就是按照企業(yè)需求，圍繞培訓目的（主題）,，緊密結合企業(yè)的實際情況,，為企業(yè)度身定制個性化的培訓解決方案，通過組織和調度各類培訓資源,，為企業(yè)提供更具有針對性、實效性的管理培訓服務,，解決具體問題,，滿足企業(yè)需要,。主題式培訓根據(jù)企業(yè)需要，結合企業(yè)存在的主要問題,，進行針對性的實戰(zhàn)培訓設計,，解決企業(yè)實際問題，并推動企業(yè)展開一系列行動,，解決企業(yè)具體問題,，提升企業(yè)績效。主題式培訓通過系統(tǒng)的企業(yè)需求研究,，中科研顧問以專業(yè)的角度,，為企業(yè)針對性的課題規(guī)劃并協(xié)助推動實施，指導企業(yè)化解矛盾,、規(guī)避風險,、提升績效、解決問題,。|江蘇卓聘的專業(yè)團隊,，為企業(yè)培訓與咨詢服務保駕護航。天津互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)培訓與咨詢服務

培訓的分類：

按崗位人力資源培訓,、戰(zhàn)略管理培訓,、采購培訓、生產(chǎn)培訓,、物流培訓,、股權激勵培訓、企業(yè)文化培訓,、商務禮儀培訓,、市場營銷培訓、銷售培訓,、員工職業(yè)化培訓,、責任體系培訓、財務管理體系培訓等,。按培訓方式企業(yè)內訓： 是培訓公司根據(jù)企業(yè)培訓的需求,，為企業(yè)量身定做的企業(yè)課程，具有培訓時間,、培訓地點方面的充分靈活性,。 

1、公司培訓,，公司培訓管理部門根據(jù)培訓總計劃組織的,，全公司公共部分的培訓，如我公司培訓中的GMP基礎知識、藥事法規(guī),、微生物知識,、6S知識，QC活動知識,、安全知識等,；

2、部門培訓,，各部門根據(jù)公司培訓總計劃組織的,，與本部門有關的各類知識的培訓，如我公司培訓中的崗位職責,、崗位操作法等,；

3、崗位培訓,，崗位對員工進行的實際操作技能的培訓與崗位內的相互學習,。

4、自我學習,，員工自己主動的進行專業(yè)知識的再學習和操作技能的鍛煉,。企業(yè)公開課：企業(yè)公開課是以公開授課形式為企業(yè)單位或個人提供工作技能提升的培訓服務，適合參加公開課培訓的人群涵蓋了社會的各個階層,，如剛從職人員的銷售知識培訓,，或具有***從職經(jīng)驗的高級總裁培訓。 蘇州企業(yè)培訓與咨詢服務售后服務|企業(yè)培訓與咨詢服務,，江蘇卓聘為您開啟智慧之門,。

對培訓內容反復練習學習是一個長期的過程，而將學習到的知識應用到實際過程中更是漫長,。企業(yè)培訓的目的是讓員工將學到的知識應用到工作中并為企業(yè)帶來價值，因此在員工結束培訓課程后,，應該以不同的形式對所學內容進行磨練,，如通過視頻、實戰(zhàn)演練等方式長期,、分階段的進行,，使員工對知識不斷鞏固，**終讓員工養(yǎng)成一種習慣,。

保持部門間的溝通很多企業(yè)認為培訓效果的評估是人資部門的事情,，實際上并非如此，受訓部門同樣是評估過程中重要的一環(huán),，正是很多企業(yè)忽略了受訓部門在培訓效果評估的作用,，才使得培訓效果評估無法落實。在培訓結束后，受訓部門的主管還要承擔著對受訓員工培訓效果監(jiān)督的工作,，并將之反饋給人資部門,；人資部門同時也要與受訓部門各級人員保持有效的溝通，隨時了解其想法,。

培訓的原則：

公司對員工的培訓遵循系統(tǒng)性原則,、制度化原則、主動性原則,、多樣化原則和效益性原則,。

（一） 系統(tǒng)性員工培訓是一個全員性的、***的,、貫穿員工職業(yè)生涯始終的系統(tǒng)工程,。

（二） 制度化建立和完善培訓管理制度，把培訓工作例行化,、制度化,，保證培訓工作的貫徹落實。

（三） 主動性強調員工參與和互動,，發(fā)揮員工的積極,、主動性。

（四） 多樣化開展員工培訓工作要充分考慮受訓對象的層次,、類型,，考慮培訓內容和形式的多樣性。

（五） 效益性員工培訓是人,、財,、物投入的過程，是價值增值的過程,，培訓應該有產(chǎn)出和回報,，應該有助于提升公司的整體績效。 |企業(yè)培訓與咨詢服務,，江蘇卓聘助您實現(xiàn)企業(yè)夢想,。

制定培訓計劃根據(jù)需求分析的結果，制定科學的培訓計劃,。培訓計劃應包括培訓目標,、培訓內容、培訓方式,、培訓時間等方面的內容,。實施培訓按照制定的培訓計劃，組織實施培訓,。培訓可以采用課堂講授,、案例分析,、模擬演練、團隊合作等多種形式,，以提高培訓效果,。效果評估培訓結束后，需要對培訓效果進行評估,。通過問卷調查,、考試測試、工作表現(xiàn)等方式,，評估培訓的效果,，了解學員的學習成果和培訓的實際效果。持續(xù)改進根據(jù)效果評估的結果,，進行持續(xù)改進,。針對培訓中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，進行調整和改進,，以提高培訓的質量和效果,。|借助江蘇卓聘的企業(yè)培訓與咨詢服務，企業(yè)能夠快速適應市場變化,。租賃企業(yè)培訓與咨詢服務好處

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培訓制度是為了配合公司的發(fā)展目標,，提升人力績效,，提升員工素質，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,，并有計劃地充實其知識技能,，發(fā)揮其潛在能力。

培訓部門權責（1）制定,、修改全企業(yè)培訓制度,；

（2）擬定、呈報全公司年度,、季度培訓計劃,；

（3）收集整理各種培訓信息并及時發(fā)布；

（4）聯(lián)系,、組織或協(xié)助完成全公司各項培訓課程的實施,；

（5）檢查,、評估培訓的實施情況,；

（6）管理、控制培訓費用,；

（7）管理公司內部講師隊伍,；

（8）負責對各項培訓進行記錄和相關資料存檔,；

（9）追蹤考查培訓效果；

（10）研擬其他人才開發(fā)方案 天津互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)培訓與咨詢服務

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