職業(yè)經(jīng)理常見的誤區(qū)：對下屬的業(yè)務或技術(shù)要求過嚴,。以前角色偏差經(jīng)常導致只從業(yè)務或技術(shù)的角度看待下屬,、看待問題,。由于在業(yè)務方面出類拔萃,，對下屬的業(yè)務要求比較嚴，比較挑剔,，看到水平比較低的下屬就氣不打一處來,，失去耐心。結(jié)果造成這類職業(yè)經(jīng)理的手下比較難再有業(yè)務高手或技術(shù)高手出現(xiàn),。1.忽略自己角色的多維性,。這類職業(yè)經(jīng)理忘記自己的角色是多維的。你不光是上司,，而且還是下屬,，還是同事。一味強化自己作為上司的角色,，忽略下屬和同事的角色,，會導致"領(lǐng)主"意識的產(chǎn)生。2.將自己看成下屬的保護人,。所謂下屬和上司,，只是指揮鏈上的組織關(guān)系。下屬首先是公司的雇員,，是同事和事業(yè)伙伴,，然后才是下屬。你的下屬和你一樣,，都具有單獨的人格和相應的工作授權(quán),，和你不是人身依附關(guān)系，不應將你自己看成是下層的保護人,。3.過分看重自己對下屬的作用,。下屬尊敬你可能是因為你有較強的業(yè)務能力，也可能是因為你比較關(guān)心他們,，也可能光光因為你是上司,。而千萬不要理解為下屬什么事都離不開你，業(yè)務上離不開，前途離不開,，甚至生活上也需要照顧,。在下屬心目中，即使你是一位出色的職業(yè)經(jīng)理,，也遠遠沒有你自己想像的那么重要。職業(yè)經(jīng)理人的特性：良好的職業(yè)操守,，能達到職業(yè)道德和專業(yè)規(guī)范的要求,。上海儲備經(jīng)理人培訓學校

采購經(jīng)理人指數(shù)(PurchasingManagersIndex，PMI指數(shù))是指美國的采購經(jīng)理人指數(shù),，它是衡量美國制造業(yè)的“體檢表”,是衡量制造業(yè)在生產(chǎn),、新訂單、商品價格,、存貨,、雇員、訂單交貨,、新出口訂單和進口等八個方面狀況的指數(shù),，是經(jīng)濟先行指標中一項非常重要的附屬指標是美國供應管理協(xié)會ISM商業(yè)報告中關(guān)于制造業(yè)的一個主要參數(shù)。通常采購經(jīng)理人指數(shù)與金屬需求指標密切正相關(guān),，因而能被看作是金屬需求增長率變化的有效指標,。采購經(jīng)理人指數(shù)有什么優(yōu)勢?時效性。PMI在經(jīng)濟學家和金融分析家中廣為使用的一大原因是其高度的時效性,。首先,，參與數(shù)據(jù)調(diào)查的采購經(jīng)理人，由于其工作性質(zhì),，可以在第1時間獲得公司當月表現(xiàn)的真實數(shù)據(jù),。其次，ISM在下個月的第1個工作日就發(fā)布當月的指數(shù),，一般來說,，其數(shù)據(jù)的發(fā)布比機構(gòu)的相關(guān)經(jīng)濟數(shù)據(jù)至少要提前兩個星期。浙江經(jīng)理人培訓班酒店經(jīng)理人應具體掌握的管理技能:執(zhí)行管理技能,。

職業(yè)經(jīng)理人的基本能力：1,、決策能力。職業(yè)經(jīng)理人一定是權(quán)限內(nèi)的出色決策者,，另外還能準確詮釋董事會各項決策的內(nèi)涵,，并具備對高層決策可行性與科學性的判斷能力。一個沒有決策遠見的經(jīng)理人,，比較可能只追求企業(yè)的短期效益而忽略了企業(yè)長遠發(fā)展,，諸如并購、長期投資、技術(shù)開發(fā)等重大戰(zhàn)略問題,。2,、執(zhí)行能力。經(jīng)理人必定是實干家或?qū)嵙ε?，?zhí)行是經(jīng)理人的"重頭戲",，決策出臺后，經(jīng)理人要集中精力進行實施,，對所需人,、財、物,、技術(shù)等資源進行合理配置與優(yōu)化組合,，根據(jù)市場變化不斷調(diào)整戰(zhàn)術(shù)和策略，還要在管理執(zhí)行中具備相當強的抗風險意識和能力,。

中國職業(yè)經(jīng)理人的出現(xiàn),，還只是近幾年的事，但縱觀職業(yè)經(jīng)理人的現(xiàn)狀,，水平還參差不齊,，存在魚目混珠的現(xiàn)象?？梢钥吹?，職業(yè)經(jīng)理人正處在一個需完善階段，許多職業(yè)經(jīng)理人的黯然退場,，給這個職業(yè)也平添了幾分沉重和無奈,。這個職業(yè)尚處于起步階段，需要人們的呵護與扶持,，需要投資者真正給職業(yè)經(jīng)理人提供一個寬松的舞臺,。其實只有在投資者和職業(yè)經(jīng)理人彼此真誠合作，成為魚水關(guān)系而不是油水關(guān)系,，是重用而不是利用的時候,，企業(yè)才能真正做大做強，而職業(yè)經(jīng)理人才能充分發(fā)揮其自身的價值與魅力,。酒店經(jīng)理人半數(shù)以上的時間用在溝通上,，大多數(shù)的工作障礙也都是在溝通中產(chǎn)生的。

中國采購經(jīng)理人指數(shù)是由國家統(tǒng)計局和中國物流與采購聯(lián)合會共同合作完成,，是快速及時反映市場動態(tài)的先行指標,，它包括制造業(yè)和非制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)，與GDP一同構(gòu)成我國宏觀經(jīng)濟的指標體系,。從2005年6月開始,，制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)將按月發(fā)布,，并按國際通行做法，特約業(yè)內(nèi)權(quán)利人士結(jié)合PMI調(diào)查數(shù)據(jù)進行宏觀分析,，使分析的結(jié)果更加具有前瞻性和權(quán)利性,。中國制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)體系共包括11個指數(shù):新訂單、生產(chǎn),、就業(yè),、供應商配送、存貨,、新出口訂單,、采購、產(chǎn)成品庫存,、購進價格、進口,、積壓訂單,。制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)(PMI)是一個綜合指數(shù)，計算方法全球統(tǒng)一,。如制造業(yè)PMI指數(shù)在50%以上,，反映制造業(yè)經(jīng)濟總體擴張;低于50%，則通常反映制造業(yè)經(jīng)濟總體衰退,。職業(yè)經(jīng)理人要具備檢查能力：不是單純的檢查,，要有建立檢查網(wǎng)的能力。浙江經(jīng)理人培訓班

職業(yè)經(jīng)理人要多花時間在人和戰(zhàn)略上,，起碼占50%精力,。上海儲備經(jīng)理人培訓學校

職業(yè)經(jīng)理管理的對象：(1)人員。人員的數(shù)量,、學歷,、經(jīng)驗、年齡,、能力,、態(tài)度等等，下屬之間的人際關(guān)系和工作關(guān)系,。你管理的人力作為一種資源,，比較大程度上不是體現(xiàn)在人事統(tǒng)計表和人事檔案中，而是體現(xiàn)在你能否比較好地開發(fā)和利用上,。(2)固定資產(chǎn),。工具、電腦,、傳真機,、打印機、庫房、辦公室,、辦公用品……這些固定資產(chǎn)不歸你所有,，但是，你作為管理者,，有權(quán)使用,，它們能幫助你完成工作。(3)無形資產(chǎn),。公司的品牌,、商譽、有名度,、美譽度,、在行業(yè)中的影響力、在客戶中的影響力……別小看這些無形資產(chǎn),，這些雖然公司沒有分配給你,，但是卻是你可以使用的，開拓業(yè)務時必不可少的,。上海儲備經(jīng)理人培訓學校

上海高培企業(yè)管理顧問有限公司主要經(jīng)營范圍是教育培訓,，擁有一支專業(yè)技術(shù)團隊和良好的市場口碑。公司業(yè)務涵蓋商界精英贏利系統(tǒng)班,，經(jīng)理人高級實戰(zhàn)班,，企業(yè)成長特訓營，企業(yè)定制內(nèi)訓等,，價格合理,，品質(zhì)有保證。公司注重以質(zhì)量為中心,，以服務為理念,，秉持誠信為本的理念，打造教育培訓良好品牌,。高培商院立足于全國市場,，依托強大的研發(fā)實力，融合前沿的技術(shù)理念,，飛快響應客戶的變化需求,。