企業(yè)根據(jù)需要將某一項或幾項人力資源管理工作流程或管理職能外包出去，由第三方專業(yè)的人力資源外包服務機構或公司進行管理,，以其降低經(jīng)營成本,，實現(xiàn)企業(yè)效益的比較大化。外包內(nèi)容包括：人力資源外包,，人力資源管理外包,，薪酬外包，薪酬管理外包,，薪資外包，福利外包,，薪酬福利外包,，工資外包,，社保外包,，社保代繳,，個稅代繳，人事外包,，人才外包等。

人力資源外包,，即HRO,，作為一種提高企業(yè)人才管理效率的形式逐漸流行，而且很受企業(yè)管理層和人力資源主管歡迎,。國際的大公司基本上都已經(jīng)把HRO作為企業(yè)發(fā)展的一個戰(zhàn)略來考慮,，中國的很多大中企業(yè)也已經(jīng)接受了HRO對企業(yè)的戰(zhàn)略意義。據(jù)市場調(diào)研顯示,，2012年人力資源外包服務超過百億,，2013年會有進一步提高。 江蘇卓聘,，用專業(yè)的服務,，助力企業(yè)飛躍發(fā)展。江西人力資源服務外包售后服務

遨才HRO服務內(nèi)容包括：人事代理服務,、人才派遣服務,、福利外包、勞動爭議咨詢代理服務四大模塊數(shù)十個細化服務,。BPO（Business Process Outsourcing）：企業(yè)通過管理創(chuàng)新和流程優(yōu)化,，將一些重復性的非**業(yè)務（專項業(yè)務、生產(chǎn)工序,、業(yè)務流程或職能）,，交給專業(yè)的公司或業(yè)務承接商來承擔的一種商業(yè)組織方式。以降低成本,，提高服務質量,，將企業(yè)有限的資源從非**業(yè)務中解放出來，集中到**業(yè)務上,， 從而提高企業(yè)流程自動化的能力,。 我司外包涉及行業(yè)有生產(chǎn)制造、加工業(yè),、物業(yè)管理,、物流配送、商場促銷,、呼叫中心,、IT信息業(yè)等。社會在進步,，制度在規(guī)范,，遨才積極響應國家政策，人才服務同步升級,。后派遣時代,，遨才提供解決方案,！一站式人力資源服務外包好處卓聘外包，高效,、靈活的人力資源解決方案,。

那么如何來實現(xiàn)人力資源的外包呢？對于企業(yè)而言,，首先要與人才服務機構或其他專業(yè)部門就需要進行的人事外包服務項目簽訂人力資源外包協(xié)議,，用以明確目標，規(guī)范雙方在托管期間的權利和義務,。其次就是向外包機構提供必要的相關資料,，配合其進行資料收集，建立資料系統(tǒng),；第三,，配合進行相關的項目調(diào)查等。對于接受外包業(yè)務的機構來說,，首先要通過人力資源電子化方案,，把客戶所有員工的資料、薪資,、考勤,、考核等整合在一個系統(tǒng)中，并完成及時更新第二是幫助客戶完成事務性的操作,，確保企業(yè)用工的正確,，符合當?shù)胤ㄒ?guī)，保障公司及員工利益,，使得企業(yè)HR從繁瑣的日常工作中解脫出來,，投入到更重要的策略性工作。通過人事外包,，企業(yè)得到專業(yè)人員的服務和保障,，同時不用承擔很大的HR成本。

人力資源外包包括有哪些內(nèi)容呢,？“人力資源活動所涉及的工作”首先包含了人力資源及其載體——人,，其次也包含了圍繞人力資源載體所產(chǎn)生的各種事務——人事，還包含了針對人力資源開展的各種管理活動——人力資源管理職能?，F(xiàn)在我們可以看到在一個大的人力資源外包概念下,，分了三個模塊：人力資源及人的外包、人事事務外包,、人力資源管理職能外包,。行業(yè)為有效區(qū)分大概念的人力資源外包和小概念的人力資源（及人）的外包，將小概念的人力資源（及人）的外包用專業(yè)術語“人力資源派遣”來稱呼,。江蘇卓聘,，讓您的企業(yè)人才管理更加科學、規(guī)范,。

核心競爭力核心競爭力理論認為,，企業(yè)具有各種各樣的能力，也有一定的專長,。但不同的能力與專長的重要性是不一樣的,，那些能夠給企業(yè)帶來長期競爭優(yōu)勢的和超額利潤的能力和專長，才是企業(yè)的**能力,。**能力是企業(yè)增強競爭力,、獲得競爭優(yōu)勢的關鍵，也是成功企業(yè)的競爭優(yōu)勢得以長期保持的原因,。通過人力資源外包將非**的活動外包給外部的服務商,，通過與服務商的聯(lián)盟與合作，從而可以集中企業(yè)有限的資源發(fā)展**業(yè)務,，以增強人力資源活動在提升企業(yè)核心競爭力方面的作用,。選江蘇卓聘，享受高效,、專業(yè)的人力資源管理新體驗,。上海數(shù)據(jù)人力資源服務外包

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正因為人力資源外包可以使企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)勢互補,，專注于自身具有核心競爭力的項目和事務上,，進一步贏得競爭優(yōu)勢，因而,，大多數(shù)企業(yè)對人力資源外包是持肯定態(tài)度的,。華潤物流的胡經(jīng)理說，他們?nèi)耸虏块T本來只有一個人負責,，人少事卻很多,。但“人力資源外包”后，只需給人才服務中心交費,。那個費用要比給員工付工資低幾倍,。而且可以減少人事上的糾紛。金鷹軟件的宋經(jīng)理也認為,?！叭肆Y源外包”的推出給企業(yè)帶來了方便。他說,，他們公司有百把號人,。公司的事比較多，沒專門的人來管理這件事,。他覺得人事外包后降低了企業(yè)人力成本,，提高了企業(yè)的工作效率,。江西人力資源服務外包售后服務

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