PBA(Professional in business analysis)是PMI基于其人才三角對戰(zhàn)略和商業(yè)管理的培訓和認證。(中國大陸于2016年6月正式啟動)

考試范圍為BA的五個知識領域。下面詳細介紹五個領域的知識內容：

1.利用問題和機會分析技術定義或審查商業(yè)問題或機會,。從而制定解決方案的范圍，并為商業(yè)案例提供輸入,。

2.利用價值評估工具和技術收集和分析從不同源頭獲得的信息。從而幫助確定積極的價值觀,。

3.合作制定項目的長期和短期目標,。通過提供明確描述的業(yè)務需求和解決方案范圍，項目目標符合組織目標,。(近期和長期)

4.回顧目標和需求,，識別相關人員,，確保相關個人或團體得到適當的通知和邀請。

5.根據產品判斷相關人員的價值,。利用啟發(fā)技術為優(yōu)先排序的需求提供基線,。 清暉PMI-PBA培訓—當地老品牌,名師實戰(zhàn)教學,歡迎預約試聽！佛山清暉項目管理PMI-PBA報名

所謂商業(yè)分析,，就是與相關人員合作，了解自己,，了解彼此,，找出并實現未來目標的一系列工作和技公司現在是如何運作的，從公司現狀中發(fā)現問題或機會,，然后找出未來的長短期目標,，從現狀到未來目標必須做哪些改進或改變。

商業(yè)分析的前期主要產出是商業(yè)理論,，這是公司啟動項目的必要因素,。商業(yè)分析將需求進一步細分為企業(yè)需求、相關人員需求,、解決方案需求和過渡需求,，然后根據這些需求選擇和引入解決方案進行變革。任何需要在工作中開展商業(yè)分析活動的人,，無論在組織中的職稱如何,，都是一位商業(yè)分析師。 北京線下PMI-PBA線下班清暉PMI-PBA培訓,PMI指定PMI-PBA認證培訓機構,線上+線下混合式學習,歡迎預約PMI-PBA試聽,。

商業(yè)分析師的工資是多少,？

對人員要求這么高，工資肯定是..,；在國外,，商業(yè)分析師可以說是金領。國內有這樣崗位的公司一般都是國際大公司,。目前國內商業(yè)分析師差距很大,。

商業(yè)分析師與項目經理的關系：

商業(yè)分析師更像是項目的軍師，對項目的整體收益負責,，利益導向性強,。項目經理幫助商業(yè)分析師在利益框架下實現收益，項目經理更傾向于實施,。

誰能學PMI-PBA,？

商業(yè)分析技能是項目經理、產品經理和商業(yè)分析師必備的技能,，尤其是想成為產品經理的小伙伴,。

組織項目或運營的初步分析和研究重點是商業(yè)分析,，目的是確保組織活動市場背后的社會需求，是組織項目或運營活動的基礎和成功的前提,；商業(yè)需求是對商業(yè)環(huán)境,、商業(yè)目標、相關人員需求等因素的商業(yè)分析,。

其次經濟可行性,。通過合理確定組織活動的整個生命周期，通過考慮時間因素的折扣現金流分析,，確定組織項目或運營的內部收益率IRR和資金投入后的回收期,。

項目團隊可以通過需求啟發(fā)和分析的相關技術和方法，有效控制需求,，防止需求蔓延,。PMI-PBA認證注重商業(yè)分析領域的專業(yè)技能，證明持有人能夠與相關人員有效合作,，定義業(yè)務需求和項目輸出,，成功實現項目業(yè)務目標。 PMI-PBA培訓,您是聽實戰(zhàn)派大師的精彩演繹?還是聽學院派教師的知識堆砌?

《商業(yè)分析師指南》為負責實施商業(yè)分析職業(yè)人士準備,，商業(yè)分析是一項關鍵能力,，可以通過學習掌握通用商業(yè)分析語言和結構框架，迭代提升商業(yè)意識和思維模式,，理解構成商業(yè)分析專業(yè)人士(BA)能力相關知識,、技能和職業(yè)素質，商業(yè)分析師職業(yè)成長和發(fā)展提供指南,。

《指南》提供6大商業(yè)分析師BA關鍵能力（分析能力,、**判斷、溝通技能,、個人技能,、領導技能和工具知識）能力模型和核對單，為商業(yè)分析能結合自身知識,、經驗,、才干規(guī)劃職業(yè)能力發(fā)展規(guī)劃，高效快速地掌握商業(yè)分析師應知應會,，尤其是有志成為職業(yè)商業(yè)分析師的必選項,，是市場上“鉆石”級資格從業(yè)證書。 清暉PMI-PBA培訓-15年PMI-PBA培訓機構!線上+線下混合式學習,。上海清暉項目管理PMI-PBA課程

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商業(yè)分析是什么?

根據書面意義的解釋，商業(yè)分析,，是識別業(yè)務需求和確定業(yè)務問題解決方案的研究學科,。通常包括戰(zhàn)略規(guī)劃,、流程改進、組織變更,、以及通過數據分析等手段來研究解決問題,。

說白了，就是在不斷變化的商業(yè)環(huán)境中,，通過科學的調查和嚴謹的數據分析,，做出成功的決策去指導企業(yè)發(fā)展。在當代環(huán)境里,，所有的企業(yè)面臨著瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境,，所謂30年河東，30年河西,，對于現在的互聯網發(fā)展趨勢，能不能活下來,，可能就是一個決策的影響,。幾個月的時間就能讓企業(yè)關門倒閉。

那么為了在這種環(huán)境中取得更好的發(fā)展,，企業(yè)就要不斷做出正確的決策,。商業(yè)分析的目的就是通過收集相關的資料信息，進行整理分析后,，更好的指導企業(yè)進行決策,，這里的決策包括但不限于:·進入新的領域·開發(fā)新的產品·企業(yè)組織架構調整·投資并購其他企業(yè)·渠道優(yōu)化所以商業(yè)分析對于企業(yè)的發(fā)展至關重要，甚至決定著企業(yè)的生死,。由此可以看出商業(yè)分析的價值:能夠為企業(yè)在變化的市場環(huán)境中,，提供更加良好的決策支持。 佛山清暉項目管理PMI-PBA報名

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