利潤低,。這一類積累了一定的資本,對建立自主品牌有愿望,,這個階段對于技術(shù)成果,、生產(chǎn)技術(shù)都有需求,。單邊研發(fā)或技術(shù)型企業(yè):此類企業(yè)為小型研發(fā)型企業(yè),技術(shù)和研發(fā)能力為企業(yè)的發(fā)展業(yè)務(wù),,但生產(chǎn)能力較低,,規(guī)模小,市場銷售能力低,。此類企業(yè)多以技術(shù)起家,,或是由AB企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后衍生出的初級產(chǎn)品研發(fā)行為,,此類企業(yè)注重技術(shù)進步,,注重通過技術(shù)水平參與市場競爭,但實力交小,,生產(chǎn)需找AB類企業(yè)代工,,產(chǎn)品往往要包含在其他產(chǎn)品內(nèi)一起銷售,,有一定的市場競爭力,技術(shù)轉(zhuǎn)移需求大,。這類企業(yè)對人才,、委托加工的需求交大。能力型快速發(fā)展企業(yè):此類企業(yè)具備完善研發(fā),,生產(chǎn),,銷售環(huán)節(jié),具有相關(guān)自主產(chǎn)權(quán)和主導(dǎo)市場的能力,,處在高速發(fā)展中,。此類企業(yè)有較成熟的產(chǎn)品研發(fā)機構(gòu),生產(chǎn)能力強,,市場競爭力大,,技術(shù)轉(zhuǎn)移需求大,不乏上市公司,。這類企業(yè)對技術(shù)的需求面比較寬,。綜合型戰(zhàn)略發(fā)展企業(yè):此類企業(yè),用世界的前沿理論研究,,引導(dǎo)企業(yè)的研發(fā),、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)環(huán)節(jié),,發(fā)展環(huán)節(jié)齊全,,具備技術(shù)儲備基礎(chǔ)和能力。技術(shù)規(guī)劃長遠(yuǎn),,屬于技術(shù)和市場的者,。技術(shù)本身的復(fù)雜性導(dǎo)致了自身轉(zhuǎn)移過程的復(fù)雜性,迫使不得不回避這種復(fù)雜性而只能從技術(shù)本體的狀態(tài)入手,,來考察它對轉(zhuǎn)移過程的制約關(guān)系,。有利于企業(yè)本身提高產(chǎn)品質(zhì)量和改進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。長寧區(qū)優(yōu)勢技術(shù)咨詢標(biāo)準(zhǔn)
從“同場操戈”到“同舟共濟”新成立的上海貝爾阿爾卡特產(chǎn)品種類,,得到了極大豐富,,由傳統(tǒng)的交換設(shè)備,擴展到移動,、數(shù)據(jù),、終端、傳輸,、接入等多個品種,,涉及到了電信領(lǐng)域的各方各面。但是,,這并不等于新公司就擁有了自己的研發(fā)能力,。對于中國研發(fā)人員的能力,,阿爾卡特的歐美同事頗多懷疑之聲,認(rèn)為他們能力不行,、外語不行……國內(nèi)也有觀點認(rèn)為:引入好的產(chǎn)品,,通過好的網(wǎng)絡(luò)銷售出去,新公司就已經(jīng)有了足夠的威懾力,。但如果沒有研發(fā),,上海貝爾豈不又一次成為跨國企業(yè)的生產(chǎn)基地和加工廠。負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與研發(fā)工作的徐智群,,對自己團隊的能力,、才華和情商都有高度自信:“中國人的能力并不低,,接受技術(shù),、掌握技術(shù)沒問題。所以美國硅谷對于IC有一個解釋:India,,China,。”而中國在研發(fā)上的成本優(yōu)勢更為明顯,。徐智群介紹:“把整個項目計算進去,,人均研發(fā)成本相當(dāng)于歐洲的1/4、美國的1/5~1/6,。這是直接成本優(yōu)勢,,還有很多間接成本優(yōu)勢:的人比較吃苦耐勞,老外到了休假時間天塌下來也要去休假,,的人在市場緊急時可以通宵工作,。并不是強迫他們這樣做,而是在市場競爭激烈的情況下,,更有靈活度和彈性,。”這也是很多跨國公司逐步把研發(fā)轉(zhuǎn)移到中國和印度的主要原因,。徐匯區(qū)制造技術(shù)咨詢誠信為本技術(shù)服務(wù)的組織形式,,視產(chǎn)品使用復(fù)雜程度和市場占有率而定。
這就是技術(shù)轉(zhuǎn)移的重復(fù)性特征,,也正是技術(shù)轉(zhuǎn)移的重復(fù)性,,加速了社會的發(fā)展和技術(shù)進步,給人類帶來巨大的物質(zhì)利益,。戰(zhàn)略,,這是各方實現(xiàn)技術(shù)、知識資源共享的一種特殊形式,,技術(shù)轉(zhuǎn)移在其中是雙向或者多向的,,各方共用研究開發(fā)設(shè)施,,可以減少資源壓力和開支,共擔(dān)風(fēng)險,,競爭,。產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,這是技術(shù)轉(zhuǎn)移中效果較好和有前景的途徑之一,,包括合作研究,、合作開發(fā)、合資生產(chǎn)等形式,。其主要優(yōu)點是能充分利用合作伙伴的知識技能和資源,,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,補充自己的不足,,有利于迅速獲取技術(shù),,可以減少成本和風(fēng)險,主要缺點是組織之間的目標(biāo)不同,,有時難以形成良好的合作關(guān)系,,管理過程和利益分配有時會出現(xiàn)矛盾。創(chuàng)辦新企業(yè),,由成果擁有單位或由科技人員自己創(chuàng)辦企業(yè)是技術(shù)轉(zhuǎn)移為直接的方式,。其優(yōu)點是轉(zhuǎn)化速度較快,技術(shù)擁有單位或個人可能獲取更大的收益,,但是風(fēng)險大,,難以獲得風(fēng)險投資,不易形成規(guī)模經(jīng)濟,??萍己献鳎汕矊W(xué)者,、**到國外或者其他地區(qū)的高等學(xué)校,、研究機構(gòu)或者生產(chǎn)企業(yè),與對方的學(xué)者,、**合作進行研究設(shè)計,。或者雙方學(xué)者,、**輪流到對方學(xué)校,、研究機構(gòu)或者企業(yè)進行研究??萍冀涣?,國家之間或者地區(qū)之間的科研、教學(xué)、企業(yè)之間,,以增進智力,、技術(shù)和信息為內(nèi)容的。
技術(shù)服務(wù)是技術(shù)市場的主要經(jīng)營方式和范圍,。是指擁有技術(shù)的一方為另一方解決某一特定技術(shù)問題所提供的各種服務(wù),。如進行非常規(guī)性的計算、設(shè)計,、測量,、分析、安裝,、調(diào)試,,以及提供技術(shù)信息、改進工藝流程,、進行技術(shù)診斷,、檢驗檢測等服務(wù)。為使機械工業(yè)產(chǎn)品在安裝,、調(diào)試和運行中保持良好的技術(shù)狀態(tài),,由產(chǎn)品制造企業(yè)向用戶提供各項組織措施和技術(shù)措施的服務(wù)。技術(shù)服務(wù)是現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)營管理的一個重要環(huán)節(jié),,它有利于用戶提高使用機械產(chǎn)品的技術(shù)經(jīng)濟效果,也有利于企業(yè)本身提高產(chǎn)品質(zhì)量和改進產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,并為擴大市場銷售等經(jīng)營決策提供依據(jù),。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日益改善,,技術(shù)精度和復(fù)雜程度不斷提高,,技術(shù)服務(wù)已從單純的售后服務(wù)發(fā)展為售前服務(wù),即在新產(chǎn)品的設(shè)計論證階段就將技術(shù)服務(wù)的要求列為一項重要內(nèi)容,,并隨著設(shè)計,、試制和生產(chǎn)階段的進行而逐步具體化,因此在產(chǎn)品交付使用時就能提供一整套基本完善的技術(shù)服務(wù),。但對一些結(jié)構(gòu)和使用維修比較簡單的產(chǎn)品,,一般仍采取售后服務(wù)的方式。技術(shù)服務(wù)的組織形式,,視產(chǎn)品使用復(fù)雜程度和市場占有率而定,。企業(yè)一般設(shè)立專職的或兼營的技術(shù)服務(wù)機構(gòu)。對于使用復(fù)雜程度高,、工作量較大的產(chǎn)品,,還可建立服務(wù)公司或服務(wù)中心。“移植型”技術(shù)轉(zhuǎn)移,,是指技術(shù)的全部內(nèi)容,。
以促進各自技術(shù)進步為目的的交流活動,比如聘請講學(xué),、座談,、舉辦講習(xí)班、參加會議等等;這種通過信息傳播的方式獲取所需技術(shù),,其優(yōu)點是成本低,、速度快、簡單易行,,缺點是無法獲取較完整的,、系統(tǒng)的技術(shù)知識,特別是難以獲得技術(shù)決竅,,要求企業(yè)自身具有較強的技術(shù)能力或模仿能力才行,。技術(shù)援助,向受援方提供成套的先進設(shè)備,、以及提供全部或者部分設(shè)備所需的零部件,、原材料,甚至派遣技術(shù)**負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)施工,、安裝和試生產(chǎn),,幫助受援方學(xué)會管理生產(chǎn)和操作技術(shù)?!凹夹g(shù)轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵是人而不是技術(shù)文件”,,這是近幾年西方管理界十分流行的說法,關(guān)鍵技術(shù)人才的流動常常伴隨著技術(shù)成果的流動,,技術(shù)知識隨著這種人員的交流得到轉(zhuǎn)移,。技術(shù)情報,這種方式滲透到經(jīng)濟技術(shù)的各個領(lǐng)域和各個層面,,或者竊取有關(guān)的技術(shù)情報和商業(yè)秘密,,或者通過中立國或中間商,從一方買入技術(shù)再賣給另一方,,逃避有關(guān)法律法規(guī)控制,,獲得技術(shù)秘密。這種方式有的介于合法與非法的灰色領(lǐng)域內(nèi),,有的則是一種非法活動,,但在客觀上帶來了技術(shù)的流動。尤其在國際技術(shù)轉(zhuǎn)移領(lǐng)域,,是國際技術(shù)轉(zhuǎn)移的一種方式,。這類企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)有一定的定制能力,,以滿足一類產(chǎn)品的加工需求,無產(chǎn)品定制研發(fā)能力,,市場競爭力低,。擁有技術(shù)的一方為另一方解決某一特定技術(shù)的各種服務(wù)。青浦區(qū)先進技術(shù)咨詢質(zhì)量保證
技術(shù)轉(zhuǎn)移是人類的一項重要社會實踐活動,。長寧區(qū)優(yōu)勢技術(shù)咨詢標(biāo)準(zhǔn)
很難看到盲無目的的技術(shù)轉(zhuǎn)移現(xiàn)象,。究其技術(shù)轉(zhuǎn)移的功利性,主要體現(xiàn)在經(jīng)濟目標(biāo)上,。無淪是技術(shù)的供給方,,還是需求方,都瞅準(zhǔn)技術(shù)轉(zhuǎn)移所帶來的市場機會和商業(yè)價值,,這是不謀而合的,,出于競爭目的而發(fā)生的技術(shù)轉(zhuǎn)移,歸根結(jié)底也是經(jīng)濟利益的需要至于為達(dá)到某種,、,、環(huán)境等“超經(jīng)濟”目標(biāo)而發(fā)生的技術(shù)轉(zhuǎn)移,只不過是國家整體利益借以實現(xiàn)的途徑或形式,。因此,,可以毫不夸張地說,當(dāng)今世界,,在國家,、部門、行業(yè),、企業(yè)之間所發(fā)生的技術(shù)轉(zhuǎn)移已經(jīng)完全排擠了無意識活動的空閫而與功利性緊緊地聯(lián)系在一起,。重復(fù)性與實物商品不同,技術(shù)商品的使用價值在流轉(zhuǎn)過程中具有不完全讓渡性,。它作為知識性商品,盡管有時以實物商品形態(tài)而出現(xiàn),,但實物形態(tài)只是技術(shù)的載體或物質(zhì)外殼;交易完成后,,雖然它的使用價值已讓渡給對方,但讓渡者仍然保留了這一技術(shù)知識的使用價值,,至于以圖文,、技能、方法等非實物形態(tài)存在的技術(shù)轉(zhuǎn)移,,實質(zhì)上只是使用權(quán)的轉(zhuǎn)移,,不影響讓渡者對這種技術(shù)的擁有權(quán)。從這個意義上說,,技術(shù)商品的使用價值在轉(zhuǎn)移過程中具有的非完全讓渡性質(zhì),。正因為如此,技術(shù)的供給方能夠不斷重復(fù)技術(shù),如果不加限制,。技術(shù)的購買者也可以連續(xù)不斷地將該技術(shù)轉(zhuǎn)賣出去,,直至所有人都掌握這種技術(shù)。長寧區(qū)優(yōu)勢技術(shù)咨詢標(biāo)準(zhǔn)
上海精咨網(wǎng)絡(luò)科技有限公司致力于數(shù)碼,、電腦,,以科技創(chuàng)新實現(xiàn)***管理的追求。上海精咨網(wǎng)絡(luò)作為經(jīng)營范圍包括從事網(wǎng)絡(luò)技術(shù),、信息技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā),、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢,、技術(shù)服務(wù),,會務(wù)服務(wù),展覽展示服務(wù),,商務(wù)咨詢,,設(shè)計、制作,、代理各類廣告,,網(wǎng)頁設(shè)計,市場信息咨詢與調(diào)查(不得從事社會調(diào)查,、社會調(diào)研,、民意調(diào)查、民意測驗),,企業(yè)管理咨詢,。 的企業(yè)之一,為客戶提供良好的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),,信息技術(shù),。上海精咨網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)堅定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路,既要實現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長,,又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域,,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。上海精咨網(wǎng)絡(luò)始終關(guān)注自身,,在風(fēng)云變化的時代,,對自身的建設(shè)毫不懈怠,高度的專注與執(zhí)著使上海精咨網(wǎng)絡(luò)在行業(yè)的從容而自信,。