策劃的**是創(chuàng)意五,、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)就可以做好策劃這也是一部分策劃者的誤解六,、有專業(yè)知識(shí)就能做好策劃也有一部分人專修過市場(chǎng)營(yíng)銷的相關(guān)課程,，或者是科班出身,，就自認(rèn)為有了一定的經(jīng)濟(jì)理論知識(shí),、營(yíng)銷理論,、策劃理論的培訓(xùn)經(jīng)歷，就能做策劃,，就能做好策劃七,、會(huì)出“鬼點(diǎn)子”就能做好策劃有些人腦子靈活，“鬼點(diǎn)子”多,，也就自認(rèn)為可以做好策劃工作,，就能做出好的策劃方案八、策劃是未來營(yíng)銷決策的依據(jù)隨著市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐的發(fā)展,，不少企業(yè)對(duì)未來市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)十分關(guān)心九,、方案交給你，我就完成任務(wù)了這是一些人的看法,，他們忙于到處拉策劃業(yè)務(wù),，到企業(yè)游說十、方案寫得好就是好策劃有些人認(rèn)為一個(gè)好的策劃就是要方案寫得天花亂墜十一,、策劃方案一經(jīng)確定,，就要不折不扣地執(zhí)行這種情況所反映的是策劃方案的實(shí)施與控制問題營(yíng)銷戰(zhàn)略編輯市場(chǎng)主要的任務(wù)就是站在戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位的角度分析形勢(shì)，制定目標(biāo)和計(jì)劃,。營(yíng)銷策劃的戰(zhàn)略是營(yíng)銷策劃中至關(guān)重要的帶方向性,，全局和綜合性的謀劃。1．市場(chǎng)定位策劃2,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策劃3．企業(yè)形象策劃4,、顧客滿意策劃營(yíng)銷策劃步驟營(yíng)銷策劃包括六個(gè)步驟：情景分析、目標(biāo),、戰(zhàn)略,、戰(zhàn)術(shù)、預(yù)算和控制,。情景分析企業(yè)首先要明確所處環(huán)境的各種宏觀力量,。通過事件營(yíng)銷一夜成名的例子有許多。其背后擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富的策劃團(tuán)隊(duì),。湖北方便市場(chǎng)營(yíng)銷策劃是真的嗎

    在產(chǎn)品銷售之后還應(yīng)延續(xù),。注：關(guān)于營(yíng)銷策劃,，歐洲國(guó)家已經(jīng)將定位,、營(yíng)銷,、策劃分的很細(xì)，各自有專業(yè)的操作公司,。而在中國(guó)國(guó)內(nèi)，很多營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)依然在追求全案操作,，從定位到設(shè)計(jì)推廣一體化進(jìn)程,，難免影響其專業(yè)性,。**近幾年，國(guó)內(nèi)上海,、廣州等地已經(jīng)逐漸出現(xiàn)了細(xì)分的營(yíng)銷策劃公司,，如專業(yè)做定位,、專業(yè)做設(shè)計(jì)、專業(yè)做營(yíng)銷托管等,，這必將是營(yíng)銷行業(yè)的大勢(shì)所趨,?！x自《營(yíng)銷管理》，菲利普·科特勒著,。（新千年版,，第十版,。中國(guó)人民大學(xué)出版社）必備條件編輯營(yíng)銷策劃對(duì)于廣告行業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,，營(yíng)銷策劃愈發(fā)顯得重要。成為一名出色的營(yíng)銷策劃人,，除了需要豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)外，營(yíng)銷策劃**還總結(jié)了以下必須具備的7大金剛”,。調(diào)查研究荀子說：“知道,，察也?！敝v的就是明白道理,、掌握情況。任何一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的營(yíng)銷策劃,，首先要做的便是踏勘、訪談,、調(diào)查,，盡可能摸**實(shí)情況，掌握***手資料,。除了依靠專人調(diào)查外,，自己還要身臨現(xiàn)場(chǎng)，細(xì)查,、深究,。因?yàn)檎{(diào)查是一切營(yíng)銷策劃的基礎(chǔ)、源頭,，策劃成功與否,，取決于掌握的情況準(zhǔn)不準(zhǔn)、全不全,、深不深,。善思后行季文子說：“三思而后行。”做好一個(gè)項(xiàng)目的策劃,，要十思,、百思、日思,、夜思,、冥思、苦思,。事實(shí)證明,。河北正規(guī)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃價(jià)格營(yíng)銷策劃要遵循市場(chǎng)法則，因情循理,，這便是“正”,。但正不避奇，正中出奇,，是制勝的法寶,。

    許多金點(diǎn)子、新創(chuàng)意,，都是在掌握大量***手信息情報(bào)后,，在勤思中迸發(fā)出靈感火花的。思要全神貫注,，不分心,。作為營(yíng)銷策劃人，還要善于納集體之思,，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,，把每個(gè)人的積極性都調(diào)動(dòng)起來，以達(dá)到創(chuàng)新,。以奇用兵商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，戰(zhàn)場(chǎng)講究出奇制勝,。營(yíng)銷策劃要遵循市場(chǎng)法則,，因情循理，這便是“正”,。但正不避奇,，正中出奇，是制勝的法寶,。奇就是**,、變化、標(biāo)新,，尋求差異化,。事實(shí)上，出奇也是職業(yè)經(jīng)理人個(gè)性的發(fā)揮和張揚(yáng),，只有依據(jù)不同項(xiàng)目特點(diǎn),，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，度身制衣，將個(gè)性發(fā)揮到***,，才能盡顯獨(dú)特的風(fēng)貌,。古人曾說：“奇正之變，不可勝嘗也,?！薄吧朴谄嬲撸瑹o窮如天地,，不竭如江河,。”由于市場(chǎng)是動(dòng)態(tài)的,，可以隨之而變化,，因此，任何時(shí)點(diǎn)的營(yíng)銷策劃難題都是有辦法克服的,。雜糅相濟(jì)虎躍多年的營(yíng)銷策劃總結(jié)出：營(yíng)銷策劃要避**一,，講究交融、貫通,，做到邊界滲透,、資源整合。具體而言,，要做好市場(chǎng)調(diào)查,、行業(yè)背景分析、區(qū)域環(huán)境分析,，講究消費(fèi)模式,，洞悉消費(fèi)心理，注重營(yíng)銷策略和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,。做功能定位,，要考慮建筑形態(tài)、市政規(guī)劃,、環(huán)境風(fēng)水,；做效應(yīng)分析，要運(yùn)用數(shù)學(xué),、工程學(xué),、會(huì)計(jì)學(xué)的知識(shí)；做企業(yè)形象設(shè)計(jì),，要運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué),、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、美學(xué)知識(shí),；做文本設(shè)計(jì),。

    經(jīng)典案例：江中健胃消食片、黃金酒,、王老吉2．營(yíng)銷策劃：營(yíng)銷診斷,、市場(chǎng)推廣、銷售提升,、促銷策劃,、品牌提升、品牌推廣,；3．廣告策劃：平面廣告創(chuàng)意策劃,、影視廣告創(chuàng)意策劃、影視廣告拍攝制作,；4．企業(yè)策劃：品牌提升,、品牌策劃、品牌推廣,；5．終端建設(shè)：終端手冊(cè)策劃編制,、終端促銷人員培訓(xùn)、終端形象設(shè)計(jì),、銷售終端維護(hù),；6．品牌提升：老品牌提升策略、老品牌銷售提升,、老品牌終端跟進(jìn)策略,；7．銷量提升：產(chǎn)品不同周期銷量提升、市場(chǎng)診斷,，新產(chǎn)品銷量提升,、市場(chǎng)診斷；8．產(chǎn)品代理,、銷售：新產(chǎn)品區(qū)域銷售,、全國(guó)總代理，新產(chǎn)品合作開發(fā),。新營(yíng)銷策劃1．品牌公關(guān)化：品牌公關(guān)機(jī)制、組織機(jī)構(gòu)建立,、品牌公關(guān)戰(zhàn)略,、隱性傳播、顯性傳播,、危機(jī)管理,、危機(jī)公關(guān)、非傳統(tǒng)營(yíng)銷、口碑營(yíng)銷,、互動(dòng)營(yíng)銷,、品牌聯(lián)合；2．品牌模式化：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,、品牌模式,、產(chǎn)業(yè)模式規(guī)劃、資本策略規(guī)劃,、盈利模式規(guī)劃,、項(xiàng)目及產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)整合規(guī)劃,。策劃誤區(qū)編輯一,、策劃是策劃者瞎吹，是策劃者為了私利賺錢二,、策劃“***的良方”三,、策劃是誤人子弟的東西，是一些花樣文章,、吹牛持這種觀點(diǎn)的人,，確實(shí)不少四、策劃方案可以模仿著做這實(shí)際上是對(duì)策劃的**的誤解,。營(yíng)銷策劃是一種戰(zhàn)略決策,，將對(duì)未來一段時(shí)間的企業(yè)營(yíng)銷起指導(dǎo)作用。

    要運(yùn)用圖文,、電腦,、多媒體方面的知識(shí)；即使做策劃方案,，也要避免嚴(yán)肅,、艱澀、機(jī)械的文風(fēng),，用語(yǔ)清新活潑,、旁征博引。因此,，房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃經(jīng)理人除了精通專業(yè)之外,，還要用各種知識(shí)武裝自己,，以便融會(huì)貫通,、靈活應(yīng)用,、揮灑自如,。大道至簡(jiǎn)效率就是效益,，而效率則取決于實(shí)施過程的是否簡(jiǎn)便,、快捷。顯然,，營(yíng)銷策劃方案必須簡(jiǎn)潔,、明了，諸如對(duì)市場(chǎng)前景,、行業(yè)背景、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,、功能定位,、形態(tài)布局,、營(yíng)銷策劃,、整合推廣等都要有清晰的結(jié)論,、量化的依據(jù)，使人一看就明了,，就可以操作,。那么,，這就要求營(yíng)銷策劃的職業(yè)經(jīng)理人,，要有***的理解感悟能力，追求簡(jiǎn)約,、高效的工作作風(fēng),。業(yè)精于勤隨著城市化進(jìn)程的加快,，“大魚吃小魚”的時(shí)代已不復(fù)存在,，取而代之的是“快魚吃慢魚”,。作為營(yíng)銷策劃經(jīng)理人必須適應(yīng)市場(chǎng)變化需求,，做到五勤：即手勤、腿勤,、眼勤,、耳勤、嘴勤,，以提升專業(yè)水平,，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),。誠(chéng)信立人講究誠(chéng)信,、信譽(yù),，既是對(duì)營(yíng)銷策劃的要求,，也是做人的基本準(zhǔn)則。營(yíng)銷策劃經(jīng)理人應(yīng)以高度責(zé)任心對(duì)待所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目,，不可敷衍塞責(zé),、欺世盜名、形而上學(xué),、閉門造車,，更不可“搗糨糊”。雖然這會(huì)給經(jīng)理人帶來更大的壓力,，但會(huì)因盡責(zé)而實(shí)現(xiàn)價(jià)值感到心安理得,，很有成就感。隨著城市化進(jìn)程的加快,，“大魚吃小魚”的時(shí)代已不復(fù)存在,，取而代之的是“快魚吃慢魚”。遼寧正規(guī)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃是真的嗎

虎躍多年的營(yíng)銷策劃總結(jié)出：營(yíng)銷策劃要避**一,，講究交融,、貫通，做到邊界滲透,、資源整合,。湖北方便市場(chǎng)營(yíng)銷策劃是真的嗎

    一,、超前性營(yíng)銷策劃需要對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展方向,、基本目標(biāo),、根本任務(wù),、戰(zhàn)略及每個(gè)階段上的問題作出合理的,、科學(xué)的安排和規(guī)劃,。就猶如下棋，如果抱著看一步,，走一步的思想,，難以下出好棋,。*就當(dāng)前形勢(shì)作出的營(yíng)銷策劃方案，很難將企業(yè)帶領(lǐng)到更高的目標(biāo),。二,、主觀性任何營(yíng)銷策劃都是具有主觀性的東西,。不同策劃人員由于認(rèn)識(shí)客觀世界的能力和策劃經(jīng)驗(yàn)、水平的不同,，同一個(gè)策劃目標(biāo)出現(xiàn)不同的策劃結(jié)果都是很正常的現(xiàn)象,。三,、系統(tǒng)性市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)是一個(gè)系統(tǒng)性的工程,。它要求策劃人員在策劃過程中必須注意各種營(yíng)銷職能的銜接與協(xié)調(diào),，而且必須注意對(duì)企業(yè)各種營(yíng)銷資源進(jìn)行整合,，才能收到預(yù)期的策劃效果。四,、復(fù)雜性這是由企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)及其效果影響因素的復(fù)雜性決定的,，對(duì)此,，它要求策劃人員一方面必須具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，清晰的了解要策劃的對(duì)象每一個(gè)細(xì)節(jié),，另一方面也要求策劃人員必須對(duì)策劃方案進(jìn)行反復(fù)的推敲,，才能確保整個(gè)策劃方案的清晰明確和切實(shí)可行。五,、可控性營(yíng)銷策劃的方案和結(jié)果需要是可控的和可預(yù)期的,。由于策劃方案中的各項(xiàng)措施都是企業(yè)各種可控性營(yíng)銷手段的具體應(yīng)用,，因此，企業(yè)管理者是完全可以根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的發(fā)展和企業(yè)目標(biāo)的變化對(duì)策劃方案進(jìn)行適度的調(diào)整,。湖北方便市場(chǎng)營(yíng)銷策劃是真的嗎

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