企業(yè)根據(jù)需要將某一項(xiàng)或幾項(xiàng)人力資源管理工作流程或管理職能外包出去，由第三方專業(yè)的人力資源外包服務(wù)機(jī)構(gòu)或公司進(jìn)行管理，以其降低經(jīng)營成本,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的比較大化,。外包內(nèi)容包括：人力資源外包，人力資源管理外包,，薪酬外包,，薪酬管理外包，薪資外包,，福利外包,，薪酬福利外包，工資外包,，社保外包,，社保代繳，個稅代繳,，人事外包,，人才外包等。

人力資源外包，即HRO,，作為一種提高企業(yè)人才管理效率的形式逐漸流行,，而且很受企業(yè)管理層和人力資源主管歡迎。國際的大公司基本上都已經(jīng)把HRO作為企業(yè)發(fā)展的一個戰(zhàn)略來考慮,，中國的很多大中企業(yè)也已經(jīng)接受了HRO對企業(yè)的戰(zhàn)略意義,。據(jù)市場調(diào)研顯示，2012年人力資源外包服務(wù)超過百億,，2013年會有進(jìn)一步提高,。 卓聘外包，為企業(yè)節(jié)省成本,，提高效率,。一站式人力資源服務(wù)外包介紹

企業(yè)的戰(zhàn)略包括經(jīng)營范圍、資源配置,、競爭優(yōu)勢和協(xié)同作用四個因素,。經(jīng)營范圍是指企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的領(lǐng)域。資源配置是指企業(yè)過去和資源及技能配置的水平和模式,。資源配置的好壞極大的影響著企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的程度,。因此，資源配置是企業(yè)的特殊能力,。企業(yè)資源是企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營活動的支持點(diǎn),，如果企業(yè)的資源貧乏或處于不利的境況時，企業(yè)的經(jīng)營范圍就會受到限制,。競爭優(yōu)勢是指企業(yè)通過資源配置的模式和經(jīng)營范圍的決策,，在市場上形成與競爭對手不同的競爭地位。協(xié)同作用是指企業(yè)從資源配置和經(jīng)營決策中所能尋求到的共同努力的效果,，即企業(yè)總體資源收益大于各部分資源收益之和,。山東數(shù)據(jù)人力資源服務(wù)外包卓聘外包，為企業(yè)提供一站式人力資源解決方案,。

人力資源服務(wù)外包的出現(xiàn),，為企業(yè)**、經(jīng)營提供了全新的人力資源服務(wù)方式,，能減少事務(wù)性工作,、獲得專業(yè)化的服務(wù)，能有效地降低企業(yè)人力成本,、化解用人風(fēng)險,。因?yàn)橛萌似髽I(yè)與員工不存在勞動關(guān)系，從而有效地避免了勞動糾紛,。此外,，采用人才派遣這種新型的人力資源配置方式,，企業(yè)可根據(jù)市場狀況適時調(diào)整員工的規(guī)模，避免了用工引起的勞資糾紛,，減少或避免用人風(fēng)險,。

現(xiàn)代美國***的管理大師P·杜拉克曾指出：“在10年至15年之內(nèi)，任何企業(yè)中*做后臺支持而不創(chuàng)造營業(yè)額的工作都應(yīng)該外包出去,。任何不提供向高級發(fā)展的機(jī)會和活動,、業(yè)務(wù)也應(yīng)該采取外包形式?！睉?yīng)該說,，“人力資源外包”這種管理方式是信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)果。是社會高速發(fā)展,，專業(yè)分工細(xì)化的體現(xiàn),，也是社會文明進(jìn)步的標(biāo)志之一。外包已經(jīng)成為企業(yè)在市場競爭中制勝的重要手段,，一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)足以說明問題,。

人力資源外包產(chǎn)生不但有現(xiàn)實(shí)的社會根源（降低企業(yè)成本、提升企業(yè)核心競爭力,、促進(jìn)社會分工細(xì)化）,，也是有其理論根源的：交易成本理論交易成本理論認(rèn)為企業(yè)在進(jìn)行資源投入時，必須對治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行選擇,。當(dāng)企業(yè)依賴外部服務(wù)商時，則把市場合約作為治理結(jié)構(gòu)形式,；當(dāng)依賴內(nèi)部員工時,，則把組織等級制度作為治理結(jié)構(gòu)的形式。當(dāng)獲得相同質(zhì)量的產(chǎn)出結(jié)果時,，企業(yè)將選擇**小資源投入的治理結(jié)構(gòu),。交易成本理論是用來預(yù)測組織關(guān)于治理結(jié)構(gòu)選擇的一種描述性理論，它認(rèn)為企業(yè)總是使交易成本**小化,。通過外包獲得人力資源服務(wù)所產(chǎn)生的交易成本與企業(yè)自身進(jìn)行人力資源活動所產(chǎn)生的交易成本是不同的,，市場治理結(jié)構(gòu)有效降低了交易成本，企業(yè)就選擇了人力資源外包服務(wù),。卓聘外包,，為企業(yè)提供高效、便捷的人力資源服務(wù),。

經(jīng)過上述工作,，人力資源外包就可以由相應(yīng)的服務(wù)商來負(fù)責(zé)實(shí)施。在這期間,，作為企業(yè)的人力資源管理部門并不是消極等待,，而應(yīng)該是積極的參與,，概括起來說也包括兩方面內(nèi)容。一方面是要注意人力資源外包風(fēng)險的防范與控制,，企業(yè)方應(yīng)與服務(wù)商就相應(yīng)的外包項(xiàng)目簽訂書面合同,，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)以及違約賠償?shù)葐栴}。在外包實(shí)施過程中對工作的進(jìn)展作定時檢查,，確保工作的順利,、安全實(shí)施。另一方面,企業(yè)人力資源部門還應(yīng)積極參與配合,，為外包服務(wù)商盡可能提供幫助,，雙方應(yīng)建立起雙贏的合作關(guān)系，共同把工作做好,。卓聘人力,，專業(yè)、細(xì)致,，為企業(yè)提供貼心關(guān)懷,。一站式人力資源服務(wù)外包介紹

相比其他同行他們做的效率是較快的。一站式人力資源服務(wù)外包介紹

人力資源外包的存在,，更多的意義在于將人事部門從他們所必須應(yīng)該完成的法定性,、事務(wù)性、日益繁瑣性的工作中解脫出來,，從而把精力投入到更有價值的方面——專注于人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā),，為企業(yè)人力資源增值，向更高境界發(fā)展,。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,，企業(yè)競爭也日益激烈，而競爭的****終就是人才競爭,，因此,，人事部門無疑將成為企業(yè)決策者**重要的智囊團(tuán)。就象日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代家庭生活中,，什么家務(wù)工作都可以讓工人或機(jī)器所替代完成,，而家人、血緣關(guān)系所不可替代一樣,，人事部門永遠(yuǎn)都有存在的意義,。一站式人力資源服務(wù)外包介紹

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