就是按照企業(yè)需求,，圍繞培訓(xùn)目的（主題）,，緊密結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，為企業(yè)度身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案,，通過(guò)組織和調(diào)度各類(lèi)培訓(xùn)資源,，為企業(yè)提供更具有針對(duì)性、實(shí)效性的管理培訓(xùn)服務(wù),，解決具體問(wèn)題,，滿足企業(yè)需要。主題式培訓(xùn)根據(jù)企業(yè)需要,，結(jié)合企業(yè)存在的主要問(wèn)題,，進(jìn)行針對(duì)性的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)設(shè)計(jì),，解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題，并推動(dòng)企業(yè)展開(kāi)一系列行動(dòng),，解決企業(yè)具體問(wèn)題,，提升企業(yè)績(jī)效。主題式培訓(xùn)通過(guò)系統(tǒng)的企業(yè)需求研究,，中科研顧問(wèn)以專業(yè)的角度,，為企業(yè)針對(duì)性的課題規(guī)劃并協(xié)助推動(dòng)實(shí)施，指導(dǎo)企業(yè)化解矛盾,、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),、提升績(jī)效、解決問(wèn)題,。|江蘇卓聘用真誠(chéng)的服務(wù),，贏得企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)信賴。吉林企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)介紹

培訓(xùn)實(shí)質(zhì)上是一種系統(tǒng)化的智力投資,。企業(yè)投入人力,、物力對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，員工素質(zhì)提高,，人力資本升值,，公司業(yè)績(jī)改善，獲得投資收益,，它區(qū)別于其他投資活動(dòng)的特點(diǎn)在于它的系統(tǒng)性,，企業(yè)的員工培訓(xùn)是一個(gè)由多種培訓(xùn)要素組成的系統(tǒng)。它包括了培訓(xùn)主體,、培訓(xùn)客體,、培訓(xùn)媒介；包括了培訓(xùn)的計(jì)劃子系統(tǒng),、組織子系統(tǒng),、實(shí)施子系統(tǒng)、評(píng)估子系統(tǒng),；它還包括了需求分析過(guò)程、確立目標(biāo)過(guò)程,、訂立標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程,、培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程、信息反饋過(guò)程,、效果評(píng)價(jià)過(guò)程等,。上海企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)常見(jiàn)問(wèn)題|企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，江蘇卓聘為您搭建成長(zhǎng)平臺(tái),。

定位方向：

***,，企業(yè)需要進(jìn)一步完善績(jī)效管理實(shí)踐,，強(qiáng)化并提升管理者與HR人員的績(jī)效管理責(zé)任與能力。事實(shí)上,，培訓(xùn)工作開(kāi)展的基本依據(jù)來(lái)自于員工在績(jī)效考核中反映的知識(shí),、技能與行為的短板，因此企業(yè)績(jī)效管理機(jī)制,、程序,、方法的有效性直接決定著培訓(xùn)的效果。筆者由此認(rèn)為,，導(dǎo)致培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng)的問(wèn)題癥結(jié)并不僅*來(lái)自培訓(xùn)本身,，它與企業(yè)的績(jī)效管理是否做到位密切相關(guān)。

第二,，需要構(gòu)建培訓(xùn)與績(jī)效管理,、薪酬分配等環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系機(jī)制，立足于員工的能力提升與職業(yè)發(fā)展,，持續(xù)推進(jìn)員工的**專長(zhǎng)與技能和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之間的良性互動(dòng)與協(xié)同,。

第三，建立有利于培訓(xùn)與人力資源管理各業(yè)務(wù)模塊有機(jī)連接的組織管理模式,。在組織上形成天然的溝通壁壘,，限制各種人力資源信息的跨部門(mén)共享與流動(dòng)，影響彼此之間的協(xié)作,，衰減共同為人力資源戰(zhàn)略服務(wù)的目標(biāo)一致性,。

企業(yè)培訓(xùn)的重要性1.提升員工能力：通過(guò)培訓(xùn)，員工可以學(xué)習(xí)到新的知識(shí)和技能,，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力,，從而更好地完成工作任務(wù)。2.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力：?jiǎn)T工能力的提升將直接反映在企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量上,，從而提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。3.促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)：培訓(xùn)活動(dòng)有助于加強(qiáng)員工之間的溝通與合作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,，進(jìn)而形成積極向上的企業(yè)文化,。

企業(yè)培訓(xùn)的實(shí)施方法1.制定培訓(xùn)計(jì)劃：企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略和員工需求，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,，明確培訓(xùn)目標(biāo),、內(nèi)容、時(shí)間和方式等,。2.選擇培訓(xùn)方式：企業(yè)可以采用內(nèi)部培訓(xùn),、外部培訓(xùn)、在線培訓(xùn)等多種方式進(jìn)行培訓(xùn),。內(nèi)部培訓(xùn)可以充分利用企業(yè)內(nèi)部資源,，外部培訓(xùn)可以引入外部**和經(jīng)驗(yàn),，在線培訓(xùn)則具有靈活性和便捷性。3.評(píng)估培訓(xùn)效果：企業(yè)應(yīng)定期對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,，了解員工的學(xué)習(xí)成果和應(yīng)用情況,，以便及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃和方法。 |選擇江蘇卓聘的企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù),，邁向輝煌未來(lái),。

企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效是有承諾的，并相信所有的課程規(guī)劃應(yīng)包括對(duì)結(jié)果不斷的衡量與評(píng)估,。這樣的衡量提供一個(gè)良好的回饋機(jī)制,，告訴我們什么是有效的，什么還有待改進(jìn),。如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)有效的衡量,，我們與顧客將無(wú)法確定努力到什么階段才算是成功，也將失去繼續(xù)轉(zhuǎn)化,、擴(kuò)張,、修正或總結(jié)一個(gè)計(jì)劃的基礎(chǔ)。我們與顧客一同建立相關(guān)的評(píng)量系統(tǒng),，以有效掌握計(jì)劃的結(jié)果與影響,。360度回饋程序 - 個(gè)有架構(gòu)的過(guò)程，讓參與者可以從他們的同儕,、下屬,、上司，以及內(nèi)部或外部的客戶與供給者,，收到各種不同的回饋意見(jiàn),。這是一種非常有效的方法，評(píng)量人們?cè)诼殘?chǎng)上的表現(xiàn),。員工態(tài)度及文化調(diào)查 - 在研習(xí)會(huì)后持續(xù)地進(jìn)行調(diào)查,，并與會(huì)前的結(jié)果做比較，確認(rèn)并量化所欲改變及進(jìn)步的范圍,。計(jì)劃監(jiān)控- 個(gè)人對(duì)行動(dòng)計(jì)劃周期性的報(bào)告進(jìn)度,，可以讓組織確認(rèn)每個(gè)人是否照自己所定的目標(biāo)與承諾循序漸進(jìn)?？梢栽O(shè)計(jì)一張計(jì)劃「紀(jì)錄卡」來(lái)量化這些結(jié)果,。|選擇江蘇卓聘的企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，開(kāi)啟企業(yè)發(fā)展新篇章,。河北企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)價(jià)錢(qián)

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培訓(xùn)服務(wù)是指針對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)所提供的包含需求研究,、開(kāi)發(fā)、實(shí)施,、管理等服務(wù)的支持工作,。培訓(xùn)服務(wù)相當(dāng)于培訓(xùn)業(yè)的企業(yè)管理咨詢，幫助培訓(xùn)機(jī)構(gòu),、企業(yè)培訓(xùn)部等順利運(yùn)行,，準(zhǔn)確執(zhí)行培訓(xùn)任務(wù)，是一項(xiàng)新生的工作領(lǐng)域,。

培訓(xùn)診斷主要是指對(duì)于出現(xiàn)問(wèn)題的培訓(xùn)活動(dòng)或培訓(xùn)工作進(jìn)行分析與研究,，找出問(wèn)題所在，提出整改方案,，屬于事后控制,，而培訓(xùn)咨詢是在培訓(xùn)活動(dòng)或工作進(jìn)行之前由專業(yè)人員提供的引導(dǎo)***，主要側(cè)重事前控制,。

培訓(xùn)需求分析是指針對(duì)員工工作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行研究,，發(fā)現(xiàn)目前有哪些工作能力欠缺，通過(guò)分析,，研究需要進(jìn)行何種培訓(xùn)提高與彌補(bǔ)目前工作能力欠缺的局面,。培訓(xùn)需求分析一般需要由專業(yè)培訓(xùn)師進(jìn)行研究，普通人員可能會(huì)因?yàn)榉治銎疃_(kāi)設(shè)不對(duì)口的培訓(xùn)課程,，從而引起人力資源浪費(fèi),。 吉林企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)介紹

江蘇卓聘服務(wù)外包有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思,，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開(kāi)創(chuàng)新天地，繪畫(huà)新藍(lán)圖,，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù),，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易，失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念,，市場(chǎng)是企業(yè)的方向,，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,，全體上下,，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退,，**協(xié)力把各方面工作做得更好,，努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度,，未來(lái)江蘇卓聘服務(wù)外包供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái),，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī),，也不足以驕傲，過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，才能繼續(xù)上路,，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢(mèng)想,！