克服障礙可以從如下幾方面入手:1)從態(tài)度和認(rèn)識(shí)提高敏感度,,提高我們的全球意識(shí),。人是文化動(dòng)物,難免用自己的價(jià)值觀來分析和判斷我們周圍的一切,,比如人家批評(píng)幾句,,就什么都聽不進(jìn)去,總覺得我們文化比別人的優(yōu)越,,或者有種族偏見和歧視,,這些都是跨文化溝通的嚴(yán)重障礙,。只有帶著虛心和平靜的心態(tài)與態(tài)度才能真正聽得進(jìn)去,有效溝通才可能真正發(fā)生,。就如布萊斯,。帕斯卡在其所說的名句“在比利牛斯山這邊是真理的東西,在比利牛斯山那邊就成了謬誤,?!耙獙W(xué)會(huì)培養(yǎng)接受和尊重不同文化的意識(shí)。2)掌握不同文化的知識(shí)和外語工具,,多了解自己文化和其它文化的差異,,這樣會(huì)提高跨文化溝通的有效性,3)在行為上不斷訓(xùn)練自己和不同文化背景的人交往,,鍛煉自己的能力,,尤其是傾聽能力,確認(rèn)自己聽到的是對(duì)方真正的意思,。這些都是我們每個(gè)人終生不斷提高的追求,。跨文化溝通培訓(xùn)實(shí)踐性重要,!昆山專業(yè)跨文化溝通培訓(xùn)
對(duì)于推行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)策略的企業(yè)來講,,往往要將員工特別是管理人員派往海外,因而這部分員工就將在完全不同于母國(guó)文化的另外一種文化環(huán)境下工作和生活,。為了讓他們發(fā)揮出應(yīng)有的作用,,必須進(jìn)行跨文化培訓(xùn),使其具備跨文化交往和跨文化管理的知識(shí)以及駕馭文化差異的能力,,克服文化差異給交流和管理帶來的障礙,。加拿大的一項(xiàng)調(diào)查顯示,有1/3的海外經(jīng)理失敗而歸,,主要原因就是跨國(guó)企業(yè)未能挑選那些經(jīng)過文化差異培訓(xùn)的合適人選去海外,。跨文化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)應(yīng)該通過有效的培訓(xùn),,培養(yǎng)能夠適合各種不同的文化并具有積極的創(chuàng)新精神的經(jīng)營(yíng)管理人員,。因此,成功的跨文化培訓(xùn)能夠使企業(yè)改變傳統(tǒng)的單元文化管理的狀況,,充分發(fā)揮文化協(xié)同的作用,,克服多元文化和文化差異帶來的不利影響,使企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中具有相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力,。昆山專業(yè)跨文化溝通培訓(xùn)一定要給來中國(guó)上班的外籍員工進(jìn)行中國(guó)文化培訓(xùn),!
隨著跨國(guó)企業(yè)在全球的發(fā)展壯大,商務(wù)外派人員的跨文化適應(yīng)問題逐漸為人們所關(guān)注,。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),,在美國(guó)和其它西方國(guó)家外派人員的失敗率高達(dá)25%至40%,,跨國(guó)企業(yè)也為其失敗付出了不小的代價(jià)。影響外派人員跨文化適應(yīng)水平的因素有多種,。信服文化南北中文通過對(duì)上百名在華從事商務(wù)工作的外派人員進(jìn)行問卷調(diào)查和面談,,結(jié)合**的跨文化適應(yīng)三維度理論和Shaffer等人的適應(yīng)影響因素模型作為基本理論框架,總結(jié)文化距離和外派人員適應(yīng)水平之間的聯(lián)系,,從歷史、文化及商業(yè)等角度分分別給予參與跨國(guó)業(yè)務(wù)的團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行從通用層面到具體層面的跨文化適應(yīng)培訓(xùn),。
學(xué)*時(shí)間:一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)期是20周的學(xué)*,,提供6個(gè)月的簽證材料(多次出入境機(jī)會(huì))支持,方便學(xué)員學(xué)*結(jié)束后,,進(jìn)行旅游,、商務(wù)實(shí)踐等拓展活動(dòng),實(shí)地運(yùn)用掌握的語言技能,。學(xué)員可以根據(jù)自己計(jì)劃,,報(bào)名2周到24周。學(xué)*效果:零起點(diǎn)學(xué)員,,一個(gè)學(xué)期的強(qiáng)化學(xué)*,,能達(dá)到非常流利的HSK3級(jí),甚至能通過HSK4級(jí)考試,。項(xiàng)目特點(diǎn)?我們提供材料,,幫助學(xué)員申請(qǐng)2-12個(gè)月學(xué)生簽證,可以放心的在中國(guó)學(xué)*?每周20節(jié)強(qiáng)化沉浸式學(xué)*,,穩(wěn)定進(jìn)步,,同時(shí)可以有較多自由時(shí)間?定期的文化和商務(wù)體驗(yàn)活動(dòng),幫助學(xué)員了解中國(guó)文化和商業(yè)現(xiàn)狀?周到細(xì)致的服務(wù),,幫助學(xué)員學(xué)*和生活無憂?官方的正式學(xué)*證書,,結(jié)業(yè)證書和HSK考試證書(需要通過考試)?提供方便實(shí)惠的住宿幫助學(xué)*時(shí)間和簽證時(shí)長(zhǎng)1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)期是20周課程(包含國(guó)定假日),可申請(qǐng)到180天以內(nèi)的X2簽證,,春秋季大學(xué)期可以申請(qǐng)到X1簽證,。學(xué)*時(shí)長(zhǎng)可以根據(jù)自己的需求選擇,**短可以1周,,**長(zhǎng)可以22周每學(xué)期,,學(xué)費(fèi)參考下表。簽證根據(jù)學(xué)*時(shí)間而定,,報(bào)讀10周課程,,例如可以申請(qǐng)到12周時(shí)長(zhǎng)的簽證。如果希望辦理X1簽證,,請(qǐng)選擇春季和秋季的大學(xué)期,,報(bào)一個(gè)學(xué)期20周的班級(jí)課,,加2周一對(duì)一,即可以申請(qǐng)到可以多次出入境的X1簽證,,需要體檢,。 越來越多的外企給來中國(guó)上班的外籍員工進(jìn)行中國(guó)文化培訓(xùn)!
模塊二:跨文化競(jìng)爭(zhēng)力學(xué)習(xí)重點(diǎn):走出自己的舒適區(qū),,去迎接新的挑戰(zhàn),。在這之前,需要做哪些準(zhǔn)備,?本模塊將對(duì)海外工作所需的各項(xiàng)能力進(jìn)行講解,,以期是學(xué)員有意識(shí)地自我訓(xùn)練,從而更為平滑地適應(yīng)海外工作◆全球化思維◆行動(dòng)風(fēng)格◆知識(shí)體系模塊三:區(qū)域文化學(xué)習(xí)重點(diǎn):增進(jìn)對(duì)西方文化的**價(jià)值理解,,并了解對(duì)商務(wù)活動(dòng)產(chǎn)生的影響◆文化特點(diǎn)◆對(duì)商務(wù)活動(dòng)的影響模塊四:跨文化團(tuán)隊(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)重點(diǎn):通過該模塊的學(xué)習(xí),,使學(xué)員認(rèn)識(shí)到打造跨文化團(tuán)隊(duì)時(shí)可能遇到的問題,并學(xué)會(huì)相應(yīng)的解決手段,,強(qiáng)化自身的跨文化團(tuán)隊(duì)融入技能◆跨文化團(tuán)隊(duì)的類型◆跨文化團(tuán)隊(duì)管理模塊五:跨文化時(shí)間管理學(xué)習(xí)重點(diǎn):不同文化對(duì)時(shí)間的不同理解,,不同文化背景中如何進(jìn)行工作安排,在此基礎(chǔ)上了解如何合理安排及有效利用時(shí)間◆時(shí)間感的差異◆時(shí)間安排的差異◆有效時(shí)間管理,。外籍高管來華就職跨文化溝通培訓(xùn)的重要性列舉,!網(wǎng)絡(luò)優(yōu)良跨文化溝通培訓(xùn)公司
外國(guó)人跨文化溝通培訓(xùn)有哪些實(shí)際的案例?昆山專業(yè)跨文化溝通培訓(xùn)
在古代的中國(guó),,有鄭和下西洋,,加大了與外界世界的聯(lián)系,同時(shí)傳入了西方的文化,。但也有清朝時(shí)期的閉關(guān)鎖國(guó),,這不僅不能更大傳揚(yáng)本國(guó)的文化,也是西方的文化不能傳入中國(guó),,就這一點(diǎn)上,,中國(guó)嘗到了苦頭,也讓我們明白了一個(gè)道理,,只有打開自己的國(guó)門,,讓文化相互交流,才能使自己的文化更大程度的發(fā)展,。在第二章中,,我們學(xué)習(xí)宗教文化,眾所周知,,世界三大宗教:佛教,、**教、基督教。何為宗教,?就我自身的理解,,宗教是在當(dāng)人們陷入困境,希望得以解脫時(shí),,靈魂所寄托的世界或者所寄托的某一個(gè)人,,繼而,這成為了人們的希望,,成為了人們所信仰的宗教,。中國(guó),是一個(gè)多種宗教共存的國(guó)家,,主要的教派有佛教,、道教、**教,、天主教、基督教(新教),。昆山專業(yè)跨文化溝通培訓(xùn)
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南北中文(SN Mandarin)是國(guó)內(nèi)相當(dāng)有實(shí)力和規(guī)模的專業(yè)對(duì)外漢語培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)之一,。2007年成立以來,先后為來自超過40個(gè)國(guó)家的6000多名外籍人士提供了質(zhì)量漢語學(xué)習(xí)培訓(xùn),。
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