濟南知賢企業(yè)管理咨詢有限公司作為濟南當(dāng)?shù)貙I(yè)的人力資源顧問團隊，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗,，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間,，更能快速、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系,，從整體上控制成本，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。聘請業(yè)內(nèi)專業(yè)人力資源管理人士為本公司的人力資源管理顧問,，相對費用更為節(jié)約。當(dāng)下,，客觀經(jīng)濟環(huán)境緊張,，中小企業(yè)紛紛尋求突圍，希望大限度降低人力成本,、提高生產(chǎn)效率,，對人力資源部門的確是一大挑戰(zhàn)，只有迅速采取適當(dāng)?shù)娜肆Τ杀究刂拼胧?，方能助企業(yè)度過難關(guān)并獲得基業(yè)長青,。知賢企服，中小企業(yè)管理顧問,。山東企服中心人力資源顧問收費標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)聘請HR管理顧問的價值和意義1?由于企業(yè)人力資源管理工作具有專業(yè)性,、體系化的特點，中小民營企業(yè)的人力資源從業(yè)者的專業(yè)性還有待加強,。一年顧問期下來,，公司的HR團隊成員，專業(yè)方面有一定的提升,，未來可以更好為公司創(chuàng)造HR價值,。2?企業(yè)的人力資源工作許多做法具有較大的彈性,，每一個政策制定和執(zhí)行都同時涉及到公司每個人的切身利益,，因此,，內(nèi)部的中高管理者對人力資源管理進行變化,，意見往往不一致,，而第三方的HR管理顧問能站在公正客觀的立場上處理各方面的利益關(guān)系。3?聘請一名人力資源總監(jiān)年薪需30W+,，人力資源經(jīng)理年薪15W+,，人力專員年薪7W+,；而聘請第三方HR管理顧問只要5W+,，還無需支付其他福利費用,，無論是從專業(yè)度與成本考慮都是性價比高的選擇。4,、外部的第三方HR管理顧問既具有人力資源管理方面的專業(yè)擅長，同時大限度發(fā)揮HR管理顧問案例經(jīng)歷眾多,，處理管理難題經(jīng)驗豐富的長處,。知賢管理作為專業(yè)的管理顧問團隊，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗,，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間,，更能快速、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的管理體系,，從整體上控制成本，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。本地本土有實力人力資源顧問包括什么知賢管理咨詢是專業(yè)的企業(yè)服務(wù)平臺,。

作為企業(yè)醫(yī)生的咨詢公司，經(jīng)常會碰到類似蔡桓公這樣的企業(yè)主,。明明企業(yè)管理漏洞百出,、混亂不堪，但當(dāng)咨詢師要求給予幫助時,，他卻說：“我們公司管理很好,，不需要管理輔導(dǎo)”。這種“諱疾忌醫(yī)”,、自欺欺人的做法對企業(yè)發(fā)展是十分要命的,。當(dāng)然，這位企業(yè)主很可能是那種“病只在皮膚表層”的“病人”,，不易查覺的到,；一旦他的病發(fā)展到肌肉甚至胃部，也許還可以就治,，但如果真正發(fā)展到病入骨髓,，那就是神仙也無可奈何了,。研究表明，中國民營企業(yè)的平均壽命為2.5年,，究其原因,，“諱疾忌醫(yī)”是主要原因之一。雖然說類似咨詢公司是企業(yè)規(guī)范化運作的推手,，是企業(yè)良性發(fā)展的外因,；而企業(yè)本身是規(guī)范化運作的內(nèi)因。但內(nèi)外因素都是成就企業(yè)規(guī)范管理的因素,，缺一不可,。

濟南本地的中小企業(yè)是否存在以下問題：1.客戶不少，員工能力也不錯,，為什么公司不賺錢,？2.到底是誰吃掉了我的利潤？3.為什么員工總是不緊不慢的對工作不上心呢,？4.給的薪資水平不低了,，為什么員工還是不滿意？5.為什么我給員工漲薪了反而會有更多人流失,？6.為什么公司不掙錢員工卻不著急,？7.次品率那么高，到底是哪里的原因,？8.同樣的營收,，為什么別人家企業(yè)比我們掙得多？知賢管理作為專業(yè)的管理顧問團隊,，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗,，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間，更能快速,、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的管理體系，從整體上控制成本,，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。專業(yè)顧問公司，就找知賢企服,。

一對一私人定制服務(wù)成為西方上流社會高級人士的標(biāo)配,，然而對于中國企業(yè)家來說，還是較新鮮的事務(wù),。但這是未來發(fā)展的趨勢,，而且中國企業(yè)界也不乏吃螃蟹的人。為什么需要一名私人顧問,？1,、一對一獨享服務(wù),，更了解自己的需求和現(xiàn)狀；2,、顧問自主開放,，不囿于一個有限的時空和思維領(lǐng)域；3,、節(jié)約成本,，包含但不限于現(xiàn)金成本、隱性成本和機會成本,。在濟南一個中小企業(yè)的人力資源總監(jiān)的年薪大約是30-50萬,，一個顧問年費大約是10-20萬左右。私人顧問能為你做什么,？1,、提供人力資源管理專業(yè)意見。2,、進行人才資源對接及信息資源對接,。3、協(xié)助企業(yè)進行人力資源體系設(shè)計與管理,。知賢管理作為專業(yè)的顧問團隊，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗,，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間,，更能快速、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的管理體系,，從整體上控制成本，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。勞動糾紛,、勞動爭議、勞動仲裁的處理,。濟南陪伴式顧問人力資源顧問怎么選擇

濟南專業(yè)外包公司,，知賢企服。山東企服中心人力資源顧問收費標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)領(lǐng)英發(fā)布的"2020年中國HR從業(yè)者職業(yè)發(fā)展報告"結(jié)果顯示,，只有19%的HR是人力資源專業(yè)科班出身,，這體現(xiàn)了當(dāng)前大多數(shù)國內(nèi)企業(yè)HR知識不扎實，不少HR人上崗了才來學(xué)習(xí)相關(guān)的HR管理知識,，必然導(dǎo)致他們在對技術(shù)實際操作,、評估、改善方面的經(jīng)驗欠缺,。臨時外聘有經(jīng)驗HR高管,，又怕水土不服,，無法真正落地。目前來說,，有用的方式就是有兩種,，第一種是邀請管理咨詢公司駐場做咨詢項目，第二種是聘請業(yè)內(nèi)專業(yè)人力資源管理專業(yè)人士為本公司的人力資源管理顧問,。企業(yè)管理咨詢：咨詢費一般由十幾萬到幾百萬不等,，咨詢周期有幾個月或者一年甚至更長，咨詢項目對中小企業(yè)在理解力和執(zhí)行力有一定的要求,。找知賢企業(yè)管理咨詢有限公司：每月收費只有幾千元,，總體性價比較高，可以長期幫助企業(yè)解決人力資源管理的問題,。山東企服中心人力資源顧問收費標(biāo)準(zhǔn)

山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司成立于2020-12-07,，位于中國(山東)自由貿(mào)易試驗區(qū)濟南片區(qū)龍奧北路1577號龍奧天街廣場3號樓702，公司自成立以來通過規(guī)范化運營和高質(zhì)量服務(wù),，贏得了客戶及社會的一致認(rèn)可和好評,。公司具有人力資源顧問，管理顧問,，營銷推廣,，珍島T云等多種產(chǎn)品，根據(jù)客戶不同的需求,，提供不同類型的產(chǎn)品,。公司擁有一批熱情敬業(yè)、經(jīng)驗豐富的服務(wù)團隊,，為客戶提供服務(wù),。依托成熟的產(chǎn)品資源和渠道資源，向全國生產(chǎn),、銷售人力資源顧問,，管理顧問，營銷推廣,，珍島T云產(chǎn)品,，經(jīng)過多年的沉淀和發(fā)展已經(jīng)形成了科學(xué)的管理制度、豐富的產(chǎn)品類型,。山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司本著先做人,，后做事，誠信為本的態(tài)度,，立志于為客戶提供人力資源顧問,，管理顧問，營銷推廣，珍島T云行業(yè)解決方案,，節(jié)省客戶成本,。歡迎新老客戶來電咨詢。