2012年12月28日第十一屆全國人大**會第三十次會議通過了《勞動合同法（修正案）》,，這是《勞動合同法》自2007年7月頒布以來***次修改，修改的內(nèi)容聚焦在勞務派遣上,。其中,，勞動合同法主要就以下3點進行了修正和規(guī)定：勞務派遣業(yè)務經(jīng)營門檻提至200萬元；落實勞務派遣勞動者同工同酬,；勞務派遣不能成為用工主渠道,。那么，后派遣時代,，究竟該何去何從呢,？遨才現(xiàn)今主要從兩大方面幫您解決人才問題。HRO人力資源外包（Human Resources Outsourcing）：是一種人力資源服務產(chǎn)品,，是企業(yè)根據(jù)需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去,，由人力資源外包服務公司進行管理，以降低人力成本,，實現(xiàn)效率比較大化,。卓聘外包，為企業(yè)提供定制化的人力資源解決方案,。閔行區(qū)哪些人力資源服務外包

接下來的工作就是要選擇外包的方式,。一般來說，企業(yè)尋求人力資源管理外包服務商的方式可分為三大類,。一類是普通的中介咨詢機構(gòu),，他們從事的業(yè)務很廣，人力資源管理外包**是他們諸多業(yè)務中的一項,，企業(yè)可以把人力資源管理的某項工作完全交給他們?nèi)プ?；第二類是專業(yè)的人才或人力資源服務機構(gòu)，如英法等國新近出現(xiàn)的快速人員服務公司,，就是專為企業(yè)人力資源外包服務的,。當然，國際盛行的獵頭公司,，也屬于這類公司之一,；第三類是企業(yè)可以尋求高等院校、科研院所的人力資源**或研究機構(gòu)的幫助,，由他們來為企業(yè)出謀劃策,。當然，上述三類外包的方式不是各自孤立的,，在實際操作中企業(yè)往往會召集各類人員,，組成一個"智囊團"，力求把工作做好,。閔行區(qū)哪些人力資源服務外包江蘇卓聘,，用專業(yè)的態(tài)度，贏得客戶的滿意,。

經(jīng)過上述工作,，人力資源外包就可以由相應的服務商來負責實施。在這期間,，作為企業(yè)的人力資源管理部門并不是消極等待,，而應該是積極的參與，概括起來說也包括兩方面內(nèi)容,。一方面是要注意人力資源外包風險的防范與控制,，企業(yè)方應與服務商就相應的外包項目簽訂書面合同，明確雙方的權(quán)利和義務以及違約賠償?shù)葐栴},。在外包實施過程中對工作的進展作定時檢查,，確保工作的順利、安全實施,。另一方面,企業(yè)人力資源部門還應積極參與配合,，為外包服務商盡可能提供幫助,，雙方應建立起雙贏的合作關(guān)系，共同把工作做好,。

人力資源外包的存在,，更多的意義在于將人事部門從他們所必須應該完成的法定性、事務性,、日益繁瑣性的工作中解脫出來,，從而把精力投入到更有價值的方面——專注于人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)，為企業(yè)人力資源增值,，向更高境界發(fā)展,。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，企業(yè)競爭也日益激烈,，而競爭的****終就是人才競爭,，因此，人事部門無疑將成為企業(yè)決策者**重要的智囊團,。就象日益發(fā)達的現(xiàn)代家庭生活中,，什么家務工作都可以讓工人或機器所替代完成，而家人,、血緣關(guān)系所不可替代一樣,，人事部門永遠都有存在的意義。江蘇卓聘,，以創(chuàng)新思維,，打造人力資源服務新模式。

易逝性：營銷戰(zhàn)略人力資源服務不能被儲存,、轉(zhuǎn)售或退回,，“瞬間”發(fā)生后就需要重新來生產(chǎn)。我們無法想象客戶打電話咨詢了半個小時后覺的不滿意,，然后將半個小時返還給服務提供商,，從而重新使用或出售。生產(chǎn)與消費的“瞬間”同時發(fā)生,。新特性雖然人力資源服務外包業(yè)務在中國產(chǎn)生的時間短,，規(guī)模不大，甚至名稱尚不規(guī)范,。但經(jīng)過十來年的發(fā)展,，已經(jīng)具有了發(fā)展速度迅猛、專業(yè)化服務機構(gòu)初露端倪,、社會和經(jīng)濟效益明顯,、出現(xiàn)全國網(wǎng)點布局優(yōu)勢四大特點。上世紀90年代末人力資源服務外包業(yè)務從日本,、歐美進入中國,，現(xiàn)已出現(xiàn)了一些規(guī)模大,、專業(yè)水平高、市場化程度強的企業(yè),。從全國人力資源服務外包業(yè)務發(fā)展的情況來看,。

江蘇卓聘，用專業(yè)的服務,，助力企業(yè)成長壯大。崇明區(qū)人力資源服務外包常見問題

卓聘外包,，為企業(yè)提供高效,、便捷的人力資源服務。閔行區(qū)哪些人力資源服務外包

那么,，中國的民營企業(yè),，尤其中小企業(yè)如果想將人力資源外包，應該如何實施是一個很大的課題,。民營企業(yè),，特別是超過5000萬家的中小民營企業(yè)，很多企業(yè)都沒有人力資源部,，即使有,，也就一到幾個人單一負責人力資源的部分功能，而沒有系統(tǒng)的人力資源戰(zhàn)略管理制度,，不能為員工提供完備的福利待遇和培訓機會,，更沒有戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃。因而***員工招聘困難,，關(guān)鍵人員流失嚴重,，員工滿意度低下，人力成本不斷增加,，這些都是制約民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問題,。而如果民營企業(yè)采用人力資源外包，就可以借助外部資源,，大幅度提高自身人力資源管理水平,，并專注業(yè)務拓展，增強市場競爭力,。當然人力資源外包也是有風險的,，特別是對于各方面制度都不完善的民營中小企業(yè)來說，如果處理不當,，不僅會造成人力資源管理的一定混亂,，而且還可能引發(fā)新問題。閔行區(qū)哪些人力資源服務外包

江蘇卓聘服務外包有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,，一直處在一個不斷銳意進取,，不斷制造創(chuàng)新的市場高度,，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標準，在江蘇省等地區(qū)的商務服務中始終保持良好的商業(yè)口碑,，成績讓我們喜悅,，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志,，和諧溫馨的工作環(huán)境,，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進取的無限潛力,，江蘇卓聘服務外包供應攜手大家一起走向共同輝煌的未來,，回首過去，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜,，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準備,，要不畏困難,，激流勇進，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家,，共同走向輝煌回來,！