基礎(chǔ)數(shù)據(jù)公司在中國(guó)還不是十分普及,在國(guó)外比較常見,,這類公司專門收集統(tǒng)計(jì)各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù),、資料,作為產(chǎn)品銷售給需求者,;國(guó)家統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的資料一般比較**,尤其是有關(guān)人口,、地理,、行業(yè)環(huán)境等背景資料有一定的說服力。獲得這兩類數(shù)據(jù)一般是需要付費(fèi)的,,因此具有相當(dāng)?shù)臏?zhǔn)確性(國(guó)家統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的部分資料即使**,,由于其機(jī)構(gòu)的**性,準(zhǔn)確性也較高),,注明出處也可在咨詢報(bào)告中直接引用,。(3)各種媒體媒體提供的數(shù)據(jù),其可信性就要大打折扣,,只能作為參考資料,,避免在咨詢報(bào)告中直接引用,避免因數(shù)據(jù)誤差造成的咨詢方案失誤,。綜合考慮,,(1)、(2)兩類資料雖可靠,,但要付出一定的代價(jià),,因此在確定所需數(shù)據(jù)范圍時(shí)一定要仔細(xì)甄選,避免無謂提高成本,。人力資源管理,,激發(fā)員工潛能。江蘇國(guó)際企業(yè)管理咨詢
營(yíng)銷1,、營(yíng)銷計(jì)劃制定的流程與方法2,、銷售業(yè)績(jī)倍增策略與技巧3,、消費(fèi)者需求分析與探尋4、區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)與管理5,、營(yíng)銷渠道開發(fā)與分銷系統(tǒng)管理6,、低成本營(yíng)銷策略7、大客戶營(yíng)銷技巧與談判策略8,、銷售團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制9,、價(jià)值塑造與價(jià)格定位10、年度營(yíng)銷計(jì)劃制定與實(shí)施11,、***營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售人員激勵(lì)機(jī)制12,、深度營(yíng)銷與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型13、成功管理與銷售經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)方程式14,、營(yíng)銷計(jì)劃制定的流程與方法
財(cái)務(wù)1,、新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度轉(zhuǎn)換2、財(cái)務(wù)報(bào)表分析3,、薪金流量表的編制和分析4,、并購策略與財(cái)務(wù)控制5、Excel在財(cái)務(wù)中的應(yīng)用6,、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的會(huì)計(jì)一日通7,、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的稅務(wù)一日通8、年度規(guī)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算9,、合并與合并報(bào)表10,、稅收籌劃與風(fēng)險(xiǎn)防范11、內(nèi)部控制準(zhǔn)則講解與實(shí)施指南 河北企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)流程流程優(yōu)化,,提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率,。
管理咨詢的的供應(yīng)者,可以分為數(shù)據(jù)提供者和方案提供者兩個(gè)層次,。前者提供初級(jí)數(shù)據(jù)資源供咨詢公司分析,、加工,形成相對(duì)完善的咨詢建議,;后者是高級(jí)的供應(yīng)者,,直接提供智力資源,提出建議方案或**終報(bào)告,。初級(jí)供應(yīng)者初級(jí)供應(yīng)者包括:客戶自身的資料,、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)公司的資料、國(guó)家統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的資料,、各種媒體等,,他們系統(tǒng)的資料是分析依據(jù)和基礎(chǔ)。這些供應(yīng)者提供的“原材料”的級(jí)別并不相同,,大致可以分為三級(jí):(1)通過調(diào)研從客戶處取得的原始資料,,或者用戶提供的自身的統(tǒng)計(jì)資料是**有價(jià)值的,,往往為咨詢報(bào)告直接引用,是支持咨詢報(bào)告**有力的資料,。
它是要從根本上提高企業(yè)的素質(zhì),,改善企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制,增強(qiáng)企業(yè)對(duì)環(huán)境的動(dòng)態(tài)適應(yīng)能力,。從深層次上來探討,,不僅*是直接提高經(jīng)濟(jì)效益和管理水平,更重要的對(duì)一個(gè)企業(yè)來說,,不論它的生存和發(fā)展,,歸根到底取決于這個(gè)企業(yè)是否能形成一個(gè)目標(biāo)正確、適應(yīng)性很強(qiáng)的運(yùn)行機(jī)制,。所以說,,管理咨詢根本的目的,是要使這個(gè)企業(yè)能夠通過管理系統(tǒng)自我直接發(fā)現(xiàn)問題,,找出原因,,不斷優(yōu)化企業(yè)管理機(jī)制,使整個(gè)企業(yè)運(yùn)行形成良性循環(huán),。管理咨詢是有基本程序的,,一個(gè)完整的管理咨詢活動(dòng)包括四個(gè)階段,即業(yè)務(wù)洽談階段,、診斷階段、改善方案設(shè)計(jì)階段和實(shí)施指導(dǎo)與項(xiàng)目總結(jié)階段,。下面*簡(jiǎn)單介紹每個(gè)階段的含義和工作內(nèi)容,。助力企業(yè),優(yōu)化管理流程,。
所謂管理咨詢(Management Consulting),,是由具有豐富經(jīng)營(yíng)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的**,與企業(yè)有關(guān)人員密切配合,,到企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查研究,,應(yīng)用科學(xué)的方法找出企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)管理上存在的問題,分析產(chǎn)生問題的原因,,提出改進(jìn)方案,;當(dāng)企業(yè)接受改進(jìn)方案后,咨詢師則負(fù)責(zé)為企業(yè)培訓(xùn)人員,,幫助指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施改進(jìn)方案,。管理咨詢對(duì)企業(yè)來講,是一種投資行為,。通過管理咨詢公司提供的服務(wù),,提高企業(yè)管理水平,,從而提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益。既然是投資,,就要算投入和產(chǎn)出,,產(chǎn)出>投入,就“值”,;產(chǎn)出<投入,,就“不值”。一般來講,,管理咨詢帶給企業(yè)的價(jià)值產(chǎn)出在咨詢費(fèi)用(投入)的3倍以上,,才可稱之為“值”。那么管理咨詢對(duì)受咨詢方的價(jià)值在哪里,?揚(yáng)智認(rèn)為主要在四個(gè)方面:1,、方案價(jià)值。咨詢顧問根據(jù)客戶實(shí)際情況,,運(yùn)用知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),,為客戶提供的咨詢方案。這也是大多數(shù)咨詢項(xiàng)目與客戶約定的主要項(xiàng)目目標(biāo),。專業(yè)指導(dǎo),,助力企業(yè)邁向成功。棲霞區(qū)企業(yè)管理咨詢程序
相比其他同行他們的服務(wù)態(tài)度是很不錯(cuò)的,。江蘇國(guó)際企業(yè)管理咨詢
流程管理2.0要求顧問不僅自己明白,,更重要的是引導(dǎo)企業(yè),讓企業(yè)自己建立“自我覺醒”的能力,,所以實(shí)際上對(duì)顧問提出了更高的要求,,包括交流能力、推進(jìn)能力,,尤其是推進(jìn)能力更為突出,。從成果上看:共性的成果之一是一系列的流程文件,差異是輸出者不同,,一為企業(yè)為主體,,一是顧問為主體。流程管理2.0的比較大成果是幫助企業(yè)培養(yǎng),、建立了一支流程管理團(tuán)隊(duì),,從而能推動(dòng)從流程體系架構(gòu)、到跨部門流程建立與梳理以及如何通過系統(tǒng)性的流程宣貫和稽查保障流程得到有效落地的一系列過程,。從另一個(gè)角度講,,培養(yǎng)了一批站在企業(yè)角度,而不僅是部門利益角度思考的人員隊(duì)伍,為企業(yè)積累了一批后備管理儲(chǔ)備人才,。江蘇國(guó)際企業(yè)管理咨詢
無錫禾瑞知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景,、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治,、展望未來,、有夢(mèng)想有目標(biāo),有組織有體系的公司,,堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明,,攜手共畫藍(lán)圖,在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶粉絲源,,也收獲了良好的用戶口碑,,為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),也希望未來公司能成為*****,,努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量,,我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息,斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**無錫禾瑞知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌,,共創(chuàng)佳績(jī),,一直以來,公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理,、創(chuàng)新發(fā)展,、誠(chéng)實(shí)守信的方針,員工精誠(chéng)努力,,協(xié)同奮取,,以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場(chǎng),,我們一直在路上,!