六頂思考帽是“創(chuàng)新思維學(xué)之父”愛德華·德·博諾(EdwarddeBono)博士開發(fā)的一種思維訓(xùn)練模式,或者說是一個(gè)***思考問題的模型,。它提供了“平行思維”的工具,,避免將時(shí)間浪費(fèi)在互相爭執(zhí)上。強(qiáng)調(diào)的是“能夠成為什么”,,而非“本身是什么”,,是尋求一條向前發(fā)展的路,而不是爭論誰對誰錯(cuò),。運(yùn)用德博諾的六頂思考帽,,將會使混亂的思考變得更清晰,使團(tuán)體中無意義的爭論變成集思廣益的創(chuàng)造,,使每個(gè)人變得富有創(chuàng)造性,。為什么要使用平行思考法?答:1,、因?yàn)槲覀儾豢赡茉谕粫r(shí)間對所有的方面都保持敏銳,,思考z大的敵人就是混亂,企圖在同一時(shí)間內(nèi)做太多事情將會一無所成,。2,、六頂思考帽是平行思考法的具體工具,通過使用思考帽將會使我們減少思考的混亂,,減少爭論,,增加共識,提高決策和思考的效率,。 扎筏泅渡:說到扎筏泅渡就想到跑男之前橫渡長江的,,連長江都過了,,還有什么是不可能的。新鄉(xiāng)公司團(tuán)建拓展培訓(xùn)
經(jīng)典趣味拓展游戲【交換名字】內(nèi)容:這個(gè)游戲乃在于考驗(yàn)人們的習(xí)性,。平常對于自己的名字,,可說是耳熟不過了,但若臨時(shí)更換名字,,可就會覺得陌生了,。方法:(1)人數(shù)在10個(gè)人z適合(2)參加者圍成一個(gè)圓圈坐著。(3)圍個(gè)圓圈的時(shí)候,,自己隨即更換成右鄰者的名字,。(4)以猜拳的方式來決定順序,然后按順序來提出問題,。(5)當(dāng)主持人問及“張三先生,,你今早上幾點(diǎn)起床?”時(shí),真正的張三不可以回答,,而必須由更換成張三的名字的人來回答:“恩,,今早上我7點(diǎn)鐘起床!”。,。,。。,。,。(6)當(dāng)自己該回答時(shí)卻不回答,不是自己該回答的人就要被淘汰,。(7)z后剩下的一個(gè)人就是勝利者,。澗西區(qū)公司拓展項(xiàng)目認(rèn)識自身潛能,增強(qiáng)自信心,,改善自身形象,。
對團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員而言,與人相處和建立友誼的能力,,是**不可或缺的,。感受來自團(tuán)隊(duì)的力量,讓每一個(gè)成員迅速了解如何在團(tuán)隊(duì)中行動,,并建立初步的溝通,。通過團(tuán)隊(duì)活動,達(dá)到成員之間的相互信任,,營造熱情興奮的團(tuán)隊(duì)氛圍,,并為后續(xù)的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練做準(zhǔn)備。當(dāng)熱誠變成習(xí)慣,恐懼和憂慮即無處容身,。缺乏熱誠的人也沒有明確的目標(biāo),。熱誠使想象的輪子轉(zhuǎn)動。一個(gè)人缺乏熱誠就像汽車沒有汽油,。善于安排玩樂和工作,,兩者保持熱誠,就是z快樂的人,。熱誠使平凡的話題變得生動,。
設(shè)計(jì)**思路軍旅文化:以軍訓(xùn)為載體,讓員工在短時(shí)間內(nèi)從外到內(nèi)的快速收心,,解決過節(jié)期間養(yǎng)成的懶散,,萎靡不振的節(jié)后綜合癥。儀式感:莊重的儀式感,,讓員工明確2020年奮斗的目標(biāo),,一份承諾,一份擔(dān)當(dāng),,一份責(zé)任。Pk機(jī)制:幫助團(tuán)隊(duì)找到互相PK對象,、互相托起,、互相監(jiān)督達(dá)成目標(biāo),將培訓(xùn)所達(dá)成的目標(biāo)有效的投射至工作中,,完成員工的月目標(biāo),,季度目標(biāo)和年度目標(biāo)2022目標(biāo):打造統(tǒng)一價(jià)值觀,就是打造“一條心”,,打造圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)前進(jìn)的鐵血之師,。拓展訓(xùn)練起源于第二次世界大戰(zhàn)。
鼓是群音的首領(lǐng),,古文獻(xiàn)所謂“鼓琴瑟”,,就是琴瑟開彈之前,先有鼓聲作為引導(dǎo),。鼓的文化內(nèi)涵博大而精深,,雄壯的鼓聲緊緊伴隨著人類,遠(yuǎn)古的蠻荒一步步走向文明,。鼓是可以激發(fā)每個(gè)人的潛力的,,“一鼓作氣,再而衰,,三而竭”教練團(tuán)隊(duì)會給到參訓(xùn)小組45分鐘的時(shí)間,,需要完成以下任務(wù):完成部落圖騰的設(shè)計(jì),圖騰建造的分工,圖騰材料的收集,。接下來根據(jù)我們所獲得原材料,,進(jìn)行圖騰制作。完成以后,,為其他團(tuán)隊(duì)成員展示圖騰,,并且闡述圖騰寓意。項(xiàng)目要點(diǎn):群體智慧的表現(xiàn),;計(jì)劃與分工,;手腦合一的表現(xiàn)。通過拓展,,團(tuán)建多方位地了解性格,。平頂山公司團(tuán)建拓展訓(xùn)練
拓展培訓(xùn)不是游戲,其項(xiàng)目的安排,、師資的配備,、基地的選擇都要根據(jù)培訓(xùn)的目的設(shè)定。新鄉(xiāng)公司團(tuán)建拓展培訓(xùn)
經(jīng)典趣味拓展游戲【盲人摸象】項(xiàng)目介紹:1.培養(yǎng)積極溝通的意識,,體驗(yàn)有效溝通及方法,。2.懂得信息和資源的共享,合理配置資源來提高團(tuán)隊(duì)價(jià)值,。3.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的系統(tǒng)化思考能力,,從局部到整體的提升。4.提升學(xué)員的計(jì)劃與分析能力,,對信息細(xì)節(jié)的把握和敏銳度,。拓展訓(xùn)練項(xiàng)目《黑暗城池》游戲規(guī)則:全體學(xué)員在蒙眼有一人指揮的情況下將繩子繃成一個(gè)z大化的正方形,要求大家都均勻的分布在正方形四周,,此游戲開發(fā)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力,,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)組織能力。新鄉(xiāng)公司團(tuán)建拓展培訓(xùn)
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