物流選擇方法：中等物品，如100～200公斤范圍,，1.如果距離5公里以內(nèi),，可以尋找三輪車等渠道，直接和司機(jī)聯(lián)系比較經(jīng)濟(jì),。2.如果是同城50公里以內(nèi),，可以找拉貨的面包車?？梢酝ㄟ^物流中介找車或直接找司機(jī),。3.跨城運(yùn)輸有兩種選擇，專線公司和規(guī)?；牧銚?dān)物流公司，專線公司價格相對便宜,，規(guī)?；銚?dān)物流服務(wù)好但價格貴。專線公司有一部分車輛,，較大物品會上門提送貨,，送不過來的時候需要自己去專線公司倉庫。零擔(dān)一般可以提貨,，如果收貨或發(fā)貨地處于偏遠(yuǎn)地區(qū)也需要到附近城市發(fā)貨,，提貨。現(xiàn)代物流強(qiáng)調(diào)功能,、作業(yè)流程,、作業(yè)、動作的標(biāo)準(zhǔn)化與程式化,，使復(fù)雜的作業(yè)變成簡單的易于推廣與考核的動作,。中國-新加坡陸運(yùn)公司

物流選擇方法：小件物品，如10公斤以內(nèi)的物品,，1.時效要求較高,，無論遠(yuǎn)近，建議發(fā)快遞,。城市中發(fā)快遞可以讓快遞公司上門提貨,，比較好的快遞公司,。快遞可到全國90%左右的縣區(qū),，西部偏遠(yuǎn)地區(qū)由于需求少,，很少有公司涉及。2.如果時間要求很緊,，例如500公里當(dāng)天到,，可以到長途汽車站找大巴車司機(jī)，他們可以提供順路帶貨服務(wù),，但這樣的服務(wù)一般不負(fù)責(zé)提貨和配送,，需要發(fā)貨人自己送到長途車站，提貨人在指定地點(diǎn)等待司機(jī)到來,。3.時間要求不緊,，可以選擇中國郵政包裹，該服務(wù)有可到達(dá)地點(diǎn)廣的優(yōu)勢,，同時比快遞便宜,。南寧到河內(nèi)空運(yùn)公司物流經(jīng)營非常的市場化。

幾個降低物流成本的技巧,，首先,，要建立健全降低物流成本的管理體制。要從組織上保證物流管理的有效進(jìn)行,，要有專門的物流管理機(jī)構(gòu),，實(shí)現(xiàn)物流管理的專門化。樹立現(xiàn)代物流理念,，重新審視企業(yè)的物流系統(tǒng)和物流運(yùn)作方式,，吸收先進(jìn)的物流管理方法，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際,，尋找改善物流管理,、降低物流成本的切入點(diǎn)。其次,，要加強(qiáng)物流成本的核算管理,。物流成本計算的難點(diǎn)在于缺乏充分反映物流成本的數(shù)據(jù)，物流成本數(shù)據(jù)很難從財務(wù)數(shù)據(jù)中剝離出來,。因此,，要準(zhǔn)確計算物流成本，首先要做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理工作,。建立統(tǒng)一的物流成本統(tǒng)計口徑,，進(jìn)行全國范圍的統(tǒng)計，設(shè)立行業(yè)與地區(qū)的物流成本數(shù)據(jù)庫,。在國家尚未出臺企業(yè)物流成本管理規(guī)定的情況下,，企業(yè)可以先根據(jù)自己的實(shí)際情況和管理目標(biāo),，制定一個試行的規(guī)劃，利用規(guī)劃對各相關(guān)部門進(jìn)行物流成本核算,。

物流選擇方法：較大件物品,，如500公斤～2噸，1.近距離（如200km以內(nèi)）包車速度快且價格不是很貴（4.2米車100公里可能要1000元）,，請根據(jù)自己的貨物重量,、尺寸選擇合適的車型。由于短途配貨難,，一般情況下司機(jī)會收來回程運(yùn)費(fèi),。2.遠(yuǎn)距離（大于200km）時間不急?？梢赃x擇專線公司或零擔(dān)物流公司,。3.遠(yuǎn)距離時間緊（例如2000公里2天到），或者去未開通專線的城市,，請考慮包車,。4.包車一般三種渠道，包規(guī)?；锪鞴镜能?、通過物流中介找貨車、到貨車多的地方直接找司機(jī),、網(wǎng)上找貨車,，后兩種途徑實(shí)際承運(yùn)車輛一樣。注意：通過中介找車可能需要等待1天,，請?zhí)崆皽?zhǔn)備。物流目標(biāo)非常的系統(tǒng)化,。

危險品道路運(yùn)輸事故如何應(yīng)急處置,？進(jìn)行自救和互救。發(fā)生人員傷亡時要積極搶救傷員,，并標(biāo)明標(biāo)記保護(hù)現(xiàn)場,，抓緊取出備用的應(yīng)急裝備包，穿戴好防護(hù)裝備,，如無法取出裝備,，采取簡易有效的防護(hù)措施保護(hù)自己。采取應(yīng)急措施,。根據(jù)車上運(yùn)載的危險品貨物性質(zhì),、危害特性、包裝容器的使用特性采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,。如油罐運(yùn)輸車,、液化氣運(yùn)輸車,、腐蝕品運(yùn)輸車采取相應(yīng)的應(yīng)急器材和防護(hù)用品。發(fā)生火災(zāi)等事故,。遇到火災(zāi)初期,，可迅速取出滅火器滅火、或用路邊沙土撲救;火勢失控應(yīng)放棄個人撲救,，采取應(yīng)急疏散,、撤離和逃生措施，待消防救援力量到場后,，配合開展救援行為,。物流配送速度越來越快，商品周轉(zhuǎn)次數(shù)越來越多,。廣州到海防海運(yùn)咨詢

我們在選擇物流公司以及物流渠道時,，需要首先考慮的就是安全的問題。中國-新加坡陸運(yùn)公司

控制物流運(yùn)輸成本的措施：增強(qiáng)全員的物流成本意識,，運(yùn)輸成本占物流總成本和銷售額比例較大,，凸顯了運(yùn)輸成本管理的重要性。對運(yùn)輸成本的控制并不是哪一個或幾個部門,、哪幾個工作人員或哪幾個工作崗位就能完成的,，而是需要以物流管理部門為主導(dǎo)，物流運(yùn)輸乃至于整個物流功能環(huán)節(jié)及所涉及到的各個部門,、所有人員的共同配合,，科學(xué)規(guī)劃和協(xié)調(diào)，做到人人關(guān)心成本管理,，全員參與成本控制,，共同降低物流運(yùn)輸成本和物流總成本，提高企業(yè)物流運(yùn)輸管理水平,。中國-新加坡陸運(yùn)公司