因此,，盡管“人力資源外包”的發(fā)展勢(shì)頭如火如荼，但能否**終在國(guó)內(nèi)扎穩(wěn)腳跟,，還取決于以上各方面的制約因素能否盡快得以改善。人力資源工作者的轉(zhuǎn)型人力資源外包的發(fā)展大有星火燎原之勢(shì),，于是很多人力資源工作者開始擔(dān)心這樣一個(gè)問題：人力資源管理工作外包之后,。人力資源工作者將何去何從？是要轉(zhuǎn)行做外包工作呢還是到咨詢業(yè)發(fā)展,？事實(shí)上,，HR外包只是起著一種“減壓器”的作用。如前所述,，正因?yàn)槠髽I(yè)并不是全部把HR管理職能外包出去,，而是有選擇的外包將越來越常見。企業(yè)會(huì)把一些重復(fù)的,、繁瑣的,、事務(wù)性的工作、不涉及企業(yè)秘密的技能性培訓(xùn)工作,、高層次人才招聘的物色工作,、社會(huì)福利管理等工作外包給專業(yè)機(jī)構(gòu)，讓他們完成一些前期的或者例行的工作,，而對(duì)其它一些涉及公司機(jī)密的或**職能依然會(huì)由企業(yè)內(nèi)部的HR部門管理,，所以，不存在“人力資源工作者將失業(yè)”這一可能,。據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示,，大部分人力資源經(jīng)理對(duì)于HR管理實(shí)行部分外包持肯定態(tài)度。努力做到行業(yè)里面的榜樣,。山西一站式人力資源服務(wù)外包

 中國(guó)人力資源服務(wù)外包行業(yè)運(yùn)行的環(huán)境,，重點(diǎn)研究并預(yù)測(cè)了其下**業(yè)發(fā)展以及對(duì)人力資源服務(wù)外包需求變化的長(zhǎng)期和短期趨勢(shì)。針對(duì)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與威脅,，提出了我們對(duì)人力資源服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展的投資及戰(zhàn)略建議,。本報(bào)告以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)容,、翔實(shí)的數(shù)據(jù)、直觀的圖表幫助人力資源服務(wù)外包企業(yè)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展動(dòng)向,、正確制定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和投資策略,。我們的主要數(shù)據(jù)來源于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家信息中心,、海關(guān)總署,、中國(guó)服務(wù)外包行業(yè)協(xié)會(huì)等業(yè)內(nèi)**專業(yè)研究機(jī)構(gòu)以及我中心的實(shí)地調(diào)研。租賃人力資源服務(wù)外包包括什么深受很多客戶的信任和支持,。

那么,，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)，尤其中小企業(yè)如果想將人力資源外包,，應(yīng)該如何實(shí)施是一個(gè)很大的課題,。民營(yíng)企業(yè)，特別是超過5000萬家的中小民營(yíng)企業(yè),，很多企業(yè)都沒有人力資源部,，即使有，也就一到幾個(gè)人單一負(fù)責(zé)人力資源的部分功能,，而沒有系統(tǒng)的人力資源戰(zhàn)略管理制度,，不能為員工提供完備的福利待遇和培訓(xùn)機(jī)會(huì)，更沒有戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃,。因而***員工招聘困難,，關(guān)鍵人員流失嚴(yán)重，員工滿意度低下,，人力成本不斷增加,，這些都是制約民營(yíng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問題。而如果民營(yíng)企業(yè)采用人力資源外包,，就可以借助外部資源,，大幅度提高自身人力資源管理水平，并專注業(yè)務(wù)拓展,，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。當(dāng)然人力資源外包也是有風(fēng)險(xiǎn)的，特別是對(duì)于各方面制度都不完善的民營(yíng)中小企業(yè)來說,，如果處理不當(dāng),，不僅會(huì)造成人力資源管理的一定混亂，而且還可能引發(fā)新問題,。

易逝性：營(yíng)銷戰(zhàn)略人力資源服務(wù)不能被儲(chǔ)存,、轉(zhuǎn)售或退回，“瞬間”發(fā)生后就需要重新來生產(chǎn)。我們無法想象客戶打電話咨詢了半個(gè)小時(shí)后覺的不滿意,，然后將半個(gè)小時(shí)返還給服務(wù)提供商,，從而重新使用或出售。生產(chǎn)與消費(fèi)的“瞬間”同時(shí)發(fā)生,。新特性雖然人力資源服務(wù)外包業(yè)務(wù)在中國(guó)產(chǎn)生的時(shí)間短,，規(guī)模不大，甚至名稱尚不規(guī)范,。但經(jīng)過十來年的發(fā)展,，已經(jīng)具有了發(fā)展速度迅猛、專業(yè)化服務(wù)機(jī)構(gòu)初露端倪,、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益明顯,、出現(xiàn)全國(guó)網(wǎng)點(diǎn)布局優(yōu)勢(shì)四大特點(diǎn)。上世紀(jì)90年代末人力資源服務(wù)外包業(yè)務(wù)從日本,、歐美進(jìn)入中國(guó),，現(xiàn)已出現(xiàn)了一些規(guī)模大、專業(yè)水平高,、市場(chǎng)化程度強(qiáng)的企業(yè),。從全國(guó)人力資源服務(wù)外包業(yè)務(wù)發(fā)展的情況來看。

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這些顧問會(huì)更可信,，更可靠嗎,？企業(yè)為什么要把HR管理外包出去呢？完全是為了減輕HR工作者的壓力嗎,？若真是這樣,，完全實(shí)現(xiàn)HR業(yè)務(wù)外包的時(shí)候，也是HR工作者失業(yè)的時(shí)候了,。能夠選擇外包的企業(yè)大都具有一定的規(guī)模與**度,，外包工作的費(fèi)用自然不低。Michael認(rèn)為：企業(yè)的目的是要盡可能地降低成本,，追求利潤(rùn),。若企業(yè)選擇的外包服務(wù)費(fèi)用，并不亞于保留一個(gè)人力資源部,，那么企業(yè)還會(huì)選擇HR業(yè)務(wù)外包嗎與此同時(shí),，這種新型的人力資源管理方式能否真正地扎根本土呢?業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，將人力資源管理服務(wù)外包給其他專門機(jī)構(gòu),，需要經(jīng)過一個(gè)角色的轉(zhuǎn)變,。但是，**是完成了自身的條件轉(zhuǎn)換還不夠，“人力資源外包”服務(wù)是否可虧,，還有其他的制約因素,。江蘇卓聘，讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)人才優(yōu)勢(shì),。山西一站式人力資源服務(wù)外包

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總結(jié)人力資源外包在中國(guó)20多年的發(fā)展歷程,，可以看到一個(gè)異常清晰的具有**的特點(diǎn)：（1）人力資源派遣的政策性“催生”和“喂養(yǎng)”（早期的“提供中方雇員”和后來安排下崗職工需要、國(guó)有企事業(yè)單位用工編制限制）,；（2）人力資源管理職能外包的市場(chǎng)化發(fā)展,；（3）人事事務(wù)外包“傍”“洋大款”（跨國(guó)外資企業(yè)在華業(yè)務(wù)發(fā)展帶動(dòng)了人事事務(wù)外包）。主導(dǎo)期人力資源外包或成未來招聘手段的發(fā)展方向,。如今80后,、90后已成為職場(chǎng)主力軍，他們每天花大量時(shí)間在微博,、微信,、社交平臺(tái)等新媒體上，搜索求職信息了解企業(yè)文化,。 為了迎合現(xiàn)代人的需要,，手機(jī)招聘、微招聘,、互動(dòng)招聘,、預(yù)約式招聘等新產(chǎn)品、新渠道在近幾年層出不窮,，各類派遣,、外包公司也紛紛冒頭，招聘官們已經(jīng)開始用各種手段迎合新生代的嗜好,，以物色自己的“千里馬”,。山西一站式人力資源服務(wù)外包

江蘇卓聘服務(wù)外包有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取,，不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度,，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑,，成績(jī)讓我們喜悅,，但不會(huì)讓我們止步，殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,，和諧溫馨的工作環(huán)境,，富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無限潛力，江蘇卓聘服務(wù)外包供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來,，回首過去,，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜，相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的市場(chǎng)氛圍,，我們更要明確自己的不足,，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難,，激流勇進(jìn),，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來,！