提高會議管理水平可以參考以下建議：1.要嚴格遵守會議的開始時間。2.要在開頭就議題的要旨做一番簡潔的說明,。3.要把會議事項的進行順序與時間的分配預先告知與會者,。4.在會議進行中要注意如下事項：發(fā)言內容是否偏離了議題？是否全體人員都專心聆聽發(fā)言呢,？發(fā)言的內容是否朝著結論推進呢,？應當引導在預定時間內做出結論。應當把整理出來的結論交給全體人員表決確認,。應當把決議付諸實行的程序理出,加以確認,。會議規(guī)范包含3個部分：1．會議時間安排的規(guī)范2．會議規(guī)范本身3．固定的會議流程規(guī)范。怎么實現(xiàn)高效率的會議管理：會中控制到位,，一定要控制會議流程如何進行,，控制會議時間。山東建筑設計企業(yè)內訓培訓中心

公開課與內訓課的區(qū)別比較：1,、公開課與內訓課的側重點不同,。公開課客戶更多考慮的是講師的授課能力和行業(yè)研究還有現(xiàn)場組織能力等，但內訓課程,，客戶考慮的是課程效果的持續(xù)性,、講師的專業(yè)程度、咨詢公司的后續(xù)服務能力等綜合因素,。2,、公開課與內訓課受眾不同。區(qū)別有許多,，比如說公開課是許多不同企業(yè)的人聚集在一起,，由企業(yè)之外的機構進行培訓。培訓地點,、時間和方式都由培訓的組織者決定,，參訓的學員沒有主導權。公開課的學員可能來自十多個或數(shù)十個不同企業(yè),，而企業(yè)內訓則基本上來自于企業(yè)內部,，也可能是集團內不同子公司，較多只有兩至三個企業(yè)合作一起上個內訓課,。福建專業(yè)企業(yè)內訓機構企業(yè)內訓的目的性很明確,、方向很清晰。

企業(yè)內訓的注意事項：1,、一個是要把教育與訓練分開,。教育是真對員工的思想、心態(tài)而進行的演說演講課程,，讓員工明白許多事理,，在工作中積極、陽光、不畏艱難挫折,，重在素質提升;訓練是幫助員工提高技能,，如演說技能、生產技能,、計劃能力,、組織能力等，重在能力培養(yǎng),。2,、做企業(yè)內訓的人，往往經驗不足,，又因為場地有限,、條件不夠，就胡子眉毛一把抓,，不管是教練的內容與對象還是訓練的科目與對象,，都混在一起進行，結果是有的人覺得高了,、有的人覺得低了、有的人覺得淺了,、有的人覺得深了,，怎么搞都會有抱怨，盡管講師精心準備,，結果是不能滿足大家的胃口,，這就是因為沒有分開處理培訓的內涵，因而對象定位不準確,。

高培商院的企業(yè)內訓：1,、需求界定準確。高培企業(yè)堅持先診斷,，后開方,，將培訓咨詢和培訓課程設計緊密的結合。我們擁有完備的課程需求調查資源,，根據課程需要和客戶情況綜合使用現(xiàn)場問卷調查,、學員訪談等方式準確界定培訓需求；2,、專業(yè)化服務,。從項目洽談到實施再到后續(xù)服務，高培企業(yè)擁有完善的項目管理流程并力爭在流程的每一個環(huán)節(jié)做到專業(yè)化,。我們的專職培訓師將對企業(yè)的需求進行分析,、歸納和總結，幫助企業(yè)找出真正的培訓需求，根據培訓需求為企業(yè)設計出有效的培訓解決方案,。訪談法是指可以通過高層管理人員進行面談去了解,。

企業(yè)內訓的學員基本來自于企業(yè)內部，至多三兩個企業(yè)合作,，課程針對性強,，案例來自學員身邊，易學易懂,，能夠解決實際問題,。公開課的學員來自多個行業(yè)或企業(yè)，由于行業(yè),、企業(yè)不同,，問題點也不同，在課程設計上就會多方面遷就照顧,，重點不突出,，往往感覺接收到許多信息，但解決具體問題上還是比較吃力,。企業(yè)內訓費用包干一般較貴,，但人均核算成本低，相關部門的人員都可以參加,，有助于企業(yè)統(tǒng)一理念和思想,，上下達成一個頻道。公開課人均培訓費用高,，企業(yè)往往只挑選幾個人去學習,，他們接受了新的思想，回到企業(yè)若不花時間和精力對大眾再培訓,，其新的理念比較難取得共識,，會挫傷學習者的信心，有時甚至產生矛盾,。企業(yè)內訓的培訓時間是根據企業(yè)的培訓計劃安排,，課程長短選擇也比較靈活。公開課的培訓時間和課程長短由培訓機構安排,，企業(yè)根據時間表派員參加,，沒有主導權。為中高層管理人員統(tǒng)一管理理念和思想,，搭建管理溝通平臺,，提高企業(yè)管理效益。福建專業(yè)企業(yè)內訓機構

提高會議管理水平可以參考以下建議：要嚴格遵守會議的開始時間,。山東建筑設計企業(yè)內訓培訓中心

培訓對員工個人的好處:1,、有利于增強就業(yè)能力?，F(xiàn)代社會人才的流動性是比較大的，從一而終的就業(yè)觀已經不適應社會發(fā)展和市場經濟的要求,。市場要求人象其他資源一樣按市場供求流動,。而換崗、換工主要倚賴于自身技能的高低,，培訓是企業(yè)員工增長自身知識,、技能的一條重要途徑。因此,，許多員工要求企業(yè)能夠提供足夠的培訓機會,，這也成為一些人擇業(yè)中考慮的一個方面。2,、有利于得到收入以外的報酬,。培訓不但可以提高員工的工作技能，還能夠滿足其對知識渴求的欲望,，提高員工對娛樂活動的欣賞能力以及某些方面的興趣,，并利用業(yè)余時間用培訓學來的技能去賺外塊。雖然這不能給企業(yè)帶來直接的效益,，但是可以增加員工對企業(yè)的忠誠度,。山東建筑設計企業(yè)內訓培訓中心

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