我們都知道傳統(tǒng)的企業(yè)人力資源管理工作大致可分為兩方面,,一種是作業(yè)性的,另一種是戰(zhàn)略性的,。所謂作業(yè)性項目指的是考勤,、人事檔案管理、績效考評,、薪資福利等行政性和總務性的工作,。而戰(zhàn)略性項目包括人力資源政策的制定、執(zhí)行,,幫助中高層主管的甄選,,員工的教育、培訓,、生涯規(guī)劃,,組織發(fā)展規(guī)劃和為業(yè)務發(fā)展開發(fā)、留住人才等等,,具有相當?shù)那罢靶?。把一些?*的、過于細節(jié)化的傳統(tǒng)性人事管理業(yè)務外包出去,,也將成為企業(yè)提升人力資源競爭力的選擇,,而人力資源部專注于系統(tǒng)性全局性的戰(zhàn)略事務。江蘇卓聘,,以專業(yè)服務,,打造企業(yè)人力資源核心競爭力。杭州企業(yè)人力資源服務外包
人力資源外包,,簡稱HRO,。指企業(yè)根據(jù)需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去,交由其他企業(yè)或組織進行管理,,以降低人力成本,,實現(xiàn)效率比較大化??傮w而言,,人力資源管理外包將滲透到企業(yè)內部的所有人事業(yè)務,,包括人力資源規(guī)劃、制度設計與創(chuàng)新,、流程整合,、員工滿意度調查、薪資調查及方案設計,、培訓工作,、勞動仲裁、員工關系,、企業(yè)文化設計等方方面面,。
人力資源外包不是簡單地人力資源含義與外包含義的組合,它有其特定的豐富含義,。它是指利用組織外部的資源,,更經(jīng)濟、更有效地解決組織內部人力資源活動所涉及的工作,?!叭肆Y源”在“人力資源外包”中含義擴大為“人力資源活動所涉及的工作”。 泰州企業(yè)人力資源服務外包卓聘人力,,專業(yè)服務,,為企業(yè)創(chuàng)造更大價值。
只是HR部門的管理職能將會有所變化,。即從日常繁瑣的工作中逐步解脫出來,,集中精力于企業(yè)更高層次的人力資源發(fā)展與管理。而這對從事人力資源管理的人員也提出了更高的要求,,必須實現(xiàn)向以下幾個角色的轉變:一是企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴二是文化和價值的塑造者三是具有影響力的咨詢提供者,。此外,,人力資源從業(yè)人員除了有專業(yè)上的深度外,,還應該多增加自己的廣度,略懂業(yè)務行銷,、資訊工程或其他等:從而能夠扮演一個真正的企業(yè)伙伴,,站在企業(yè)的戰(zhàn)略高度來進行人力資源規(guī)劃等人力資源工作。
接下來的工作就是要選擇外包的方式,。一般來說,,企業(yè)尋求人力資源管理外包服務商的方式可分為三大類。一類是普通的中介咨詢機構,,他們從事的業(yè)務很廣,,人力資源管理外包**是他們諸多業(yè)務中的一項,企業(yè)可以把人力資源管理的某項工作完全交給他們去做,;第二類是專業(yè)的人才或人力資源服務機構,,如英法等國新近出現(xiàn)的快速人員服務公司,,就是專為企業(yè)人力資源外包服務的。當然,,國際盛行的獵頭公司,,也屬于這類公司之一;第三類是企業(yè)可以尋求高等院校,、科研院所的人力資源**或研究機構的幫助,,由他們來為企業(yè)出謀劃策。當然,,上述三類外包的方式不是各自孤立的,,在實際操作中企業(yè)往往會召集各類人員,組成一個"智囊團",,力求把工作做好,。卓聘外包,為企業(yè)提供專業(yè),、高效的人力資源服務,。
從華為走出來的中華英才網(wǎng)總裁張建國便是這一過程的典型例子;可喜的是,,在這一階段中后期,,由于國有企業(yè)**、職工下崗,,出于下崗職工就業(yè)的需要,,真正市場運作的人力資源派遣開始應運而***展期從21世紀起,中國人力資源外包行業(yè)進入了一個發(fā)展期,。人力資源管理職能外包先行一步,,不但向規(guī)范化、專業(yè)性發(fā)展,,還出現(xiàn)了市場細分,,例如專業(yè)招聘網(wǎng)站:中國人才熱線,例如薪酬數(shù)據(jù)咨詢顧問:外企太和,,例如人才測評機構:上海人才有限公司,;人事事務外包由于眾多跨國企業(yè)在華業(yè)務的發(fā)展、分支機構和人數(shù)的增多,,紛紛開始由其在華總部牽頭,,將其人事事務統(tǒng)一外包出去,例如IBM,、Microsoft,、GE、西門子,、西安楊森等,;人力資源派遣在這之前完成了初步探索,,各個專業(yè)人力資源派遣機構露出“尖尖角”,官方和民間開始有組織的對人力資源派遣進行經(jīng)驗總結和理論研究,,各個地方相繼出臺了一些相關發(fā)法規(guī),,行業(yè)協(xié)會的成立也開始提上議程。江蘇卓聘,,用專業(yè)的服務,,助力企業(yè)成長壯大。錫山區(qū)人力資源服務外包
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易逝性:營銷戰(zhàn)略人力資源服務不能被儲存,、轉售或退回,,“瞬間”發(fā)生后就需要重新來生產。我們無法想象客戶打電話咨詢了半個小時后覺的不滿意,,然后將半個小時返還給服務提供商,,從而重新使用或出售。生產與消費的“瞬間”同時發(fā)生,。新特性雖然人力資源服務外包業(yè)務在中國產生的時間短,,規(guī)模不大,甚至名稱尚不規(guī)范,。但經(jīng)過十來年的發(fā)展,,已經(jīng)具有了發(fā)展速度迅猛、專業(yè)化服務機構初露端倪,、社會和經(jīng)濟效益明顯,、出現(xiàn)全國網(wǎng)點布局優(yōu)勢四大特點。上世紀90年代末人力資源服務外包業(yè)務從日本,、歐美進入中國,,現(xiàn)已出現(xiàn)了一些規(guī)模大、專業(yè)水平高,、市場化程度強的企業(yè),。從全國人力資源服務外包業(yè)務發(fā)展的情況來看。
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