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如何提升,、怎樣提升企業(yè)競爭力?答案是“BusinessAnalysis商業(yè)分析”! 組織項目或運營的前期分析研究重點在于“商業(yè)分析”，其目的在于保證組織活動的市場背后有其社會需求,，這是組織項目或運營活動的依據(jù)和能取得成功的前提，商業(yè)分析需要做到：針對商業(yè)環(huán)境,、商業(yè)目標,、干系人需求等多方面因素評估后得出商業(yè)需求。通過合理地確定組織活動全生命周期,，并在此期限內(nèi)通過考慮時間因素的折貼現(xiàn)金流分析,，確定組織項目或運營的內(nèi)部收益率IRR，以及得出資金投入后的回收期,。通過需求啟發(fā)和分析的相關(guān)技術(shù)和方法,，項目團隊可有效把控好需求，防止需求蔓延,。 PMI-PBA,清暉課程打牢基礎(chǔ),高效備考;石家莊清暉...

持有PMI-PBA能幫助企業(yè)解決哪些問題,？1.能有效解決企業(yè)組織/產(chǎn)品/流程存在的問題，更快地找到商機,。2.能有效理解,，引導(dǎo)利害關(guān)系人說出需求，跟蹤需求處理情況,，提高需求管理能力,。3.對癥下藥，找對專案,，專案的效果再也不會不如預(yù)期,。4.學習多種分析方法，無論是企業(yè)/組織的現(xiàn)狀,、需求,、實施效果等方面，都可以加強分析能力,。5.職場升職加薪,。誰適合PBA認證考試？項目經(jīng)理,、產(chǎn)品經(jīng)理,。開發(fā)人員，測試人員,。業(yè)務(wù)分析師,。系統(tǒng)分析師,。清暉PMI-PBA培訓(xùn),PMI授權(quán)機構(gòu),500強企業(yè)項目總監(jiān)授課,準確把握重點,幫您真正提升!南通什么是PMI-PBA時間 PMI-PBA是國際上認可度很高的證書,，是總結(jié)了大...

PBA(Professional in business analysis)是PMI基于其人才三角對戰(zhàn)略和商業(yè)管理的培訓(xùn)和認證。(中國大陸于2016年6月正式啟動) 考試范圍為BA的五個知識領(lǐng)域,。下面詳細介紹五個領(lǐng)域的知識內(nèi)容： 1.利用問題和機會分析技術(shù)定義或?qū)彶樯虡I(yè)問題或機會,。從而制定解決方案的范圍，并為商業(yè)案例提供輸入,。 2.利用價值評估工具和技術(shù)收集和分析從不同源頭獲得的信息,。從而幫助確定積極的價值觀。 3.合作制定項目的長期和短期目標,。通過提供明確描述的業(yè)務(wù)需求和解決方案范圍,，項目目標符合組織目標。(近期和長期) 4.回顧目標和需求,，識別相關(guān)人員,，確...

PMI-PBA是國際上認可度很高的證書，是總結(jié)了大量實踐的方法論,。PBA 2014年開設(shè),，2016年引入大陸。從公布的持證人數(shù)看,，全球不到4000人。 如果說項目經(jīng)理PM是從執(zhí)行角度“正確地做事”,，做好項目即可,。那么商業(yè)分析師BA則是站在決策角度確定“做正確的事”。項目從哪來,，到哪去,，重大變化后該繼續(xù)投入還是止損，就是我們的領(lǐng)域了,。 PMI-PB認證是針對商業(yè)分析（業(yè)務(wù)需求分析）人員應(yīng)運而生的專業(yè)認證,；項目管理協(xié)會(PMI)為商業(yè)分析專業(yè)人士提供專業(yè)認證，即PMI商業(yè)分析專業(yè)人士認證(PMI-PBA),。 清暉PMI-PBA報考,全國40+城市線下開班,面授+遠程混合式授課模式,...

組織項目或運營的初步分析和研究重點是商業(yè)分析,，目的是確保組織活動市場背后的社會需求,，是組織項目或運營活動的基礎(chǔ)和成功的前提,；商業(yè)需求是對商業(yè)環(huán)境、商業(yè)目標,、相關(guān)人員需求等因素的商業(yè)分析,。 其次經(jīng)濟可行性。通過合理確定組織活動的整個生命周期,，通過考慮時間因素的折扣現(xiàn)金流分析,，確定組織項目或運營的內(nèi)部收益率IRR和資金投入后的回收期。 項目團隊可以通過需求啟發(fā)和分析的相關(guān)技術(shù)和方法,，有效控制需求,，防止需求蔓延。PMI-PBA認證注重商業(yè)分析領(lǐng)域的專業(yè)技能,，證明持有人能夠與相關(guān)人員有效合作,，定義業(yè)務(wù)需求和項目輸出，成功實現(xiàn)項目業(yè)務(wù)目標,。 PMI-PBA培訓(xùn)機構(gòu),大品牌,通過率,選PM...

您是否想在項目和項目集上采用業(yè)務(wù)分析,，以便讓所在組織得以實現(xiàn)其所需要的改變以達成戰(zhàn)略目標？ 您是否想證明您在業(yè)務(wù)分析上的專業(yè)知識,？展示您在明確干系人業(yè)務(wù)需求,，使項目結(jié)果成型，驅(qū)動業(yè)務(wù)獲得成果方面的高效工作能力,？ 您是否是一名在項目和項目集上工作的業(yè)務(wù)分析師,？ 您是否是一名在工作中需要進行業(yè)務(wù)分析的項目和項目集經(jīng)理？ 本課程是針對PMI?的PMI-PBA?認證內(nèi)容來設(shè)計,，不論學員是否具備PMP?證書,，學員都能通過本課程強化其進行商業(yè)分析及需求分析的能力；透過顧問所設(shè)計的情境討論及豐富的實務(wù)經(jīng)驗與案例分享,，讓參與學員不僅能有效吸收商業(yè)分析領(lǐng)域之專業(yè)知識與技能,，并能實際運...

你想在項目和項目集上采用業(yè)務(wù)分析，讓組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標所需的變化嗎,？ 你想證明你的業(yè)務(wù)分析專業(yè)知識嗎,？ 展示你在明確與人相關(guān)的業(yè)務(wù)需求，使項目結(jié)果成型,，帶動業(yè)務(wù)取得成果方面的高效工作能力,？ 你是在項目和項目集上工作的業(yè)務(wù)分析師嗎？ 你是工作中需要進行業(yè)務(wù)分析的項目和項目集經(jīng)理嗎,？ 本課程是為PMIPBA認證內(nèi)容設(shè)計的,。無論學生是否有PMP證書，學生都可以通過本課程加強商業(yè)分析和需求分析的能力；通過顧問設(shè)計的情境討論和豐富的實踐經(jīng)驗和案例分享,，參與者不僅可以有效吸收商業(yè)分析領(lǐng)域的專業(yè)知識和技能,，還可以實際應(yīng)用于工作中，同時獲得參加PBA認證考試的資格(PMI-PB...

在PMBOK??,，第五章 范圍管理中寫道：項目管理與需求管理,、業(yè)務(wù)分析的結(jié)合。 PMI-PBA知識體系的體會： 內(nèi)容方面,，分為三大部分:業(yè)務(wù)架構(gòu)與分析,、需求分析、解決方案,。BA與PM不同,，更強調(diào)行業(yè)知識，專業(yè)技能和工具,，以及必要的軟技能,，不太好配合“知識領(lǐng)域”＋“過程組”的模板按照“知識領(lǐng)域”+“過程組”編排，有點強拼在一起的感覺,，不太容易穿起來,，六大過程組之間關(guān)系與實際業(yè)務(wù)架構(gòu)、業(yè)務(wù)分析不容易關(guān)聯(lián)實際上,，業(yè)務(wù)架構(gòu),、需求分析、解決方案,，有各自的套路,。尤其是解決方案與技術(shù)密切相關(guān) PMI-PBA認證有用嗎?PMI-PBA指項目管理專業(yè)人士資格認證.是目前項目管理領(lǐng)域含金量很高的！...

PMI-PBA認證價值: 宏觀層面:跳出自己的觀察,。 中觀層面:立足自己正視問題,。 微觀層面:深入分析問題。 PMI-PBA認證對象 :敏捷團隊成員,、商業(yè)架構(gòu)師,、商業(yè)流程分析師、商業(yè)主題**,、數(shù)據(jù)、功能,、操作,、系統(tǒng)或用戶體驗分析師、企業(yè)商業(yè)分析師,、產(chǎn)品經(jīng)理或產(chǎn)品所有者,、項目經(jīng)理、需求、軟件需求,、系統(tǒng)或價值工程師,、需求經(jīng)理。 越來越多的組織意識到商業(yè)分析是一個獨特的職業(yè),，許多人準備在這個專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展,。不同行業(yè)、不同軟件應(yīng)用解決方案,、不同技術(shù),、不同經(jīng)驗用解決方案，不同的技術(shù),，不同的經(jīng)驗水平,。 PMI-PBA考試認證培訓(xùn)機構(gòu),清暉15年教育經(jīng)驗,實戰(zhàn)**授課,...

持有PMI-PBA能幫助企業(yè)解決哪些問題？ 1.能有效解決企業(yè)組織/產(chǎn)品/流程存在的問題,，更快地找到商機,。 2.能有效理解，引導(dǎo)利害關(guān)系人說出需求,，跟蹤需求處理情況,，提高需求管理能力。 3.對癥下藥,，找對專案,，專案的效果再也不會不如預(yù)期。 4.學習多種分析方法,，無論是企業(yè)/組織的現(xiàn)狀,、需求、實施效果等方面,，都可以加強分析能力,。 5.職場升職加薪。 誰適合PBA認證考試,？ 業(yè)務(wù)分析師,。系統(tǒng)分析師。項目經(jīng)理,、產(chǎn)品經(jīng)理,。開發(fā)人員，測試人員,。 清暉項目管理PMI-PBA認證培訓(xùn),PMI-PBA授權(quán)PMI-PBA考試培訓(xùn)機構(gòu)!15年專業(yè)專注,選清暉更放心,。蕪...

建議剛學習的時候要先把《商業(yè)分析實踐指南》通讀—遍。其內(nèi)容條理分明,，邏輯清晰,，還涉及了大量知識點細節(jié)，可以說看幾遍都不為過的。反倒是新版指南教材改版為類似PMBOOK的敘述方式,，感覺過于注重過程組的構(gòu)成反而不是那么易于理解,。我當時并沒有先看實踐指南，而是拿過新版教材通讀了一遍,，然后就有—種書中"不說人話的感覺,，平白浪費了不少時間。 對PBA學習內(nèi)容盡可能的串聯(lián)起來,。PBA盡管教材只有PMBOOK的一半厚度,，但由于我們自身對商業(yè)分析這件事情的陌生，會使得我們對書中講述的過程和邏輯關(guān)系的理解上存在很大困難,。所以在學習過程中除了基礎(chǔ)知識點的掌握外,，還需要投入精力來梳理并理解書中不同過程之間...

商業(yè)分析師的工資是多少？ 對人員要求這么高,，工資肯定是..,；在國外，商業(yè)分析師可以說是金領(lǐng),。國內(nèi)有這樣崗位的公司一般都是國際大公司,。目前國內(nèi)商業(yè)分析師差距很大。 商業(yè)分析師與項目經(jīng)理的關(guān)系： 商業(yè)分析師更像是項目的軍師,，對項目的整體收益負責,，利益導(dǎo)向性強。項目經(jīng)理幫助商業(yè)分析師在利益框架下實現(xiàn)收益,，項目經(jīng)理更傾向于實施,。 誰能學PMI-PBA？ 商業(yè)分析技能是項目經(jīng)理,、產(chǎn)品經(jīng)理和商業(yè)分析師必備的技能,，尤其是想成為產(chǎn)品經(jīng)理的小伙伴。 清暉PMI-PBA培訓(xùn),PMI指定PMI-PBA考試培訓(xùn)機構(gòu)!蘇州清暉PMI-PBA培訓(xùn)費 目前,，國際商業(yè)分析師(PMI-PBA...

建議大家把于兆鵬老師的那本《商業(yè)分析實戰(zhàn)精析》認真讀一遍,，據(jù)老師們說PBA考試是目前PMI所有考試里超綱的科目，而這本書中會補充不少書中沒有的知識點,，起碼我在9月份的考試時就遇到了不少題目的選項都出現(xiàn)了這本書中介紹的知識點,。另外，也是基于這種狀況,，還要特別注意PBA的考試千萬不要像PMP考試一樣認為不熟悉的術(shù)語通常都不是正確答案,，不然......你們懂的。 不要低估考試題目的難度,，要做好考試時問規(guī)劃。盡管PBA的題目長度遠少于PMP的題目，情景題目也遠比PMP更易于讀懂,，但是其知識考核方式卻很少像PMP那樣很多都可以直接定位知識點,，哪怕是考核技術(shù)工具也會繞幾繞再來讓人判斷其答案，所以...

商業(yè)分析光靠人的大腦是不行的,，效率會比較低,，還容易帶上個人情緒，所以需要使用眾多的工具來做分析,，這樣的結(jié)果才會更科學,、客觀。 跟蹤矩陣是商業(yè)分析的重要工具之一,。它的關(guān)鍵在于理解"可跟蹤性"和"跟蹤矩陣"的區(qū)別,。可跟蹤性,，是指一個項目的某種期望屬性,，說明了諸多重要信息之間的相互關(guān)系，使項目保持一定的透明度和能見度,。跟蹤矩陣則是實現(xiàn)可跟蹤性的—種手段,。商業(yè)分析常用的工具商業(yè)分析是將一個比較大比較棘手的問題，拆分成無數(shù)個細小的問題,，基于事實和數(shù)據(jù)的基礎(chǔ),，進行各個擊破，整理出—個比較靠譜的解論的過程,。 清暉PMI-PBA項目管理認證培訓(xùn),15年培訓(xùn)經(jīng)驗,。杭州有哪些PMI-PBA班級 ...

根據(jù)美國項目管理協(xié)會(PMI)的商業(yè)分析師(ProfessionalinbusinessAnalysis、PBA)認證內(nèi)容,，PMI-PBA針對具有PMPer(項目管理專業(yè)資格認證)的專業(yè)人士進行裁剪定制設(shè)計,，增強商業(yè)分析和需求分析能力。 根據(jù)PMI官方課程大綱的要求,，顧問將任務(wù)構(gòu)建在項目情境中,，工具結(jié)合演練案例，讓學生深刻理解PMI官方頒布的《商業(yè)分析實踐指南》,，既能有效理解商業(yè)分析領(lǐng)域的知識和技能,，又能在項目實踐中快速實際應(yīng)用，同時獲得參加PMI-PBA認證考試所需的35PDU(學時),，順利通過PMI論證考試,。 PMI-PBA證書有用嗎?適合哪些人?南昌線下PMI-PBA費用 您...

PMI-PBA課程對象： 對項目業(yè)務(wù)分析和需求分析方法感興趣的專業(yè)人士。 產(chǎn)品經(jīng)理,、項目經(jīng)理,、營銷經(jīng)理,。 商業(yè)分析師、系統(tǒng)分析師,、系統(tǒng)架構(gòu)師,、IT服務(wù)經(jīng)理等。 PMI-PBA課程交付策略： 整合《項目管理知識體系指南》和《商業(yè)分析實踐指南》,，重點分析基于項目環(huán)境特定情境的知識體系知識和工具在項目范圍和項目相關(guān)者管理流程中的應(yīng)用,。 根據(jù)PMI官方大綱要求和相關(guān)知識點權(quán)重編制講義和案例。需求評估(18%),、計劃(22%),、分析(35%)、監(jiān)控(15%)和評估(10%),。 PMI-PBA培訓(xùn),清暉專注PMI-PBA培訓(xùn)15年,PMI-PBA培訓(xùn),考試,發(fā)證,積...

PMI-PBA的認證價值 對于個人: 1.幫助職業(yè)轉(zhuǎn)型:幫助你快速落地,，率先從技術(shù)向管理轉(zhuǎn)型。 2.提升自己的價值:展示你在項目論證和業(yè)務(wù)分析方面的專業(yè)優(yōu)勢,，確定項目的業(yè)務(wù)需求,。 3.增強求職能力:展示你與相關(guān)者有效合作，提高項目成果的能力,。 4.帶來更多嶄露頭角的機會:讓你在推廣項目成果方面的經(jīng)驗備受關(guān)注,，讓自己脫穎而出。 對于企業(yè)來說： 1.響應(yīng)快速變化的市場和日益激烈的競爭,。 2.確保項目立項合理可行,，避免資源消耗。項目成果閑置或無效,。 3.抓住機遇,，提升企業(yè)競爭力。 哪個機構(gòu)PMI-PBA比較好,清暉專注PMI-PBA培訓(xùn)15年...

目前,，國際商業(yè)分析師(PMI-PBA)已經(jīng)引起了全球商業(yè)市場的關(guān)注,，并結(jié)合項目經(jīng)理能力(戰(zhàn)略與商業(yè)管理、領(lǐng)導(dǎo)力,、項目管理專業(yè)技能)的發(fā)布,。 由此可見，商業(yè)分析能力的重要性不言而喻,。也就是說,，單單具備項目管理的技能已經(jīng)不能滿足要求，還需要具備商業(yè)分析的能力,。實踐證明,，缺乏有效的需求管理是項目失敗的直接原因，商業(yè)分析是定義企業(yè)需求的關(guān)鍵技術(shù),。因此,，項目團隊的成員是否具求管理專業(yè)技能的成員,，直接關(guān)系到項目能否順利推進。 事實上,，一些企業(yè)的項目經(jīng)理對所有的項目管理工作和業(yè)務(wù)分析寄予厚望,，而一些企業(yè)的業(yè)務(wù)分析工作正由各種頭銜的專業(yè)人員進行，如軟件開發(fā)人員,、系統(tǒng)分析師、系統(tǒng)工程師,、需求工程...

你想在項目和項目集上采用業(yè)務(wù)分析,，讓組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標所需的變化嗎？ 你想證明你的業(yè)務(wù)分析專業(yè)知識嗎,？ 展示你在明確與人相關(guān)的業(yè)務(wù)需求,，使項目結(jié)果成型，帶動業(yè)務(wù)取得成果方面的高效工作能力,？ 你是在項目和項目集上工作的業(yè)務(wù)分析師嗎,？ 你是工作中需要進行業(yè)務(wù)分析的項目和項目集經(jīng)理嗎？ 本課程是為PMIPBA認證內(nèi)容設(shè)計的,。無論學生是否有PMP證書,，學生都可以通過本課程加強商業(yè)分析和需求分析的能力；通過顧問設(shè)計的情境討論和豐富的實踐經(jīng)驗和案例分享,，參與者不僅可以有效吸收商業(yè)分析領(lǐng)域的專業(yè)知識和技能,，還可以實際應(yīng)用于工作中，同時獲得參加PBA認證考試的資格(PMI-PB...

如何提升,、怎樣提升企業(yè)競爭力?答案是“BusinessAnalysis商業(yè)分析”! 組織項目或運營的前期分析研究重點在于“商業(yè)分析”,，其目的在于保證組織活動的市場背后有其社會需求，這是組織項目或運營活動的依據(jù)和能取得成功的前提,，商業(yè)分析需要做到：針對商業(yè)環(huán)境,、商業(yè)目標、干系人需求等多方面因素評估后得出商業(yè)需求,。通過合理地確定組織活動全生命周期,，并在此期限內(nèi)通過考慮時間因素的折貼現(xiàn)金流分析，確定組織項目或運營的內(nèi)部收益率IRR,，以及得出資金投入后的回收期,。通過需求啟發(fā)和分析的相關(guān)技術(shù)和方法，項目團隊可有效把控好需求,，防止需求蔓延,。 2022年P(guān)MI-PBA考試報名時間-PMI-PBA考...

PMI-PBA認證價值: 宏觀層面:跳出自己的觀察。 中觀層面:立足自己正視問題,。 微觀層面:深入分析問題,。 PMI-PBA認證對象 :敏捷團隊成員,、商業(yè)架構(gòu)師、商業(yè)流程分析師,、商業(yè)主題**,、數(shù)據(jù)、功能,、操作,、系統(tǒng)或用戶體驗分析師、企業(yè)商業(yè)分析師,、產(chǎn)品經(jīng)理或產(chǎn)品所有者,、項目經(jīng)理、需求,、軟件需求,、系統(tǒng)或價值工程師、需求經(jīng)理,。 越來越多的組織意識到商業(yè)分析是一個獨特的職業(yè),，許多人準備在這個專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展。不同行業(yè),、不同軟件應(yīng)用解決方案,、不同技術(shù)、不同經(jīng)驗用解決方案,，不同的技術(shù),，不同的經(jīng)驗水平。 PMI-PBA培訓(xùn),您是聽實戰(zhàn)派大師的精彩演繹?還是聽學院派教師的...

將《項目管理知識體系指南》和《商業(yè)分析實踐指南》整合,，側(cè)重項目范圍和項目干系人管理流程下,，基于項目環(huán)境下的特定情境解析商業(yè)分析的知識體系知識和工具的應(yīng)用。 遵從PMI官方發(fā)布的考綱要求和相關(guān)知識點權(quán)重編制講義和案例,。需求評估,，商業(yè)分析規(guī)劃，需求啟發(fā)與分析,，監(jiān)控和解決方案評估,。 除定期的面授主題研討，提供在線PMI-PBA模擬題練習和在線微信群答疑服務(wù),。 培訓(xùn)目標： 1.通過案例分析,、主題演講、小組活動,、角色扮演,、經(jīng)驗分享等實戰(zhàn)方式，幫助學員深入的理解商業(yè)分析實踐,，幫助學員正確的運用商業(yè)分析工具,。 2.掌握商業(yè)分析標準,、理念與流程、知識技能及工具,。 3.熟...

PMI-PBA商業(yè)分析技能對組織的價值在于： 1.適應(yīng)快速變化的市場和日益激烈的競爭,。 2.確保啟動項目合理可行，避免回到高資源消耗和項目成果閑置的老路,。 3.抓住機遇,，讓企業(yè)立于不敗之地。 個人商業(yè)分析技能的價值在于： 1.提升自己的信譽：展示您在商業(yè)分析和確定商業(yè)需求方面的專長優(yōu)勢,。 2.提高自己的求職能力：展示您與干系人有效合作,，提高項目成果。 3.帶來更多嶄露頭角的機會:讓你在促進商業(yè)成功方面的經(jīng)驗備受關(guān)注,，讓自己脫穎而出。 PMI-PBA考試必須要培訓(xùn)嗎—認準清暉PMI-PBA培訓(xùn)!線上+線下學習,。溫州遠程PMI-PBA哪家好 所謂的商...

PMI-PBA是國際上認可度很高的證書,，是總結(jié)了大量實踐的方法論。PBA 2014年開設(shè),，2016年引入大陸,。從公布的持證人數(shù)看，全球不到4000人,。 如果說項目經(jīng)理PM是從執(zhí)行角度“正確地做事”,，做好項目即可。那么商業(yè)分析師BA則是站在決策角度確定“做正確的事”,。項目從哪來,，到哪去，重大變化后該繼續(xù)投入還是止損,，就是我們的領(lǐng)域了,。 PMI-PB認證是針對商業(yè)分析（業(yè)務(wù)需求分析）人員應(yīng)運而生的專業(yè)認證；項目管理協(xié)會(PMI)為商業(yè)分析專業(yè)人士提供專業(yè)認證,，即PMI商業(yè)分析專業(yè)人士認證(PMI-PBA),。 哪個機構(gòu)PMI-PBA比較好,清暉專注PMI-PBA培訓(xùn)15年,PMI-P...

在PMBOK??，第五章 范圍管理中寫道：項目管理與需求管理,、業(yè)務(wù)分析的結(jié)合,。 PMI-PBA知識體系的體會： 內(nèi)容方面，分為三大部分:業(yè)務(wù)架構(gòu)與分析,、需求分析,、解決方案。BA與PM不同,，更強調(diào)行業(yè)知識,，專業(yè)技能和工具,，以及必要的軟技能，不太好配合“知識領(lǐng)域”＋“過程組”的模板按照“知識領(lǐng)域”+“過程組”編排,，有點強拼在一起的感覺,，不太容易穿起來，六大過程組之間關(guān)系與實際業(yè)務(wù)架構(gòu),、業(yè)務(wù)分析不容易關(guān)聯(lián)實際上,，業(yè)務(wù)架構(gòu)、需求分析,、解決方案,，有各自的套路。尤其是解決方案與技術(shù)密切相關(guān) PMI-PBA認證有用嗎—PMI-PBA含金量高嗎?成都考PMI-PBA費用 你想在項目和項目集上...

項目前期缺乏有效論證,，導(dǎo)致項目暫停一半,？ 忽視或不重視項目可行性分析，導(dǎo)致項目成果完成卻被擱置,？ 項目需求模糊,，導(dǎo)致項目返工頻繁，團隊怨聲載道,？ 不知道自己想要什么,，不知道項目的目標在哪里？ 項目需求沒有跟蹤監(jiān)督機制,，需求后來忘記了其初衷目標是什么,？ 項目需求沒有共識，團隊成為客戶的跟隨者,，項目范圍無休止地蔓延,？ 每天都有上述情況發(fā)生，如何避免,？如何解決,？答案是商業(yè)分析！中國經(jīng)濟進入創(chuàng)新驅(qū)動的新常態(tài)時期,，需要組織更加重視項目前期的商業(yè)環(huán)境分析和商業(yè)論證,，確保啟動項目合理可行，避免回到高資源消耗和項目成果閑置的老路,。如何抓住機遇,，讓企業(yè)立于不敗之地？行之有...

商業(yè)分析師做什么,？ 商業(yè)分析師的工作可以分為貫穿整個產(chǎn)品生命周期的兩部分,。在產(chǎn)品生命周期的前半段，商業(yè)分析師的主要責任是分析客戶的需求，即知道客戶真正缺乏什么,，我們應(yīng)該提供什么功能,？我們的解決方案是什么？該產(chǎn)品將來能盈利嗎,？如何確保該產(chǎn)品能夠為組織帶來好處,。當確定必須完成該產(chǎn)品時，商業(yè)分析師將使用需求挖掘技術(shù),、建模等技術(shù)建立需求文檔,；并建立需求跟蹤矩陣，跟蹤需求,。 商業(yè)分析師的技能: 商業(yè)分析師是商業(yè)和技術(shù)的橋梁,，因此對商業(yè)分析師的要求很高。首先,，他們需要精通業(yè)務(wù),，其次，他們需要了解技術(shù),；由于人員素質(zhì)要求較高,，商業(yè)分析師的職位屬于高薪職位。 清暉PMI-PBA項目管理認證...

你想在項目和項目集上采用業(yè)務(wù)分析,，讓組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標所需的變化嗎？ 你想證明你的業(yè)務(wù)分析專業(yè)知識嗎,？ 展示你在明確與人相關(guān)的業(yè)務(wù)需求,，使項目結(jié)果成型，帶動業(yè)務(wù)取得成果方面的高效工作能力,？ 你是在項目和項目集上工作的業(yè)務(wù)分析師嗎,？ 你是工作中需要進行業(yè)務(wù)分析的項目和項目集經(jīng)理嗎？ 本課程是為PMIPBA認證內(nèi)容設(shè)計的,。無論學生是否有PMP證書,，學生都可以通過本課程加強商業(yè)分析和需求分析的能力；通過顧問設(shè)計的情境討論和豐富的實踐經(jīng)驗和案例分享,，參與者不僅可以有效吸收商業(yè)分析領(lǐng)域的專業(yè)知識和技能,，還可以實際應(yīng)用于工作中，同時獲得參加PBA認證考試的資格(PMI-PB...

在PMBOK??,，第五章 范圍管理中寫道：項目管理與需求管理,、業(yè)務(wù)分析的結(jié)合。 PMI-PBA知識體系的體會： 內(nèi)容方面,，分為三大部分:業(yè)務(wù)架構(gòu)與分析,、需求分析、解決方案。BA與PM不同,，更強調(diào)行業(yè)知識,，專業(yè)技能和工具，以及必要的軟技能,，不太好配合“知識領(lǐng)域”＋“過程組”的模板按照“知識領(lǐng)域”+“過程組”編排,，有點強拼在一起的感覺，不太容易穿起來,，六大過程組之間關(guān)系與實際業(yè)務(wù)架構(gòu),、業(yè)務(wù)分析不容易關(guān)聯(lián)實際上，業(yè)務(wù)架構(gòu),、需求分析,、解決方案，有各自的套路,。尤其是解決方案與技術(shù)密切相關(guān) 商業(yè)PMI-PBA證書,，清暉PMI-PBA培訓(xùn),15年專注PMI-PBA。西安清暉項目管理PMI-P...

將《項目管理知識體系指南》和《商業(yè)分析實踐指南》整合,，側(cè)重項目范圍和項目干系人管理流程下,，基于項目環(huán)境下的特定情境解析商業(yè)分析的知識體系知識和工具的應(yīng)用。 遵從PMI官方發(fā)布的考綱要求和相關(guān)知識點權(quán)重編制講義和案例,。需求評估,，商業(yè)分析規(guī)劃，需求啟發(fā)與分析,，監(jiān)控和解決方案評估,。 除定期的面授主題研討，提供在線PMI-PBA模擬題練習和在線微信群答疑服務(wù),。 培訓(xùn)目標： 1.通過案例分析,、主題演講、小組活動,、角色扮演,、經(jīng)驗分享等實戰(zhàn)方式，幫助學員深入的理解商業(yè)分析實踐,，幫助學員正確的運用商業(yè)分析工具,。 2.掌握商業(yè)分析標準、理念與流程,、知識技能及工具,。 3.熟...