山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司致力于服務(wù)中小微企業(yè)，為企業(yè)提供專業(yè)專注的企業(yè)服務(wù)平臺(tái),，自公司成立以來,，全體員工一直秉承“知人薦賢，用賢使能”的理念,，始終堅(jiān)持以客戶的需求和滿意為要點(diǎn),，不斷的用專注的服務(wù)為客戶提供更大的價(jià)值回報(bào)。公司有四大要點(diǎn)板塊,，分別為企業(yè)管理顧問服務(wù),、營(yíng)銷推廣服務(wù)、人員外包服務(wù),、就業(yè)指導(dǎo)服務(wù),。管理顧問服務(wù)：我們?yōu)橹行∑髽I(yè)提供一站式的管理顧問服務(wù)，從股權(quán)設(shè)計(jì),、組織架構(gòu),、制度建設(shè)到政策申報(bào)、勞資糾紛處理等一系列服務(wù),，總體為企業(yè)賦能,。營(yíng)銷推廣服務(wù)：我們?yōu)樾枰獱I(yíng)銷推廣獲客的企業(yè)，提供一套引流+展示+轉(zhuǎn)化+管理的閉環(huán)式互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷解決方案,，為企業(yè)解決獲客難,、營(yíng)銷難的問題。人員外包服務(wù)：我們?yōu)楦咝＜案鞔笃笫聵I(yè)單位提供人員外包及招聘流程外包服務(wù),，以降低人力成本,、簡(jiǎn)化人事工作、優(yōu)化用工風(fēng)險(xiǎn),、降低人工成本,。就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)：我們?yōu)閼?yīng)屆及往屆大學(xué)畢業(yè)生提供專業(yè)的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，簽約保障就業(yè),，真正為求職者解決就業(yè)難的問題,。 知賢管理咨詢，濟(jì)南專業(yè)的陪伴式管理顧問,。濟(jì)南企服中心管理服務(wù)顧問效果好

山東知賢企業(yè)服務(wù)平臺(tái)作為專業(yè)的人力資源顧問團(tuán)隊(duì),，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn)，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時(shí)間,，更能快速,、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系,，從整體上控制成本,，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。聘請(qǐng)業(yè)內(nèi)專業(yè)人力資源管理人士為本公司的人力資源管理顧問,，相對(duì)費(fèi)用更為節(jié)約,。當(dāng)下,，客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境緊張，中小企業(yè)紛紛尋求突圍,，希望大限度降低人力成本,、提高生產(chǎn)效率，對(duì)人力資源部門的確是一大挑戰(zhàn),，只有迅速采取適當(dāng)?shù)娜肆Τ杀究刂拼胧?，方能助企業(yè)度過難關(guān)并獲得基業(yè)長(zhǎng)青。 濟(jì)南市本土有實(shí)力管理服務(wù)顧問什么價(jià)格濟(jì)南初創(chuàng)企業(yè)如何做好管理,？

企業(yè)老板為什么需要企業(yè)顧問？一位企業(yè)老板的企業(yè)企業(yè)顧問對(duì)他來說是益師益友,。一位企業(yè)老板聘請(qǐng)一位企業(yè)企業(yè)管理顧問,，性質(zhì)完全不同于聘用一位企業(yè)管理人員。首先他們之間不是雇用關(guān)系,，甚至于也不是純粹的生意合作關(guān)系,。表面上看企業(yè)老板如果聘請(qǐng)企業(yè)企業(yè)顧問和聘請(qǐng)企業(yè)員工沒什么兩樣，也是“買賣”關(guān)系,，老板支付顧問費(fèi),、而顧問人員提供相應(yīng)的顧問服務(wù)。但他們之間除了是一種“智本”與“資本”的交換外,，更重要的還需要有彼此的信任,、友誼、欣賞,、理解等等,。企業(yè)企業(yè)顧問并非就一定是才華橫溢，能幫助企業(yè)老板解決所有經(jīng)營(yíng)難題,，但他所起到的作用卻是至關(guān)重要的,，且是企業(yè)中其它任何職務(wù)人員所不可取代的。知賢管理作為專業(yè)的人力資源顧問團(tuán)隊(duì),，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn),，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時(shí)間，更能快速,、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系，從整體上控制成本,，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。

你的企業(yè)是否存在以下問題：1.客戶不少，員工能力也不錯(cuò),，為什么公司不賺錢,？2.到底是誰吃掉了我的利潤(rùn),？3.為什么員工總是不緊不慢的對(duì)工作不上心呢？4.給的薪資水平不低了,，為什么員工還是不滿意,？5.為什么我給員工漲薪了反而會(huì)有更多人流失？6.為什么公司不掙錢員工卻不著急,？7.次品率那么高,，到底是哪里的原因？8.同樣的營(yíng)收,，為什么別人家企業(yè)比我們掙得多,？知賢管理作為專業(yè)的管理顧問團(tuán)隊(duì)，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn),，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時(shí)間,，更能快速、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的管理體系,，從整體上控制成本，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。 知賢管理咨詢助力中小企業(yè)突破瓶頸期,。

企業(yè)出現(xiàn)問題，尤其是管理體系的問題,，讓名副其實(shí)的外腦介入,，實(shí)為明智之舉，因?yàn)椋?,、企業(yè)改變需要強(qiáng)大的推動(dòng)力,，單靠企業(yè)內(nèi)部力量難以達(dá)成；2,、“外來的和尚好念經(jīng)”,，外腦的中立更有說服力；3,、外腦更專業(yè),、更科學(xué)，改變的效率也更高,，企業(yè)可以少走彎路,；4、企業(yè)內(nèi)部人員忙于日常事務(wù),，有借口不去做完善體系的事,，就算去做了，也因存在個(gè)人愛好的趨避,，或利益的糾葛,，而導(dǎo)致改變的成效打折,，甚至失敗。知賢管理作為專業(yè)的人力資源顧問團(tuán)隊(duì),，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn),，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時(shí)間，更能快速,、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系，從整體上控制成本,，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。知賢管理作為專業(yè)的人力資源顧問團(tuán)隊(duì)，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn),，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時(shí)間,，更能快速、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系，從整體上控制成本,，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。 濟(jì)南管理咨詢公司哪家靠譜？濟(jì)南有實(shí)力管理服務(wù)顧問如何選擇

濟(jì)南企業(yè)管理咨詢公司哪家好,？濟(jì)南企服中心管理服務(wù)顧問效果好

人生病了,，要去看醫(yī)生；企業(yè)出現(xiàn)管理體系的問題,，要請(qǐng)咨詢公司,，這是同一個(gè)道理。但有的企業(yè)主說,，我有病偏不去看醫(yī)生,，讓它自愈。但實(shí)際上往往病情加重,，到時(shí)連華佗也治不了,，這就叫“諱疾忌醫(yī)”。其實(shí),，事情往往是這樣：一個(gè)生命垂危的病人,，如遇到醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)高明的醫(yī)生,，又具有良好的醫(yī)療設(shè)備和必要的藥物,，就可能得救，起死回生,；但如果病人已病入膏肓,，無論醫(yī)術(shù)多么高明的醫(yī)生,，無論用什么靈丹妙藥，病人也不會(huì)有再生的可能,。 濟(jì)南企服中心管理服務(wù)顧問效果好

山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景,、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治,、展望未來,、有夢(mèng)想有目標(biāo)，有組織有體系的公司,，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明,，攜手共畫藍(lán)圖，在山東省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶粉絲源,，也收獲了良好的用戶口碑,，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來公司能成為*****,，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量,，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**山東知賢企業(yè)管理咨詢供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌,，共創(chuàng)佳績(jī),，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理,、創(chuàng)新發(fā)展,、誠(chéng)實(shí)守信的方針，員工精誠(chéng)努力,，協(xié)同奮取,，以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場(chǎng),，我們一直在路上,！