經(jīng)過(guò)大膽開發(fā)設(shè)想所得的眾多雛形經(jīng)營(yíng)策略方案,，還要在可行和有效的原則下,，使用定性和定量相結(jié)合方法進(jìn)行深度分析和比較篩選，淘汰掉那些對(duì)攫取機(jī)會(huì)和解決問(wèn)題作用不大的方案,。淘汰掉那些主客觀條件力所不及的方案,，留下有效而又可行的初選策略方案。并對(duì)這些數(shù)量較少的經(jīng)營(yíng)策略方案進(jìn)行深度分析,，為下一階段經(jīng)營(yíng)策略方案的評(píng)價(jià)和推薦奠定基礎(chǔ),。只有把策略頭腦與深度分析相結(jié)合，二者相互補(bǔ)充,，才能更好地發(fā)揮創(chuàng)造力,。四，經(jīng)營(yíng)策略方案的評(píng)價(jià)和推薦這是在深度分析和篩選形成幾個(gè)經(jīng)營(yíng)策略方案的基礎(chǔ)上,，進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇經(jīng)營(yíng)策略方案的過(guò)程,。這一階段是企業(yè)管理決策委員會(huì)集體評(píng)價(jià)論證與企業(yè)決策者決斷相結(jié)合，根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境調(diào)研和預(yù)測(cè)所獲資料,，經(jīng)過(guò)投入產(chǎn)出可行性分析,、計(jì)算以后，對(duì)經(jīng)營(yíng)策略策劃方案的優(yōu)劣共同評(píng)價(jià)和選擇,。其中,，企業(yè)管理決策委員會(huì)側(cè)重于評(píng)價(jià)和論證，決策層側(cè)重于推薦和決斷,，從評(píng)價(jià)論證中選擇出比較好經(jīng)營(yíng)策略策劃方案作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略決策,。無(wú)錫禾瑞，企業(yè)形象策劃的佼佼者,?；萆絽^(qū)市場(chǎng)企業(yè)形象策劃

企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略策劃的外延，因其策劃對(duì)象的不同可以劃分為若干類型,，但總體上可劃分為程序性經(jīng)營(yíng)策略策劃和直覺(jué)性經(jīng)營(yíng)策略策劃兩大類,。其中的程序性經(jīng)營(yíng)策略策劃又可劃分為理念性經(jīng)營(yíng)策略策劃和應(yīng)變性經(jīng)營(yíng)策略策劃兩種類型。將這三種類型的經(jīng)營(yíng)策略策劃分別簡(jiǎn)述如下：1,，理念性經(jīng)營(yíng)策略策劃,。一般它應(yīng)用于集團(tuán)公司或特大型企業(yè)的總經(jīng)營(yíng)策略的策劃。這是運(yùn)用統(tǒng)一整合的策劃方式為集團(tuán)公司或特大型企業(yè)策定出方向，為各子公司擬定出統(tǒng)一的方針,，政策和方案,，以便一體化運(yùn)行。這樣,，就可以避免各子公司各自為政而造成子公司經(jīng)營(yíng)策略的方向和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與母公司相左或造成子公司單純依賴自覺(jué)性經(jīng)營(yíng)策略策劃策定其策略,。江西提供企業(yè)形象策劃企業(yè)形象新起點(diǎn)，禾瑞知識(shí)產(chǎn)權(quán)與您同行,。

確立經(jīng)營(yíng)策略目標(biāo)經(jīng)營(yíng)策略策劃中的經(jīng)營(yíng)策略目標(biāo),，是經(jīng)營(yíng)策略方向和任務(wù)的具體化。策定經(jīng)營(yíng)策略目標(biāo),，關(guān)系到經(jīng)營(yíng)策略方案的設(shè)計(jì)乃至將來(lái)整個(gè)經(jīng)營(yíng)策略策劃和決策的方向,、價(jià)值和行動(dòng)。確立經(jīng)營(yíng)策略目標(biāo),，是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查發(fā)現(xiàn)的機(jī)會(huì)和問(wèn)題,，經(jīng)過(guò)確認(rèn)、界定和分析研究而得出的結(jié)論,。經(jīng)營(yíng)策略目標(biāo)確立以后,，應(yīng)設(shè)計(jì)出經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理系統(tǒng)。主要包括：1,，首先把企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)層層分解為具體目標(biāo),；2，其次要建立起企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)策略責(zé)任的目標(biāo)群,；3,，然后用相應(yīng)規(guī)則進(jìn)行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理措施和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

企業(yè)形象策劃的通用作用品牌差異化在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,，通過(guò)獨(dú)特的品牌定位,、視覺(jué)符號(hào)（如Logo、色彩）和價(jià)值觀傳遞,，幫助企業(yè)脫穎而出,。增強(qiáng)信任感統(tǒng)一且專業(yè)的形象設(shè)計(jì)（如官網(wǎng)、宣傳物料,、員工行為規(guī)范）能提升客戶對(duì)企業(yè)的信任度。市場(chǎng)滲透通過(guò)文化輸出（如廣告,、公關(guān)活動(dòng)）強(qiáng)化用戶認(rèn)知,，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。危機(jī)防御長(zhǎng)期積累的正面形象可在危機(jī)事件中緩沖負(fù)面影響,，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù),。

不同行業(yè)中企業(yè)形象策劃的差異化作用1. 制造業(yè)**需求：強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)實(shí)力和可靠性。作用體現(xiàn)：視覺(jué)設(shè)計(jì)：工業(yè)感強(qiáng)的VI（視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)）傳遞專業(yè)性和穩(wěn)定性（如三一重工的機(jī)械藍(lán)）,。品牌故事：通過(guò)技術(shù)**,、生產(chǎn)流程透明化（如工廠開放日）強(qiáng)化“匠心制造”形象。社會(huì)責(zé)任：環(huán)保生產(chǎn),、節(jié)能減排宣傳可提升公眾好感（如汽車行業(yè)強(qiáng)調(diào)電動(dòng)化轉(zhuǎn)型）,。 無(wú)錫禾瑞，企業(yè)形象策劃的領(lǐng)航者,，未來(lái)可期,！

設(shè)計(jì)者拒絕平庸，討厭安逸,。設(shè)計(jì)者認(rèn)為苦也是一種味道,，不要平淡無(wú)味。設(shè)計(jì)者拒絕墨守成規(guī),，立志創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,。設(shè)計(jì)者認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是一種生活方式。時(shí)時(shí)刻刻在前進(jìn),。設(shè)計(jì)者設(shè)計(jì)一個(gè)夢(mèng)想,，策劃一個(gè)未來(lái)。但是如果得不到好的執(zhí)行,，設(shè)計(jì)者一定會(huì)憤怒,。設(shè)計(jì)者不滿足于客戶的認(rèn)可，更希望客戶成功,。因?yàn)樗麄兛释蔀橛⑿邸?

CIS,，作為企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)，理念識(shí)別（Mind Identity）,，簡(jiǎn)稱MI,，行為識(shí)別（Behavior Identity）簡(jiǎn)稱BI和視覺(jué)識(shí)別（Visual Identity）簡(jiǎn)稱VI。企業(yè)理念從理論上說(shuō),，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念是企業(yè)的靈魂,，是企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)精神的集中表現(xiàn),。同時(shí),，也是整個(gè)企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的**和依據(jù)。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念要反映企業(yè)存在的社會(huì)價(jià)值,、企業(yè)追求的目標(biāo)以及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)這些內(nèi)容,，通過(guò)盡可能用簡(jiǎn)明確切的、能為企業(yè)內(nèi)外樂(lè)意接受的,、易懂易記的語(yǔ)句來(lái)表達(dá),。 策劃有力,，禾瑞讓企業(yè)形象更具競(jìng)爭(zhēng)力。山西什么是企業(yè)形象策劃

禾瑞策劃,，讓企業(yè)品牌形象更加璀璨奪目,。惠山區(qū)市場(chǎng)企業(yè)形象策劃

CIS 包括3部分內(nèi)容：  理念識(shí)別(mind identity,，MI)：是CI的根本,，是企業(yè)的精髓所在，體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的理念精神,。如“IBM就是服務(wù)”  行為識(shí)別(behavior identity,，BI)：企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中，全體員工以統(tǒng)一的行為要求和行為準(zhǔn)則,，向公眾展示企業(yè)的形象,。如麥當(dāng)勞的QSCV。  視覺(jué)識(shí)別(visible/visual identity,，VI)：企業(yè)在標(biāo)志設(shè)計(jì),、廣告宣傳中以特定的色彩、圖案,、語(yǔ)言體現(xiàn)企業(yè)形象,。如可口可樂(lè)的標(biāo)志。

企業(yè)形象策劃包括哪些內(nèi)容  企業(yè)形象策劃內(nèi)容  1,、經(jīng)營(yíng)理念  企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,，即企業(yè)的基本愿景、優(yōu)勢(shì)定位,、發(fā)展方向,、目標(biāo)等，企業(yè)應(yīng)有準(zhǔn)確的定位,，以便開展后續(xù)工作,。  在做好市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，了解市場(chǎng)需求,、消費(fèi)者偏好等內(nèi)容,，同時(shí)考慮員工的需求，適合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,。 惠山區(qū)市場(chǎng)企業(yè)形象策劃

無(wú)錫禾瑞知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度,，多年以來(lái)致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績(jī)讓我們喜悅,，但不會(huì)讓我們止步,，殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境,，富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,，勇于進(jìn)取的無(wú)限潛力，無(wú)錫禾瑞知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來(lái),，回首過(guò)去,，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜，相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)氛圍,，我們更要明確自己的不足,，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難,，激流勇進(jìn),，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,，共同走向輝煌回來(lái),！