選擇軟件項目整體外包擔(dān)心會溝通不到位，工期會延誤,，相對來說,，軟件開發(fā)人才外包就不存在這樣的問題，求助于專業(yè)的軟件開發(fā)人才外包服務(wù)商成為企業(yè)近幾年的普遍選擇,，那么軟件開發(fā)人才外包流程是怎樣的,，分為那幾步呢,？ 1、用人企業(yè)提出用人需求,，如崗位職責(zé)，任職條件等,。 2,、雙方簽訂框架協(xié)議：用人企業(yè)與軟件開發(fā)人才外包公司簽訂服務(wù)框架協(xié)議。 3,、推薦候選人面試：軟件開發(fā)人才外包公司推薦候選人到客戶公司面試。 4,、新人簽訂勞動合同：面試通過的候選人如果是新員工,，將與軟件開發(fā)人才外包公司簽訂勞動合同，如果是其他項目調(diào)過來的,，面試通過后則不用簽訂合同。 5,、提供駐場開發(fā)技術(shù)服務(wù)：面試通過的軟件開發(fā)人員到客戶指定現(xiàn)場提供開發(fā)服務(wù),，軟件開發(fā)人才外包公司定期開展外派員工關(guān)懷等工作?？磇t人才外包公司的服務(wù)流程，完善的服務(wù)流程是決定雙方是否進(jìn)行合作的基礎(chǔ)和前提,。中小企業(yè)it外包服務(wù)哪家好

大致整理了IT人才外包服務(wù)流程： 1.甲方向IT人才外包公司提出用人需求,，包括職位，需求人數(shù),，技能要求等； 2.甲方和IT人才外包公司簽訂服務(wù)框架協(xié)議,； 3.IT人才外包公司安排相關(guān)技術(shù)人員去甲方面試,； 4.面試通過后， IT外包人員由甲方安排進(jìn)駐指定現(xiàn)場進(jìn)行項目的開發(fā)相關(guān)服務(wù),，直到相關(guān)項目完成,，IT人才外包公司進(jìn)行技術(shù)員工關(guān)懷和維護(hù)。 5.甲方按照協(xié)議支付外包服務(wù)費(fèi)用,。 IT人才外包費(fèi)用一般包括人才成本，經(jīng)營成本,，以及利潤,。 一、IT人才成本主要包含IT人才的工資,、社保公積金以及福利待遇,，這個占比一般在報價的80%左右,，當(dāng)然也有很多不正規(guī)的公司以次充好，通過降低IT人才成本獲取更高的利潤,。 二,、關(guān)于經(jīng)營成本，大約占到報價的15%左右,，一般組成包含招聘成本,、管理成本、場地成本,、辭退員工賠償風(fēng)險成本,、以及發(fā)票成本等等，這個每家的經(jīng)營都有差異,，占比也會有差異,。 三、較后就是企業(yè)的利潤,，每家的財務(wù)戰(zhàn)略都不同,，選擇利潤高型財務(wù)方向、還是高銷量高現(xiàn)金流方向,，這個取決于每家IT人才外包公司在財務(wù)戰(zhàn)略的一個定位了,。中小企業(yè)it外包服務(wù)哪家好IT外包對企業(yè)來說是降低了成本，但是利潤讓外包公司賺走,，變相剝奪了IT外包人員,。

為什么說軟件人才外包是大趨勢？ 一,、選擇軟件人才外包節(jié)省了招聘成本，自己公司的HR不用花費(fèi)大量的時間去篩選求職人員,，而且在技術(shù)方面也有外包公司的人做了初步審核,。時間精力成本節(jié)省。 二,、選擇軟件人才外包節(jié)約了管理成本，外包人員的管理都是軟件外包公司負(fù)責(zé)的，用人企業(yè)只需要提供工作場所,，其他一切管理都由軟件外包公司負(fù)責(zé),。 三、選擇軟件人才外包提升了辦公效率：IT外包公司在相關(guān)的承辦業(yè)務(wù)方面一般都比較專業(yè),，有著多年的經(jīng)驗和資歷深團(tuán)隊，能夠無縫承接甲方企業(yè)的合作業(yè)務(wù),，并高效完成相關(guān)工作,。 四、選擇軟件人才外包可以提高內(nèi)核競爭力：甲方企業(yè)外包出去的業(yè)務(wù)一般不會是自己的主營業(yè)務(wù),，將其外包出去，甲方企業(yè)則不用在這一塊花費(fèi)太多的人力和物力,，從而能夠讓自己的內(nèi)核團(tuán)隊將主要精力放在自己的主營內(nèi)核業(yè)務(wù)上,，進(jìn)而提高自己的內(nèi)核競爭力。

軟件項目外包和軟件人力外包有哪些區(qū)別,？ 一、管理方法責(zé)任主體的不一樣 歸屬于工程項目外包的,，承攬公司不立即管理方法承包單位的員工,，承包單位的勞動者組織結(jié)構(gòu)和上班時間由承包單位自主明確；而良好人才外包工作人員務(wù)必依照用人公司明確的工作中方式和上班時間開展工作中,。 二、實質(zhì)的不一樣 人力資源管理外包是將人力資源資源優(yōu)化配置的一些作用外包給技術(shù)專業(yè)機(jī)構(gòu)的一種管理模式,，其目地是合理提高工作效率,，使外包職責(zé)的運(yùn)行更為系統(tǒng)化,。軟件項目外包就是指公司將軟件新項目的所有或一部分工作中外包給出示外包服務(wù)項目的公司，以致力于競爭優(yōu)勢業(yè)務(wù)流程,，減少軟件成本費(fèi)用的一種軟件要求主題活動,。 三,、勞動力要求不一樣 軟件項目外包必須商品或服務(wù)項目，項目承包人應(yīng)用的勞務(wù)公司總數(shù)與項目承包人沒有實際性關(guān)聯(lián),；良好人才外包必須勞務(wù)公司,，發(fā)包方必須勞務(wù)派遣公司依照承諾總數(shù)出示外派專業(yè)技術(shù)人員。 四,、交易方式不一樣 項目外包是按承諾價格和進(jìn)行勞動量清算,，其合同書總體目標(biāo)為“勞動量”,；軟件外包是按外派總數(shù),、承諾薪水和成本費(fèi)規(guī)范清算，其合同書總體目標(biāo)為“人”,。傳統(tǒng)的IT人才外包一直飽受質(zhì)疑,，普遍認(rèn)為，IT外包人員的工作是機(jī)械的,。

什么是IT人才外包,？ IT人才外包可以理解IT人才的租賃。 舉個例子：有提供IT人才外包服務(wù),，某一家互聯(lián)網(wǎng)公司因為開發(fā)一個項目,，急需多名Python程序開發(fā)人員駐場開發(fā)，于是聯(lián)系,，讓其提供多名Python程序開發(fā)人員駐場開發(fā),，然后安排相關(guān)技術(shù)人員前往這家互聯(lián)網(wǎng)公司面試，面試通過后被互聯(lián)網(wǎng)公司安排前往指定辦公場所工作,，完成相關(guān)開發(fā)項目。這個過程就是一個IT人才外包服務(wù)的過程,。 什么是IT項目外包,？ IT項目外包就是將一個IT項目整體外包給一家專業(yè)的相關(guān)IT外包服務(wù)公司，我們經(jīng)常說的軟件開發(fā)外包就屬于IT項目外包,。 某互聯(lián)網(wǎng)公司需要開發(fā)一套客戶管理系統(tǒng)，但是該公司并沒有專業(yè)的客戶管理系統(tǒng)開發(fā)團(tuán)隊,，于是找到一家專業(yè)的軟件系統(tǒng)開發(fā)公司,，將整個客戶管理系統(tǒng)的開發(fā)項目都外包給,，讓其完成客戶管理系統(tǒng)的開發(fā)工作。IT外包人員長期待在所服務(wù)公司,，但是卻不是該公司員工,，該公司所有活動都與其無關(guān)。中小企業(yè)it外包服務(wù)哪家好

選擇了IT人才外包,，這些都是IT人才外包趨勢的推進(jìn)動力。中小企業(yè)it外包服務(wù)哪家好

軟件項目外包和軟件人力外包的5大區(qū)別 軟件項目外包和軟件人力外包都是外包,，但是也有一定的區(qū)別,，具體區(qū)別如下： 1.本質(zhì)的不同 人力資源外包是將人力資源管理的某些功能外包給專業(yè)組織的一種管理策略,，其目的是有效提高效率，使外包職能的運(yùn)作更加專業(yè)化,。 軟件項目外包是指企業(yè)將軟件項目的全部或部分工作外包給提供外包服務(wù)的企業(yè),，以專注于內(nèi)核競爭力業(yè)務(wù)，降低軟件項目成本的一種軟件需求活動,。 2.管理責(zé)任主體的不同 屬于工程外包的，承包企業(yè)不直接管理承包單位的職工,，承包單位的勞動組織形式和工作時間由承包單位自行確定,；而人才外包人員必須按照用人單位確定的工作形式和工作時間進(jìn)行工作。 3.結(jié)算方式不同 項目外包是按約定單價和完成工作量結(jié)算,，其合同目標(biāo)為“工作量”；軟件外包是按派遣人數(shù),、約定工資和成本結(jié)算,，其合同目標(biāo)為“人”。 4.用工需求不同 工程外包需要產(chǎn)品或服務(wù),，承包人使用的勞務(wù)數(shù)量與承包人沒有實質(zhì)性關(guān)系；人才外包需要勞務(wù),，發(fā)包人需要派遣公司按照約定數(shù)量提供派遣技術(shù)人員,。 5.合同性質(zhì)不同 項目外包是合同，而人才外包簽訂的是軟件人才外包合同,。中小企業(yè)it外包服務(wù)哪家好

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