物流管理系統(tǒng)采用了制造業(yè)的MRP管理思想,；FMIS有效地實(shí)現(xiàn)了預(yù)算管理、業(yè)務(wù)評估,、管理會(huì)計(jì)、ABC成本歸集方法等現(xiàn)代基本財(cái)務(wù)管理方法,；人力資源管理系統(tǒng)在組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì),、崗位管理、薪酬體系以及人力資源開發(fā)等方面同樣集成了先進(jìn)的理念,。ERP系統(tǒng)是一個(gè)在全公司范圍內(nèi)應(yīng)用的,、高度集成的系統(tǒng)。數(shù)據(jù)在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間高度共享,，所有源數(shù)據(jù)只需在某一個(gè)系統(tǒng)中輸入一次,，保證了數(shù)據(jù)的一致性。?對公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和管理過程進(jìn)行了優(yōu)化,，主要的業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化,。究其原因,與軟件選型不慎有很大的關(guān)系。奉賢區(qū)定做ERP系統(tǒng)廠家直銷

計(jì)算機(jī)技術(shù)特別是數(shù)據(jù)庫技術(shù)的發(fā)展為企業(yè)建立管理信息系統(tǒng),，甚至對改變管理思想起著不可估量的作用,，管理思想的發(fā)展與信息技術(shù)的發(fā)展是互成因果的環(huán)路。而實(shí)踐證明信息技術(shù)已在企業(yè)的管理層面扮演越來越重要的角色,。天志ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)是參照APICS（美國生產(chǎn)與庫存控制協(xié)會(huì)）頒布的 MRPII標(biāo)準(zhǔn),，同時(shí)汲取了JIT（準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)）TQM（***質(zhì)量管理）、敏捷制造,、精益生產(chǎn)等先進(jìn)管理方式的優(yōu)點(diǎn),，并結(jié)合中國企業(yè)特點(diǎn)，以企業(yè)運(yùn)作過程中的信息流,、資金流和物流為**進(jìn)行系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和軟件開發(fā)的企業(yè)信息管理系統(tǒng),，可對企業(yè)的生產(chǎn)制造、市場資源,、財(cái)務(wù)資源和工程設(shè)計(jì)資源等進(jìn)行全程監(jiān)控和管理。奉賢區(qū)定做ERP系統(tǒng)廠家直銷需要注意的是,一些企業(yè)對ERP軟件的期望值過高,把它當(dāng)成解決一切問題的靈丹妙藥,不惜花血本投資,。

采用了計(jì)算機(jī)***的主流技術(shù)和體系結(jié)構(gòu)：B/S,、INTERNET體系結(jié)構(gòu)，WINDOWS界面,。在能通信的地方都可以方便地接入到系統(tǒng)中來,。具體來講，ERP與企業(yè)資源的關(guān)系,、ERP的作用以及與信息技術(shù)的發(fā)展的關(guān)系等可以表述如下：1.企業(yè)資源與ERP廠房,、生產(chǎn)線、加工設(shè)備,、檢測設(shè)備,、運(yùn)輸工具等都是企業(yè)的硬件資源,，人力、管理,、信譽(yù),、融資能力、組織結(jié)構(gòu),、員工的勞動(dòng)熱情等就是企業(yè)的軟件資源,。企業(yè)運(yùn)行發(fā)展中，這些資源相互作用,，形成企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng),、完成客戶訂單、創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富,、實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的基礎(chǔ),，反映企業(yè)在競爭發(fā)展中的地位。

應(yīng)用差異化企業(yè)ERP系統(tǒng)主要幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化,，但是隨著公司業(yè)務(wù)流程的調(diào)整,，企業(yè)需要更多的關(guān)注差異化，關(guān)注用戶作業(yè)效率,，如何實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程與差異化流程的統(tǒng)一,，在差異化的過程中致力于企業(yè)**能力培養(yǎng)，提升企業(yè)競爭力就成為關(guān)鍵,。流程的優(yōu)化在企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施后,，人們很少看到系統(tǒng)給管理工作帶來的大的變化或者說巨大的提升，此時(shí)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程與ERP的緊密結(jié)合也就成為實(shí)現(xiàn)管理提升的重要手段,，因此,，可以嘗試ERP與BPM的有效結(jié)合。BPM講究的是工程化,、精細(xì)化的管理,，這需要建立在龐大的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，ERP實(shí)施所引起的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)建設(shè)也就凸顯其巨大的應(yīng)用價(jià)值,。是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái),。

在學(xué)習(xí)ERP的時(shí)候,，我們可能遇到很多沒有見過或沒有聽的名詞和術(shù)語，我們一起來看看ERP專業(yè)名詞,，常見ERP名術(shù)語解釋：ERP (enterprise resource planning) 企業(yè)資源計(jì)劃CRM (customer relational management) 客戶關(guān)系管理BPR (business process reengineering) 企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組BOM (bill of material)物料清單JIT (Just-in-Time)準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)TQM (total quality management) ***質(zhì)量管理MRPII(Manufacturing Resource Planning) 制造資源計(jì)劃,，為了與物料需求計(jì)劃MRP區(qū)別，后面加了two低成本：8thManage企業(yè)ERP系統(tǒng)的Windows運(yùn)行平臺(tái)是低成本,、高性能的,。奉賢區(qū)定做ERP系統(tǒng)廠家直銷

erp 將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起從而獲取客戶訂單,，完成加工和交付，得到客戶付款,。奉賢區(qū)定做ERP系統(tǒng)廠家直銷

ERP應(yīng)用成功的標(biāo)志是：一,、系統(tǒng)運(yùn)行集成化，軟件的運(yùn)作跨越多個(gè)部門,；二,、業(yè)務(wù)流程合理化，各級業(yè)務(wù)部門根據(jù)完全優(yōu)化后的流程重新構(gòu)建,；三,、績效監(jiān)控動(dòng)態(tài)化，績效系統(tǒng)能即時(shí)反饋以便糾正管理中存在的問題,；四,、管理改善持續(xù)化，企業(yè)建立一個(gè)可以不斷自我評價(jià)和不斷改善管理的機(jī)制,。ERP具有整合性,、系統(tǒng)性、靈活性,、實(shí)時(shí)控制性等***特點(diǎn),。ERP系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理思想對企業(yè)提出了更高的要求，是企業(yè)在信息化社會(huì),、在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代繁榮發(fā)展的**管理模式,。奉賢區(qū)定做ERP系統(tǒng)廠家直銷

上海慧朋信息科技有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念,，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己,，不斷創(chuàng)新,，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在上海市等地區(qū)的安全,、防護(hù)中匯聚了大量的人脈以及**,，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價(jià)，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果,，這些評價(jià)對我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強(qiáng),、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神,，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度，在全體員工共同努力之下,，全力拼搏將共同慧朋供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來,，創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品,，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度,，更飽滿的精力去創(chuàng)造,，去拼搏，去努力,，讓我們一起更好更快的成長,！