（l）側(cè)重點不同QR側(cè)重于縮短交貨提前期，快速響應客戶需求,；ECR 側(cè)重于減少和消除供應鏈的浪費，提高供應鏈運行的有效性。（2）管理方法的差別QR主要借助信息技術(shù)實現(xiàn)快速補發(fā),，通過聯(lián)合產(chǎn)品開發(fā)縮短產(chǎn)品上市時間；ECR除新產(chǎn)品快速有效引入外,，還實行有效商品管理,、有效促滾動（3）適用的行業(yè)不同QR適用于單位價值高,，季節(jié)性強，可替代性差,，購買頻率低的行業(yè),；ECR適用于產(chǎn)品單位價值低，庫存周轉(zhuǎn)率高,，毛利少,，可替代性強，購買頻率高的行業(yè),。以物流規(guī)模作為物流系統(tǒng)的目標,，是以此來追求規(guī)模效益。江蘇比較好的供應鏈管理服務聯(lián)系方式

1．早期的觀點認為供應鏈是制造企業(yè)中的一個內(nèi)部過程,；2．后來供應鏈的概念注意了與其他企業(yè)的聯(lián)系,；3．供應鏈的概念更加注重圍繞**企業(yè)的網(wǎng)鏈關(guān)系，如**企業(yè)與供應商,、供應商的供應商乃至與一切前向的關(guān)系,，與用戶、用戶的用戶及一切后向的關(guān)系,。供應鏈管理主要涉及到五個領(lǐng)域：需求,、計劃、訂單交付,、供應,、回流。職能領(lǐng)域主要包括產(chǎn)品工程,、產(chǎn)品技術(shù)保證,、采購、生產(chǎn)控制,、庫存控制,、倉儲管理、分銷管理,。輔助領(lǐng)域主要包括客戶服務,、制造、設計工程,、會計核算,、人力資源、市場營銷,。江蘇比較好的供應鏈管理服務聯(lián)系方式在達到這一目標,，可以通過推動的集約化方式提高物流的能力，采取各種節(jié)約,，省力,，降耗措施實現(xiàn),。

避免系統(tǒng)二次開發(fā)帶來的風險，幫助企業(yè)提高競爭力,，實現(xiàn)比較大化的價值,。mySCM物流管理套件結(jié)合國際先進的管理理念和中國特有的復雜計費規(guī)則，建立優(yōu)化的物流網(wǎng)絡,，用成熟的OMS,、WMS、TMS,、計費引擎,、策略管理、代收代付管理,、績效管理,、計劃任務、監(jiān)控管理等,，可隨時掌控產(chǎn)品的庫存分布和在途量及流向,，形成供應鏈內(nèi)信息共享，從而降低企業(yè)的庫存和運輸成本,、優(yōu)化物流資源,、提高供應鏈的協(xié)同運作效率、提升服務質(zhì)量,。供應鏈管理的四大支點供應鏈管理的實現(xiàn),，是把供應商、生產(chǎn)廠家,、分銷商,、零售商等在一條供應鏈上的所有節(jié)點企業(yè)都聯(lián)系起來進行優(yōu)化，使生產(chǎn)資料以**快的速度,，通過生產(chǎn),、分銷環(huán)節(jié)變成增值的產(chǎn)品，到達有消費需求的消費者手中,。

在物流領(lǐng)域采取的諸如直達物流,，聯(lián)合一貫運輸，高速公路等技術(shù)和設施,，就是這一目標的體現(xiàn),。(3) 節(jié)約。節(jié)約是經(jīng)濟領(lǐng)域的重要規(guī)律,，在物流領(lǐng)域中除流通時間的節(jié)約外，由于流通過程消耗大而又基本上不增加或不提高商品的使用價值,，所以依靠節(jié)約來降低投入,，是提高相對產(chǎn)出的重要手段,。物流過程作為“第三利潤源”而言，這一利潤的挖掘主要是依靠節(jié)約,。在達到這一目標,，可以通過推動的集約化方式提高物流的能力，采取各種節(jié)約,，省力,，降耗措施實現(xiàn)。應該說,，一個物流系統(tǒng)的建立,，需要有宏觀及微觀兩個方面的推動力，二者缺一不可,。

3,、供應鏈集成與戰(zhàn)略伙伴由于供應鏈本身的動態(tài)性以及不同節(jié)點企業(yè)間存在著相互***的目標，因此對供應鏈進行集成是相當困難的,。但實踐表明,，對供應鏈集成不僅是可能的，而且它能夠?qū)?jié)點企業(yè)的銷售業(yè)績和市場份額產(chǎn)生***的影響作用,。那么集成供應鏈的關(guān)鍵是什么呢,？信息共享與作業(yè)計劃！顯然,，什么信息應該共享,，如何共享，信息如何影響供應鏈的設計和作業(yè),；在不同節(jié)點企業(yè)間實施什么層次的集成,，可以實施哪些類型的伙伴關(guān)系等就成了**為關(guān)鍵的問題。供應鏈管理是企業(yè)的有效性管理,，表現(xiàn)了企業(yè)在戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)上對企業(yè)整個作業(yè)流程的優(yōu)化,。獲得企業(yè)的競爭優(yōu)勢。蘇州便宜的供應鏈管理服務服務電話

這種服務性表現(xiàn)在本身有一定從屬性,，要從用戶為中心,，樹立“用戶觀念，不一定以利潤為中心,。江蘇比較好的供應鏈管理服務聯(lián)系方式

這不僅可以降低成本,，減少社會庫存，而且使社會資源得到優(yōu)化配置,。更重要的是,，通過信息網(wǎng)絡、組織網(wǎng)絡,，實現(xiàn)了生產(chǎn)及銷售的有效鏈接和物流,、信息流,、資金流的合理流動，**終把產(chǎn)品以合理的價格,，把合適的產(chǎn)品,，及時送到消費者手上。計算機產(chǎn)業(yè)的戴爾公司在其供應鏈管理上采取了極具創(chuàng)新的方法,，體現(xiàn)出有效的供應鏈管理優(yōu)越性,。構(gòu)造高效供應鏈可以從四個方面人手：1、以顧客為中心從某種意義上講,，供應鏈管理本身就是以顧客為中心的“拉式”營銷推動的結(jié)果,，其出發(fā)點和落腳點，都是為顧客創(chuàng)造更多的價值,，都是以市場需求的拉動為原動力,。江蘇比較好的供應鏈管理服務聯(lián)系方式

無錫遠洋供應鏈管理有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個不斷銳意進取,，不斷制造創(chuàng)新的市場高度,，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標準，在江蘇省等地區(qū)的交通運輸中始終保持良好的商業(yè)口碑,，成績讓我們喜悅,，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志,，和諧溫馨的工作環(huán)境,，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進取的無限潛力,，遠洋供應攜手大家一起走向共同輝煌的未來,，回首過去，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜,，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準備,，要不畏困難,，激流勇進，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家,，共同走向輝煌回來,！