策劃的**是創(chuàng)意五,、有實踐經驗就可以做好策劃這也是一部分策劃者的誤解六,、有專業(yè)知識就能做好策劃也有一部分人專修過市場營銷的相關課程，或者是科班出身,，就自認為有了一定的經濟理論知識,、營銷理論、策劃理論的培訓經歷,，就能做策劃,，就能做好策劃七、會出“鬼點子”就能做好策劃有些人腦子靈活，“鬼點子”多,，也就自認為可以做好策劃工作,，就能做出好的策劃方案八、策劃是未來營銷決策的依據(jù)隨著市場營銷實踐的發(fā)展,，不少企業(yè)對未來市場的發(fā)展趨勢十分關心九,、方案交給你，我就完成任務了這是一些人的看法,，他們忙于到處拉策劃業(yè)務,，到企業(yè)游說十、方案寫得好就是好策劃有些人認為一個好的策劃就是要方案寫得天花亂墜十一,、策劃方案一經確定,，就要不折不扣地執(zhí)行這種情況所反映的是策劃方案的實施與控制問題營銷戰(zhàn)略編輯市場主要的任務就是站在戰(zhàn)略經營單位的角度分析形勢,，制定目標和計劃,。營銷策劃的戰(zhàn)略是營銷策劃中至關重要的帶方向性，全局和綜合性的謀劃,。1．市場定位策劃2,、市場競爭策劃3．企業(yè)形象策劃4、顧客滿意策劃營銷策劃步驟營銷策劃包括六個步驟：情景分析,、目標,、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術,、預算和控制,。情景分析企業(yè)首先要明確所處環(huán)境的各種宏觀力量。通過事件營銷一夜成名的例子有許多,。其背后擁有一支經驗豐富的策劃團隊,。遼寧品牌市場營銷策劃案例

    注意事項編輯1.告訴訪客我們是做什么的？方案(產品)要解決的問題是什么,？執(zhí)行方案后要實現(xiàn)多大的價值,？即What？2.針對產品/品牌推廣的問題在哪里,？執(zhí)行營銷方案時,，要涉及那些單位或地方？即Where,？3.為什么要提出這樣的策劃方案,？為什么要這樣執(zhí)行……即Why？4.誰負責創(chuàng)意和編制,？總執(zhí)行者是誰,？各個實施部分由誰負責？即WHO？5.時間安排如何進行,？營銷方案執(zhí)行過程需要花費多長時間,？即WHEN？6.各系列活動如何操作,？操作過程中遇到的新問題如何及時處理解決,？即HOW？策劃分類編輯網(wǎng)絡營銷策劃馬云說,，21世紀要么電子商務,，要么無商可務。截止2012年6月底,，中國網(wǎng)民數(shù)量突破5億,，有網(wǎng)購習慣人數(shù)突破3億。網(wǎng)銷是未來所有行業(yè)所有企業(yè)的必選渠道,。東方盛思的觀點是,，互聯(lián)網(wǎng)的崛起**終以消滅傳統(tǒng)渠道商為***目的。為成長型企業(yè)提供各種網(wǎng)絡營銷策劃指導,，建設營銷型網(wǎng)站,，以及提供網(wǎng)絡營銷策劃及廣告?zhèn)鞑ァ?．網(wǎng)絡營銷策劃2．事件***策劃3．話題制造策劃4．危機公關策劃5．電商運營策劃6．函數(shù)策劃學傳統(tǒng)營銷策劃1．新產品上市：市場調研、產品定位,、招商策劃,、市場啟動。上海正規(guī)市場營銷策劃價格營銷策劃對于廣告行業(yè)市場的競爭日趨激烈,，營銷策劃愈發(fā)顯得重要,。

    事件營銷策劃成功也有其**基本的特點是：必須要有爭議性，一件事情越有爭議性,，傳播得就越快,、越廣，所受的關注度也就越高,。而其背后的策劃團隊更要能夠很好的把控這種爭議性,，引導民眾輿論的方向以期達到**好的宣傳效果。通過事件營銷這樣的手段,，可以讓你的企業(yè),、網(wǎng)站亦或是個人瞬間做到盡人皆知，或許這樣做會為你帶去一些可觀的收入,，但是凡事都有兩面性,，這也就是事件營銷其自身的弊端。雇傭網(wǎng)絡推手為其成名制造噱頭,、雇傭水軍大量宣傳**后還要聘請進行采訪,。而這一切所花費的遠比一般的營銷手段的花費要巨大,。想要持續(xù)成名那么你只有持續(xù)性的掏錢、持續(xù)性的制造噱頭來吸引別人的眼球,。事件營銷可以在短時間之內會為你塑造出一個“成功”的品牌,，投資巨大，策劃一起事件是需要滿足事件營銷的基本要點,，沒有這些要點的支撐,，一起事件營銷就很難傳起來。說到這里,，你可以從“淘品牌”營銷策劃看“北刀”優(yōu)與憂,，這也是營銷當中比較經典的案例。

    同時還會為自己贏得良好的信譽,。策劃要素編輯企業(yè)營銷策劃方案法則一：確定業(yè)務目標業(yè)務目標必須明確以下問題：一是確定目標市場,，企業(yè)服務的顧客是哪一類?在什么地方?市場規(guī)模有多大?顧客有什么需求等問題，這是制定營銷策劃方案的基礎情報,。二是對企業(yè)營銷效果的確定,。這里的效果不僅包括企業(yè)的獲利能力指標，而且包括其他一些企業(yè)追求的目標,，如企業(yè)**度,，企業(yè)信譽等,。企業(yè)營銷策劃方案法則二：營銷策劃方式設計多樣性企業(yè)產生的途徑是多種多樣的,。常用的方法有：1、自己企業(yè)的經驗,。在長期的營銷活動中,，每一個企業(yè)都積累了一定的市場營銷經驗，這是企業(yè)無形的財富,。借鑒過去營銷活動成功的經驗,，分析當前的營銷環(huán)境，產生新的營銷策劃方案;2,、向競爭對手學習,。企業(yè)的競爭對手——特別是市場***的企業(yè)，他們掌握著大量的市場信息資料,，所進行的活動很值得企業(yè)研究,。認真分析競爭對手的，不僅可以發(fā)現(xiàn)競爭對手的弱點,，還可以利用他們的經驗,，取他人之長，補自己之短,。3,、創(chuàng)新,。企業(yè)在產品設計、服務方式,、價格,、銷售、促銷等各方面采取新措施,，使得營銷效果更好,。對于各種營銷活動方案的評價是推薦的基礎。評價一個活動方案優(yōu)劣,。營銷策劃的**要點是有機組合策劃各要素,，比較大化提升品牌資產。

    營銷內容編輯營銷策劃的主要內容有以下幾點：營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,、產品全國市場推廣,、**營銷團隊建設、促銷政策制定,、專賣體系等特殊銷售模式打造,、終端銷售業(yè)績提升、樣板市場打造,、分銷體系建立,、渠道建設、直營體系建設,、價格體系建設,、招商策劃、新產品上市策劃,、產品規(guī)劃,、市場定位、營銷診斷,、網(wǎng)絡營銷平臺的創(chuàng)立等,。營銷策劃過程菲利普·科特勒認為：營銷開始于業(yè)務計劃過程之前。與制造和銷售觀點不同,，該業(yè)務過程由價值創(chuàng)造和隨后的傳遞組成,，這個過程包括三個階段。***：選擇價值,。在任何產品產生以前,，必須先做營銷“作業(yè)”。營銷工作過程是細分市場（segmentation）,，目標（targeting）,，定位（positioning）——STP，它是戰(zhàn)略營銷的精粹,。第二：一旦業(yè)務單位選擇好了將提供給目標市場的價值,，它即準備提供價值工作,。有形產品和服務必須具體明確的，目標價格必須建立,，產品必須制造和分銷給市場,。在第二個階段，開發(fā)特定產品的性能,、價格和分銷,，這也是戰(zhàn)術營銷（tacticalmarketing）的內容。第三：這一階段的任務是傳播價值,。戰(zhàn)術營銷在延伸：組織銷售力量,、促銷、廣告和其他推廣工作,，以使該供應品為市場所知,。營銷過程始于產品以前，繼續(xù)于產品開發(fā)之中,。網(wǎng)絡營銷時代的營銷方法不斷的創(chuàng)新,，事件營銷就是其中一種方式。福建咨詢市場營銷策劃包括什么

營銷策劃要遵循市場法則,，因情循理,，這便是“正”。但正不避奇,，正中出奇,，是制勝的法寶。遼寧品牌市場營銷策劃案例

    一,、超前性營銷策劃需要對企業(yè)未來的發(fā)展方向,、基本目標,、根本任務,、戰(zhàn)略及每個階段上的問題作出合理的、科學的安排和規(guī)劃,。就猶如下棋,，如果抱著看一步，走一步的思想,，難以下出好棋,。*就當前形勢作出的營銷策劃方案，很難將企業(yè)帶領到更高的目標,。二,、主觀性任何營銷策劃都是具有主觀性的東西。不同策劃人員由于認識客觀世界的能力和策劃經驗,、水平的不同,，同一個策劃目標出現(xiàn)不同的策劃結果都是很正常的現(xiàn)象,。三、系統(tǒng)性市場營銷活動是一個系統(tǒng)性的工程,。它要求策劃人員在策劃過程中必須注意各種營銷職能的銜接與協(xié)調,，而且必須注意對企業(yè)各種營銷資源進行整合，才能收到預期的策劃效果,。四,、復雜性這是由企業(yè)營銷活動及其效果影響因素的復雜性決定的，對此,，它要求策劃人員一方面必須具備豐富的實踐經驗,，清晰的了解要策劃的對象每一個細節(jié)，另一方面也要求策劃人員必須對策劃方案進行反復的推敲,，才能確保整個策劃方案的清晰明確和切實可行,。五、可控性營銷策劃的方案和結果需要是可控的和可預期的,。由于策劃方案中的各項措施都是企業(yè)各種可控性營銷手段的具體應用,，因此，企業(yè)管理者是完全可以根據(jù)市場形勢的發(fā)展和企業(yè)目標的變化對策劃方案進行適度的調整,。遼寧品牌市場營銷策劃案例

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