很難看到盲無目的的技術(shù)轉(zhuǎn)移現(xiàn)象,。究其技術(shù)轉(zhuǎn)移的功利性,主要體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)目標(biāo)上,。無淪是技術(shù)的供給方,,還是需求方,都瞅準(zhǔn)技術(shù)轉(zhuǎn)移所帶來的市場機(jī)會和商業(yè)價值,,這是不謀而合的,,出于競爭目的而發(fā)生的技術(shù)轉(zhuǎn)移,歸根結(jié)底也是經(jīng)濟(jì)利益的需要至于為達(dá)到某種,、,、環(huán)境等“超經(jīng)濟(jì)”目標(biāo)而發(fā)生的技術(shù)轉(zhuǎn)移,只不過是國家整體利益借以實現(xiàn)的途徑或形式,。因此,,可以毫不夸張地說,當(dāng)今世界,,在國家,、部門、行業(yè),、企業(yè)之間所發(fā)生的技術(shù)轉(zhuǎn)移已經(jīng)完全排擠了無意識活動的空閫而與功利性緊緊地聯(lián)系在一起,。重復(fù)性與實物商品不同,技術(shù)商品的使用價值在流轉(zhuǎn)過程中具有不完全讓渡性,。它作為知識性商品,,盡管有時以實物商品形態(tài)而出現(xiàn),但實物形態(tài)只是技術(shù)的載體或物質(zhì)外殼;交易完成后,,雖然它的使用價值已讓渡給對方,,但讓渡者仍然保留了這一技術(shù)知識的使用價值,至于以圖文,、技能,、方法等非實物形態(tài)存在的技術(shù)轉(zhuǎn)移,實質(zhì)上只是使用權(quán)的轉(zhuǎn)移,,不影響讓渡者對這種技術(shù)的擁有權(quán),。從這個意義上說,技術(shù)商品的使用價值在轉(zhuǎn)移過程中具有的非完全讓渡性質(zhì),。正因為如此,,技術(shù)的供給方能夠不斷重復(fù)技術(shù),,如果不加限制。技術(shù)的購買者也可以連續(xù)不斷地將該技術(shù)轉(zhuǎn)賣出去,,直至所有人都掌握這種技術(shù),。這就是技術(shù)轉(zhuǎn)移的重復(fù)性特征,也正是技術(shù)轉(zhuǎn)移的重復(fù)性,。寶山區(qū)制造網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方法
當(dāng)實物發(fā)生空間上的流動或轉(zhuǎn)讓時,,某種技術(shù)就隨之發(fā)生了轉(zhuǎn)移,這是所謂“硬技術(shù)”轉(zhuǎn)移的基本形式,。所謂“智能型”技術(shù)轉(zhuǎn)移模式,,是指由一定的專門的科學(xué)理論、技能,、經(jīng)驗和方法等精神范疇的知識傳播和流動所引發(fā)的技術(shù)轉(zhuǎn)移,。它不依賴實物的轉(zhuǎn)移而進(jìn)行。通常把這種技術(shù)轉(zhuǎn)移稱為“軟技術(shù)”轉(zhuǎn)移,。市場上的**技術(shù),、技術(shù)訣竅、工藝配方,、信息情報等知識形態(tài)的商品交易,,都是這種技術(shù)轉(zhuǎn)移借以實現(xiàn)的基本形式?!叭肆π汀奔夹g(shù)轉(zhuǎn)移,,是人類社會較為古老的一種技術(shù)轉(zhuǎn)移模式,它是由人的流動而引起的技術(shù)轉(zhuǎn)移,。如隨著人員的遷徙,、調(diào)動、招聘,、交流往來,、異地培養(yǎng)等各種流動形式,皆可引發(fā)技術(shù)的轉(zhuǎn)移,。這是因為,,技術(shù)無論呈現(xiàn)何種具體形態(tài),都是以人為而存在,,為人所理解,、掌握和應(yīng)用。所以人力資源的流動必然伴隨著技術(shù)轉(zhuǎn)移,?!岸?zhàn)”期間,為躲避戰(zhàn)亂及,,歐洲特別是德國大批科學(xué)家逃往美國,,就曾使這些國家許多技術(shù)特別是核技術(shù)轉(zhuǎn)移到美國開花結(jié)果,。從技術(shù)功能上看,,又可把技術(shù)轉(zhuǎn)移區(qū)分為工藝技術(shù)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)移兩種基本模式隨著科技體制的持續(xù)發(fā)力,,尤其是資源配置、計劃管理,、科技成果轉(zhuǎn)化等方面重大措施的出臺,。以及大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新局面的興起。金山區(qū)正規(guī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)鄭重承諾技術(shù)服務(wù)是技術(shù)市場的主要經(jīng)營方式和范圍,。
從“同場操戈”到“同舟共濟(jì)”新成立的上海貝爾阿爾卡特產(chǎn)品種類,,得到了極大豐富,由傳統(tǒng)的交換設(shè)備,,擴(kuò)展到移動,、數(shù)據(jù)、終端,、傳輸,、接入等多個品種,涉及到了電信領(lǐng)域的各方各面,。但是,,這并不等于新公司就擁有了自己的研發(fā)能力。對于中國研發(fā)人員的能力,,阿爾卡特的歐美同事頗多懷疑之聲,,認(rèn)為他們能力不行、外語不行……國內(nèi)也有觀點認(rèn)為:引入好的產(chǎn)品,,通過好的網(wǎng)絡(luò)銷售出去,,新公司就已經(jīng)有了足夠的威懾力。但如果沒有研發(fā),,上海貝爾豈不又一次成為跨國企業(yè)的生產(chǎn)基地和加工廠,。負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與研發(fā)工作的徐智群,對自己團(tuán)隊的能力,、才華和情商都有高度自信:“中國人的能力并不低,,接受技術(shù)、掌握技術(shù)沒問題,。所以美國硅谷對于IC有一個解釋:India,,China?!倍袊谘邪l(fā)上的成本優(yōu)勢更為明顯,。徐智群介紹:“把整個項目計算進(jìn)去,人均研發(fā)成本相當(dāng)于歐洲的1/4,、美國的1/5~1/6,。這是直接成本優(yōu)勢,,還有很多間接成本優(yōu)勢:的人比較吃苦耐勞,老外到了休假時間天塌下來也要去休假,,的人在市場緊急時可以通宵工作,。并不是強(qiáng)迫他們這樣做,而是在市場競爭激烈的情況下,,更有靈活度和彈性,。”這也是很多跨國公司逐步把研發(fā)轉(zhuǎn)移到中國和印度的主要原因,。
由于經(jīng)營結(jié)構(gòu)多元化,,便于分散和化解創(chuàng)新風(fēng)險,并提高技術(shù)轉(zhuǎn)移的極化效應(yīng)和“乘數(shù)”作用,。上述分析表明:技術(shù)轉(zhuǎn)移對技術(shù)受體存在著一個小有效規(guī)模的限制,。低于這個規(guī)模,技術(shù)進(jìn)步能力無疑是萎縮的,,但規(guī)模超出一定限度,,也會產(chǎn)生內(nèi)部不經(jīng)濟(jì),反而給技術(shù)轉(zhuǎn)移帶來負(fù)面影響,。綜上所述,,可以得出這樣的基本結(jié)論:技術(shù)轉(zhuǎn)移過程是技術(shù)本體、技術(shù)供體和技術(shù)受體這三維變量相互制約,、協(xié)調(diào)互動的過程,。在技術(shù)本體給定的條件下,能否實現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移,,主要取決于技術(shù)供體的意愿,,而技術(shù)轉(zhuǎn)移的成效,主要取決于技術(shù)受體的經(jīng)濟(jì)實力和技術(shù)素質(zhì),。上海貝爾阿爾卡特:中國土壤上的技術(shù)當(dāng)TCL正在為對阿爾卡特手機(jī)業(yè)務(wù)的并購煩惱不已的時候,,上海貝爾則對于與阿爾卡特的股權(quán)轉(zhuǎn)讓津津樂道。難怪他們自豪,,股份轉(zhuǎn)讓三年半以來,,合資公司不僅每年產(chǎn)生的70多項**都屬于中國所有,而且公司產(chǎn)生利潤的50%也屬于,。2005年11月與澳大利亞Telstra23億美元的訂單一項,,就為中國帶來了相當(dāng)可觀的利稅收入。通過合資既獲得了技術(shù)又獲得了效益,,這在殷切期待用“市場換技術(shù)”卻大多陷于尷尬處境的中國產(chǎn)業(yè)界來說,,是殊為罕見,也是值得關(guān)注與借鑒的,。技術(shù)轉(zhuǎn)移是人類的一項重要社會實踐活動,。
這就是技術(shù)轉(zhuǎn)移的重復(fù)性特征,,也正是技術(shù)轉(zhuǎn)移的重復(fù)性,加速了社會的發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步,,給人類帶來巨大的物質(zhì)利益,。戰(zhàn)略,這是各方實現(xiàn)技術(shù),、知識資源共享的一種特殊形式,,技術(shù)轉(zhuǎn)移在其中是雙向或者多向的,,各方共用研究開發(fā)設(shè)施,,可以減少資源壓力和開支,共擔(dān)風(fēng)險,,競爭,。產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,這是技術(shù)轉(zhuǎn)移中效果較好和有前景的途徑之一,,包括合作研究,、合作開發(fā)、合資生產(chǎn)等形式,。其主要優(yōu)點是能充分利用合作伙伴的知識技能和資源,,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,補(bǔ)充自己的不足,,有利于迅速獲取技術(shù),,可以減少成本和風(fēng)險,主要缺點是組織之間的目標(biāo)不同,,有時難以形成良好的合作關(guān)系,,管理過程和利益分配有時會出現(xiàn)矛盾。創(chuàng)辦新企業(yè),,由成果擁有單位或由科技人員自己創(chuàng)辦企業(yè)是技術(shù)轉(zhuǎn)移為直接的方式,。其優(yōu)點是轉(zhuǎn)化速度較快,技術(shù)擁有單位或個人可能獲取更大的收益,,但是風(fēng)險大,,難以獲得風(fēng)險投資,不易形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),??萍己献鳎汕矊W(xué)者,、**到國外或者其他地區(qū)的高等學(xué)校,、研究機(jī)構(gòu)或者生產(chǎn)企業(yè),與對方的學(xué)者,、**合作進(jìn)行研究設(shè)計,?;蛘唠p方學(xué)者、**輪流到對方學(xué)校,、研究機(jī)構(gòu)或者企業(yè)進(jìn)行研究,。科技交流,,國家之間或者地區(qū)之間的科研,、教學(xué)、企業(yè)之間,,以增進(jìn)智力,、技術(shù)和信息為內(nèi)容的。有利于企業(yè)本身提高產(chǎn)品質(zhì)量和改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),。楊浦區(qū)什么是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)歡迎咨詢
擁有技術(shù)的一方為另一方解決某一特定技術(shù)的各種服務(wù),。寶山區(qū)制造網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方法
隨著人工智能的飛速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)技術(shù),,信息技術(shù)也將勢必重新定義今后的發(fā)展規(guī)劃,。據(jù)行業(yè)相關(guān)品牌負(fù)責(zé)人介紹,人工智能AI是當(dāng)下**為火爆的行業(yè),,同時也是成為網(wǎng)絡(luò)技術(shù),,信息技術(shù)開啟智能生活的契機(jī)。因此在未來的發(fā)展中,,網(wǎng)絡(luò)技術(shù),,信息技術(shù)勢必會形成新的發(fā)展趨勢伴隨著制造商不斷向終端用戶的靠攏,渠道分銷商需要精耕細(xì)作,,在特定的區(qū)域市場,,通過整合的營銷手段,充分地挖掘采購的市場潛力,,對分銷商進(jìn)行培育和支持,,提高網(wǎng)絡(luò)的覆蓋率和滲透率,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的管理,,并利用廣告宣傳及促銷活動等手段來拉動市場,,**終達(dá)到分銷商主推、終端主推的目的,,從而提高市場占比和品牌影響力,。目前行業(yè)中已有企業(yè)將數(shù)碼、電腦的相關(guān)技術(shù)運(yùn)用到生產(chǎn)線管理領(lǐng)域,,改寫了全球現(xiàn)行生產(chǎn)線不能同時生產(chǎn)小批量,、多品種、各類復(fù)雜的歷史,解決了數(shù)碼,、電腦行業(yè)從前端到后端等各工序在生產(chǎn)過程中管理的“瓶頸”,。從古至今,行業(yè)生產(chǎn)型發(fā)展的過程,、進(jìn)步的過程,,從本質(zhì)上來講,都是技術(shù)更新迭代的一個過程,。新的技術(shù),,注定會替代舊的技術(shù),從而產(chǎn)生出超出預(yù)想的發(fā)展動能,,**終促進(jìn)社會的發(fā)展,。而技術(shù)的發(fā)展,也是多元化的,。寶山區(qū)制造網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方法
上海精咨網(wǎng)絡(luò)科技有限公司主要經(jīng)營范圍是數(shù)碼,、電腦,擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊和良好的市場口碑,。公司自成立以來,以質(zhì)量為發(fā)展,,讓匠心彌散在每個細(xì)節(jié),,公司旗下網(wǎng)絡(luò)技術(shù),信息技術(shù)深受客戶的喜愛,。公司注重以質(zhì)量為中心,,以服務(wù)為理念,秉持誠信為本的理念,,打造數(shù)碼,、電腦良好品牌。上海精咨網(wǎng)絡(luò)立足于全國市場,,依托強(qiáng)大的研發(fā)實力,,融合前沿的技術(shù)理念,飛快響應(yīng)客戶的變化需求,。