六頂思考帽是“創(chuàng)新思維學(xué)之父”愛德華·德·博諾（EdwarddeBono）博士開發(fā)的一種思維訓(xùn)練模式,，或者說是一個(gè)***思考問題的模型。它提供了“平行思維”的工具,，避免將時(shí)間浪費(fèi)在互相爭(zhēng)執(zhí)上,。強(qiáng)調(diào)的是“能夠成為什么”，而非“本身是什么”,，是尋求一條向前發(fā)展的路,，而不是爭(zhēng)論誰對(duì)誰錯(cuò)。運(yùn)用德博諾的六頂思考帽,，將會(huì)使混亂的思考變得更清晰,，使團(tuán)體中無意義的爭(zhēng)論變成集思廣益的創(chuàng)造，使每個(gè)人變得富有創(chuàng)造性,。為什么要使用平行思考法,？答：1、因?yàn)槲覀儾豢赡茉谕粫r(shí)間對(duì)所有的方面都保持敏銳,，思考z大的敵人就是混亂,，企圖在同一時(shí)間內(nèi)做太多事情將會(huì)一無所成。2,、六頂思考帽是平行思考法的具體工具,，通過使用思考帽將會(huì)使我們減少思考的混亂，減少爭(zhēng)論,，增加共識(shí),，提高決策和思考的效率。 扎筏泅渡：說到扎筏泅渡就想到跑男之前橫渡長(zhǎng)江的,，連長(zhǎng)江都過了,，還有什么是不可能的。新鄉(xiāng)公司團(tuán)建拓展培訓(xùn)

經(jīng)典趣味拓展游戲【交換名字】?jī)?nèi)容：這個(gè)游戲乃在于考驗(yàn)人們的習(xí)性,。平常對(duì)于自己的名字,，可說是耳熟不過了，但若臨時(shí)更換名字,，可就會(huì)覺得陌生了,。方法：(1)人數(shù)在10個(gè)人z適合(2)參加者圍成一個(gè)圓圈坐著。(3)圍個(gè)圓圈的時(shí)候,，自己隨即更換成右鄰者的名字,。(4)以猜拳的方式來決定順序,，然后按順序來提出問題。(5)當(dāng)主持人問及“張三先生,，你今早上幾點(diǎn)起床?”時(shí),，真正的張三不可以回答，而必須由更換成張三的名字的人來回答：“恩,，今早上我7點(diǎn)鐘起床!”,。。,。,。。,。(6)當(dāng)自己該回答時(shí)卻不回答,，不是自己該回答的人就要被淘汰。(7)z后剩下的一個(gè)人就是勝利者,。澗西區(qū)公司拓展項(xiàng)目認(rèn)識(shí)自身潛能,，增強(qiáng)自信心，改善自身形象,。

對(duì)團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員而言,，與人相處和建立友誼的能力，是**不可或缺的,。感受來自團(tuán)隊(duì)的力量,，讓每一個(gè)成員迅速了解如何在團(tuán)隊(duì)中行動(dòng)，并建立初步的溝通,。通過團(tuán)隊(duì)活動(dòng),，達(dá)到成員之間的相互信任，營(yíng)造熱情興奮的團(tuán)隊(duì)氛圍,，并為后續(xù)的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練做準(zhǔn)備,。當(dāng)熱誠(chéng)變成習(xí)慣,，恐懼和憂慮即無處容身,。缺乏熱誠(chéng)的人也沒有明確的目標(biāo)。熱誠(chéng)使想象的輪子轉(zhuǎn)動(dòng),。一個(gè)人缺乏熱誠(chéng)就像汽車沒有汽油,。善于安排玩樂和工作，兩者保持熱誠(chéng),，就是z快樂的人,。熱誠(chéng)使平凡的話題變得生動(dòng)。

    設(shè)計(jì)**思路軍旅文化：以軍訓(xùn)為載體,，讓員工在短時(shí)間內(nèi)從外到內(nèi)的快速收心,，解決過節(jié)期間養(yǎng)成的懶散，萎靡不振的節(jié)后綜合癥。儀式感：莊重的儀式感,，讓員工明確2020年奮斗的目標(biāo),，一份承諾，一份擔(dān)當(dāng),，一份責(zé)任,。Pk機(jī)制：幫助團(tuán)隊(duì)找到互相PK對(duì)象、互相托起,、互相監(jiān)督達(dá)成目標(biāo),，將培訓(xùn)所達(dá)成的目標(biāo)有效的投射至工作中，完成員工的月目標(biāo),，季度目標(biāo)和年度目標(biāo)2022目標(biāo)：打造統(tǒng)一價(jià)值觀,，就是打造“一條心”，打造圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)前進(jìn)的鐵血之師,。拓展訓(xùn)練起源于第二次世界大戰(zhàn),。

 鼓是群音的首領(lǐng)，古文獻(xiàn)所謂“鼓琴瑟”,，就是琴瑟開彈之前,，先有鼓聲作為引導(dǎo)。鼓的文化內(nèi)涵博大而精深,，雄壯的鼓聲緊緊伴隨著人類,，遠(yuǎn)古的蠻荒一步步走向文明。鼓是可以激發(fā)每個(gè)人的潛力的,，“一鼓作氣,，再而衰，三而竭”教練團(tuán)隊(duì)會(huì)給到參訓(xùn)小組45分鐘的時(shí)間,，需要完成以下任務(wù)：完成部落圖騰的設(shè)計(jì),，圖騰建造的分工，圖騰材料的收集,。接下來根據(jù)我們所獲得原材料,，進(jìn)行圖騰制作。完成以后,，為其他團(tuán)隊(duì)成員展示圖騰,，并且闡述圖騰寓意。項(xiàng)目要點(diǎn)：群體智慧的表現(xiàn),；計(jì)劃與分工,；手腦合一的表現(xiàn)。通過拓展,，團(tuán)建多方位地了解性格,。平頂山公司團(tuán)建拓展訓(xùn)練

拓展培訓(xùn)不是游戲,，其項(xiàng)目的安排、師資的配備,、基地的選擇都要根據(jù)培訓(xùn)的目的設(shè)定,。新鄉(xiāng)公司團(tuán)建拓展培訓(xùn)

經(jīng)典趣味拓展游戲【盲人摸象】項(xiàng)目介紹：1.培養(yǎng)積極溝通的意識(shí)，體驗(yàn)有效溝通及方法,。2.懂得信息和資源的共享,，合理配置資源來提高團(tuán)隊(duì)價(jià)值。3.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的系統(tǒng)化思考能力,，從局部到整體的提升,。4.提升學(xué)員的計(jì)劃與分析能力，對(duì)信息細(xì)節(jié)的把握和敏銳度,。拓展訓(xùn)練項(xiàng)目《黑暗城池》游戲規(guī)則：全體學(xué)員在蒙眼有一人指揮的情況下將繩子繃成一個(gè)z大化的正方形,，要求大家都均勻的分布在正方形四周，此游戲開發(fā)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力,，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)組織能力,。新鄉(xiāng)公司團(tuán)建拓展培訓(xùn)

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