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供應(yīng)鏈管理理論的產(chǎn)生遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于具體的技術(shù)與方法。供應(yīng)鏈管理**早多是以一些具體的方法出現(xiàn)的,。常見的供應(yīng)鏈管理方法:快速反應(yīng)快速反應(yīng)Quick response, QR 是指物流企業(yè)面對(duì)多品種,、小批量的買方市場(chǎng),不是儲(chǔ)備了“產(chǎn)品”,,而是準(zhǔn)備了各種“要素”,,在用戶提出要求時(shí),能以**快速度抽取“要素”,,及時(shí)“組裝”,,提供所需服務(wù)或產(chǎn)品。QR是美國(guó)紡織服裝業(yè)發(fā)展起來(lái)的一種供應(yīng)鏈管理方法,。有效客戶反應(yīng)有效客戶反應(yīng)efficient consumer response, ECR 是有效客戶反應(yīng)簡(jiǎn)稱,。它是1992年從美國(guó)的食品雜貨業(yè)發(fā)展起來(lái)的一種供應(yīng)鏈管理策略。也是一個(gè)由生產(chǎn)廠家,、批發(fā)商和零售商等供應(yīng)鏈成員組成的,,各方相互協(xié)調(diào)和合作,更好,、更快并以更低的成本滿足消費(fèi)者需要為目的的供應(yīng)鏈管理解決方案,。有效客戶反應(yīng)是以滿足顧客要求和比較大限度降低物流過(guò)程費(fèi)用為原則,能及時(shí)做出準(zhǔn)確反應(yīng),,使提供的物品供應(yīng)或服務(wù)流程比較好化的一種供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略,。快速,,及時(shí)是物流的既定的目標(biāo),,在現(xiàn)代經(jīng)環(huán)境中,這種特性更是物流活動(dòng)必備的特性,。江陰比較好的供應(yīng)鏈管理服務(wù)銷售電話
供應(yīng)鏈管理中,,不但有雙贏理念,,更重要的是通過(guò)技術(shù)手段把理念形態(tài)落實(shí)到操作實(shí)務(wù)上。關(guān)鍵在于將企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈與外部的供應(yīng)商和用戶集成起來(lái),,形成一個(gè)集成化的供應(yīng)鏈,。而與主要供應(yīng)商和用戶建立良好的合作伙伴關(guān)系,即所謂的供應(yīng)鏈合作關(guān)系,,是集成化供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵,。此階段企業(yè)要特別注重戰(zhàn)略伙伴關(guān)系管理,管理的重點(diǎn)是以面向供應(yīng)商和用戶取代面向產(chǎn)品,,增加與主要供應(yīng)商和用戶的聯(lián)系,,增進(jìn)相互之間的了解(產(chǎn)品、工藝,、組織,、企業(yè)文化等),相互之間保持一定的一致性,,實(shí)現(xiàn)信息共享等,。企業(yè)應(yīng)通過(guò)為用戶提供與競(jìng)爭(zhēng)者不同的產(chǎn)品和服務(wù)或增值的信息而獲利。徐州標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)鏈管理服務(wù)銷售電話同一企業(yè)可能構(gòu)成這個(gè)網(wǎng)絡(luò)的不同組成節(jié)點(diǎn),,但更多的情況下是由不同的企業(yè)構(gòu)成這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的不同節(jié)點(diǎn),。
《中國(guó)供應(yīng)鏈管理行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告前瞻》數(shù)據(jù)顯示2010年,全球供應(yīng)鏈管理軟件市場(chǎng)恢復(fù)兩位數(shù)的增長(zhǎng),,總收入達(dá)到68億美元,,與2009年的61億美元相比,增長(zhǎng)10%,。SAP仍舊領(lǐng)跑全球SCM軟件市場(chǎng),,其占全球市場(chǎng)份額的19.5%;Oracle 以17.9%的市場(chǎng)份額占據(jù)全球第二的位置,;JDA軟件公司在**大供應(yīng)商中增長(zhǎng)**為搶眼,,2010年增長(zhǎng)了40.2%。在全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)市場(chǎng)上,,包括企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng),、企業(yè)服務(wù)、供應(yīng)鏈管理在內(nèi)的全球業(yè)務(wù)流程外包市場(chǎng)規(guī)模在2009年達(dá)到了1719億美元,,其中,,企業(yè)服務(wù)外包約占42%;運(yùn)營(yíng)外包占23%;供應(yīng)鏈和需求管理外包約占35%,,供應(yīng)鏈管理外包市場(chǎng)規(guī)模約為596.83億美元,。
全球供應(yīng)鏈論壇(global supply Chain forum,GSCF)將供應(yīng)鏈管理定義成:為消費(fèi)者帶來(lái)有價(jià)值的產(chǎn)品,、服務(wù)以及信息的,,從源頭供應(yīng)商到**終消費(fèi)者的集成業(yè)務(wù)流程,。(1)信息資源共享。信息是現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)的主要后盾,。供應(yīng)鏈管理采用現(xiàn)代科技方法,,以比較好流通渠道使信息迅速、準(zhǔn)確地傳遞,,在供應(yīng)鏈商的和企業(yè)間實(shí)現(xiàn)資源共享,。(2)提高服務(wù)質(zhì)量,擴(kuò)大客戶需求,。供應(yīng)鏈管理中,,一起圍繞“以客戶為中心”的理念動(dòng)作。消費(fèi)者大多要求提供產(chǎn)品和服務(wù)的前置時(shí)間越短越好,,為此供應(yīng)鏈管理通過(guò)生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部,、外部及流程企業(yè)的整體協(xié)作,**縮短產(chǎn)品的流通周期,,加快了物流配送的速度,從而使客戶個(gè)性化的需求在**短的時(shí)間內(nèi)得到滿足,。為消費(fèi)者帶來(lái)有價(jià)值的產(chǎn)品,、服務(wù)以及信息的,從源頭供應(yīng)商到消費(fèi)者的集成業(yè)務(wù)流程,。
供應(yīng)鏈管理的七項(xiàng)原則: 根據(jù)客戶所需的服務(wù)特性來(lái)劃分客戶群,; 根據(jù)客戶需求和企業(yè)可獲利情況,設(shè)計(jì)企業(yè)的后勤網(wǎng)絡(luò),;傾聽市場(chǎng)的需求信息,設(shè)計(jì)更貼近客戶的產(chǎn)品,;時(shí)間延遲;策略性的確定貨源和采購(gòu)與供應(yīng)商建立雙贏的合作策略,;在整個(gè)供應(yīng)鏈領(lǐng)域建立信息系統(tǒng),;建立整個(gè)供應(yīng)鏈的績(jī)效考核準(zhǔn)則等。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的深入,,對(duì)企業(yè)節(jié)能減排的要求更加嚴(yán)格,,企業(yè)只有通過(guò)強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的自我約束機(jī)制,來(lái)降低產(chǎn)品和生產(chǎn)過(guò)程相關(guān)的環(huán)境污染所帶來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。綠色供應(yīng)鏈管理能使整個(gè)供應(yīng)鏈的資源消耗和環(huán)境負(fù)作用**小,,并能有效滿足日益增長(zhǎng)的綠色消費(fèi)需求,從而提高供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力,。物資流通時(shí)間越短,,速度越快,社會(huì)再生產(chǎn)的周期越短,,社會(huì)進(jìn)步的速度越快,。錫山區(qū)便宜的供應(yīng)鏈管理服務(wù)銷售
物流又是國(guó)家進(jìn)行資源配置的一環(huán),,系統(tǒng)的建立必須考慮國(guó)家進(jìn)行資源配置,宏觀調(diào)控的需要,。江陰比較好的供應(yīng)鏈管理服務(wù)銷售電話
沃爾瑪不僅*是一家等待上游廠商供貨,、組織配送的純粹的商業(yè)企業(yè),而且也直接參與到上游廠商的生產(chǎn)計(jì)劃中去,,與上游廠商共同商討和制定產(chǎn)品計(jì)劃,、供貨周期,甚至幫助上游廠商進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)和質(zhì)量控制等方面的工作,。這就意味著沃爾瑪總是能夠**早得到市場(chǎng)上**希望看到的商品,,當(dāng)別的零售商正在等待供貨商的產(chǎn)品目錄或者商談合同時(shí),沃爾瑪?shù)呢浖苌弦呀?jīng)開始**這款產(chǎn)品了,。其次,,沃爾瑪高水準(zhǔn)的客戶服務(wù)能夠做到及時(shí)地將消費(fèi)者的意見反饋給廠商,并幫助廠商對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)和完善,。江陰比較好的供應(yīng)鏈管理服務(wù)銷售電話
無(wú)錫遠(yuǎn)洋供應(yīng)鏈管理有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念,,先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),在發(fā)展過(guò)程中不斷完善自己,,要求自己,,不斷創(chuàng)新,時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,,在江蘇省等地區(qū)的交通運(yùn)輸中匯聚了大量的人脈以及**,,在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià),這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果,,這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力,,也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳3謯^發(fā)圖強(qiáng)、一往無(wú)前的進(jìn)取創(chuàng)新精神,,努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度,,在全體員工共同努力之下,全力拼搏將共同遠(yuǎn)洋供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來(lái),,創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品,,我們將以更好的狀態(tài),更認(rèn)真的態(tài)度,,更飽滿的精力去創(chuàng)造,,去拼搏,去努力,,讓我們一起更好更快的成長(zhǎng),!