其中產(chǎn)權(quán)組織形態(tài)的合理化能激發(fā)技術(shù)受體的創(chuàng)新動(dòng)機(jī),,有助于發(fā)揮制度創(chuàng)新的多重功能,對技術(shù)轉(zhuǎn)移過程施加積極影響,。資產(chǎn)運(yùn)營形態(tài)反映著生產(chǎn)要素的分布及其重組或替代關(guān)系,,在動(dòng)態(tài)上它能夠引起資本結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的演變和調(diào)整,,影響技術(shù)轉(zhuǎn)移的“波及效應(yīng)”和規(guī)避技術(shù)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的能力,。職能結(jié)構(gòu)形態(tài)是決策、開發(fā),、生產(chǎn),、營銷等主要部門的設(shè)置及其權(quán)力劃分與制約關(guān)系。它的不斷優(yōu)化既可使參與技術(shù)活動(dòng)的部門與個(gè)體的技術(shù)協(xié)作能力形成有效聚集,,以實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移的預(yù)期目標(biāo),,又可通過提高生產(chǎn)過程各個(gè)環(huán)節(jié)上的協(xié)調(diào)運(yùn)作效率來降低技術(shù)轉(zhuǎn)移成本。即技術(shù)受體中生產(chǎn)要素和產(chǎn)品的集中程度和經(jīng)營活動(dòng)的集約化水平,。通常用資產(chǎn)總量,、職工人數(shù)、銷售收入等一組指標(biāo)來衡量,。一般而言,,隨著技術(shù)受體產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,對技術(shù)轉(zhuǎn)移的貢獻(xiàn)是不斷遞增的,。從理論上說,,這種產(chǎn)業(yè)規(guī)模制約技術(shù)轉(zhuǎn)移及其成效的作用一般來自3個(gè)方面。①由于資本市場的不完全性,,使規(guī)模較大的技術(shù)受體具有較高的穩(wěn)定性,。有助于保持技術(shù)進(jìn)步的持續(xù)性。②規(guī)模較大的技術(shù)受體,,容易從專業(yè)化和分工效率中產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì),,從而擁有更多的技術(shù)存量和財(cái)力積累,以保證技術(shù)進(jìn)步的有效投入,。③規(guī)模較大的技術(shù)受體,。技術(shù)轉(zhuǎn)移越來越呈現(xiàn)出功利性的特征。楊浦區(qū)質(zhì)量管理咨詢誠信經(jīng)營
技術(shù)轉(zhuǎn)移主要以設(shè)備形式的轉(zhuǎn)移來實(shí)現(xiàn),,因此,,交易價(jià)值仍然較高,。同時(shí),由于技術(shù)會在一定范圍內(nèi)走向衰亡,,因此,,使用這類技術(shù)所獲得的技術(shù)優(yōu)勢和競爭能力相對短暫,不利于技術(shù)受體技術(shù)實(shí)力的積累與發(fā)展,。技術(shù)環(huán)境技術(shù)環(huán)境是技術(shù)轉(zhuǎn)移活動(dòng)所面臨的,、由技術(shù)發(fā)展各種態(tài)勢所構(gòu)成的技術(shù)背景。它們都以不同方式在全局上制約著技術(shù)的橫向轉(zhuǎn)移,。一般而言,,某一時(shí)代科技發(fā)展的速度越快、水平越高,,在原有技術(shù)體系之間“制造”出的技術(shù)勢位落差越大,,從而促使技術(shù)轉(zhuǎn)移的頻率就越高。同時(shí),,隨著科技發(fā)展速度和水平的提高,,新生技術(shù)資源會越來越富集,致使特定技術(shù)形態(tài)在效率梯度排列中的位置,,不斷由先進(jìn)走向落后加速蛻變,,生命周期日漸縮短,淘汰趨勢迅速加快,,從而為技術(shù)轉(zhuǎn)移提供越來越大的選擇余地和越來越多的市場機(jī)會,。即技術(shù)的擁有者和轉(zhuǎn)讓方。在技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中,,技術(shù)供體常常處于主宰地位,,它對技術(shù)轉(zhuǎn)移的作為或不作為,直接制約著技術(shù)轉(zhuǎn)移能否實(shí)現(xiàn)及其實(shí)際成效,。技術(shù)供體的不作為直接限制著技術(shù)轉(zhuǎn)移的發(fā)生,,它往往是由于壟斷戰(zhàn)略的需要。因?yàn)?,技術(shù)轉(zhuǎn)移作為一種能力的轉(zhuǎn)移,,對技術(shù)的擁有者來說,其目的從來不是為了轉(zhuǎn)讓,,而是為了獲得壟斷技術(shù)所帶來的商業(yè)價(jià)值,。因此。黃浦區(qū)什么是管理咨詢展示很難看到盲無目的的技術(shù)轉(zhuǎn)移現(xiàn)象,。
科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的速度在加快,。2015年,國家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)增至453家,技術(shù)(產(chǎn)權(quán))交易機(jī)構(gòu)30家,。技術(shù)交易總額達(dá)到9835億元,同比增加約,。[2]辦公廳2016年4月印發(fā)的《促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化行動(dòng)方案》提出,,在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)提出針對性措施,推動(dòng)實(shí)施一批具體任務(wù),?!笆濉逼陂g,推動(dòng)一批短中期見效,、有力帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的重大科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,,企業(yè)、高校和科研院所科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化能力顯著提高,,市場化的技術(shù)交易服務(wù)體系進(jìn)一步健全,,科技型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)蓬勃發(fā)展,專業(yè)化技術(shù)轉(zhuǎn)移人才隊(duì)伍發(fā)展壯大,,多元化的科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化投入渠道日益完善,,科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的制度環(huán)境更加優(yōu)化,功能完善,、運(yùn)行高效,、市場化的科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化體系建成?!笆濉逼陂g,,建設(shè)100個(gè)示范性國家技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu),支持有條件的地方建設(shè)10個(gè)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū),,在重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域布局建設(shè)一批支撐實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的眾創(chuàng)空間,,建成若干技術(shù)轉(zhuǎn)移人才培養(yǎng)基地,培養(yǎng)1萬名專業(yè)化技術(shù)轉(zhuǎn)移人才,,全國技術(shù)合同交易額力爭達(dá)到2萬億元,。人類社會的早期,技術(shù)轉(zhuǎn)移多是一種無意識的活動(dòng),。隨著人類社會的發(fā)展,。技術(shù)轉(zhuǎn)移越來越呈現(xiàn)出功利性的特征,直到,。
為提高技術(shù)服務(wù)質(zhì)量,,企業(yè)技術(shù)服務(wù)組織應(yīng)及時(shí)把來自用戶的各種信息反饋到設(shè)計(jì)、工藝和檢查等專業(yè)部門,,形成不斷循環(huán),、不斷提高的信息反饋系統(tǒng)。特點(diǎn)技術(shù)服務(wù)具有以下特點(diǎn):一是提供技術(shù)服務(wù)的被委托方為科研機(jī)構(gòu),、大專院校,、企事業(yè)單位的專業(yè)科技人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員,,他們掌握專門科技知識和專門技藝,可同時(shí)或先后為多家委托方提供技術(shù)服務(wù),。二是技術(shù)服務(wù)確立的一種特殊的知識型勞務(wù)關(guān)系,,受托方提供的是一種可重復(fù)性的智力勞務(wù),不具有科技開發(fā),、技術(shù)**所要求的保密性,,受托方為委托方解決特定技術(shù)問題,收取一定報(bào)酬,。技術(shù)轉(zhuǎn)移指某種技術(shù)(包括成熟技術(shù)和處于發(fā)明狀態(tài)的技術(shù))由其起源地點(diǎn)或?qū)嵺`領(lǐng)域轉(zhuǎn)而應(yīng)用于其他地點(diǎn)或領(lǐng)域的過程,。按其轉(zhuǎn)移方向,一般可分為地理空間位置上的雙向傳播和不同實(shí)踐領(lǐng)域的單向擴(kuò)散兩大類;按轉(zhuǎn)移方式,,可分為有償轉(zhuǎn)移和無償轉(zhuǎn)移;按轉(zhuǎn)移的范圍,,可分為國際轉(zhuǎn)移和國內(nèi)轉(zhuǎn)移。技術(shù)轉(zhuǎn)移是人類的一項(xiàng)重要社會實(shí)踐活動(dòng),。16世紀(jì)以前,,由于交通條件的落后,技術(shù)轉(zhuǎn)移十分緩慢,。數(shù)量很少,,周期極長,主要靠人員的陸路流動(dòng)以“言傳身教”方式進(jìn)行,,其中負(fù)盛名的是中國古代四大發(fā)明(造紙,、印刷術(shù)、,、指南針)向中亞地區(qū)和歐洲的轉(zhuǎn)移,。17—19世紀(jì)下半葉。技術(shù)的供給方能夠不斷重復(fù)技術(shù),,如果不加限制,。
由于經(jīng)營結(jié)構(gòu)多元化,便于分散和化解創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn),,并提高技術(shù)轉(zhuǎn)移的極化效應(yīng)和“乘數(shù)”作用,。上述分析表明:技術(shù)轉(zhuǎn)移對技術(shù)受體存在著一個(gè)小有效規(guī)模的限制。低于這個(gè)規(guī)模,,技術(shù)進(jìn)步能力無疑是萎縮的,,但規(guī)模超出一定限度,也會產(chǎn)生內(nèi)部不經(jīng)濟(jì),,反而給技術(shù)轉(zhuǎn)移帶來負(fù)面影響,。綜上所述,可以得出這樣的基本結(jié)論:技術(shù)轉(zhuǎn)移過程是技術(shù)本體、技術(shù)供體和技術(shù)受體這三維變量相互制約,、協(xié)調(diào)互動(dòng)的過程,。在技術(shù)本體給定的條件下,能否實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移,,主要取決于技術(shù)供體的意愿,,而技術(shù)轉(zhuǎn)移的成效,主要取決于技術(shù)受體的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)素質(zhì),。上海貝爾阿爾卡特:中國土壤上的技術(shù)當(dāng)TCL正在為對阿爾卡特手機(jī)業(yè)務(wù)的并購煩惱不已的時(shí)候,上海貝爾則對于與阿爾卡特的股權(quán)轉(zhuǎn)讓津津樂道,。難怪他們自豪,,股份轉(zhuǎn)讓三年半以來,合資公司不僅每年產(chǎn)生的70多項(xiàng)**都屬于中國所有,,而且公司產(chǎn)生利潤的50%也屬于,。2005年11月與澳大利亞Telstra23億美元的訂單一項(xiàng),就為中國帶來了相當(dāng)可觀的利稅收入,。通過合資既獲得了技術(shù)又獲得了效益,,這在殷切期待用“市場換技術(shù)”卻大多陷于尷尬處境的中國產(chǎn)業(yè)界來說,是殊為罕見,,也是值得關(guān)注與借鑒的,。通過合資既獲得了技術(shù)又獲得了效益。普陀區(qū)無限管理咨詢廠家報(bào)價(jià)
為使機(jī)械工業(yè)產(chǎn)品在安裝調(diào)試中保持良好的技術(shù)狀態(tài),。楊浦區(qū)質(zhì)量管理咨詢誠信經(jīng)營
(1)技術(shù)發(fā)育狀態(tài)不同發(fā)育狀態(tài)的技術(shù)是技術(shù)內(nèi)容成熟程度不同的的表征,,它會給技術(shù)轉(zhuǎn)移過程帶來不同的影響。一般而言,,技術(shù)的發(fā)育周期可劃分為孕育期,、產(chǎn)業(yè)化期、成熟期和衰退期,。處于孕育期的技術(shù),,其形態(tài)不定型,產(chǎn)業(yè)化問題沒有解決,,因此使用價(jià)值不確定,。這意味著它的轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)較大,但如果未來市場支持環(huán)境看好,,也可能獲得巨大成功,。由于引進(jìn)這類技術(shù)雖然交易成本不高,但引進(jìn)后投入較大,,所以它要求技術(shù)受體必須具備較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)實(shí)力,。這是以高風(fēng)險(xiǎn)換取較大競爭實(shí)力的技術(shù)轉(zhuǎn)移過程。處于產(chǎn)業(yè)化期的技術(shù),其形態(tài)已定型并日趨完善,,實(shí)用價(jià)值較高而風(fēng)險(xiǎn)較低,,因此,社會需求看漲,。同時(shí)它又具有較大的生產(chǎn)技術(shù)缺口,,改進(jìn)的空間較大,技術(shù)受體同樣需要繼續(xù)耗費(fèi)較大的使用成本,。成熟期的技術(shù),,產(chǎn)業(yè)化問題基本解決并相對完善,技術(shù)支持環(huán)境較好,,市場需求旺盛,。此類技術(shù)轉(zhuǎn)移基本上不存在風(fēng)險(xiǎn)。但此類技術(shù)特別是其中的主導(dǎo)型技術(shù)往往為技術(shù)供體所壟斷,。而非主導(dǎo)型技術(shù)轉(zhuǎn)移過程已顯露出衰退期技術(shù)轉(zhuǎn)移的蹤跡,。衰退期的技術(shù),社會需求逐漸降低,,技術(shù)即期風(fēng)險(xiǎn)全無,,操作相對容易,即使技術(shù)實(shí)力和學(xué)習(xí)能力較低的產(chǎn)業(yè)主體,,也能夠勝任這種技術(shù)要求,。但由于技術(shù)充分固化。楊浦區(qū)質(zhì)量管理咨詢誠信經(jīng)營
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