建議剛學(xué)習(xí)的時(shí)候要先把《商業(yè)分析實(shí)踐指南》通讀—遍,。其內(nèi)容條理分明,，邏輯清晰，還涉及了大量知識(shí)點(diǎn)細(xì)節(jié),，可以說看幾遍都不為過的,。反倒是新版指南教材改版為類似PMBOOK的敘述方式，感覺過于注重過程組的構(gòu)成反而不是那么易于理解,。我當(dāng)時(shí)并沒有先看實(shí)踐指南,，而是拿過新版教材通讀了一遍，然后就有—種書中"不說人話的感覺,，平白浪費(fèi)了不少時(shí)間,。

對(duì)PBA學(xué)習(xí)內(nèi)容盡可能的串聯(lián)起來。PBA盡管教材只有PMBOOK的一半厚度,，但由于我們自身對(duì)商業(yè)分析這件事情的陌生,，會(huì)使得我們對(duì)書中講述的過程和邏輯關(guān)系的理解上存在很大困難。所以在學(xué)習(xí)過程中除了基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)的掌握外,，還需要投入精力來梳理并理解書中不同過程之間的關(guān)系和邏輯,，這對(duì)這門科目的學(xué)習(xí)和考試都十分重要。好在清暉通?？记岸紩?huì)安排知識(shí)串講,，這個(gè)對(duì)整個(gè)商業(yè)分析過程的理解非常有幫助，大家一定不要錯(cuò)過,。

建議日常多留意知識(shí)點(diǎn)的英文敘述,，特別是工具技術(shù)的英文建議大家盡量熟悉一些，可以說PBA考試的翻譯是所有PMI考試科目中很差的了,，選項(xiàng)中經(jīng)常出現(xiàn)些翻譯得亂七八糟的術(shù)語,，讓人看得一頭霧水。 PMI-PBA考試認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu),清暉15年教育經(jīng)驗(yàn),實(shí)戰(zhàn)**授課,案例化教學(xué)模式,分階段課程體系,！蕪湖有哪些PMI-PBA時(shí)間

清暉優(yōu)勢(shì)：

專業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)服務(wù)商,，全國項(xiàng)目管理認(rèn)證培訓(xùn)品牌機(jī)構(gòu)。

PMI授權(quán)PBA培訓(xùn)考試中心,。

依托高校,、軟件園區(qū),、行業(yè)協(xié)會(huì),，多年品牌信譽(yù)有保障,。

專職PBA培訓(xùn)講師與助教團(tuán)隊(duì)，專業(yè)PBA咨詢與培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),，精編PBA培訓(xùn)教材講義，準(zhǔn)確把握重點(diǎn),。

組建清暉項(xiàng)目管理社區(qū),，提供項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)與交流平臺(tái),。

培訓(xùn)特色：

模塊化與結(jié)構(gòu)化教學(xué)

PMI-PBA知識(shí)點(diǎn)與重點(diǎn)結(jié)合

課堂精講加課后輔導(dǎo)

情景分析加習(xí)題演練

小組學(xué)習(xí)加分享交流

學(xué)習(xí)顧問全程陪同輔導(dǎo)

課程大綱：

將《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》和《商業(yè)分析實(shí)踐指南》整合,，側(cè)重項(xiàng)目范圍和項(xiàng)目干系人管理流程下，基于項(xiàng)目環(huán)境下的特定情境解析商業(yè)分析的知識(shí)體系知識(shí)和工具的應(yīng)用,。

遵從PMI官方發(fā)布的考綱要求和相關(guān)知識(shí)點(diǎn)權(quán)重編制講義和案例,。需求評(píng)估，商業(yè)分析規(guī)劃,，需求啟發(fā)與分析,，監(jiān)控和解決方案評(píng)估除定期的面授主題研討，提供在線PMI-PBA模擬題練習(xí)和在線微信群答疑服務(wù),。

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誰適合獲得PBA證書,？

1.項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理,、營銷經(jīng)理,、企業(yè)中高管。

2.商業(yè)分析師(BA),、需求工程師(RA),、系統(tǒng)分析師(SA)、系統(tǒng)架構(gòu)師(SD)

3.對(duì)項(xiàng)目的商業(yè)分析和需求分析方法感興趣的人,。

4.已獲得PMP認(rèn)證,，對(duì)商業(yè)分析工作感興趣，想學(xué)習(xí)完整的商業(yè)分析方法,。

如果你想在項(xiàng)目和項(xiàng)目集上采用業(yè)務(wù)分析,，讓組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)所需的變化？你想證明你的業(yè)務(wù)分析專業(yè)知識(shí)嗎,？想升值加薪,，獲得職場(chǎng)成長，可獲得PBA證書,。PMI-PBA認(rèn)證專業(yè)口碑很高,。要求從業(yè)人員參加商業(yè)分析培訓(xùn)，有項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn),，通過商業(yè)分析原則,、實(shí)踐、工具和技能考試,。這種全球認(rèn)證還可以幫助專業(yè)人士滿足用人單位的要求,，即要求商業(yè)分析從業(yè)人員在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮關(guān)鍵作用。

學(xué)習(xí)PBA認(rèn)證有什么用,？含金量如何,？

目前，世界上已有近87萬人獲得了PMP項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證，但即使項(xiàng)目順利完成,，也未必能給組織帶來實(shí)質(zhì)性的效益,。不難找到項(xiàng)目成功上線但結(jié)果不如預(yù)期的案例。原因是項(xiàng)目開始前和過程中沒有做好業(yè)務(wù)分析,，導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)不一定滿足企業(yè)的需求和組織策略,。即使項(xiàng)目完成，對(duì)組織的貢獻(xiàn)還是相當(dāng)有限的,。所以,，如果只有做好項(xiàng)目(項(xiàng)目管理)的技能，還是不夠的,，還需要具備項(xiàng)目的業(yè)務(wù)分析能力,，才能夠事半功倍。 清暉15年P(guān)MI-PBA培訓(xùn)-PMI-PBA考試報(bào)名培訓(xùn)一條龍服務(wù)!

將《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》和《商業(yè)分析實(shí)踐指南》整合,，側(cè)重項(xiàng)目范圍和項(xiàng)目干系人管理流程下,，基于項(xiàng)目環(huán)境下的特定情境解析商業(yè)分析的知識(shí)體系知識(shí)和工具的應(yīng)用。

遵從PMI官方發(fā)布的考綱要求和相關(guān)知識(shí)點(diǎn)權(quán)重編制講義和案例,。需求評(píng)估,，商業(yè)分析規(guī)劃，需求啟發(fā)與分析,，監(jiān)控和解決方案評(píng)估,。

除定期的面授主題研討，提供在線PMI-PBA模擬題練習(xí)和在線微信群答疑服務(wù),。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.通過案例分析,、主題演講、小組活動(dòng),、角色扮演,、經(jīng)驗(yàn)分享等實(shí)戰(zhàn)方式，幫助學(xué)員深入的理解商業(yè)分析實(shí)踐,，幫助學(xué)員正確的運(yùn)用商業(yè)分析工具,。

2.掌握商業(yè)分析標(biāo)準(zhǔn)、理念與流程,、知識(shí)技能及工具,。

3.熟悉商業(yè)分析師(PMI-PBA®)認(rèn)證考試的題型和重點(diǎn),，充分應(yīng)對(duì)PMI-PBA®考試,。

培訓(xùn)對(duì)象：

1.項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理,、營銷經(jīng)理,、企業(yè)中高管

2.商業(yè)分析師（BA）、需求工程師（RA）、系統(tǒng)分析師(SA),、系統(tǒng)架構(gòu)師(SD)

3.對(duì)項(xiàng)目之商業(yè)分析與需求分析方法有興趣者

4.已經(jīng)獲得PMP認(rèn)證,，對(duì)商業(yè)分析工作有興趣、想學(xué)習(xí)完整商業(yè)分析方法者 清暉PMI-PBA培訓(xùn),PMI指定PMI-PBA認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu),線上+線下混合式學(xué)習(xí),歡迎預(yù)約PMI-PBA試聽,。天津哪里有PMI-PBA費(fèi)用

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PBA認(rèn)證考試五大知識(shí)領(lǐng)域是什么,？

PBA認(rèn)證考試涉及需要評(píng)估、規(guī)劃,、分析,、跟蹤和監(jiān)督、評(píng)價(jià)五大知識(shí)領(lǐng)域,。

領(lǐng)域1：需要評(píng)估(18%)--需要評(píng)估領(lǐng)域包含認(rèn)識(shí)商業(yè)問題或機(jī)會(huì)以及評(píng)估各種意見來協(xié)助制定有效解決方案的相關(guān)活動(dòng),。

領(lǐng)域2：規(guī)劃(22%)--規(guī)劃范圍注重于做好準(zhǔn)備工作，以便有效管理項(xiàng)目過程中開展的商業(yè)分析活動(dòng),。這包括為需求管理計(jì)劃,、需求跟蹤、變更管理,、文件控制和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定工具,、政策與流程。

領(lǐng)域3：分析(35%)--分析范圍以需求管理活動(dòng)為中心,。任務(wù)包括啟發(fā),、分析、分解,、驗(yàn)收,、批準(zhǔn)、詳述和驗(yàn)證產(chǎn)品或項(xiàng)目的需求,。

領(lǐng)域4：跟蹤和監(jiān)督(15%)--跟蹤和監(jiān)督領(lǐng)域包含了與管理需求生命周期相關(guān)的活動(dòng),。這個(gè)領(lǐng)域的活動(dòng)，包括持續(xù)監(jiān)督與記錄需求,，以及向干系人傳達(dá)需求狀態(tài),。任務(wù)跟蹤和監(jiān)督。

領(lǐng)域5：評(píng)價(jià)(10%)--評(píng)價(jià)范圍涉及的是,，已交付解決方案在實(shí)現(xiàn)需求和滿足商業(yè)需求方面的評(píng)估活動(dòng),。這個(gè)領(lǐng)域的任務(wù)，包括測(cè)試解決方案,、判定是否存在差距以及取得簽署同意,。 蕪湖有哪些PMI-PBA時(shí)間

上海清暉管理咨詢有限公司位于成都北路500號(hào)峻嶺廣場(chǎng)8層805室。公司自成立以來,，以質(zhì)量為發(fā)展,，讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié)，公司旗下PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,，企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)深受客戶的喜愛。公司注重以質(zhì)量為中心,，以服務(wù)為理念,，秉持誠信為本的理念，打造教育培訓(xùn)良好品牌,。在社會(huì)各界的鼎力支持下,，持續(xù)創(chuàng)新，不斷鑄造***服務(wù)體驗(yàn),，為客戶成功提供堅(jiān)實(shí)有力的支持,。