調(diào)查發(fā)現(xiàn)人力資源管理的不同職能對(duì)企業(yè)的意義不同,，外包程度也不同,，其中工資發(fā)放、福利,、培訓(xùn)是三種常見(jiàn)的外包職能,，而人力資源信息系統(tǒng)與薪酬則較少外包,。同時(shí)調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)，小企業(yè)中把工資發(fā)放和福利職能外包的比例較高,。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,，某大型外企的人力資源部經(jīng)理MichaelHe也表示，雖然人力資源管理的一些業(yè)務(wù)越來(lái)越外包化,，但也不是全無(wú)選擇性的,，還是有許多因素需要考慮。從HR管理的五大塊事務(wù)性工作(人員的聘用,、培訓(xùn)與發(fā)展,、薪酬福利、企業(yè)架構(gòu)及崗位設(shè)置)來(lái)看,，企業(yè)比較感興趣的是：一是人員招聘,。尤其是公司低層員工需求**多，也**繁雜,，這種業(yè)務(wù)較適合外包,，而企業(yè)需求的高層人員，如部門(mén)經(jīng)理等招聘物色工作則外包給獵頭公司,，把這些職能有層次地包出去做,，在一定程度上可減輕HR部門(mén)的運(yùn)作費(fèi)用，而且可以保證在短時(shí)間內(nèi),、以更廣的渠道找到合適的人才二是國(guó)家法定的福利,，如養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn),、住房公積金等事務(wù)性工作：三是員工培訓(xùn)等,。江蘇卓聘，專業(yè)團(tuán)隊(duì),，為您打造高效人力資源管理體系,。福建人力資源服務(wù)外包包括什么

但是，把一些職能,，諸如薪酬管理、人力資源信息系統(tǒng)等外包出去則是不可想象的,。因?yàn)檫@些屬于商業(yè)機(jī)密,，一旦泄露給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，必將對(duì)企業(yè)產(chǎn)生極其不利的影響,。再比如：企業(yè)為了增強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，提高員工的士氣、解決員工的***和抱怨等特殊人力資源管理活動(dòng),，比較好是交由本公司的人力資源管理部門(mén)實(shí)施,。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，較常見(jiàn)的HR外包細(xì)分項(xiàng)目有：

(1)代辦員工的錄用,、調(diào)檔,、退工手續(xù)、社保開(kāi)戶變更手續(xù),、年檢手續(xù),、外來(lái)人員綜合保險(xiǎn)；

(2)受用人單位委托招聘派遣崗位所需人才,；

(3)代辦人才引進(jìn),、居住證、就業(yè)證手續(xù),；

(4)代理戶口**及檔案委托管理相關(guān)人事手續(xù),；

(5)提供各類商業(yè)保險(xiǎn)、福利及培訓(xùn)方案,，規(guī)章制度設(shè)計(jì),、薪酬設(shè)計(jì)等；

(6)提供人事政策,、法規(guī)咨詢,、調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議等：

(7)調(diào)查員工滿意度、調(diào)查薪資,、擬定崗位描述,；

(8)人力資源規(guī)劃 靜安區(qū)互聯(lián)網(wǎng)人力資源服務(wù)外包卓聘外包，為企業(yè)提供專業(yè),、高效的人力資源服務(wù),。

人力資源服務(wù)外包 ,，指的是企業(yè)為了降低人力成本，實(shí)現(xiàn)效率比較大化,，將人力資源事務(wù)中非**部分的工作全部或部分委托人才服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)管（辦）理,。一般來(lái)說(shuō)，人力資源外包包括人事服務(wù)外包,、人力（勞務(wù)）外包和人力資源專業(yè)管理外包三種,。國(guó)外人力資源管理人員與員工的比例通常是1比100，而在國(guó)內(nèi)這個(gè)比例卻在1比30左右,。

人力資源（Human Resource ,，簡(jiǎn)稱HR）指在一個(gè)國(guó)家或地區(qū)中，處于勞動(dòng)年齡,、未到勞動(dòng)年齡和超過(guò)勞動(dòng)年齡但具有勞動(dòng)能力的人口之和,。或者表述為：一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的總?cè)丝谥袦p去喪失勞動(dòng)能力的人口之后的人口,。人力資源也指一定時(shí)期內(nèi)組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用,，且對(duì)價(jià)值創(chuàng)造起貢獻(xiàn)作用的教育、能力,、技能,、經(jīng)驗(yàn)、體力等的總稱,。

那么如何來(lái)實(shí)現(xiàn)人力資源的外包呢,？對(duì)于企業(yè)而言，首先要與人才服務(wù)機(jī)構(gòu)或其他專業(yè)部門(mén)就需要進(jìn)行的人事外包服務(wù)項(xiàng)目簽訂人力資源外包協(xié)議,，用以明確目標(biāo),，規(guī)范雙方在托管期間的權(quán)利和義務(wù)。其次就是向外包機(jī)構(gòu)提供必要的相關(guān)資料,，配合其進(jìn)行資料收集,，建立資料系統(tǒng)；第三,，配合進(jìn)行相關(guān)的項(xiàng)目調(diào)查等,。對(duì)于接受外包業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，首先要通過(guò)人力資源電子化方案,，把客戶所有員工的資料,、薪資、考勤,、考核等整合在一個(gè)系統(tǒng)中,，并完成及時(shí)更新第二是幫助客戶完成事務(wù)性的操作，確保企業(yè)用工的正確，符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī),，保障公司及員工利益,，使得企業(yè)HR從繁瑣的日常工作中解脫出來(lái)，投入到更重要的策略性工作,。通過(guò)人事外包,，企業(yè)得到專業(yè)人員的服務(wù)和保障，同時(shí)不用承擔(dān)很大的HR成本,。江蘇卓聘,，讓您的企業(yè)人才管理更加科學(xué)、規(guī)范,。

國(guó)外HR人員與員工的比例通常是1比100,，而在國(guó)內(nèi)這個(gè)比例卻在1比30左右。因?yàn)閲?guó)外企業(yè)已紛紛將部分人力資源工作進(jìn)行外包管理,，從而使得人力資源管理擺脫了繁瑣的事務(wù)性工作，企業(yè)將注意力集中在**工作而由于國(guó)內(nèi)企業(yè)考慮保密性的問(wèn)題,，或便于操控的原因,，HP大多還是自己在操作，效率普遍低下,。但我們應(yīng)該看到,，任何事物的發(fā)展都不是一蹴而就的，需要經(jīng)歷一個(gè)新興期,、成長(zhǎng)期,、發(fā)展期，***走向成熟,，人力資源的外包也是如此,。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，使得技術(shù)的發(fā)展日新月異,、知識(shí)的更新瞬息萬(wàn)變,，因而企業(yè)在提高效率、贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方面比以往面臨更大的壓力,。越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始認(rèn)同并接納這一管理方式,，逐漸改變傳統(tǒng)的做法，將那些由外部力量完成的事情盡量交由“他人”去做,。卓聘外包,，為企業(yè)提供定制化的人力資源解決方案。靜安區(qū)互聯(lián)網(wǎng)人力資源服務(wù)外包

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人力資源外包包括有哪些內(nèi)容呢？“人力資源活動(dòng)所涉及的工作”首先包含了人力資源及其載體——人,，其次也包含了圍繞人力資源載體所產(chǎn)生的各種事務(wù)——人事,，還包含了針對(duì)人力資源開(kāi)展的各種管理活動(dòng)——人力資源管理職能。現(xiàn)在我們可以看到在一個(gè)大的人力資源外包概念下,，分了三個(gè)模塊：人力資源及人的外包,、人事事務(wù)外包、人力資源管理職能外包,。行業(yè)為有效區(qū)分大概念的人力資源外包和小概念的人力資源（及人）的外包,，將小概念的人力資源（及人）的外包用專業(yè)術(shù)語(yǔ)“人力資源派遣”來(lái)稱呼。福建人力資源服務(wù)外包包括什么

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