物流（英文名稱：logistics）原意為“實(shí)物分配”或“貨物配送”，是供應(yīng)鏈活動(dòng)的一部分,，是為了滿足客戶需要而對商品、服務(wù)消費(fèi)以及相關(guān)信息從產(chǎn)地到消費(fèi)地的高效,、低成本流動(dòng)和儲(chǔ)存進(jìn)行的規(guī)劃,、實(shí)施與控制的過程。物流以倉儲(chǔ)為中心,，促進(jìn)生產(chǎn)與市場保持同步,。物流是為了滿足客戶的需要，以更低的成本,，通過運(yùn)輸,、保管,、配送等方式，實(shí)現(xiàn)原材料,、半成品,、成品及相關(guān)信息由商品的產(chǎn)地到商品的消費(fèi)地所進(jìn)行的計(jì)劃、實(shí)施和管理的全過程,。物流配送速度越來越快,，商品周轉(zhuǎn)次數(shù)越來越多。濟(jì)南到緬甸專線

降低物流成本的措施和對策：降低運(yùn)輸成本,，減少運(yùn)輸環(huán)節(jié),。運(yùn)輸是物流活動(dòng)過程中的一個(gè)主要環(huán)節(jié)，涉及裝卸,、搬運(yùn),、包裝等多種環(huán)節(jié)，增加不少成本,。因此,，對有條件直運(yùn)的，應(yīng)盡可能采取直達(dá)運(yùn)輸,，由產(chǎn)地直運(yùn)到銷地或用戶,，減少二次運(yùn)輸。同時(shí),，更要消除相向運(yùn)輸,、迂回運(yùn)輸?shù)炔缓侠憩F(xiàn)象。合理選擇運(yùn)輸工具,。運(yùn)輸工具的經(jīng)濟(jì)性,、迅速性、安全性和便利性之間存在著相互制約的關(guān)系,。因此,，在目前多種運(yùn)輸工具并存的情況下，必須注意根據(jù)不同貨物的特點(diǎn)及對物流時(shí)效的要求,，對運(yùn)輸工具所具有的特征進(jìn)行綜合評價(jià),，以便做出合理選擇運(yùn)輸工具的策略，并盡可能選擇廉價(jià)運(yùn)輸工具,。棗莊原材料越南物流物流公司送貨上門,，免去中轉(zhuǎn)的費(fèi)用。

物流流程：業(yè)務(wù)流程接單:1,、公路運(yùn)輸主管從客戶處接受(傳真)運(yùn)輸發(fā)送計(jì)劃,。2、公路運(yùn)輸調(diào)度從客戶處接出庫提貨單證,。3,、核對單證,。登記:1、運(yùn)輸調(diào)度在登記表上分送貨目的地,，分收貨客戶標(biāo)定提貨號碼,。2、司機(jī)(指定人員及車輛)到運(yùn)輸調(diào)度中心拿提貨單,，并在運(yùn)輸?shù)墙y(tǒng)本上確認(rèn)簽收,。調(diào)用安排:1、填寫運(yùn)輸計(jì)劃,。2,、填寫運(yùn)輸在途，送到情況,，追蹤反饋表,。3、電腦輸單,。車隊(duì)交換:1,、根據(jù)送貨方向，重量,、體積、統(tǒng)籌安排車輛,。2,、報(bào)運(yùn)輸計(jì)劃給客戶處，并確認(rèn)到廠提貨時(shí)間,。提貨發(fā)運(yùn):1,、檢查車輛情況。2,、按時(shí)到達(dá)客戶提貨倉庫,。3、辦理提貨手續(xù),。4,、提貨，蓋好車棚,，鎖好箱門,。5、辦好出廠手續(xù),。6,、電話通知收貨客戶預(yù)達(dá)時(shí)間。在途追蹤:1,、建立收貨客戶檔案,。2,、司機(jī)及時(shí)反饋途中信息。3,、與收貨客戶電話聯(lián)系送貨情況,。4、填寫記錄,。5,、有異常情況及時(shí)與客戶聯(lián)系。

物流管理強(qiáng)調(diào)運(yùn)用系統(tǒng)方法解決問題?，F(xiàn)代物流通常被認(rèn)為是由運(yùn)輸,、存儲(chǔ)、包裝,、裝卸,、流通加工、配送和信息諸環(huán)節(jié)構(gòu)成,。各環(huán)節(jié)原本都有各自的功能,、利益和觀念。系統(tǒng)方法就是利用現(xiàn)代管理方法和現(xiàn)代技術(shù),，使各個(gè)環(huán)節(jié)共享總體信息,，把所有環(huán)節(jié)作為一個(gè)一體化的系統(tǒng)來進(jìn)行組織和管理，以使系統(tǒng)能夠在盡可能低的總成本條件下,，提供有競爭優(yōu)勢的客戶服務(wù),。系統(tǒng)方法認(rèn)為，系統(tǒng)的效益并不是它們各個(gè)局部環(huán)節(jié)效益的簡單相加,。系統(tǒng)方法意味著,，對于出現(xiàn)的某一個(gè)方面的問題，要對全部的影響因素進(jìn)行分析和評價(jià),。電子商務(wù)物流是信息化,、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化,、智能化,、柔性化的結(jié)合。

控制物流運(yùn)輸成本的措施：強(qiáng)化運(yùn)輸成本的核算和考核,，要樹立現(xiàn)代物流理念,，引進(jìn)先進(jìn)的物流運(yùn)輸管理和優(yōu)化方法，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際,，尋找改善運(yùn)輸管理,，降低運(yùn)輸成本的更佳途徑。健全物流管理體制，建立物流運(yùn)輸管理專職部門,，實(shí)現(xiàn)物流管理的專門化,。應(yīng)用物流作業(yè)成本法（物流ABC），把反映物流運(yùn)輸成本的數(shù)據(jù)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)中準(zhǔn)確剝離出來,，統(tǒng)一企業(yè)成本計(jì)算的口徑,。在提高物流服務(wù)水平的同時(shí)，加強(qiáng)預(yù)算管理,，強(qiáng)化成本管理意識(shí),，實(shí)行定額管理和目標(biāo)成本管理，進(jìn)行成本控制目標(biāo)分解,，明確責(zé)任,，實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán),、利結(jié)合,，加強(qiáng)成本核算和考核。物流涉及領(lǐng)域廣,，吸納就業(yè)人數(shù)多,，促進(jìn)生產(chǎn)、拉動(dòng)消費(fèi)作用大,。濟(jì)南到緬甸專線

航空物流形成完整的供應(yīng)鏈,，為用戶提供多功能、一體化的綜合性的服務(wù),。濟(jì)南到緬甸專線

物流選擇方法：中等物品,，如100～200公斤范圍，1.如果距離5公里以內(nèi),，可以尋找三輪車等渠道，直接和司機(jī)聯(lián)系比較經(jīng)濟(jì),。2.如果是同城50公里以內(nèi),，可以找拉貨的面包車?？梢酝ㄟ^物流中介找車或直接找司機(jī),。3.跨城運(yùn)輸有兩種選擇，專線公司和規(guī)?；牧銚?dān)物流公司,，專線公司價(jià)格相對便宜，規(guī)?；銚?dān)物流服務(wù)好但價(jià)格貴,。專線公司有一部分車輛，較大物品會(huì)上門提送貨，送不過來的時(shí)候需要自己去專線公司倉庫,。零擔(dān)一般可以提貨,，如果收貨或發(fā)貨地處于偏遠(yuǎn)地區(qū)也需要到附近城市發(fā)貨，提貨,。濟(jì)南到緬甸專線

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