山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司致力于服務中小微企業(yè),，為企業(yè)提供專業(yè)專注的企業(yè)服務平臺,，自公司成立以來,，全體員工一直秉承“知人薦賢,，用賢使能”的理念,，始終堅持以客戶的需求和滿意為要點,，不斷的用專注的服務為客戶提供更大的價值回報,。公司有四大要點板塊,，分別為企業(yè)管理顧問服務、營銷推廣服務,、人員外包服務,、就業(yè)指導服務。管理顧問服務：我們?yōu)橹行∑髽I(yè)提供一站式的管理顧問服務,，從股權設計,、組織架構、制度建設到政策申報,、勞資糾紛處理等一系列服務,，總體為企業(yè)賦能。營銷推廣服務：我們?yōu)樾枰獱I銷推廣獲客的企業(yè),，提供一套引流+展示+轉化+管理的閉環(huán)式互聯(lián)網營銷解決方案,，為企業(yè)解決獲客難,、營銷難的問題。人員外包服務：我們?yōu)楦咝＜案鞔笃笫聵I(yè)單位提供人員外包及招聘流程外包服務,，以降低人力成本,、簡化人事工作、優(yōu)化用工風險,、降低人工成本,。就業(yè)指導服務：我們?yōu)閼獙眉巴鶎么髮W畢業(yè)生提供專業(yè)的就業(yè)指導服務，簽約保障就業(yè),，真正為求職者解決就業(yè)難的問題,。知賢管理是專業(yè)的中小企業(yè)管理顧問。咨詢人力資源顧問

管理顧問是企業(yè)老板的“心理醫(yī)生”企業(yè)企業(yè)顧問給聘請他的企業(yè)老板所提供的不僅只是針對企業(yè)老板在企業(yè)經營管理過程所遇到的各種問題提出有建設性,、對解決問題有一定的參考價值的方案與意見,，還要能夠成為老板的忠實傾聽者。對于大多數中小企業(yè)的投資管理者來說,，整個企業(yè)的前途命運都系于他一人,，他所肩負的各種壓力可想而知。他在工作中經常會遇上一些不能和任何人說的問題：不能和家人親人說,，說了也沒用,，還得讓他們擔憂；不想對朋友說,，因為說了可能會有損面子,；不能對員工、手下說,，不能在員工面前顯示出老板的軟弱；更不能對對手說,，可是他需要傾訴,！不然時間一長，各種問題越積越多,，心里壓力越來越大,，會引發(fā)心理，進而生理疾病,。那么他向誰來傾訴呢,？只有向他的企業(yè)企業(yè)顧問——也許企業(yè)企業(yè)顧問并不能實際解決這些問題，但他可以有效地幫助企業(yè)管理者給予精神上的支持與鼓勵,。歷下區(qū)人力資源顧問濟南管理顧問就找知賢管理,。

企業(yè)長期管理顧問服務簡介當前眾多的中小企業(yè)，正處在如何將企業(yè)做大,、做強,、做久的發(fā)展層面,。然而，競爭已在全球范圍內展開：經營環(huán)境變化了,、企業(yè)規(guī)模變化了,、產品線擴大了、生產技術更新了,，隨之而來的許多問題,，正在困擾著企業(yè)的發(fā)展，困擾著我們的企業(yè)家,。針對中小企業(yè)在成長中所遇到的種種問題,，知賢企業(yè)服務平臺推出常年管理顧問服務項目，憑借堅實的咨詢團隊和多年來為中小企業(yè)咨詢的專業(yè)經驗,，為企業(yè)提供指導思路,、傳授管理方法，幫助成長型企業(yè)由小到大,、由弱到強,，完成企業(yè)在戰(zhàn)略、管理,、營銷等方面的專業(yè)化轉變,，為廣大的中小企業(yè)突破發(fā)展“瓶頸”、實現(xiàn)持續(xù),、穩(wěn)定的發(fā)展提供可靠的智力支持,。

中小企業(yè)是否存在以下問題：1.客戶不少，員工能力也不錯,，為什么公司不賺錢,？2.到底是誰吃掉了我的利潤？3.為什么員工總是不緊不慢的對工作不上心呢,？4.給的薪資水平不低了,，為什么員工還是不滿意？5.為什么我給員工漲薪了反而會有更多人流失,？6.為什么公司不掙錢員工卻不著急,？7.次品率那么高，到底是哪里的原因,？8.同樣的營收,，為什么別人家企業(yè)比我們掙得多？知賢管理作為專業(yè)的管理顧問團隊,，在中小企業(yè)管理上有豐富的經驗,，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間，更能快速,、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的管理體系,，從整體上控制成本，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。為企業(yè)提供勞動關系,、社會保險等方面的咨詢。

知賢長期管理顧問服務簡介當前眾多的中小企業(yè),，正處在如何將企業(yè)做大,、做強、做久的發(fā)展層面,。然而,，競爭已在全球范圍內展開：經營環(huán)境變化了、企業(yè)規(guī)模變化了,、產品線擴大了,、生產技術更新了，隨之而來的許多問題,，正在困擾著企業(yè)的發(fā)展,，困擾著我們的企業(yè)家。針對中小企業(yè)在成長中所遇到的種種問題,，知賢企業(yè)服務平臺推出常年管理顧問服務項目,，憑借堅實的咨詢團隊和多年來為中小企業(yè)咨詢的專業(yè)經驗，為企業(yè)提供指導思路,、傳授管理方法,，幫助成長型企業(yè)由小到大、由弱到強,，完成企業(yè)在戰(zhàn)略,、管理、營銷等方面的專業(yè)化轉變,，為廣大的中小企業(yè)突破發(fā)展“瓶頸”,、實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展提供可靠的智力支持,。高新區(qū)知賢管理中小企業(yè)管理顧問。歷下區(qū)招聘人力資源顧問值得推薦

山東知賢管理中小企業(yè)招聘顧問,。咨詢人力資源顧問

企業(yè)聘請第三方HR管理顧問的價值和意義1?由于企業(yè)人力資源管理工作具有專業(yè)性,、體系化的特點，中小民營企業(yè)的人力資源從業(yè)者的專業(yè)性還有待加強,。一年顧問期下來,，公司的HR團隊成員，專業(yè)方面有一定的提升,，未來可以更好為公司創(chuàng)造HR價值,。2?企業(yè)的人力資源工作許多做法具有較大的彈性,，每一個政策制定和執(zhí)行都同時涉及到公司每個人的切身利益，因此,，內部的中高管理者對人力資源管理進行變化,，意見往往不一致，而第三方的HR管理顧問能站在公正客觀的立場上處理各方面的利益關系,。3?聘請一名人力資源總監(jiān)年薪需30W+,，人力資源經理年薪15W+，人力專員年薪7W+,；而聘請第三方HR管理顧問只要5W+,，還無需支付其他福利費用，無論是從專業(yè)度與成本考慮都是性價比高的選擇,。4,、外部的第三方HR管理顧問既具有人力資源管理方面的專業(yè)擅長，同時大限度發(fā)揮HR管理顧問案例經歷眾多,，處理管理難題經驗豐富的長處,。知賢管理作為專業(yè)的管理顧問團隊，在中小企業(yè)管理上有豐富的經驗,，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間,，更能快速、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的管理體系,，從整體上控制成本，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。咨詢人力資源顧問

山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司是一家有著雄厚實力背景,、信譽可靠、勵精圖治,、展望未來,、有夢想有目標，有組織有體系的公司,，堅持于帶領員工在未來的道路上大放光明,，攜手共畫藍圖，在山東省等地區(qū)的商務服務行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源,，也收獲了良好的用戶口碑,，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎，也希望未來公司能成為*****,，努力為行業(yè)領域的發(fā)展奉獻出自己的一份力量,，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強不息，斗志昂揚的的企業(yè)精神將**山東知賢企業(yè)管理咨詢供應和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績,，一直以來,，公司貫徹執(zhí)行科學管理、創(chuàng)新發(fā)展,、誠實守信的方針,，員工精誠努力，協(xié)同奮取,，以品質,、服務來贏得市場，我們一直在路上,！