其中產權組織形態(tài)的合理化能激發(fā)技術受體的創(chuàng)新動機,，有助于發(fā)揮制度創(chuàng)新的多重功能,，對技術轉移過程施加積極影響。資產運營形態(tài)反映著生產要素的分布及其重組或替代關系,，在動態(tài)上它能夠引起資本結構,、產業(yè)結構及產品結構的演變和調整，影響技術轉移的“波及效應”和規(guī)避技術轉移風險的能力,。職能結構形態(tài)是決策,、開發(fā)、生產,、營銷等主要部門的設置及其權力劃分與制約關系,。它的不斷優(yōu)化既可使參與技術活動的部門與個體的技術協(xié)作能力形成有效聚集,，以實現技術轉移的預期目標，又可通過提高生產過程各個環(huán)節(jié)上的協(xié)調運作效率來降低技術轉移成本,。即技術受體中生產要素和產品的集中程度和經營活動的集約化水平,。通常用資產總量、職工人數,、銷售收入等一組指標來衡量,。一般而言，隨著技術受體產業(yè)規(guī)模的擴大,，對技術轉移的貢獻是不斷遞增的,。從理論上說，這種產業(yè)規(guī)模制約技術轉移及其成效的作用一般來自3個方面,。①由于資本市場的不完全性,，使規(guī)模較大的技術受體具有較高的穩(wěn)定性。有助于保持技術進步的持續(xù)性,。②規(guī)模較大的技術受體,，容易從專業(yè)化和分工效率中產生規(guī)模經濟，從而擁有更多的技術存量和財力積累,，以保證技術進步的有效投入,。③規(guī)模較大的技術受體。有利于企業(yè)本身提高產品質量和改進產品結構,。無錫進口技術咨詢要多少錢

    這就是技術轉移的重復性特征,，也正是技術轉移的重復性，加速了社會的發(fā)展和技術進步,，給人類帶來巨大的物質利益,。戰(zhàn)略，這是各方實現技術,、知識資源共享的一種特殊形式,，技術轉移在其中是雙向或者多向的，各方共用研究開發(fā)設施,，可以減少資源壓力和開支,，共擔風險，競爭,。產學研結合,，這是技術轉移中效果較好和有前景的途徑之一，包括合作研究,、合作開發(fā),、合資生產等形式。其主要優(yōu)點是能充分利用合作伙伴的知識技能和資源，發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，補充自己的不足,，有利于迅速獲取技術，可以減少成本和風險,，主要缺點是組織之間的目標不同，有時難以形成良好的合作關系,，管理過程和利益分配有時會出現矛盾,。創(chuàng)辦新企業(yè)，由成果擁有單位或由科技人員自己創(chuàng)辦企業(yè)是技術轉移為直接的方式,。其優(yōu)點是轉化速度較快,，技術擁有單位或個人可能獲取更大的收益，但是風險大,，難以獲得風險投資,，不易形成規(guī)模經濟?？萍己献?，派遣學者、**到國外或者其他地區(qū)的高等學校,、研究機構或者生產企業(yè),，與對方的學者、**合作進行研究設計,?；蛘唠p方學者、**輪流到對方學校,、研究機構或者企業(yè)進行研究,。科技交流,，國家之間或者地區(qū)之間的科研,、教學、企業(yè)之間,，以增進智力,、技術和信息為內容的。奉賢區(qū)智能技術咨詢量大從優(yōu)技術服務的組織形式,，視產品使用復雜程度和市場占有率而定,。

    從“同場操戈”到“同舟共濟”新成立的上海貝爾阿爾卡特產品種類，得到了極大豐富,，由傳統(tǒng)的交換設備,，擴展到移動、數據,、終端,、傳輸,、接入等多個品種，涉及到了電信領域的各方各面,。但是,，這并不等于新公司就擁有了自己的研發(fā)能力。對于中國研發(fā)人員的能力,，阿爾卡特的歐美同事頗多懷疑之聲,，認為他們能力不行、外語不行……國內也有觀點認為：引入好的產品,，通過好的網絡銷售出去,，新公司就已經有了足夠的威懾力。但如果沒有研發(fā),，上海貝爾豈不又一次成為跨國企業(yè)的生產基地和加工廠,。負責企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與研發(fā)工作的徐智群，對自己團隊的能力,、才華和情商都有高度自信：“中國人的能力并不低,，接受技術、掌握技術沒問題,。所以美國硅谷對于IC有一個解釋：India,，China?！倍袊谘邪l(fā)上的成本優(yōu)勢更為明顯,。徐智群介紹：“把整個項目計算進去，人均研發(fā)成本相當于歐洲的1/4,、美國的1/5～1/6,。這是直接成本優(yōu)勢，還有很多間接成本優(yōu)勢：的人比較吃苦耐勞,，老外到了休假時間天塌下來也要去休假,，的人在市場緊急時可以通宵工作。并不是強迫他們這樣做,，而是在市場競爭激烈的情況下,，更有靈活度和彈性?！边@也是很多跨國公司逐步把研發(fā)轉移到中國和印度的主要原因,。

    當實物發(fā)生空間上的流動或轉讓時，某種技術就隨之發(fā)生了轉移,，這是所謂“硬技術”轉移的基本形式,。所謂“智能型”技術轉移模式，是指由一定的專門的科學理論、技能,、經驗和方法等精神范疇的知識傳播和流動所引發(fā)的技術轉移,。它不依賴實物的轉移而進行。通常把這種技術轉移稱為“軟技術”轉移,。市場上的**技術,、技術訣竅、工藝配方,、信息情報等知識形態(tài)的商品交易,，都是這種技術轉移借以實現的基本形式?！叭肆π汀奔夹g轉移，是人類社會較為古老的一種技術轉移模式,，它是由人的流動而引起的技術轉移,。如隨著人員的遷徙、調動,、招聘,、交流往來、異地培養(yǎng)等各種流動形式,，皆可引發(fā)技術的轉移,。這是因為，技術無論呈現何種具體形態(tài),，都是以人為而存在,，為人所理解、掌握和應用,。所以人力資源的流動必然伴隨著技術轉移,。“二戰(zhàn)”期間,，為躲避戰(zhàn)亂及,，歐洲特別是德國大批科學家逃往美國，就曾使這些國家許多技術特別是核技術轉移到美國開花結果,。從技術功能上看,，又可把技術轉移區(qū)分為工藝技術轉移和產品技術轉移兩種基本模式隨著科技體制的持續(xù)發(fā)力，尤其是資源配置,、計劃管理,、科技成果轉化等方面重大措施的出臺。以及大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新局面的興起,。有利于用戶提高使用機械產品的技術經濟效果,。

    由于經營結構多元化，便于分散和化解創(chuàng)新風險，并提高技術轉移的極化效應和“乘數”作用,。上述分析表明：技術轉移對技術受體存在著一個小有效規(guī)模的限制,。低于這個規(guī)模，技術進步能力無疑是萎縮的,，但規(guī)模超出一定限度,，也會產生內部不經濟，反而給技術轉移帶來負面影響,。綜上所述,，可以得出這樣的基本結論：技術轉移過程是技術本體、技術供體和技術受體這三維變量相互制約,、協(xié)調互動的過程,。在技術本體給定的條件下，能否實現技術轉移,，主要取決于技術供體的意愿,，而技術轉移的成效，主要取決于技術受體的經濟實力和技術素質,。上海貝爾阿爾卡特：中國土壤上的技術當TCL正在為對阿爾卡特手機業(yè)務的并購煩惱不已的時候,，上海貝爾則對于與阿爾卡特的股權轉讓津津樂道。難怪他們自豪,，股份轉讓三年半以來,，合資公司不僅每年產生的70多項**都屬于中國所有，而且公司產生利潤的50%也屬于,。2005年11月與澳大利亞Telstra23億美元的訂單一項,，就為中國帶來了相當可觀的利稅收入。通過合資既獲得了技術又獲得了效益,，這在殷切期待用“市場換技術”卻大多陷于尷尬處境的中國產業(yè)界來說,，是殊為罕見，也是值得關注與借鑒的,。擁有技術的一方為另一方解決某一特定技術的各種服務,。松江區(qū)自動化技術咨詢質量保證

對于使用復雜程度高還可建立服務公司或服務中心。無錫進口技術咨詢要多少錢

    技術服務是技術市場的主要經營方式和范圍,。是指擁有技術的一方為另一方解決某一特定技術問題所提供的各種服務,。如進行非常規(guī)性的計算、設計,、測量,、分析、安裝,、調試,，以及提供技術信息,、改進工藝流程、進行技術診斷,、檢驗檢測等服務,。為使機械工業(yè)產品在安裝、調試和運行中保持良好的技術狀態(tài),，由產品制造企業(yè)向用戶提供各項組織措施和技術措施的服務,。技術服務是現代工業(yè)經營管理的一個重要環(huán)節(jié)，它有利于用戶提高使用機械產品的技術經濟效果,，也有利于企業(yè)本身提高產品質量和改進產品結構,，并為擴大市場銷售等經營決策提供依據。隨著現代科學技術的發(fā)展,，產品結構日益改善,，技術精度和復雜程度不斷提高，技術服務已從單純的售后服務發(fā)展為售前服務,，即在新產品的設計論證階段就將技術服務的要求列為一項重要內容,，并隨著設計、試制和生產階段的進行而逐步具體化,，因此在產品交付使用時就能提供一整套基本完善的技術服務。但對一些結構和使用維修比較簡單的產品,，一般仍采取售后服務的方式,。技術服務的組織形式，視產品使用復雜程度和市場占有率而定,。企業(yè)一般設立專職的或兼營的技術服務機構,。對于使用復雜程度高、工作量較大的產品,，還可建立服務公司或服務中心,。無錫進口技術咨詢要多少錢

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