一定區(qū)域內(nèi)的病人太多,，診療所需的硬件過于復(fù)雜,，等等，客觀上需要有專門的機(jī)構(gòu)對醫(yī)生,、對病人、對硬件進(jìn)行管理,，于是醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)運(yùn)而生,。醫(yī)療機(jī)構(gòu)中，既有幾個(gè)人的小型診所,，亦有多達(dá)千人,、萬人的大型醫(yī)院。在醫(yī)療機(jī)構(gòu)的演進(jìn)中,，又從剛開始的捐贈(zèng)型,、慈善型非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)，慢慢地誕生出由商業(yè)資本投資的主要服務(wù)于富人群體的營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu),。100多年前,，德國的醫(yī)生到上海行醫(yī)，先是一人走街串巷,、開診所,，后來又邀請德國同伴一起執(zhí)業(yè)即合伙執(zhí)業(yè)，再后來發(fā)現(xiàn)病人越來越多，醫(yī)生需求也越來越大,，于是在上海灘名人的資助下,，開辦了有20張床位的同濟(jì)醫(yī)院。再后來,，在同濟(jì)醫(yī)院的基礎(chǔ)上,，獲得德國政府資助而開辦了中德同濟(jì)醫(yī)工堂，這便是同濟(jì)大學(xué)和同濟(jì)醫(yī)科大學(xué)的前身,?？贾T上海中山醫(yī)院、北京協(xié)和醫(yī)院,、湖南湘雅醫(yī)院等國內(nèi)醫(yī)院,，其歷史大同小異。當(dāng)代中國,，醫(yī)生實(shí)現(xiàn)執(zhí)業(yè)權(quán)利的方式完全倒了個(gè)兒,。舉目只有居于壟斷地位的公立醫(yī)院，而無醫(yī)生的個(gè)人,、自由執(zhí)業(yè),。這種顛倒醫(yī)生執(zhí)業(yè)本質(zhì)的執(zhí)業(yè)模式已經(jīng)到了不得不改的地步了。 平臺(tái)不能只是單純的展示這些數(shù)據(jù),，這樣對用戶來講毫無吸引力,，多數(shù)平臺(tái)會(huì)對這些數(shù)據(jù)或多活動(dòng)地統(tǒng)計(jì)分析。南京在線醫(yī)療健康開發(fā)商

   事實(shí)上在我國,，有兩類群體早已打破醫(yī)生的執(zhí)業(yè)限制,。一是莆田系，他們深諳醫(yī)生執(zhí)業(yè)不受時(shí)間,、地域限制的本質(zhì),，從1980年代起，走街串巷,，一根電線桿,、一個(gè)貨郎、一個(gè)破舊的出租屋,，成了他們行醫(yī)的全部家當(dāng),，就憑這些，他們硬是組建了資產(chǎn)達(dá)萬億的莆田系醫(yī)療,，占據(jù)了目前中國私立醫(yī)院的大半壁江山,；據(jù)報(bào)載，云南省人民醫(yī)院院長組建了專門的醫(yī)生團(tuán)隊(duì),，對高管和他們家屬的就醫(yī)需求基本上是隨叫隨到,，這些醫(yī)生的執(zhí)業(yè)可曾有過任何的地域限制,、單位限制、時(shí)空限制,？這兩個(gè)群體的執(zhí)業(yè)權(quán)利,，分別處于兩個(gè)極端，一個(gè)極端處于社會(huì)底層,，靠近非法,；一個(gè)極端處于社會(huì)高層，靠近特權(quán),。當(dāng)他們在肆意揮霍或炫耀自己的執(zhí)業(yè)權(quán)利時(shí),，絕大部分醫(yī)生卻還在苦惱、追問自己的執(zhí)業(yè)邊界在哪里,？荒謬不荒謬,？消除兩個(gè)極端而走中庸，便是中國的醫(yī)療變革之路,，除此,，無他解。二,、醫(yī)生的執(zhí)業(yè)權(quán)利來自哪里,？醫(yī)生的執(zhí)業(yè)權(quán)利不是自我授予的，也不是所在醫(yī)療機(jī)構(gòu)授予的,，而是國家授予的,，準(zhǔn)確地說是法律授予的，這一點(diǎn)在任何一個(gè)現(xiàn)代國家都沒有爭議,。 南京在線醫(yī)療健康開發(fā)商app有健康檔案的查看,、健康資訊的展示、在線問診的體驗(yàn),、預(yù)約掛號(hào)的流程等常規(guī)的健康服務(wù)功能,。

    我們都會(huì)先行賠付來保證患者利益不受損失。以上這幾個(gè)方面是我們降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),，把控醫(yī)療質(zhì)量的四個(gè)主要手段和途徑。二,、商業(yè)上的利益均沾,。1、醫(yī)改和商業(yè)模式的落地都很難,，因?yàn)槔婕瘓F(tuán)太多,。B2B2C，這錢和利益,，都還是在醫(yī)院和醫(yī)院之間拿去了,。商業(yè)公司賺個(gè)皮毛，或者是吆喝，并沒有動(dòng)原有的蛋糕,。2,、解決了醫(yī)療資源的匹配問題，大,、小醫(yī)院都很開心,，患者比以前都提高了。3,、醫(yī)生可以合法的通過在線診療獲得收入了,。多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的問題，在這里也解決,，都是體制內(nèi),，都在醫(yī)院的監(jiān)督下賺的錢，賺的踏實(shí),。如上所述,，遠(yuǎn)程醫(yī)療的模式，由來已久近乎于人盡皆知,。如果有人說,，技術(shù)不同、法律規(guī)定不同,、場景不同,，這都無法解釋我心中的疑問？擦邊球打了那么多,，遠(yuǎn)程醫(yī)療突破難嗎,？2、醫(yī)療醫(yī)藥如何合規(guī),，是這個(gè)行業(yè)的商業(yè)公司玩了幾十年的把戲,。互聯(lián)網(wǎng)公司,，陽光是好事,，但為了解決問題做利國利民的大事、商業(yè)盈利的小事,，通過游走在“灰色地帶”,，“摸著石頭過河”，3,、醫(yī)藥商業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的“商業(yè)賄賂”,、“利益輸送”也好。國家政策的“醫(yī)藥養(yǎng)醫(yī)”也好,，本質(zhì)是什么,？因?yàn)獒t(yī)院沒錢,。在線診療，讓醫(yī)生兼職,，醫(yī)院更沒錢了,。

    隨著近些年我國醫(yī)療行業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，其所擁有的體系和制度都已相對較為完善,。但是,，目前醫(yī)療票據(jù)的管理較亂，由于各個(gè)醫(yī)院出具的票據(jù)格式五花八門,，票據(jù)在醫(yī)院和報(bào)銷單位之間的流轉(zhuǎn)通過遞交后,，由受理單位以人工錄入的方式進(jìn)行，不利于存檔和后期檢索,，票據(jù)信息的采集,，還是使用傳統(tǒng)人工錄入方式。醫(yī)療票據(jù)報(bào)銷系統(tǒng)是手動(dòng)輸入?yún)⒈Ｈ诵畔⒑?，參保人提交票?jù),，前臺(tái)工作人員手動(dòng)逐項(xiàng)錄入發(fā)票信息，核對人員對錄入信息進(jìn)行核對后,，提交審核人員審核,，給出報(bào)銷比較和報(bào)銷金額，整個(gè)流程工作人員的效率非常低,，并且往往還會(huì)出現(xiàn)一些難以發(fā)現(xiàn)的錄入錯(cuò)誤,。技術(shù)實(shí)現(xiàn)要素：(一)解決的技術(shù)問題針對現(xiàn)有技術(shù)所存在的上述缺點(diǎn)，本發(fā)明提供了一種基于物聯(lián)網(wǎng)的智能醫(yī)療票據(jù)識(shí)別方法,，能夠有效克服現(xiàn)有技術(shù)所存在的無法準(zhǔn)確高效識(shí)別醫(yī)療票據(jù)上票據(jù)信息的缺陷,。(二)技術(shù)方案為實(shí)現(xiàn)以上目的，本發(fā)明通過以下技術(shù)方案予以實(shí)現(xiàn)：一種基于物聯(lián)網(wǎng)的智能醫(yī)療票據(jù)識(shí)別方法,，包括以下步驟：s1,、利用模型作為基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)提取特征，通過模型中前5個(gè)卷積得到特征圖,；s2,、在特征圖上做滑窗得到特征向量。s3,、將滑窗窗口對應(yīng)的特征向量輸入rnn循環(huán)層,，得到循環(huán)層輸出結(jié)果。現(xiàn)階段醫(yī)療健康app比較大障礙是如何對接醫(yī)院,，如何提供方便醫(yī)療服務(wù)。

    存在院內(nèi)就診記錄,、住院記錄,、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院就診記錄,、和患者自行上傳的院外就診記錄則在系統(tǒng)中的醫(yī)院端和患者端進(jìn)行展示；④健康監(jiān)測數(shù)據(jù)管理：患者可以選擇自行錄入血壓,、血糖等監(jiān)測數(shù)據(jù),，也可由醫(yī)生進(jìn)行錄入，錄入的數(shù)據(jù)存在異常時(shí),，醫(yī)生可通過短信和微信的方式提醒患者,；⑤隨訪管理：系統(tǒng)自動(dòng)對醫(yī)生設(shè)置的需要進(jìn)行隨訪的患者進(jìn)行提醒，醫(yī)生選擇隨訪管理,，對所有本人需要管理的隨訪患者進(jìn)行查詢和隨訪操作,；⑥問卷管理：在隨訪過程中，如需及時(shí)了解患者情況,，除了電話,、門診等方式進(jìn)行溝通外，也可創(chuàng)建問卷推送給患者,，患者填寫完成后方便醫(yī)生對患者的健康情況進(jìn)行了解,；⑦健康管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)對平臺(tái)上的每個(gè)階段產(chǎn)生的每個(gè)階段的數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)比對和分析。本發(fā)明的有益效果：1：使醫(yī)療資源分配不均的情況得到改善,，打破空間和地區(qū)的限制,，使醫(yī)療資源不足的地區(qū)的人們能夠選擇資源較好的地區(qū)的醫(yī)療資源進(jìn)行問診。2：基于云端的統(tǒng)一的數(shù)據(jù)源,，能夠?qū)崟r(shí)的掌握全部的生命周期的數(shù)據(jù),，對系統(tǒng)以后的高擴(kuò)展性提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)載體。3：對整個(gè)就醫(yī)服務(wù)的全生命周期進(jìn)行全流程的監(jiān)管,，使整個(gè)問診,、看診過程處于系統(tǒng)的監(jiān)管控制之中。4：針對需要長期開藥的慢病復(fù)診患者,。小程序會(huì)給醫(yī)療行業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程帶來很大變革,，線上的醫(yī)療解決方案能夠解決醫(yī)療行業(yè)很多痛點(diǎn)。醫(yī)院系統(tǒng)多少錢

小程序給醫(yī)療行業(yè)帶來天翻地覆的改變,，本來需要患者到醫(yī)院才能提供的服務(wù),，現(xiàn)在掛號(hào)、問診都可在線上進(jìn)行,。南京在線醫(yī)療健康開發(fā)商

    s4,、將循環(huán)層輸出結(jié)果輸入全連接層，通過分類或回歸得到密集預(yù)測的文本候選區(qū),；s5,、使用標(biāo)準(zhǔn)soft非極大值抑制算法對密集預(yù)測的文本候選區(qū)進(jìn)行濾除；s6,、利用簡單文本線構(gòu)造算法,，將濾除后的文本候選區(qū)合并成文本框,；s7、通過crnn模型對合并文本框中的文字進(jìn)行識(shí)別,。(三)有益效果與現(xiàn)有技術(shù)相比,，本發(fā)明所提供的一種基于物聯(lián)網(wǎng)的智能醫(yī)療票據(jù)識(shí)別方法將已有業(yè)務(wù)流程整合梳理，利用智能識(shí)別技術(shù),，識(shí)別批量掃描的醫(yī)療票據(jù)信息,。能夠?qū)Σ煌袷降奈谋具M(jìn)行快速識(shí)別，把繁重重復(fù)的錄入工作交由系統(tǒng)完成,，形成可編輯的結(jié)構(gòu)化信息,，助力工作人員高效準(zhǔn)確對參保人醫(yī)療票據(jù)信息進(jìn)行處理，縮短報(bào)銷人員等待時(shí)間,，完善相關(guān)業(yè)務(wù)流程,，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療票據(jù)的智能化處理，創(chuàng)建一個(gè)高效,、便捷的醫(yī)療票據(jù)報(bào)銷服務(wù)環(huán)境,，縮短服務(wù)周期，**提升醫(yī)療票據(jù)報(bào)銷服務(wù)的效率和滿意度,。附圖說明為了更清楚地說明本發(fā)明實(shí)施例或現(xiàn)有技術(shù)中的技術(shù)方案,，下面將對實(shí)施例或現(xiàn)有技術(shù)描述中所需要使用的附圖作簡單地介紹。對于本領(lǐng)域普通技術(shù)人員來講,，在不付出創(chuàng)造性勞動(dòng)的前提下,，還可以根據(jù)這些附圖獲得其他的附圖。圖1為本發(fā)明通過分類或回歸得到密集預(yù)測文本候選區(qū)的示意圖,。南京在線醫(yī)療健康開發(fā)商

上海艾藝信息技術(shù)有限公司專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā),，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大。公司目前擁有較多的高技術(shù)人才,，以不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競爭力,，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營,。上海艾藝信息技術(shù)有限公司主營業(yè)務(wù)涵蓋軟件開發(fā),，APP開發(fā)，小程序開發(fā),，網(wǎng)站建設(shè),，堅(jiān)持“質(zhì)量保證、良好服務(wù),、顧客滿意”的質(zhì)量方針,，贏得廣大客戶的支持和信賴。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿的工作態(tài)度,、扎實(shí)的工作作風(fēng),、良好的職業(yè)道德，樹立了良好的軟件開發(fā),，APP開發(fā)，小程序開發(fā),，網(wǎng)站建設(shè)形象,，贏得了社會(huì)各界的信任和認(rèn)可。