經(jīng)典拓展訓(xùn)練項(xiàng)目4：（十三）信任背摔項(xiàng)目介紹：隊(duì)員從一個(gè)高,，下面的隊(duì)員用雙臂將他安全的接住,。訓(xùn)練目的：“信任是溝通的基礎(chǔ),，信任是理解的橋梁”,；換位思考：“站在高臺(tái)上,，你的感受怎樣？是否體驗(yàn)到與平地不同的感覺(jué),？（十四）我是一個(gè)兵項(xiàng)目介紹：所有的隊(duì)員換上軍裝,，體驗(yàn)一把當(dāng)軍人的感覺(jué)，嚴(yán)于律已,，從零開(kāi)始,，訓(xùn)練中的平等與服從！向戰(zhàn)士學(xué)習(xí),，從我做起,！打造一支堅(jiān)不可摧的精英團(tuán)隊(duì)！（十五）團(tuán)隊(duì)車(chē)輪項(xiàng)目介紹：全體學(xué)員利用報(bào)紙、膠帶,、剪刀等道具,，制造一個(gè)首尾相連的履帶，所有學(xué)員站到履帶上前進(jìn),，向終點(diǎn)進(jìn)發(fā),。訓(xùn)練目的：協(xié)作能力：個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系；奉獻(xiàn)精神：在團(tuán)隊(duì)中你如何奉獻(xiàn)自己,，并達(dá)到團(tuán)隊(duì)所期望的高度,，來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的理想。（十六）同心協(xié)力項(xiàng)目介紹：塊木板就是一雙鞋,，全組隊(duì)員雙腳分別站在兩塊木板上,；雙手抓住系于木板上的繩子，向指定的方向行進(jìn),；哪個(gè)隊(duì)到達(dá)終點(diǎn)獲勝,。訓(xùn)練目的：挑戰(zhàn)未知，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí),；合理的分工與合作,，資源的優(yōu)化配置。 企業(yè)團(tuán)建活動(dòng),、運(yùn)動(dòng)會(huì),、等廣告專業(yè)服務(wù)協(xié)助企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。高郵合作戶外拓展公司

    主題團(tuán)建|團(tuán)隊(duì)巨畫(huà)-打造一支彩色的團(tuán)隊(duì)主題團(tuán)建|團(tuán)隊(duì)巨畫(huà)-打造一支彩色的團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)成員分成若干大組,，每個(gè)大組下再分3個(gè)職能小組,，分別為設(shè)計(jì)（打樣）組（負(fù)責(zé)前期本組作品的設(shè)計(jì)及拼接）、繪畫(huà)組（主要負(fù)責(zé)作品的勾勒及顏色的填充）,、后勤組（主要負(fù)責(zé)原材料的整合及其他的輔助任務(wù)）,；各小組通過(guò)一系列活動(dòng)將會(huì)獲得不同類型的道具，通過(guò)對(duì)各小樣圖重新設(shè)計(jì)和放大,，完成一幅具有企業(yè)文化特殊意義巨型圖畫(huà),。巨畫(huà)前期根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀、定制巨畫(huà)模板,，確定拆分巨畫(huà)模板,。巨畫(huà)-場(chǎng)地選擇場(chǎng)地選擇戶外公園、莊園,、籃球場(chǎng),、足球場(chǎng)等空地。巨畫(huà)-場(chǎng)地布置我們選用的是吸色較好的寶麗布,。巨畫(huà)-場(chǎng)地布置顏料,、尺子,、鉛筆、畫(huà)筆,、水桶,、調(diào)色盤(pán)我們都準(zhǔn)備好了，就等您了,！巨畫(huà)-快樂(lè)的熱身消除成員間的隔閡,，在活動(dòng)開(kāi)始前，快樂(lè)的熱身必不可少,。巨畫(huà)-快樂(lè)熱身打破人際藩籬,，活躍團(tuán)隊(duì)氣氛。巨畫(huà)-分組,、選隊(duì)長(zhǎng),、建隊(duì)形培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)、亦能提升團(tuán)隊(duì)士氣,，激發(fā)飽滿的熱情,。共同完成。巨畫(huà)完美拼接企業(yè)文化的建設(shè)正如巨畫(huà)的繪制,、拼接,。巨畫(huà)-航拍看鏡頭，圓滿結(jié)束,，下次再見(jiàn),！致努力的你們，捷越聯(lián)合-打造一支彩色的團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)完美結(jié)束,。常州水上拓展訓(xùn)練提供高性價(jià)比的深圳拓展訓(xùn)練。

拓展培訓(xùn)的發(fā)展形勢(shì)拓展訓(xùn)練培訓(xùn)在這種市場(chǎng)的推動(dòng)下,，慢慢的都或多或少與以往的拓展培訓(xùn)組織方式不太一樣了,，甚至還有的拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和自由拓展師過(guò)于遷就客戶，把拓展培訓(xùn)做成了游戲或是簡(jiǎn)單的項(xiàng)目累加,，讓客戶高興之后達(dá)不到培訓(xùn)的效果,，把培訓(xùn)變成了旅游，終影響了拓展培訓(xùn)在企業(yè)培訓(xùn)中的認(rèn)可度越來(lái)越低,。只有認(rèn)認(rèn)真真,，發(fā)揚(yáng)“術(shù)業(yè)有專攻”的精神，踏踏實(shí)實(shí)的把培訓(xùn)做好,，把事業(yè)做大,，針對(duì)不同的客戶需求，應(yīng)分析客戶團(tuán)隊(duì)成員組成,團(tuán)隊(duì)成員性格分析,，然后針對(duì)分析數(shù)據(jù)進(jìn)行活動(dòng)方案的設(shè)計(jì),。面臨社會(huì)機(jī)構(gòu)和企業(yè)機(jī)構(gòu)不斷要求創(chuàng)新的壓力下，在2012年之后的3年左右，拓展培訓(xùn)必將發(fā)生大的變革,，體驗(yàn)式培訓(xùn)不是旅游和游戲,，也不是單一軍訓(xùn)和說(shuō)教，而是向體驗(yàn)提升方向發(fā)展,。

    經(jīng)典拓展訓(xùn)練項(xiàng)目7：（二十五）生死電網(wǎng)項(xiàng)目簡(jiǎn)介：每個(gè)小組的學(xué)員都必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)穿越面前的一張“帶電”的網(wǎng),，項(xiàng)目進(jìn)行中，任何人的任何身體部位不得觸網(wǎng),。訓(xùn)練目的：群體決策的方法及意義,，有限理性代替比較好方案；人力資源的合理分配,，如何優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),、協(xié)作致勝；認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度與積極心態(tài)的重要性,；個(gè)人如何在團(tuán)隊(duì)中找好位置,、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。（二十六）商戰(zhàn)博弈項(xiàng)目介紹：所有航空公司的利潤(rùn)率都維持在9%,；如果有三家以下公司采取降價(jià),，降價(jià)公司由于薄利多銷(xiāo)，利潤(rùn)率可達(dá)12%,，而沒(méi)有降價(jià)公司利潤(rùn)率則為6%,；如果有三家和以上公司同時(shí)降價(jià)，則所有公司的利潤(rùn)都只有6%,。訓(xùn)練目的：體驗(yàn)典型的博弈論思想（二十七）清楚危機(jī)彈頭項(xiàng)目介紹：一個(gè)直徑為5米圓圈內(nèi),，中間放置一桶水，水上面放置一個(gè)瓶,，全隊(duì)所有成員利用一根繩子和一個(gè)杯子,，在人不著地的情況下將危機(jī)彈頭及危機(jī)彈下部分取出，用兩種不同的方法,。訓(xùn)練目的：人力資源的合理分配,、運(yùn)用；創(chuàng)造性的思維,，激進(jìn)的想法不一定是壞想法,；體會(huì)團(tuán)隊(duì)合作的重要意義。 多種團(tuán)隊(duì)拓展方案新穎拓展訓(xùn)練項(xiàng)目 優(yōu)美拓展環(huán)境 多種拓展及充氣道具戶外娛樂(lè)項(xiàng)目場(chǎng)地多 道具多 項(xiàng)目多,。

    經(jīng)典拓展訓(xùn)練項(xiàng)目2：（五）*后魔方項(xiàng)目介紹：我們?yōu)閷W(xué)員營(yíng)造一個(gè)6家企業(yè)相互競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)模式,，所有學(xué)員分為6組，成為整個(gè)商業(yè)模式中的一員,，根據(jù)要求來(lái)經(jīng)營(yíng)自己的企業(yè),，在120分鐘時(shí)間里使自己的企業(yè)獲得比較大化的利潤(rùn),。訓(xùn)練目的：總體策劃、具體實(shí)施,、整體控制,；（六）智慧塔項(xiàng)目介紹：全體成員在不發(fā)出聲音的前提下，于15分鐘內(nèi),，用報(bào)紙和透明膠帶在地上搭一個(gè)塔,，要求越高越好。訓(xùn)練目的：發(fā)現(xiàn)企業(yè)增長(zhǎng)過(guò)程中的“關(guān)節(jié)”,；高度和穩(wěn)固是相互矛盾的嗎,？企業(yè)文化在員工之間的強(qiáng)大黏合力；“紙與紙的粘合處”,，業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)之間的銜接是很重要的,。（七)執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目介紹：研究戰(zhàn)士執(zhí)行力文化下企業(yè)管理之道，快速提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力之大型內(nèi)訓(xùn)課,。訓(xùn)練目的：分析企業(yè)員工執(zhí)行不力的各種病因,，科學(xué)導(dǎo)入戰(zhàn)士執(zhí)行力文化體系，為企業(yè)打造一支有執(zhí)行力的精英團(tuán)隊(duì)?。ò耍┱却蟊?xiàng)目簡(jiǎn)介：在團(tuán)隊(duì)的共同努力下,，讓圓球在尊重自然規(guī)律的條件下到達(dá)目的地。訓(xùn)練目的：活動(dòng)要求團(tuán)隊(duì)成員尊重事情本身,，注重成員之間有效的協(xié)作,；明白，做任何事情,，都要有統(tǒng)一的指揮,，在大家分工合作下，組織協(xié)調(diào),；讓成員知道好工作方法成就好績(jī)效,，細(xì)微之處見(jiàn)真功。 拓展,拓展訓(xùn)練屬于體驗(yàn)式培訓(xùn),所謂體驗(yàn)式培訓(xùn)簡(jiǎn)單地說(shuō)就是通過(guò)親身經(jīng)歷來(lái)實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)和掌握技能的過(guò)程,。南通成人戶外拓展

良好的團(tuán)隊(duì)精神和積極進(jìn)取的人生態(tài)度，是現(xiàn)代人應(yīng)有的基本素質(zhì),。高郵合作戶外拓展公司

    經(jīng)典拓展訓(xùn)練項(xiàng)目8：（二十九）攀巖項(xiàng)目介紹：攀巖又稱為“巖壁上的芭蕾”學(xué)員在巖壁上手指勾住巖點(diǎn),，腳蹬住巖點(diǎn)向上攀登。訓(xùn)練目的：體會(huì)超越自我的成功感覺(jué),；正確認(rèn)識(shí)自我,，設(shè)定切實(shí)可行的目標(biāo)；合理運(yùn)用巖點(diǎn),，將它們比較好配置,；感受前人探路的艱辛,，后來(lái)者獲得間接經(jīng)驗(yàn)對(duì)取得成功的重要價(jià)值。（三十）南水北調(diào)項(xiàng)目介紹：現(xiàn)在我們要把一杯水從diyi個(gè)人傳到zhui-后一個(gè)人,，傳遞過(guò)程中可以使用雙手,，水可不要越傳越少呦！訓(xùn)練目的：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神,；使小組充滿活力,；資源不可浪費(fèi)。（三十一）魔毯項(xiàng)目介紹：團(tuán)隊(duì)成員站在一塊魔毯上,，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),，在遵守所有成員身體的任何部位不得著地的規(guī)則下，把魔毯翻過(guò)來(lái),，移動(dòng)魔毯前進(jìn)一段距離后,，再把魔毯翻過(guò)來(lái)。訓(xùn)練目的：培養(yǎng)學(xué)員合理計(jì)劃,，有效組織,，統(tǒng)一行動(dòng)的意識(shí)。通過(guò)身體接觸,，增進(jìn)情感交流,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)高效溝通與決策能力,。（三十二）盲人摸號(hào)項(xiàng)目介紹：全體隊(duì)員扮演啞人及盲人,，學(xué)員按照教練發(fā)放的號(hào)碼，在無(wú)聲無(wú)視覺(jué)的條件下,，把順序排列好,。訓(xùn)練目的：體驗(yàn)信任：“雖然我不知道他是誰(shuí)，但是我知道他是我的同伴,，是值得信任的人,。”體驗(yàn)感恩之心：“看不見(jiàn)的時(shí)候,，才知道光明有多可貴,！ 高郵合作戶外拓展公司

上海熔心企業(yè)管理咨詢有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思,，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開(kāi)創(chuàng)新天地，繪畫(huà)新藍(lán)圖,，在江蘇省等地區(qū)的辦公,、文教中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易,，失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念,，市場(chǎng)是企業(yè)的方向,，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,，全體上下,，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退,，**協(xié)力把各方面工作做得更好,，努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度,，未來(lái)上海熔心企業(yè)管理供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái),，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī)，也不足以驕傲,，過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,，放飛新的夢(mèng)想,！