濟南地區(qū)的中小企業(yè)是否存在以下問題：1.客戶不少,，員工能力也不錯，為什么公司不賺錢,？2.到底是誰吃掉了我的利潤,？3.為什么員工總是不緊不慢的對工作不上心呢,？4.給的薪資水平不低了，為什么員工還是不滿意,？5.為什么我給員工漲薪了反而會有更多人流失,？6.為什么公司不掙錢員工卻不著急,？7.次品率那么高，到底是哪里的原因,？8.同樣的營收,，為什么別人家企業(yè)比我們掙得多？知賢管理作為專業(yè)的管理顧問團隊,，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗,，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間，更能快速,、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的管理體系，從整體上控制成本,，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。勞動糾紛、勞動爭議,、勞動仲裁和勞動訴訟的處理,。濟南創(chuàng)新人力資源顧問長期服務(wù)

企業(yè)長期管理顧問服務(wù)簡介當(dāng)前眾多的中小企業(yè)，正處在如何將企業(yè)做大,、做強,、做久的發(fā)展層面。然而,，競爭已在全球范圍內(nèi)展開：經(jīng)營環(huán)境變化了,、企業(yè)規(guī)模變化了、產(chǎn)品線擴大了,、生產(chǎn)技術(shù)更新了,，隨之而來的許多問題，正在困擾著企業(yè)的發(fā)展,，困擾著我們的企業(yè)家,。針對中小企業(yè)在成長中所遇到的種種問題，知賢企業(yè)服務(wù)平臺推出常年管理顧問服務(wù)項目,，憑借堅實的咨詢團隊和多年來為中小企業(yè)咨詢的專業(yè)經(jīng)驗,，為企業(yè)提供指導(dǎo)思路、傳授管理方法,，幫助成長型企業(yè)由小到大,、由弱到強，完成企業(yè)在戰(zhàn)略,、管理,、營銷等方面的專業(yè)化轉(zhuǎn)變，為廣大的中小企業(yè)突破發(fā)展“瓶頸”,、實現(xiàn)持續(xù),、穩(wěn)定的發(fā)展提供可靠的智力支持,。輔助人力資源顧問活動簡介濟南人力資源招聘找知賢企業(yè)服務(wù)。

人力資源管理共享中心提供的服務(wù)：1,、人力資源基礎(chǔ)服務(wù)：專業(yè)化的人事服務(wù)隊伍,，制定專業(yè)的服務(wù)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，滿足客戶的需求,。服務(wù)主要包括人員招聘,、薪資核算、社會保險繳納,、勞動合同管理等,。2,、人力資源咨詢服務(wù)：為客戶提供人力資源專業(yè)咨詢,，包括人力資源規(guī)劃、素質(zhì)模型構(gòu)建,、人才測評,、薪酬設(shè)計、績效管理制度設(shè)計,、培訓(xùn)體系建立等專業(yè)性的工作,。3、業(yè)務(wù)伙伴：主動跟進客戶業(yè)務(wù)的發(fā)展,，根據(jù)需要進行調(diào)研,，了解其人力資源管理需求和員工的需求，制定解決方案,，助力業(yè)務(wù)發(fā)展,。4、人才培養(yǎng)：伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,，通過傳幫帶的方式為企業(yè)培養(yǎng)出一名合適的HR經(jīng)理,。

山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司有以下要點板塊，分別為企業(yè)管理顧問服務(wù),、營銷推廣服務(wù),、人員外包服務(wù)、就業(yè)指導(dǎo)服務(wù),。管理顧問服務(wù)：我們?yōu)橹行∑髽I(yè)提供一站式的管理顧問服務(wù),，從股權(quán)設(shè)計、組織架構(gòu),、制度建設(shè)到政策申報,、勞資糾紛處理等一系列服務(wù)，總體為企業(yè)賦能,。營銷推廣服務(wù)：我們?yōu)樾枰獱I銷推廣獲客的企業(yè),，提供一套引流+展示+轉(zhuǎn)化+管理的閉環(huán)式互聯(lián)網(wǎng)營銷解決方案,，為企業(yè)解決獲客難、營銷難的問題,。人員外包服務(wù)：我們?yōu)楦咝＜案鞔笃笫聵I(yè)單位提供人員外包及招聘流程外包服務(wù),，以降低人力成本、簡化人事工作,、優(yōu)化用工風(fēng)險,、降低人工成本。就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)：我們?yōu)閼?yīng)屆及往屆大學(xué)畢業(yè)生提供專業(yè)的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù),，簽約保障就業(yè),，真正為求職者解決就業(yè)難的問題。濟南人力資源顧問就找知賢管理,。

知賢管理長期顧問服務(wù)特點1：長期跟蹤,，伴隨企業(yè)成長。通過長期管理顧問的深入跟蹤,，伴隨企業(yè)成長的過程,。幫助企業(yè)順利的完成從“人制”到“法制”的關(guān)鍵管理過渡。伴隨企業(yè)成長,，輔助企業(yè)走向輝煌,。特點2：系統(tǒng)性強，能夠落地,。咨詢是從單一的模塊切入企業(yè)管理,，長期管理顧問系統(tǒng)性的按照企業(yè)發(fā)展階段，總體系統(tǒng)的推進管理體系的建設(shè),。不光輔導(dǎo)企業(yè)建設(shè)管理體系,，更為關(guān)鍵的是指導(dǎo)企業(yè)將管理體系落地，督導(dǎo)管理體系的執(zhí)行,，并幫助企業(yè)不斷優(yōu)化管理體系,。特點3：咨詢與培訓(xùn)結(jié)合，重管理人員的管理技能培養(yǎng),。在我們長期的管理實踐過程中發(fā)現(xiàn)只有提高管理人員的管理技能,，才能從根本上解決咨詢公司走后項目就無法執(zhí)行的問題，培訓(xùn)師完成培訓(xùn)后無法落地的現(xiàn)狀,。長期管理顧問向管理人員教授管理技能,，由管理人員結(jié)合在企業(yè)中的實踐，自主建設(shè)能適用于企業(yè)的管理體系,。特點4：專為成長型中小企業(yè)量身定做,，性價比較高。聘請咨詢公司完整的進行管理體系化建設(shè)動輒幾百萬上千萬。華為用于管理體系建設(shè)的咨詢費用就超過億元,。一般的中小企業(yè)是無法承受的,，長期管理顧問專為成長型中小企業(yè)量身定做，是性價比較高的服務(wù)模式,。為企業(yè)規(guī)避用工風(fēng)險 ,，提供規(guī)范的勞動合同。章丘區(qū)陪伴式顧問人力資源顧問經(jīng)驗豐富

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知賢企業(yè)管理顧問,，管理顧問將為企業(yè)定時定期的提供診斷分析與改進建議，幫助企業(yè)訓(xùn)練中高層管理人員,，協(xié)助企業(yè)進行體系化建設(shè),，在此過程中提供即時的咨詢服務(wù)和現(xiàn)場的實踐指導(dǎo)，通過長期的跟蹤幫助使其不斷優(yōu)化,。只有深入到如此程度,，企業(yè)的管理思維與建議才能得到提升并持續(xù)有效的進行下去。企業(yè)管理層也不會因為缺乏專業(yè)管理人才,，而感到茫然失措,。企業(yè)常年管理顧問區(qū)別于某些企業(yè)尋找咨詢公司做管理項目的思路,，他是一種低成本,、高附加值的服務(wù)模式就像“貼身醫(yī)生”。顧問不只提供建議,，而是真正的“實施者”,，運用管理技術(shù)和工具，把技術(shù)同人和戰(zhàn)略結(jié)合起來,，能為企業(yè)創(chuàng)造真正的管理價值和效益,。濟南創(chuàng)新人力資源顧問長期服務(wù)

山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司是一家有著雄厚實力背景、信譽可靠,、勵精圖治,、展望未來、有夢想有目標(biāo),，有組織有體系的公司,，堅持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍圖,，在山東省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源,，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),，也希望未來公司能成為*****,，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強不息，斗志昂揚的的企業(yè)精神將**山東知賢企業(yè)管理咨詢供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌,，共創(chuàng)佳績,，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理,、創(chuàng)新發(fā)展,、誠實守信的方針，員工精誠努力,，協(xié)同奮取,，以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場,，我們一直在路上,！