1,、節(jié)省勞動(dòng)力,，節(jié)約占地；在相同面積的土地上,，建設(shè)智能化倉(cāng)庫(kù)達(dá)到的存儲(chǔ)能力比建設(shè)普通倉(cāng)庫(kù)高出幾倍甚至十幾倍,。2、智能化倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)作業(yè)迅速,、準(zhǔn)確,、有效縮短作業(yè)時(shí)間，同時(shí)作業(yè)準(zhǔn)確率得到提高,，倉(cāng)庫(kù)與供貨單位,、用戶能夠有機(jī)地協(xié)調(diào),，有利于縮短貨物流通時(shí)間。3,、智能化倉(cāng)庫(kù)有利于商品的保管,，在自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)中，可存放的商品多,、數(shù)量大,，品種多樣。通過(guò)條碼技術(shù)等,，可準(zhǔn)確跟蹤貨物的流向,，實(shí)現(xiàn)貨物的可追溯。4,、智能化倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)對(duì)接后,，從生產(chǎn)計(jì)劃的制定開(kāi)始到下達(dá)貨物的出入庫(kù)指令，可實(shí)現(xiàn)全流程自動(dòng)化作業(yè),，且系統(tǒng)自動(dòng)過(guò)賬,，保證信息準(zhǔn)確及時(shí)，避免賬實(shí)不同步的問(wèn)題,，切實(shí)提高倉(cāng)庫(kù)的管理水平,。“一天10億包裹數(shù)量,，不會(huì)超過(guò)八年，估計(jì)在六,、七年左右就能實(shí)現(xiàn),。”馬云先生在2017年全球智慧物流峰會(huì)上的預(yù)測(cè)聽(tīng)起來(lái)振聾發(fā)聵,，面對(duì)這么大的市場(chǎng),，馬云指出要把錢用到技術(shù)、人才方面去,，要實(shí)現(xiàn)智慧物流轉(zhuǎn)型升級(jí),。正如馬云先生所說(shuō)，一天10億包裹的未來(lái)背后必然有技術(shù)支持,，WMS系統(tǒng)作為重要的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng),，必是重要的一環(huán)。 倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)將與其他管理系統(tǒng)進(jìn)行更緊密的集成和協(xié)同,，實(shí)現(xiàn)具體,、統(tǒng)一的管理，提升企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)效率,。淳安項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)

ERP庫(kù)房辦理體系的主要功能如下：庫(kù)存辦理：這是庫(kù)房辦理體系的要點(diǎn)部分,，它負(fù)責(zé)盯梢?guī)旆恐兴胸浧返囊苿?dòng),，包含庫(kù)存信息的錄入、更新,、查詢,、調(diào)撥等操作。此外,，它還具備庫(kù)存盤點(diǎn)、預(yù)警等功能,。收購(gòu)辦理：體系能夠生成和盯梢收購(gòu)訂單,，進(jìn)行收購(gòu)入庫(kù)，并辦理供應(yīng)商,。同時(shí),，還能夠進(jìn)行收購(gòu)本錢的核算。出售辦理：出售辦理模塊負(fù)責(zé)處理出售訂單,、出售出庫(kù)以及客戶辦理,。此外也包含出售本錢的核算。猜測(cè)和方案：體系能夠依據(jù)歷史數(shù)據(jù)和趨勢(shì)猜測(cè)庫(kù)存需求和出售趨勢(shì),，然后制定合理的方案,，防止庫(kù)存過(guò)剩或不足,。質(zhì)量辦理：庫(kù)房辦理體系能夠包含產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn),、合格品辦理、不合格品辦理等操作,。物流辦理：此模塊負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和追蹤入庫(kù),、出庫(kù)、運(yùn)輸,、配送等環(huán)節(jié),，進(jìn)步物流效率，降低物流本錢,。報(bào)表和剖析：庫(kù)房辦理體系能夠供給各種報(bào)表和圖表,，用于庫(kù)存、出售,、質(zhì)量等方面的剖析和決策,。人員和權(quán)限辦理：體系能夠?qū)Σ煌娜藛T設(shè)置不同的權(quán)限，保障數(shù)據(jù)安全和機(jī)密性錢塘區(qū)管家婆倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)解決方案隨著物聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù),、新興技術(shù)的融入，倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的智能化程度越來(lái)越高,，提高了倉(cāng)庫(kù)管理的效率和準(zhǔn)確性,。

倉(cāng)儲(chǔ)首先是一項(xiàng)物流活動(dòng),，或者說(shuō)物流活動(dòng)是倉(cāng)儲(chǔ)的本質(zhì)屬性。倉(cāng)儲(chǔ)不是出產(chǎn),、不是買賣,，而是為出產(chǎn)與買賣服務(wù)的物流活動(dòng)中的一項(xiàng)。這表明倉(cāng)儲(chǔ)物流活動(dòng)之一,，物流還有其它活動(dòng),，倉(cāng)儲(chǔ)應(yīng)該融于整個(gè)物流系統(tǒng)之中，應(yīng)該與其它物流活動(dòng)相聯(lián)系,、相配合,。這一點(diǎn)與曩昔的“倉(cāng)庫(kù)管理”是有重大差異的。倉(cāng)儲(chǔ)的條件是特定的有形或無(wú)形的場(chǎng)所與現(xiàn)代技能,。說(shuō)“特定”,，是因?yàn)楦鱾€(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈?zhǔn)翘囟ǖ模瑐}(cāng)儲(chǔ)的場(chǎng)所當(dāng)然也是特定的,；有形的場(chǎng)所當(dāng)然就是指?jìng)}庫(kù),、貨場(chǎng)或儲(chǔ)罐等，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)背景下,，倉(cāng)儲(chǔ)也能夠在虛擬的空間進(jìn)行,，也需求許多現(xiàn)代技能的支撐，離開(kāi)了現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備及信息化技能,，也就沒(méi)有現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ),。

倉(cāng)庫(kù)辦理體系除了可以實(shí)現(xiàn)包含進(jìn)出貨辦理、庫(kù)存辦理,、訂單辦理,、揀選、復(fù)核,、,、產(chǎn)品與貨位根本信息辦理,、補(bǔ)貨策略,、庫(kù)內(nèi)移動(dòng)組合等“墻內(nèi)”的體系功能之外，還要考慮倉(cāng)庫(kù)辦理體系和運(yùn)輸辦理體系,、客戶辦理,、員工辦理體系之間的銜接。倉(cāng)庫(kù)辦理也叫倉(cāng)儲(chǔ)辦理,，英文WarehouseManagement,，簡(jiǎn)稱WM，指的是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)貨品的收發(fā),、結(jié)存等活動(dòng)的有效控制,，其意圖是為企業(yè)保證倉(cāng)儲(chǔ)貨品的完好無(wú)缺,，保證出產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行，并在此基礎(chǔ)上對(duì)各類貨品的活動(dòng)情況進(jìn)行分類記錄,，以清晰的圖表方法表達(dá)倉(cāng)儲(chǔ)貨品在數(shù)量,、品質(zhì)方面的情況，以及地點(diǎn)的地理位置,、部分,、訂單歸屬和倉(cāng)儲(chǔ)分散程度等情況的歸納辦理方式。數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)功能將成為倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的重要發(fā)展方向,，為企業(yè)提供更加準(zhǔn)確,、前瞻性的決策支持。

倉(cāng)庫(kù)辦理也叫倉(cāng)儲(chǔ)辦理,，指的是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)貨品的收發(fā),、總存等活動(dòng)的有用操控，其目的是為企業(yè)保證倉(cāng)儲(chǔ)貨品的完好無(wú)缺,，確保出產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行,，并在此基礎(chǔ)上對(duì)各類貨品的活動(dòng)狀況進(jìn)行分類記載，以明確的圖表方式表達(dá)倉(cāng)儲(chǔ)貨品在數(shù)量,、品質(zhì)方面的狀況,，以及地點(diǎn)的地理位置、部分,、訂單歸屬和倉(cāng)儲(chǔ)分散程度等情況的綜合辦理方式,。倉(cāng)儲(chǔ)的辦法與水平體現(xiàn)在有用的方案、執(zhí)行和操控等方面,。方案,、執(zhí)行和操控是現(xiàn)代辦理的基本內(nèi)涵，科學(xué),、合理,、精密的倉(cāng)儲(chǔ)當(dāng)然離不開(kāi)有用的方案、執(zhí)行和操控,。數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)功能將成為倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的發(fā)展方向,，為企業(yè)提供更加準(zhǔn)確、前瞻性的決策支持,，提升應(yīng)用價(jià)值,。淳安項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)

系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集和監(jiān)控，提高了信息的透明度和準(zhǔn)確性,，為公司提供了及時(shí)的庫(kù)存信息,。淳安項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)

跟著時(shí)間的推移，在ERP庫(kù)房辦理體系教程上線后，企業(yè)的事務(wù)情況,、辦理情況及人員發(fā)生變化是不可避免的工作,。ERP體系的參數(shù)不斷調(diào)整也是非常正常的工作，乃至經(jīng)常會(huì)呈現(xiàn)ERP體系相關(guān)的事務(wù)流程需要持續(xù)調(diào)整,。在實(shí)際操作進(jìn)程中,，公司不能做到及時(shí)對(duì)體系參數(shù)或事務(wù)流程進(jìn)行調(diào)整，使得體系與實(shí)際運(yùn)作脫節(jié),。ERP庫(kù)房辦理體系教程上線前的數(shù)據(jù)主要是靜態(tài)的根底參數(shù)設(shè)置,，只要安排大量人員進(jìn)行攻堅(jiān)戰(zhàn)，一般能順利處理,。但ERP上線后,，數(shù)據(jù)就以動(dòng)態(tài)為主，例如庫(kù)房的動(dòng)態(tài)庫(kù)存量,、財(cái)政往來(lái)數(shù)據(jù),、銷售事務(wù)和訂單的處理，還有車間出產(chǎn)排程與計(jì)劃變更,、計(jì)劃取消等等數(shù)據(jù),。根據(jù)ERP的說(shuō)法:“廢物數(shù)據(jù)進(jìn)，廢物數(shù)據(jù)出”,。明顯ERP上線后,，讓數(shù)據(jù)不時(shí)實(shí)在可靠是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的任務(wù)?？墒且话銇?lái)說(shuō)企業(yè)在ERP上線之后的前幾個(gè)月都會(huì)遇到數(shù)據(jù)不準(zhǔn)的問(wèn)題,。這里的數(shù)據(jù)包含事務(wù)和財(cái)政兩方面。形成這種局面并不是企業(yè)的差錯(cuò)也不是軟件的差錯(cuò),，這是一個(gè)必然的進(jìn)程,。因此，在ERP庫(kù)房辦理體系教程運(yùn)作初期有必要樹(shù)立對(duì)體系數(shù)據(jù)要害點(diǎn)每天稽核的制度,。從制度上要求和確保各個(gè)用戶及時(shí),、精確、完好的數(shù)據(jù)錄入,，使物流,、信息流、資金流保持一致,，然后確保隨時(shí)從ERP體系獲取的信息都是實(shí)在有效的,。 淳安項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)