效果**直接**有用,不是光講解可以達(dá)到的,。日本,、德國等制造業(yè)發(fā)達(dá)國家非常重視企業(yè)內(nèi)部的現(xiàn)場培訓(xùn),把它看作是提升員工實(shí)際技能的必須手段,,反觀中國的企業(yè),,經(jīng)常是觀念一大通道理一大堆,講起來頭頭是道做起來一竅不通,,沒法落實(shí)在具體的工作中,。(15)專門指導(dǎo)培訓(xùn)法也是個別培訓(xùn)的方法之一,類似師徒式培訓(xùn)法,,在受訓(xùn)員對工作實(shí)踐進(jìn)行摸索的基礎(chǔ)上,,培訓(xùn)員針對其工作情況和特殊的需要實(shí)施個別指導(dǎo)。|選擇江蘇卓聘,,企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)專業(yè)可靠,,為企業(yè)注入新活力。湖北綜合企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)
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拓展培訓(xùn)揉合了高挑戰(zhàn)及低挑戰(zhàn)的元素,學(xué)員從中在個人和團(tuán)隊的層面,,都可透過危機(jī)感,、領(lǐng)導(dǎo)、溝通,、面對逆境和輔導(dǎo)的培訓(xùn)而得到提升,。拓展培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)學(xué)員去「感受」學(xué)習(xí),而不僅*在課堂上聽講,。研究資料表明,,傳統(tǒng)課堂式學(xué)習(xí)的吸收程度大約為25%,而要求學(xué)員參與實(shí)際操作的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)吸收程度高達(dá)75%,,能更加有效地將資訊傳授給學(xué)員,。拓展培訓(xùn)正是一種典型的戶外體驗(yàn)式培訓(xùn),。
拓展培訓(xùn)這種形式既安全又有一定的趣味性,易于被學(xué)員接受,。但拓展培訓(xùn)的**終目的,,是讓學(xué)員將培訓(xùn)活動中的所得應(yīng)用到工作中去。如果缺乏專業(yè)培訓(xùn)師的指導(dǎo)及意見,,則很難達(dá)到理想的效果,。 珠海企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)技術(shù)指導(dǎo)
江蘇卓聘服務(wù)外包有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,,一群有夢想有朝氣的團(tuán)隊不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地,繪畫新藍(lán)圖,,在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù),,信奉著“爭取每一個客戶不容易,失去每一個用戶很簡單”的理念,,市場是企業(yè)的方向,,質(zhì)量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,,全體上下,,團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)退,,**協(xié)力把各方面工作做得更好,,努力開創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,,未來江蘇卓聘服務(wù)外包供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來,,即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績,也不足以驕傲,,過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,才能繼續(xù)上路,讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,,放飛新的夢想,!