3.充分體現(xiàn)了事先計劃與事中控制的特點企業(yè)ERP系統(tǒng)通過一體化管理,,使企業(yè)管理者能實時了解生產(chǎn)各環(huán)節(jié)資源使用情況,通過計劃管理進行事先計劃與事中控制,。系統(tǒng)中的計劃體系主要包括生產(chǎn)計劃,、物料需求計劃、能力計劃,、采購計劃,、銷售執(zhí)行計劃、利潤計劃,、財務預算和人才交流計劃等,,這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應鏈系統(tǒng)中,并通過定義事務處理相關的會計核算科目與核算方式,,在事務處理發(fā)生的同時自動生成會計核算分錄,,保證了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性,,從而實現(xiàn)了可根據(jù)財務資金現(xiàn)狀,追溯資金的來龍去脈,,并進一步追溯所發(fā)生的相關業(yè)務活動,,改變了資金信息滯后于物料信息的狀況,便于實現(xiàn)事中控制和實時做出決策,。市場是商品經(jīng)濟的產(chǎn)物,,是隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展而發(fā)展起來的。松江區(qū)本地ERP系統(tǒng)圖片
(1)面向銷售,,能夠對市場快速響應,。它將供應鏈管理功能包含了進來,強調(diào)了供應商,、制造商與分銷商間的新的伙伴關系,,并且支持企業(yè)后勤管理。(2)更強調(diào)企業(yè)流程與工作流,,通過工作流實現(xiàn)企業(yè)的人員,、財務、制造與分銷間的集成,,支持企業(yè)過程重組,。(3)納入了產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM的功能,增加了對設計數(shù)據(jù)與過程的管理,,并進一步加強了生產(chǎn)管理系統(tǒng)與CAD,、CAM系統(tǒng)的集成。(4)更多地強調(diào)財務管理,,具有較完善的企業(yè)財務管理體系,,這使價值管理概念得以實施,資金流與物流,、信息流更加有機地結合,。松江區(qū)本地ERP系統(tǒng)圖片“三分軟件,七分管理,,十二分數(shù)據(jù)”就是強調(diào)數(shù)據(jù)的重要性,。
它匯合了離散型生產(chǎn)和流程型生產(chǎn)的特點,面向全球市場,,包羅了供應鏈上所有的主導和支持能力,,協(xié)調(diào)企業(yè)各管理部門圍繞市場導向,更加靈活或“柔性”地開展業(yè)務活動,,實時地響應市場需求,。為此,,重新定義供應商,、分銷商和制造商相互之間的業(yè)務關系,,重新構建企業(yè)的業(yè)務和信息流程及組織結構,使企業(yè)在市場競爭中有更大的能動性,。ERP是一種主要面向制造行業(yè)進行物質資源,、資金資源和信息資源集成一體化管理的企業(yè)信息管理系統(tǒng)。ERP是一個以管理會計為**可以提供跨地區(qū),、跨部門,、甚至跨公司整合實時信息的企業(yè)管理軟件。針對物資資源管理(物流),、人力資源管理(人流),、財務資源管理(財流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業(yè)管理軟件,。
4.強調(diào)管理環(huán)節(jié)中協(xié)調(diào)作用的特點企業(yè)ERP系統(tǒng)的計劃,、事務處理、控制與決策等功能都是在整個供應鏈的業(yè)務處理流程中實現(xiàn)的,,它要求在每個流程業(yè)務處理過程中比較大限度地發(fā)揮每個人的工作潛能與責任心,,流程與流程之間則強調(diào)人與人之間的合作精神,以便在有機組織中充分發(fā)揮每個人的主觀能動性與潛能,,進而有效實現(xiàn)企業(yè)管理中信息的橫向傳遞,,減少信息傳遞的中間環(huán)節(jié)。使企業(yè)管理由層層管理的“高聳式”組織結構向管理者直接面對作業(yè)層的“扁平式”組織機構轉變,,提高企業(yè)對市場動態(tài)變化的響應速度,。其實,這是不切實際的想法,任何軟件只是物化的東西,是輔助決策的工具,本身不能代替決策。
Gartner Group提出ERP具備的功能標準應包括四個方面:1.超越MRPⅡ范圍的集成功能包括質量管理;試驗室管理;流程作業(yè)管理;配方管理;產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理;維護管理;管制報告和倉庫管理,。2.支持混合方式的制造環(huán)境包括既可支持離散又可支持流程的制造環(huán)境;按照面向對象的業(yè)務模型組合業(yè)務過程的能力和國際范圍內(nèi)的應用,。3.支持能動的監(jiān)控能力,提高業(yè)務績效包括在整個企業(yè)內(nèi)采用控制和工程方法;模擬功能;決策支持和用于生產(chǎn)及分析的圖形能力。4.支持開放的客戶機/服務器計算環(huán)境使用SQL對關系數(shù)據(jù)庫查詢;內(nèi)部集成 的工程系統(tǒng),、商業(yè)系統(tǒng),、數(shù)據(jù)采集和外部集成 (EDI)。上海哪里有ERP系統(tǒng)廠家直銷
市場觀念是企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營活動立足于滿足用戶需要的經(jīng)營指導思想,。松江區(qū)本地ERP系統(tǒng)圖片
應用差異化企業(yè)ERP系統(tǒng)主要幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務流程的標準化,,但是隨著公司業(yè)務流程的調(diào)整,企業(yè)需要更多的關注差異化,,關注用戶作業(yè)效率,,如何實現(xiàn)標準化業(yè)務流程與差異化流程的統(tǒng)一,在差異化的過程中致力于企業(yè)**能力培養(yǎng),,提升企業(yè)競爭力就成為關鍵,。流程的優(yōu)化在企業(yè)ERP系統(tǒng)實施后,人們很少看到系統(tǒng)給管理工作帶來的大的變化或者說巨大的提升,此時實現(xiàn)業(yè)務流程與ERP的緊密結合也就成為實現(xiàn)管理提升的重要手段,,因此,,可以嘗試ERP與BPM的有效結合。BPM講究的是工程化,、精細化的管理,,這需要建立在龐大的數(shù)據(jù)基礎上,ERP實施所引起的數(shù)據(jù)基礎建設也就凸顯其巨大的應用價值,。松江區(qū)本地ERP系統(tǒng)圖片
上?;叟笮畔⒖萍加邢薰驹谕袠I(yè)領域中,一直處在一個不斷銳意進取,,不斷制造創(chuàng)新的市場高度,,多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標準,在上海市等地區(qū)的安全,、防護中始終保持良好的商業(yè)口碑,,成績讓我們喜悅,但不會讓我們止步,,殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志,,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,,勇于進取的無限潛力,,慧朋供應攜手大家一起走向共同輝煌的未來,回首過去,,我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜,,相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,我們更要明確自己的不足,,做好迎接新挑戰(zhàn)的準備,,要不畏困難,激流勇進,,以一個更嶄新的精神面貌迎接大家,,共同走向輝煌回來!