自建團(tuán)隊(duì)的內(nèi)核優(yōu)勢(shì)是好控制，自己一手打造的團(tuán)隊(duì),，在資源調(diào)配方面更加靈活,，需求增減或需求更相對(duì)更加自由。但自建團(tuán)隊(duì)首先要面臨招聘難的問(wèn)題,，組建團(tuán)隊(duì),、人員磨合，讓開發(fā)周期被拉長(zhǎng),；其次團(tuán)隊(duì)難管理,，IT行業(yè)于非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有技術(shù)壁壘,，管理難度相當(dāng)高；之后是成本控制,，在人力成本逐年提升的環(huán)境下,，組建一個(gè)完整的IT團(tuán)隊(duì)需要巨大的資金投入，項(xiàng)目結(jié)束后的人力閑置更是浪費(fèi)成本,，相對(duì)于自建IT團(tuán)隊(duì),，人才外包更符合企業(yè)臨時(shí)用工的需求，將信息化建設(shè)等專業(yè)性的工作,，交給專業(yè)的IT人員,，企業(yè)可以集中精力專注于業(yè)務(wù)。但這種模式同樣存在痛點(diǎn),，比如IT駐場(chǎng)人員歸屬感差,，無(wú)自驅(qū)力，無(wú)法為交付品質(zhì)負(fù)責(zé),；數(shù)字化對(duì)于企業(yè)愈加重要,，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，若能以全局視角對(duì)企業(yè)數(shù)字化進(jìn)行規(guī)劃與構(gòu)建,，才能在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī),，但顯然，IT駐場(chǎng)人員不具備這樣的專業(yè)素質(zhì),。面對(duì)自建團(tuán)隊(duì)的管理難,，與人力外包的交付難，當(dāng)企業(yè)站在數(shù)字化時(shí)代的中心,，如何通過(guò)高效,、高質(zhì)量的數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地，獲得未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中主動(dòng)權(quán),？對(duì)于背景比較良好,，但是又不足夠良好的人來(lái)說(shuō)，進(jìn)入外包公司也是個(gè)不錯(cuò)的選擇,。桌面工程師外包服務(wù)

軟件人才外包這4個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)： 總結(jié)以下幾點(diǎn)： 1．業(yè)務(wù)方面IT外包 外包推動(dòng)企業(yè)注重內(nèi)核業(yè)務(wù),，專注于自己的內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)力，這是信息技術(shù)資源外包的較根本原因,。從理論上講,，任何企業(yè)中只做后臺(tái)支持而不創(chuàng)造營(yíng)業(yè)額的工作都應(yīng)外包。有一個(gè)很典型的例子可以說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題,。 2．財(cái)務(wù)方面 財(cái)務(wù)方面的考慮是選擇外包的另一個(gè)主要原因,，外包可以削減開支，控制成本，重構(gòu)信息系統(tǒng)預(yù)算,，從而解放一部分資源用于其他目的,，避免”IT黑洞”的現(xiàn)象發(fā)生。 3．技術(shù)方面 能獲得高水平的信息技術(shù)工作者的技能,，改善技術(shù)服務(wù),，提供接觸新技術(shù)的機(jī)會(huì)，使內(nèi)部信息技術(shù)人員能夠注重內(nèi)核技術(shù)活動(dòng),。通過(guò)外包，企業(yè)可以將價(jià)值鏈中的每個(gè)環(huán)節(jié)都由較適合企業(yè)情況的專業(yè)公司完成,。中小企業(yè)it外包服務(wù)顯然IT外包不僅是九十年代出現(xiàn)的一閃而過(guò)的趨勢(shì),，而是已經(jīng)成為很多公共和私人組織所采取的必然選擇。

現(xiàn)在就來(lái)說(shuō)說(shuō)IT人才外派方式流程工作如何開展： 

1.選擇適合的IT外派公司,，進(jìn)行接洽,，比如：艾藝這家公司。 

2.準(zhǔn)備好需要外派的人才JD,，也就是職位描述,，針對(duì)所需技術(shù)人才的技能要求以及崗位職責(zé)做清晰的描述，這樣外派公司可以更較準(zhǔn)的匹配候選人,。 

3.IT外派公司根據(jù)崗位JD,，匹配好適合的候選人簡(jiǎn)歷，我們需要對(duì)候選人簡(jiǎn)歷進(jìn)行初步篩選,，從而提高面試環(huán)節(jié)的效率以及精確度,。 

4.對(duì)參與面試的候選人進(jìn)行技術(shù)層面的面試，可以采用技術(shù)**,、考題面試等,，如有必要，針對(duì)人才的綜合能力素質(zhì)也可進(jìn)行考核,，一般技術(shù)部門負(fù)責(zé)人為主,，HR為輔。

5.確定好可以上崗的候選人之后,，就可以與IT外派公司簽署商務(wù)合作協(xié)議,。 6.達(dá)成正式合作關(guān)系之后，安排人員上崗,，進(jìn)行必要的上崗培訓(xùn),，接著就可以給外派的人才安排分配工作任務(wù)。

越來(lái)越多中小企業(yè)都會(huì)通過(guò)軟件人才外包引進(jìn)人才,，軟件人員外包駐場(chǎng)開發(fā)正在成為一種大趨勢(shì),！那么為什么越來(lái)越多企業(yè)選擇軟件人員外包駐場(chǎng)開發(fā)呢？我們可根據(jù)企業(yè)需求提供PHP工程師人才外派服務(wù),，為客戶提供需求調(diào)研及開發(fā),、方案解決,、應(yīng)用軟件開發(fā)和運(yùn)營(yíng)維護(hù)、以及業(yè)務(wù)流程駐場(chǎng)等服務(wù),。 1,、負(fù)責(zé)Web后端業(yè)務(wù)邏輯層、接口層的實(shí)現(xiàn),； 2,、在理解業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，提升公司相關(guān)系統(tǒng)對(duì)業(yè)務(wù)的支持效率,； 3,、參與新需求的評(píng)審定義并給出必要的意見,完成程序設(shè)計(jì)及開發(fā)工作； 4,、參與工作相關(guān)技術(shù)的研究,，提升團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平，配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成系統(tǒng)架構(gòu)的改進(jìn)工作,。 任職資格： 1,、2年及以上后端開發(fā)經(jīng)驗(yàn)； 2,、精通PHP+MYSQL編程,熟練掌握LNMP開發(fā),，有數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)和調(diào)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)； 3,、學(xué)習(xí)能力強(qiáng),，擁有優(yōu)越的邏輯思維能力； 4,、有較好的溝通交流能力,，能夠迅速融入團(tuán)隊(duì)； 5,、有數(shù)據(jù)開發(fā)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,。甲方向IT人才外包公司提出用人需求，包括職位,，需求人數(shù),，技能要求等。

軟件項(xiàng)目外包和軟件人力外包都是外包,，但是也有一定的區(qū)別,，具體區(qū)別如下： 1.本質(zhì)的不同 人力資源外包是將人力資源管理的某些功能外包給專業(yè)組織的一種管理策略，其目的是有效提高效率,，使外包職能的運(yùn)作更加專業(yè)化,。 軟件項(xiàng)目外包是指企業(yè)將軟件項(xiàng)目的全部或部分工作外包給提供外包服務(wù)的企業(yè)，以專注于內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)力業(yè)務(wù)，降低軟件項(xiàng)目成本的一種軟件需求活動(dòng),。 2.管理責(zé)任主體的不同 屬于工程外包的,，承包企業(yè)不直接管理承包單位的職工，承包單位的勞動(dòng)組織形式和工作時(shí)間由承包單位自行確定,；而人才外包人員必須按照用人單位確定的工作形式和工作時(shí)間進(jìn)行工作,。 3.結(jié)算方式不同 項(xiàng)目外包是按約定單價(jià)和完成工作量結(jié)算，其合同目標(biāo)為“工作量”,；軟件外包是按派遣人數(shù),、約定工資和成本結(jié)算，其合同目標(biāo)為“人”,。 4.用工需求不同 工程外包需要產(chǎn)品或服務(wù),，承包人使用的勞務(wù)數(shù)量與承包人沒(méi)有實(shí)質(zhì)性關(guān)系；人才外包需要?jiǎng)趧?wù),，發(fā)包人需要派遣公司按照約定數(shù)量提供派遣技術(shù)人員。 5.合同性質(zhì)不同 項(xiàng)目外包是合同,，而人才外包簽訂的是軟件人才外包合同,。服務(wù)外包和軟件產(chǎn)業(yè)不僅能創(chuàng)造十分可觀的經(jīng)濟(jì)效益，而且由于其強(qiáng)大的滲透和輻射作用,。IT團(tuán)隊(duì)外包駐場(chǎng)排行榜

一般都是依托過(guò)去的高校和科研院所,，企業(yè)在承接外包業(yè)務(wù)以前就已經(jīng)存在。桌面工程師外包服務(wù)

人力資源公司可根據(jù)企業(yè)所提供的服務(wù)項(xiàng)目,、人員數(shù)量,、以及其他一些約定而定，在簽訂代理服務(wù)協(xié)議時(shí),，在外包費(fèi)用等規(guī)則中約定,。企業(yè)根據(jù)需要將一項(xiàng)或多項(xiàng)人力資源管理工作或職能進(jìn)行外包，并將其轉(zhuǎn)移到其他人力資源外包企業(yè)或組織進(jìn)行管理,，稱為人力資源外包管理,，以降低人力成本，較大限度地提高效率,。簡(jiǎn)而言之,，它是將公司的人事關(guān)系移交給專業(yè)的人力資源機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理。人力資源外包管理費(fèi)一般包括招聘費(fèi),、培訓(xùn)費(fèi),、社會(huì)保障手續(xù)費(fèi)、人力資源管理費(fèi),、后續(xù)管理服務(wù)費(fèi),、辦公管理費(fèi)等。根據(jù)合作企業(yè)的規(guī)模，HR外包公司收費(fèi)不同,。企業(yè)規(guī)模越大,，員工人數(shù)越多，企業(yè)成本越低,。然而,，對(duì)于一些小公司來(lái)說(shuō)，人力資源服務(wù)外包服務(wù)費(fèi)也很低,。桌面工程師外包服務(wù)

上海艾藝信息技術(shù)有限公司是一家服務(wù)型類企業(yè),，積極探索行業(yè)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新,。公司致力于為客戶提供安全,、質(zhì)量有保證的良好產(chǎn)品及服務(wù)，是一家有限責(zé)任公司（自然）企業(yè),。以滿足顧客要求為己任,；以顧客永遠(yuǎn)滿意為標(biāo)準(zhǔn)；以保持行業(yè)優(yōu)先為目標(biāo),，提供***的軟件開發(fā),，APP開發(fā)，小程序開發(fā),，網(wǎng)站建設(shè),。艾藝將以真誠(chéng)的服務(wù)、創(chuàng)新的理念,、***的產(chǎn)品,，為彼此贏得全新的未來(lái)！