從“同場操戈”到“同舟共濟”新成立的上海貝爾阿爾卡特產品種類，得到了極大豐富，由傳統(tǒng)的交換設備,，擴展到移動,、數據,、終端,、傳輸、接入等多個品種,，涉及到了電信領域的各方各面,。但是，這并不等于新公司就擁有了自己的研發(fā)能力,。對于中國研發(fā)人員的能力,，阿爾卡特的歐美同事頗多懷疑之聲,，認為他們能力不行,、外語不行……國內也有觀點認為：引入好的產品，通過好的網絡銷售出去,，新公司就已經有了足夠的威懾力,。但如果沒有研發(fā)，上海貝爾豈不又一次成為跨國企業(yè)的生產基地和加工廠,。負責企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與研發(fā)工作的徐智群,，對自己團隊的能力,、才華和情商都有高度自信：“中國人的能力并不低，接受技術,、掌握技術沒問題,。所以美國硅谷對于IC有一個解釋：India，China,?！倍袊谘邪l(fā)上的成本優(yōu)勢更為明顯。徐智群介紹：“把整個項目計算進去,，人均研發(fā)成本相當于歐洲的1/4,、美國的1/5～1/6。這是直接成本優(yōu)勢,，還有很多間接成本優(yōu)勢：的人比較吃苦耐勞,，老外到了休假時間天塌下來也要去休假，的人在市場緊急時可以通宵工作,。并不是強迫他們這樣做,，而是在市場競爭激烈的情況下，更有靈活度和彈性,?！边@也是很多跨國公司逐步把研發(fā)轉移到中國和印度的主要原因。技術服務的組織形式,，視產品使用復雜程度和市場占有率而定,。徐匯區(qū)制造網絡技術設置

    其中產權組織形態(tài)的合理化能激發(fā)技術受體的創(chuàng)新動機，有助于發(fā)揮制度創(chuàng)新的多重功能,，對技術轉移過程施加積極影響,。資產運營形態(tài)反映著生產要素的分布及其重組或替代關系，在動態(tài)上它能夠引起資本結構,、產業(yè)結構及產品結構的演變和調整,，影響技術轉移的“波及效應”和規(guī)避技術轉移風險的能力。職能結構形態(tài)是決策,、開發(fā),、生產、營銷等主要部門的設置及其權力劃分與制約關系,。它的不斷優(yōu)化既可使參與技術活動的部門與個體的技術協(xié)作能力形成有效聚集,，以實現技術轉移的預期目標，又可通過提高生產過程各個環(huán)節(jié)上的協(xié)調運作效率來降低技術轉移成本,。即技術受體中生產要素和產品的集中程度和經營活動的集約化水平,。通常用資產總量、職工人數,、銷售收入等一組指標來衡量,。一般而言,，隨著技術受體產業(yè)規(guī)模的擴大，對技術轉移的貢獻是不斷遞增的,。從理論上說,，這種產業(yè)規(guī)模制約技術轉移及其成效的作用一般來自3個方面。①由于資本市場的不完全性,，使規(guī)模較大的技術受體具有較高的穩(wěn)定性,。有助于保持技術進步的持續(xù)性。②規(guī)模較大的技術受體,，容易從專業(yè)化和分工效率中產生規(guī)模經濟,，從而擁有更多的技術存量和財力積累，以保證技術進步的有效投入,。③規(guī)模較大的技術受體,。松江區(qū)進口網絡技術鄭重承諾有利于企業(yè)本身提高產品質量和改進產品結構。

    利潤低,。這一類積累了一定的資本,，對建立自主品牌有愿望，這個階段對于技術成果,、生產技術都有需求,。單邊研發(fā)或技術型企業(yè)：此類企業(yè)為小型研發(fā)型企業(yè)，技術和研發(fā)能力為企業(yè)的發(fā)展業(yè)務,，但生產能力較低,，規(guī)模小，市場銷售能力低,。此類企業(yè)多以技術起家,，或是由AB企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后衍生出的初級產品研發(fā)行為，此類企業(yè)注重技術進步,，注重通過技術水平參與市場競爭,，但實力交小，生產需找AB類企業(yè)代工,，產品往往要包含在其他產品內一起銷售,，有一定的市場競爭力，技術轉移需求大,。這類企業(yè)對人才,、委托加工的需求交大。能力型快速發(fā)展企業(yè)：此類企業(yè)具備完善研發(fā),，生產,，銷售環(huán)節(jié)，具有相關自主產權和主導市場的能力,，處在高速發(fā)展中,。此類企業(yè)有較成熟的產品研發(fā)機構，生產能力強,，市場競爭力大,，技術轉移需求大，不乏上市公司,。這類企業(yè)對技術的需求面比較寬,。綜合型戰(zhàn)略發(fā)展企業(yè)：此類企業(yè)，用世界的前沿理論研究,，引導企業(yè)的研發(fā),、生產、銷售和服務環(huán)節(jié),，發(fā)展環(huán)節(jié)齊全,，具備技術儲備基礎和能力。技術規(guī)劃長遠,，屬于技術和市場的者,。技術本身的復雜性導致了自身轉移過程的復雜性，迫使不得不回避這種復雜性而只能從技術本體的狀態(tài)入手,，來考察它對轉移過程的制約關系,。

    當技術擁有者確信能夠壟斷特定技術時;或在有限范圍內轉移技術就可以達到自己的戰(zhàn)略目的時;或技術需求方是自己的直接競爭對手時;或估計特定技術受體在引進技術后，會導致技術泄密,，或不足以掌握該技術,，以至給技術供給方聲譽造成嚴重影響時;或當技術轉移過程過分復雜而導致轉讓成本太高并由技術轉讓方負擔時，他們是絕不會轉移自己所擁有的技術的,。即技術的吸納者和引進方,。一般而言，技術受體對外部技術吸納能力的強弱直接制約著技術轉移的渠道,、方式和其所能達到的實效,。技術吸納能力，作為從事技術轉移活動的本領,，是以技術預測能力為起點,，包括學習、理解,、消化,、吸收、模仿,、改良,、創(chuàng)新等多種能力在內并梯次演進的復雜能力形態(tài)。每一種能力都是在前種能力基礎上發(fā)展而來并包前者于其中，成為衡量技術受體技術實力強弱的基本尺度并終設定著技術轉移所能獲得的實際成效,。從實體與屬性的關系上看,，技術吸納能力是技術受體內部各種基礎性實體要素的技術表現力。技術吸納能力對技術轉移的制約作用,，本質上是這些實體要素的集成作用,。主要有以下實體要素。把技術受體內部各種結構性要素之間有機傳導和制約機制稱之為組織形態(tài),。隨著大機器工業(yè)出現,，技術轉移的數量明顯增多、速度加快,。

    技術轉移主要以設備形式的轉移來實現,，因此，交易價值仍然較高,。同時,，由于技術會在一定范圍內走向衰亡，因此,，使用這類技術所獲得的技術優(yōu)勢和競爭能力相對短暫,，不利于技術受體技術實力的積累與發(fā)展。技術環(huán)境技術環(huán)境是技術轉移活動所面臨的,、由技術發(fā)展各種態(tài)勢所構成的技術背景,。它們都以不同方式在全局上制約著技術的橫向轉移。一般而言,，某一時代科技發(fā)展的速度越快,、水平越高，在原有技術體系之間“制造”出的技術勢位落差越大,，從而促使技術轉移的頻率就越高,。同時，隨著科技發(fā)展速度和水平的提高,，新生技術資源會越來越富集,，致使特定技術形態(tài)在效率梯度排列中的位置，不斷由先進走向落后加速蛻變,，生命周期日漸縮短,，淘汰趨勢迅速加快，從而為技術轉移提供越來越大的選擇余地和越來越多的市場機會,。即技術的擁有者和轉讓方,。在技術轉移過程中，技術供體常常處于主宰地位,，它對技術轉移的作為或不作為,，直接制約著技術轉移能否實現及其實際成效,。技術供體的不作為直接限制著技術轉移的發(fā)生，它往往是由于壟斷戰(zhàn)略的需要,。因為,，技術轉移作為一種能力的轉移，對技術的擁有者來說,，其目的從來不是為了轉讓,，而是為了獲得壟斷技術所帶來的商業(yè)價值,。因此,。技術轉移是人類的一項重要社會實踐活動。楊浦區(qū)機電網絡技術誠信為本

對于使用復雜程度高還可建立服務公司或服務中心,。徐匯區(qū)制造網絡技術設置

相信大家都知道,，目前手機雖然具備一定的遠攝能力，但是因為鏡頭尺寸的問題,，長焦端的畫質衰減是比較明顯的,，而且在從廣角到長焦端的拍攝中，中間焦段并不是光學變焦而是數碼合成,，而網絡技術,，信息技術，效果自然更好,。目前我國的采購市場已經呈現扁平化的特點,，伴隨著日益激烈的市場競爭，扁平化的分銷趨勢在行業(yè)的未來發(fā)展過程中亦將愈發(fā)明顯,。采購的扁平化將使零售終端位置突出,，但也會帶來管理的困難和成本的增加。利用數碼,、電腦進行流水作業(yè)是當下數碼,、電腦的主流生產模式，面對招工,、成本以及效率等問題,， 數碼、電腦企業(yè)必須借助科技來武裝自己,，提高企業(yè)的重點競爭力,，加快轉變生產模式。目前在行業(yè)市場之中,，存在著大量的“同質化”生產型現象,。同樣功能、同樣設計,、同樣作用的產品可謂是比比皆是,。如果不能做出自己的特點,，就很容易在激烈的競爭環(huán)境之中，被同行逐步甩在身后,，甚至丟掉自己的先發(fā)優(yōu)勢,。徐匯區(qū)制造網絡技術設置

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