但是另一方面，也有一些企業(yè)對“人力資源外包”的某些優(yōu)點提出了質(zhì)疑,。如廣東星寶集團的人力資源總監(jiān)趙珂女士在接受記者電話采訪時就指出：“企業(yè)架構(gòu),、高層培訓(xùn)等若外包出去，勢必要讓外包機構(gòu)的顧問對公司的每個崗位設(shè)置,、崗位描述,，對每個人員的評估、及對職員的**技能,、相關(guān)技能是否達到需求進行***的了解,，才可以設(shè)置相關(guān)的培訓(xùn)課程，那么,，這個顧問若不熟悉公司的運作,、企業(yè)文化、企業(yè)目標(biāo)與政策,，他是不可能設(shè)置到位的培訓(xùn)課程的,。“如果真能做到對公司的以上情況了若指掌,，此顧問就必須常駐企業(yè),，而且這個顧問也不能是想換就換，那么,，這樣的費用會比公司內(nèi)部的HR工作者支付的更少嗎,？江蘇卓聘，以客戶需求為中心，提供個性化服務(wù),。連云港人力資源服務(wù)外包哪家好

只是HR部門的管理職能將會有所變化,。即從日常繁瑣的工作中逐步解脫出來，集中精力于企業(yè)更高層次的人力資源發(fā)展與管理,。而這對從事人力資源管理的人員也提出了更高的要求,，必須實現(xiàn)向以下幾個角色的轉(zhuǎn)變：一是企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴二是文化和價值的塑造者三是具有影響力的咨詢提供者。此外,，人力資源從業(yè)人員除了有專業(yè)上的深度外,，還應(yīng)該多增加自己的廣度，略懂業(yè)務(wù)行銷,、資訊工程或其他等：從而能夠扮演一個真正的企業(yè)伙伴,，站在企業(yè)的戰(zhàn)略高度來進行人力資源規(guī)劃等人力資源工作?；窗矃^(qū)品牌人力資源服務(wù)外包江蘇卓聘,，用專業(yè)的服務(wù)，贏得客戶的信賴,。

企業(yè)根據(jù)需要將某一項或幾項人力資源管理工作流程或管理職能外包出去,，由第三方專業(yè)的人力資源外包服務(wù)機構(gòu)或公司進行管理，以其降低經(jīng)營成本,，實現(xiàn)企業(yè)效益的比較大化,。外包內(nèi)容包括：人力資源外包，人力資源管理外包,，薪酬外包,，薪酬管理外包，薪資外包,，福利外包,，薪酬福利外包，工資外包,，社保外包,，社保代繳，個稅代繳,，人事外包,，人才外包等。

人力資源外包,，即HRO,，作為一種提高企業(yè)人才管理效率的形式逐漸流行，而且很受企業(yè)管理層和人力資源主管歡迎,。國際的大公司基本上都已經(jīng)把HRO作為企業(yè)發(fā)展的一個戰(zhàn)略來考慮,，中國的很多大中企業(yè)也已經(jīng)接受了HRO對企業(yè)的戰(zhàn)略意義,。據(jù)市場調(diào)研顯示，2012年人力資源外包服務(wù)超過百億,，2013年會有進一步提高,。

90年代起到90年代末，又一個十年,，是中國人力資源外包行業(yè)的起步期,。此階段，“提供中方雇員”繼續(xù)著它的發(fā)展,；另伴隨著**開放的步伐,，民營企業(yè)和外資企業(yè)相繼出現(xiàn)，人才也開始小范圍流動,，各地人才交流中心和職業(yè)介紹中心開始為民營企業(yè)和外資企業(yè)提供基于人事檔案的勞動用工手續(xù)的服務(wù),，人事事務(wù)外包終于揭開了它的面紗；此外,，由于外資企業(yè)進入和先進西方人力資源管理理念的引進,，我國部分企業(yè)從人事管理概念轉(zhuǎn)入人力資源管理的概念，特別一些發(fā)展快速的高科技企業(yè)投入了大量資金和精力打造自己的人力資源管理體系,，此過程造就了一批人力資源管理實踐**,，這些人利用自己的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗紛紛成立了人力資源管理顧問公司,，開始推動中國人力資源管理職能外包市場,。江蘇卓聘，以客戶需求為導(dǎo)向,，提供貼心服務(wù),。

我們都知道傳統(tǒng)的企業(yè)人力資源管理工作大致可分為兩方面，一種是作業(yè)性的,，另一種是戰(zhàn)略性的,。所謂作業(yè)性項目指的是考勤、人事檔案管理,、績效考評,、薪資福利等行政性和總務(wù)性的工作。而戰(zhàn)略性項目包括人力資源政策的制定,、執(zhí)行,，幫助中高層主管的甄選，員工的教育,、培訓(xùn),、生涯規(guī)劃，組織發(fā)展規(guī)劃和為業(yè)務(wù)發(fā)展開發(fā),、留住人才等等,，具有相當(dāng)?shù)那罢靶?。把一些?*的、過于細節(jié)化的傳統(tǒng)性人事管理業(yè)務(wù)外包出去,，也將成為企業(yè)提升人力資源競爭力的選擇,，而人力資源部專注于系統(tǒng)性全局性的戰(zhàn)略事務(wù)。在全國有很多家分公司的,?；窗矃^(qū)品牌人力資源服務(wù)外包

公司一直以客戶為中心的服務(wù)態(tài)度。連云港人力資源服務(wù)外包哪家好

但是,，**是完成了自身的條件轉(zhuǎn)換還不夠,，“人力資源外包”服務(wù)是否可虧，還有其他的制約因素,。

(1)沒有統(tǒng)一的服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn),，人才機構(gòu)都是自行制訂的價格，參照的價格都不一樣,。對大多數(shù)企業(yè)來講：“人力資源外包”的收費,，是否會增加企業(yè)勞動力成本，是否用得其所,，恐怕是企業(yè)考慮**多的問題,；

(2)“人力資源外包”的目的之一是為了提高工作效率，日而是否具有較高的信息化,、網(wǎng)絡(luò)化程度,，也會是制約“人事外包”服務(wù)發(fā)展的一個因素；

(3)一些基本福利保障和保險金等的交納,，也是當(dāng)前企業(yè)所避諱的問題,。要想“人力資源外包”能真正扎根本土，企業(yè)主的素質(zhì)還有待于***提高,；

(4)不少企業(yè)依然停留在“人治”方面,，不規(guī)范、不合理的企業(yè)管理制度隨處可見,。只有企業(yè)管理者轉(zhuǎn)變了觀念,，真正認(rèn)識到“人”的重要性，才能夠認(rèn)識到“人力資源外包”服務(wù)的必要性和有效性,；

(5)我國尚無相應(yīng)的,、完善的法律法規(guī)去規(guī)范獵頭及其它外包行業(yè)的運作，所以,，這種風(fēng)險是顯而易見的,。服務(wù)商的規(guī)范經(jīng)營和專業(yè)化程度讓人不免擔(dān)心，雖然人才機構(gòu)發(fā)展突飛猛進,，但是也帶來了負(fù)面影響,，如從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,、專業(yè)化程度不高等等，加上一些非法經(jīng)營的中介機構(gòu)的違規(guī)經(jīng)營,，使服務(wù)商的誠信度大打折扣,。 連云港人力資源服務(wù)外包哪家好

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