企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的注意事項：1,、一個是要把教育與訓(xùn)練分開,。教育是真對員工的思想,、心態(tài)而進(jìn)行的演說演講課程,，讓員工明白許多事理，在工作中積極,、陽光、不畏艱難挫折,，重在素質(zhì)提升;訓(xùn)練是幫助員工提高技能,，如演說技能、生產(chǎn)技能,、計劃能力,、組織能力等，重在能力培養(yǎng)。2,、做企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的人,，往往經(jīng)驗不足，又因為場地有限,、條件不夠,，就胡子眉毛一把抓，不管是教練的內(nèi)容與對象還是訓(xùn)練的科目與對象,，都混在一起進(jìn)行,，結(jié)果是有的人覺得高了、有的人覺得低了,、有的人覺得淺了,、有的人覺得深了，怎么搞都會有抱怨,，盡管講師精心準(zhǔn)備,，結(jié)果是不能滿足大家的胃口，這就是因為沒有分開處理培訓(xùn)的內(nèi)涵,，因而對象定位不準(zhǔn)確。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)具有正規(guī)公司手續(xù),，辦公場地,，服務(wù)人員。浙江建筑企業(yè)內(nèi)訓(xùn)價格

高培企業(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)特色：1,、系統(tǒng)化思維,。培訓(xùn)對象的參差不齊、培訓(xùn)內(nèi)容的雜亂無章將極大的影響培訓(xùn)效果,，高培企業(yè)針對特定的人群或需求設(shè)計系統(tǒng)的解決方案,，保證培訓(xùn)效果較大化。我們的專職培訓(xùn)師針對企業(yè)培訓(xùn)需求以及學(xué)員,、公司的背景資料,，定制有針對性的授課內(nèi)容。2,、先進(jìn)的培訓(xùn)體系,。每門課程的設(shè)計及內(nèi)容都濃縮了世界企業(yè)的先進(jìn)管理理念和管理智慧，切合企業(yè)的實際需求,，包括課程的重點,、案例的選擇、問題的解決等,，使得我們的培訓(xùn)效果更有保障性,、實用性和競爭力。3、強(qiáng)大的培訓(xùn)師陣容,。高培企業(yè)擁有豐富的企業(yè)經(jīng)驗的培訓(xùn)師陣容,，并提供第1層次、第二層次的培訓(xùn)評估,。而且我們還根據(jù)企業(yè)的需求進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)定制,，提供培訓(xùn)追蹤系統(tǒng)，保證培訓(xùn)的有效性以及培訓(xùn)的質(zhì)量不斷提高,。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)有效的企業(yè)培訓(xùn),其實是提升企業(yè)綜合競爭力的過程,。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的注意事項：防止理論與實際脫節(jié)。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的講師往往沒有經(jīng)過系統(tǒng)的訓(xùn)練,，都是自學(xué)成才,，所以一切都靠自己刻苦鉆研，就會學(xué)習(xí)許多的理論,，用來指導(dǎo)企業(yè)的實踐,。所以在講課的時候，往往是理論一套,、實際一套,，一會兒比較理論比較枯燥，一會兒比較實踐比較實際,，但是發(fā)現(xiàn)理論與實際之間存在比較大的差距,，不能靈活運用，甚至還會存在矛盾,。建議先找實際,，再去發(fā)現(xiàn)指導(dǎo)理論，實在找不到也可以自己"創(chuàng)造",，其目的就是一個,，那就是對照實際進(jìn)行宣講，讓大家對實際有正確的理論認(rèn)知,。許多時候,，往往找不到理論，其實理論就在我們對實踐進(jìn)行思考后的總結(jié)與提煉之中,，這就是考驗一個講師的深刻的思想,、抽象的概念思維能力與思辨能力。對于講師,，思想比較重要,，深刻的思想更加重要，思無界,，思想來自思辨,。切忌用個人的野性替代組織的原則。做講師不是因為自己做老板、并且成就了出來發(fā)表演講,，那樣就可以信馬由韁,，人家都愛聽。但是,，在企業(yè)做內(nèi)訓(xùn),，千萬不可以這樣夾雜太多的個人的野性的淳樸的真實的信息，一定要深入思考并認(rèn)真提煉出來,，在反復(fù)思考和獨自演練之后,，才能拿出來跟大家分享。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是什么,？企業(yè)內(nèi)訓(xùn)主要是指的是針對企業(yè)內(nèi)部而進(jìn)行的提高企業(yè)員工素質(zhì),、技能、工作效率等一系列的實施的有計劃,、有針對性的培訓(xùn)課程,。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)就是在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。設(shè)計好的培訓(xùn)方案要不斷修改,，更加貼近實際,，貼近學(xué)員自身的特點，確保較終方案的合理性和能夠真實有效的實施,，從而達(dá)到較低的成本,，較有效的成果。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，越來越多的企業(yè)開始注重企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)對于企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢顯而易見,，成本低,，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和工作人員的創(chuàng)造力和責(zé)任感，整體效益比較明顯,，不管是對企業(yè)還是個人都有著深遠(yuǎn)的影響,。但是，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)還不夠完善,，需要在未來發(fā)展的道路上繼續(xù)改進(jìn),。如何進(jìn)行一次高效會議管理：會議過程中，要充分發(fā)揮主持人的協(xié)調(diào)作用,。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)有其獨特的優(yōu)勢：（1）人均成本低,，整體效應(yīng)高在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)中，要是任用內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行主講,，其成本主要是時間成本及支付給內(nèi)部培訓(xùn)師的少量補(bǔ)貼,，培訓(xùn)費用會大幅度降低；即使是聘用外部培訓(xùn)師，由于參與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的學(xué)員數(shù)量并不一定是事先確定好的,，而往往由企業(yè)自行確定,，這樣人均費用一般不會太高。反過來,，正因為參與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的人數(shù)有很多,，大家就可以針對一些具體問題進(jìn)行探討，達(dá)到真正解決企業(yè)關(guān)鍵問題的目的,，進(jìn)而體現(xiàn)出企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性,。（2）安排靈活。既然是企業(yè)內(nèi)訓(xùn),，培訓(xùn)的地點主要在企業(yè)辦公所在地,，培訓(xùn)時間、培訓(xùn)人員也主要由企業(yè)決定,。這樣,，企業(yè)可以根據(jù)自身實際工作靈活安排培訓(xùn)時間，如可以利用淡季時間進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),，既確保了參與培訓(xùn)的人數(shù),，也不至于影響正常工作。相反,，一些其它形式的培訓(xùn)項目在培訓(xùn)時間與地點上往往是不能由企業(yè)自行決定的,。企業(yè)培訓(xùn)分為外部培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)。上海餐飲企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)時間

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)在所在服務(wù)范圍內(nèi),，具有成熟的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程與服務(wù)流程,，授權(quán)課程需要獲得相應(yīng)授權(quán)。浙江建筑企業(yè)內(nèi)訓(xùn)價格

企業(yè)培訓(xùn)是指企業(yè)或針對企業(yè)開展的一種提高人員素質(zhì),、能力,、工作績效和對組織的貢獻(xiàn)，而實施的有計劃,、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動,。目標(biāo)就在于使得員工的知識、技能,、工作方法,、工作態(tài)度以及工作的價值觀得到改善和提高，從而發(fā)揮出較大的潛力提高個人和組織的業(yè)績,，推動組織和個人的不斷進(jìn)步,，實現(xiàn)組織和個人的雙重發(fā)展。企業(yè)培訓(xùn)是推動企業(yè)不斷發(fā)展的重要手段之一,，市場上常見的企業(yè)培訓(xùn)形式包括企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和企業(yè)公開課,，網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程授課,。企業(yè)發(fā)展離不開長期有效的培訓(xùn)，培訓(xùn)是批量制造企業(yè)所需人才的較好方法之一,。浙江建筑企業(yè)內(nèi)訓(xùn)價格

上海高培企業(yè)管理顧問有限公司主要經(jīng)營范圍是教育培訓(xùn),，擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊和良好的市場口碑。高培商院致力于為客戶提供良好的商界精英贏利系統(tǒng)班,，經(jīng)理人高級實戰(zhàn)班,，企業(yè)成長特訓(xùn)營，企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn),，一切以用戶需求為中心,，深受廣大客戶的歡迎。公司注重以質(zhì)量為中心,，以服務(wù)為理念,，秉持誠信為本的理念，打造教育培訓(xùn)良好品牌,。高培商院立足于全國市場,，依托強(qiáng)大的研發(fā)實力，融合前沿的技術(shù)理念,，飛快響應(yīng)客戶的變化需求,。