ERP是一種主要面向制造行業(yè)進(jìn)行物質(zhì)資源,、資金資源和信息資源集成一體化管理的企業(yè)信息管理系統(tǒng)。ERP是一個(gè)以管理會(huì)計(jì)為中心,，可以提供跨地區(qū),、跨部門(mén)、甚至跨公司整合實(shí)時(shí)信息的企業(yè)管理軟件,。針對(duì)物資資源管理（物流）,、人力資源管理（人流）、財(cái)務(wù)資源管理（財(cái)流）,、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟件,。例如，生產(chǎn)或使用易腐爛商品的組織可能會(huì)受益于具有內(nèi)置庫(kù)存管理功能的ERP系統(tǒng),，以避免由于供應(yīng)過(guò)?；蛏a(chǎn)過(guò)剩而導(dǎo)致的成本浪費(fèi)，這些商品或材料在分發(fā)之前就已經(jīng)腐爛,。ERP系統(tǒng)具備質(zhì)量管理的功能,，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的全過(guò)程控制和追溯。泛微ERP軟件MES系統(tǒng)

車(chē)間主管依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)（加工單）為工作中心,、班組,、工人等分配具體加工任務(wù)，以及加工使用的設(shè)備與加工需用的材料等,，工人可在手機(jī)查看派工任務(wù),，按照派工要求領(lǐng)料加工即可。
制訂成本管控標(biāo)準(zhǔn),，是企業(yè)成本控制的準(zhǔn)繩,，也是企業(yè)成本管控的基礎(chǔ)和中心。通過(guò)成本管控標(biāo)準(zhǔn)的建立,、科學(xué)需求計(jì)劃制定,、生產(chǎn)過(guò)程的物控合理化，快速準(zhǔn)確的成本核算以達(dá)到降低成本,，提升生產(chǎn)力,，效益經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。
從接單時(shí)訂單成本預(yù)估,、生產(chǎn)計(jì)劃制定,，投產(chǎn)備料再到生產(chǎn)過(guò)程的物料管控，全業(yè)務(wù)流程的質(zhì)檢管理,，將成本管控貫穿企業(yè)業(yè)務(wù)過(guò)程中,，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃科學(xué)化、物控合理化,、庫(kù)存優(yōu)化,，產(chǎn)品品質(zhì)提升,，從而有效控制成本。
秀洲區(qū)項(xiàng)目ERP軟件ERP系統(tǒng)未來(lái),，ERP系統(tǒng)將更加注重用戶(hù)體驗(yàn)和操作便捷性,，提高用戶(hù)滿(mǎn)意度，促進(jìn)系統(tǒng)的普及和應(yīng)用,。

ERP的實(shí)施確實(shí)伴隨著各類(lèi)會(huì)議但每次的關(guān)注重點(diǎn),、交付物、參與對(duì)象各不相同流于形式的召開(kāi)會(huì)議并不可取項(xiàng)目上線(xiàn)階段也不能盲目添加定制功能要先打通企業(yè)流程銜接為首要目標(biāo)以標(biāo)準(zhǔn)流程及功能為主待磨合期穩(wěn)定后再針對(duì)性逐步細(xì)化與優(yōu)化,。

ERP應(yīng)用成功的標(biāo)志是：一,、系統(tǒng)運(yùn)行集成化，軟件的運(yùn)作跨越多個(gè)部門(mén),；二,、業(yè)務(wù)流程合理化，各級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)根據(jù)完全優(yōu)化后的流程重新構(gòu)建,；三、績(jī)效監(jiān)控動(dòng)態(tài)化,，績(jī)效系統(tǒng)能即時(shí)反饋以便糾正管理中存在的問(wèn)題；四,、管理改善持續(xù)化,，企業(yè)建立一個(gè)可以不斷自我評(píng)價(jià)和不斷改善管理的機(jī)制。

MRP階段企業(yè)的信息處理系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)品構(gòu)成進(jìn)行處理,，憑仗核算機(jī)的運(yùn)算才能及系統(tǒng)對(duì)客戶(hù)訂單,，在庫(kù)物料，產(chǎn)品構(gòu)成的處理才能,，實(shí)現(xiàn)根據(jù)客戶(hù)訂單，依照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單翻開(kāi)并核算物料需求方案,。庫(kù)存操控是制造商和分銷(xiāo)商通過(guò)運(yùn)用操控庫(kù)存的方法,，取得更高盈利的商業(yè)手法。現(xiàn)代企業(yè)使用先進(jìn)的技術(shù)解決方案,，以在瞬息萬(wàn)變的環(huán)境堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)力,，盡量避免庫(kù)存很多積壓。維護(hù)比較好庫(kù)存水平,，在庫(kù)位之間的運(yùn)送期間盯梢貨物,，接收新物料，處理領(lǐng)料,、裝箱和裝運(yùn)等庫(kù)房流程,，避免產(chǎn)品過(guò)期和腐壞,。不斷創(chuàng)新的科技和應(yīng)用場(chǎng)景，將為ERP系統(tǒng)帶來(lái)更多的應(yīng)用場(chǎng)景和商業(yè)模式,，為其發(fā)展帶來(lái)更多可能性,。

    ERP具有整合性、系統(tǒng)性,、靈活性,、實(shí)時(shí)控制性等特點(diǎn)。ERP系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理思想對(duì)企業(yè)提出了更高的要求,，是企業(yè)在信息化社會(huì),、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代繁榮發(fā)展的管理模式。（1）面向銷(xiāo)售,，能夠?qū)κ袌?chǎng)快速響應(yīng),。它將供應(yīng)鏈管理功能包含了進(jìn)來(lái)，強(qiáng)調(diào)了供應(yīng)商,、制造商與分銷(xiāo)商間的新的伙伴關(guān)系,，并且支持企業(yè)后勤管理。（2）更強(qiáng)調(diào)企業(yè)流程與工作流,，通過(guò)工作流實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人員,、財(cái)務(wù)、制造與分銷(xiāo)間的集成,，支持企業(yè)過(guò)程重組,。（3）納入了產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM的功能,，增加了對(duì)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)與過(guò)程的管理,，并進(jìn)一步加強(qiáng)了生產(chǎn)管理系統(tǒng)與CAD、CAM系統(tǒng)的集成,。（4）更多地強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理,，具有較完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，這使價(jià)值管理概念得以實(shí)施,，資金流與物流,、信息流更加有機(jī)地結(jié)合。（5）較多地考慮人的因素作為資源在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃中的作用,，也考慮了人的培訓(xùn)成本等,。（6）在生產(chǎn)制造計(jì)劃中，ERP支持MRP與JIT混合管理模式,，也支持多種生產(chǎn)方式（離散制造,、連續(xù)流程制造等）的管理模式。（7）采用了先進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)，如客戶(hù)/服務(wù)器分布式結(jié)構(gòu),、面向?qū)ο蠹夹g(shù),、基于WEB技術(shù)的電子數(shù)據(jù)交換（EDI）、多數(shù)據(jù)庫(kù)集成,、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),、圖形用戶(hù)界面、第四代語(yǔ)言及輔助工具等,。ERP系統(tǒng)的發(fā)展經(jīng)歷了多個(gè)階段,，從很初的物料需求計(jì)劃（MRP）到現(xiàn)在的綜合企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）。濱江區(qū)管家婆ERP軟件

隨著綠色,、可持續(xù)發(fā)展理念的不斷深入人心,，ERP系統(tǒng)將更加注重環(huán)保、節(jié)能方面的應(yīng)用,，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。泛微ERP軟件MES系統(tǒng)

ERP把客戶(hù)需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動(dòng)以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起，形成企業(yè)一個(gè)完整的供應(yīng)鏈,，其管理思想主要體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想,；精益生產(chǎn)、敏捷制造和同步工程的思想,；事先計(jì)劃與事前控制的思想,。

對(duì)企業(yè)而言，總是要尋求需求與供應(yīng)的精細(xì)匹配和動(dòng)態(tài)平衡,，以保證既不能丟失任何市場(chǎng)機(jī)會(huì),，又不要讓庫(kù)存太高。為此,，企業(yè)不僅要做準(zhǔn)、做好市場(chǎng)需求和銷(xiāo)售預(yù)測(cè),，還要考慮如何用銷(xiāo)售預(yù)測(cè)去指導(dǎo)采購(gòu),、生產(chǎn)、分銷(xiāo)等供應(yīng)活動(dòng),，且盡量保證這些活動(dòng)的比較好,。 泛微ERP軟件MES系統(tǒng)

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