所謂ERP是英文Enterprise Resource Planning(企業(yè)資源計(jì)劃)的簡(jiǎn)寫(xiě),。它是一個(gè)以管理會(huì)計(jì)為**可以提供跨地區(qū)、跨部門,、甚至跨公司整合實(shí)時(shí)信息的企業(yè)管理系統(tǒng),，具有集成性、先進(jìn)性,、統(tǒng)一性,、完整性、開(kāi)放性的特點(diǎn),。換言之,， erp 將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起從而獲取客戶訂單，完成加工和交付，***得到客戶付款,。把所有資源整合在一起,，對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn),、成本,、庫(kù)存、分銷,、運(yùn)輸,、財(cái)務(wù)、人力資源進(jìn)行規(guī)劃,，從而達(dá)到比較好資源組合,，取得比較好效益。包括客戶機(jī)/服務(wù)器體系結(jié)構(gòu);圖形用戶界面(GUI);計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)工程(CASE),面向?qū)ο蠹夹g(shù);楊浦區(qū)本地ERP系統(tǒng)供應(yīng)商家

應(yīng)用差異化企業(yè)ERP系統(tǒng)主要幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化,，但是隨著公司業(yè)務(wù)流程的調(diào)整,，企業(yè)需要更多的關(guān)注差異化,，關(guān)注用戶作業(yè)效率,，如何實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程與差異化流程的統(tǒng)一，在差異化的過(guò)程中致力于企業(yè)**能力培養(yǎng),，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力就成為關(guān)鍵,。流程的優(yōu)化在企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施后，人們很少看到系統(tǒng)給管理工作帶來(lái)的大的變化或者說(shuō)巨大的提升,，此時(shí)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程與ERP的緊密結(jié)合也就成為實(shí)現(xiàn)管理提升的重要手段,，因此，可以嘗試ERP與BPM的有效結(jié)合,。BPM講究的是工程化,、精細(xì)化的管理，這需要建立在龐大的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,，ERP實(shí)施所引起的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)建設(shè)也就凸顯其巨大的應(yīng)用價(jià)值,。楊浦區(qū)哪里有ERP系統(tǒng)供應(yīng)商家ERP重要的作用是解決了信息透明化、及時(shí)性的問(wèn)題,為經(jīng)營(yíng)管理決策提供數(shù)據(jù)支持 [3],。

在企業(yè)中,，一般的管理主要包括三方面的內(nèi)容：生產(chǎn)控制（計(jì)劃、制造）,、物流管理（分銷,、采購(gòu)、庫(kù)存管理）和財(cái)務(wù)管理（會(huì)計(jì)核算,、財(cái)務(wù)管理）,。這三大系統(tǒng)本身就是集成體，它們互相之間有相應(yīng)的接口，能夠很好的整合在一起來(lái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理,。另外,，要特別一提的是，隨著企業(yè)對(duì)人力資源管理重視的加強(qiáng),，已經(jīng)有越來(lái)越多的 ERP 廠商將人力資源管理納入了 ERP 系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分,。供應(yīng)鏈管理是對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈的管理，即對(duì)市場(chǎng),、需求,、定單、原材料采購(gòu),、生產(chǎn),、庫(kù)存、供應(yīng),、分銷發(fā)貨等的管理,，包括了從生產(chǎn)到發(fā)貨、從供應(yīng)商到顧客的每一個(gè)環(huán)節(jié),。供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)賴以生存的商業(yè)循環(huán)系統(tǒng),，是企業(yè)電子商務(wù)管 理中**重要的課題。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,，企業(yè)供應(yīng)鏈可以耗費(fèi)企業(yè)高達(dá) 25%的運(yùn)營(yíng)成本,。

ERP 是由美國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)咨詢和評(píng)估集團(tuán) Gartner Group Inc 提出的一種供應(yīng)鏈的管理思想。企業(yè)資源計(jì)劃是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,，以系統(tǒng)化的管理思想,，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。ERP 系統(tǒng)支持離散型,、流程型等混合制造環(huán)境,，應(yīng)用范圍從制造業(yè)擴(kuò)展到了零售業(yè)、服務(wù)業(yè),、銀行業(yè),、電信業(yè)、**機(jī)關(guān)和學(xué)校等事業(yè)部門,，通過(guò)融合數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù),、圖形用戶界面、第四代查詢語(yǔ)言,、客戶服務(wù)器結(jié)構(gòu),、計(jì)算機(jī)輔助開(kāi)發(fā)工具、可移植的開(kāi)放系統(tǒng)等對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行了有效的集成,。8thManage 企業(yè)ERP系統(tǒng)是新一代的管理工具,，其設(shè)計(jì)是為了滿足商業(yè)用戶的信息化需求,。

3.信息來(lái)源的變化在原有的管理系統(tǒng)中，物流,、資金流,、信息流是相互分離的，信息來(lái)源于對(duì)物流,、資金流的綜合處理,，如月底綜合處理全部的驗(yàn)收、領(lǐng)料,、銷售,。在日常的運(yùn)轉(zhuǎn)中信息流是與其他流動(dòng)相分離的，他們之間的關(guān)系只有月度結(jié)算后才明朗,，而企業(yè)ERP系統(tǒng)則把三者和而為一,，每一種流動(dòng)都連帶其他流動(dòng),，而且同時(shí)分不同的渠道各自集中，信息的來(lái)源已不是業(yè)務(wù)部門出物流信息,，財(cái)務(wù)部門出資金流和信息流,，而是,，三流同時(shí),、即時(shí)流動(dòng),。信息的來(lái)源向業(yè)務(wù)的源頭延伸，特別是涉及物流的信息都要由物流人員在物流業(yè)務(wù)處理同時(shí)生成信息流,，并定期或隨時(shí)傳遞到整個(gè)系統(tǒng),。人力資源管理系統(tǒng)在組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì),、崗位管理,、薪酬體系以及人力資源開(kāi)發(fā)等方面同樣集成了先進(jìn)的理念。楊浦區(qū)哪里有ERP系統(tǒng)廠家直銷

ERP系統(tǒng)是一個(gè)在全公司范圍內(nèi)應(yīng)用的,、高度集成的系統(tǒng),。楊浦區(qū)本地ERP系統(tǒng)供應(yīng)商家

企業(yè)資源計(jì)劃即 ERP (Enterprise Resource Planning)，建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,，以系統(tǒng)化的管理思想,，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。由美國(guó) Gartner Group 公司于1990年提出,。企業(yè)資源計(jì)劃是 MRP II（企業(yè)制造資源計(jì)劃）下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計(jì)劃軟件,。除了MRP II 已有的生產(chǎn)資源計(jì)劃、制造,、財(cái)務(wù),、銷售、采購(gòu)等功能外,，還有質(zhì)量管理,，實(shí)驗(yàn)室管理,，業(yè)務(wù)流程管理，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理,，存貨,、分銷與運(yùn)輸管理，人力資源管理和定期報(bào)告系統(tǒng),。在我國(guó) ERP 所**的含義已經(jīng)被擴(kuò)大,，用于企業(yè)的各類軟件，已經(jīng)統(tǒng)統(tǒng)被納入 ERP 的范疇,。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界,，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，是基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新一代信息系統(tǒng),。它主要用于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,。楊浦區(qū)本地ERP系統(tǒng)供應(yīng)商家

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