山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司，是一家專注于為山東當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)提供一站式專業(yè)管理服務(wù)的公司,，公司成立之初便立足于服務(wù)中小企業(yè),，公司秉承為客戶提供專業(yè)管理服務(wù)、創(chuàng)造持續(xù)價(jià)值的理念,，針對(duì)中小企業(yè)管理薄弱的現(xiàn)狀,，為其提供專業(yè)、系統(tǒng)的管理解決方案,，助力企業(yè)突破成長(zhǎng)瓶頸,，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，從而伴隨企業(yè)共同成長(zhǎng),，幫助企業(yè)培養(yǎng)和打造自己的管理團(tuán)隊(duì),，提高自身管理水平,，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青。公司將會(huì)企業(yè)提供專業(yè)服務(wù),，為企業(yè)賦能,，真正為企業(yè)解決問題。 如何尋找一家靠譜的管理咨詢公司,。本土咨詢公司管理服務(wù)顧問收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司有以下要點(diǎn)板塊,，分別為企業(yè)管理顧問服務(wù)、營(yíng)銷推廣服務(wù),、人員外包服務(wù),、就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。管理顧問服務(wù)：我們?yōu)橹行∑髽I(yè)提供一站式的管理顧問服務(wù),，從股權(quán)設(shè)計(jì),、組織架構(gòu)、制度建設(shè)到政策申報(bào),、勞資糾紛處理等一系列服務(wù),，總體為企業(yè)賦能。營(yíng)銷推廣服務(wù)：我們?yōu)樾枰獱I(yíng)銷推廣獲客的企業(yè),，提供一套引流+展示+轉(zhuǎn)化+管理的閉環(huán)式互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷解決方案,，為企業(yè)解決獲客難、營(yíng)銷難的問題,。人員外包服務(wù)：我們?yōu)楦咝＜案鞔笃笫聵I(yè)單位提供人員外包及招聘流程外包服務(wù),，以降低人力成本、簡(jiǎn)化人事工作,、優(yōu)化用工風(fēng)險(xiǎn),、降低人工成本。就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)：我們?yōu)閼?yīng)屆及往屆大學(xué)畢業(yè)生提供專業(yè)的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù),，簽約保障就業(yè),，真正為求職者解決就業(yè)難的問題。 本地一站式管理服務(wù)顧問包括什么知賢管理咨詢,，山東專業(yè)的陪伴式管理顧問,。

管理咨詢與培訓(xùn)具體有哪些不同呢？1,、管理咨詢通常都會(huì)在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上,，必然會(huì)確定明確的項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)，須為企業(yè)解決哪些具體的問題目標(biāo)相當(dāng)明確,；2,、根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要，通常一個(gè)咨詢項(xiàng)目歷時(shí)在六個(gè)月至12個(gè)月以上,；3,、管理咨詢項(xiàng)目通常需要根據(jù)企業(yè)存在問題的分類和老師的個(gè)人技能，組建對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目組,，項(xiàng)目組又分為組長(zhǎng)和咨詢專員,。同時(shí)，咨詢公司內(nèi)部又要設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理,、策劃部,、督導(dǎo)部等，進(jìn)行前期的策劃和項(xiàng)目過程的跟進(jìn)檢查,，以保證項(xiàng)目質(zhì)量,。分工明確，緊密合作,。充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)的作用,。4、管理咨詢的三階段：現(xiàn)狀調(diào)研,、方案設(shè)計(jì),、推行實(shí)施。加之輔導(dǎo)過程中的培訓(xùn),。5,、管理咨詢過程會(huì)運(yùn)用調(diào)研、日計(jì)劃,，備料制,，生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，督導(dǎo),，考核,，案例攻關(guān)、流程再造,、培訓(xùn)等各種推行手段,。管理咨詢過程中會(huì)含有培訓(xùn)，但培訓(xùn)的作用在于導(dǎo)入理念,、達(dá)成共識(shí),、講解案例等。6,、管理咨詢不僅幫助企業(yè)解決問題,，還訓(xùn)練企業(yè)管理人員解決問題的方法、技能,。理念就是“為企業(yè)培養(yǎng)內(nèi)部咨詢師”,，目的是把咨詢公司的模式和工具在項(xiàng)目企業(yè)進(jìn)行沉淀和消化。以防止咨詢公司到期撤出企業(yè)后,，企業(yè)管理出現(xiàn)反彈,。

管理顧問是企業(yè)老板的“管理軍師”,。雖然企業(yè)老板已經(jīng)為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理聘用了各種專職管理人員，從各部門經(jīng)理到副總經(jīng)理,，老板之所以請(qǐng)他們,，一方面是要他們監(jiān)督實(shí)施執(zhí)行老板的決策，另一方面還可以幫老板出謀劃策——但這并不就意味著他再要一個(gè)自己的企業(yè)企業(yè)顧問就是多余,，相反是更有必要,。因?yàn)楸容^起來，不管是企業(yè)老板本身也好,，還是他所聘用的各個(gè)專業(yè)管理人員也好,，無(wú)論是專業(yè)理論水平還是經(jīng)驗(yàn)知識(shí)、商界視野,，企業(yè)管理顧問都有著明顯的優(yōu)勢(shì),。作為專業(yè)的企業(yè)管理咨詢?nèi)藛T，他總是處于不斷的學(xué)習(xí)之中,，每天與不同的行業(yè),、不同的企業(yè)老板打交道，獲取各種市場(chǎng)資訊,，了解各種企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功或失敗事件,，再加上企業(yè)顧問不在任何企業(yè)的體制之內(nèi)，不為各種利益關(guān)系所牽制和影響,，所以他給企業(yè)老板所作出的分析判斷會(huì)更總體,、更深入、更理性,、更客觀,。從而大幅減少企業(yè)老板在作各種經(jīng)營(yíng)決策時(shí)的“井底之蛙”行為、意氣用事,、感情用事等行為,。知賢管理作為專業(yè)的人力資源顧問團(tuán)隊(duì)，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn),，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時(shí)間,，更能快速、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系,，從整體上控制成本，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。 開一家公司該如何進(jìn)行管理,？

針對(duì)中小企業(yè)在管理上遇到的問題，知賢企業(yè)服務(wù)致力于打造專業(yè)的第三方人力資源管理共享中心，整合行業(yè)各領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)資源,，為中小企業(yè)提供專業(yè),、便捷、高效的人力資源管理總體服務(wù),。人力資源管理共享中心是一種全新的管理模式,它將企業(yè)內(nèi)部人力資源管理相關(guān)的工作集中起來,通過第三方標(biāo)準(zhǔn)化,、專業(yè)化、整合化的服務(wù),，提高人力資源的管理水平和管理效率，以集中處理事務(wù)來實(shí)現(xiàn)人力資源服務(wù)轉(zhuǎn)型和職能優(yōu)化,。人力資源管理共享中心可以降低公司運(yùn)營(yíng)成本,、提高公司運(yùn)作效率，使企業(yè)的重心可以更加專注于要點(diǎn)業(yè)務(wù)的開展,，提高業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)效率,，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。 濟(jì)南管理咨詢公司有哪些,？山東全流程管理服務(wù)顧問什么價(jià)格

濟(jì)南管理咨詢公司知賢管理咨詢,。本土咨詢公司管理服務(wù)顧問收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

1、確定公司發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標(biāo)（比如我們要干網(wǎng)紅資源,，準(zhǔn)備干到什么程度,，銷售目標(biāo)是多少等等）2、根據(jù)目標(biāo)確定好高效的組織架構(gòu)（要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),，需要什么樣的架構(gòu)才能實(shí)現(xiàn)）3,、根據(jù)組織架構(gòu)確定好崗位和人員規(guī)劃（具體的崗位和人數(shù)）4、根據(jù)各崗位情況確定崗位職責(zé)（可根據(jù)現(xiàn)有人員實(shí)際情況擬定,，具體做什么）5,、制定簡(jiǎn)單易懂的制度和流程（規(guī)定好紅線即可，初創(chuàng)企業(yè)要靈活）6,、制定相對(duì)有激勵(lì)性的薪酬體系（重要崗位人員高工資,，其他人員能找到就行）7、提成方案要簡(jiǎn)單明了,，可實(shí)現(xiàn)且好操作（前期就用較簡(jiǎn)單的提成模式,，后期再考慮績(jī)效考核）8、對(duì)重要人員可考慮合伙人模式（畫餅且長(zhǎng)期綁定） 本土咨詢公司管理服務(wù)顧問收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司致力于商務(wù)服務(wù),，是一家服務(wù)型公司,。公司業(yè)務(wù)分為人力資源顧問，管理顧問,，營(yíng)銷推廣,，珍島T云等，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn)，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù),。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力,，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，遵守行業(yè)規(guī)范,，植根于商務(wù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展,。山東知賢管理咨詢秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮,、創(chuàng)意為先,、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念，全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力,。