內(nèi)訓(xùn)評估:1.企業(yè)培訓(xùn)績效是有承諾的,,并相信所有的課程規(guī)劃應(yīng)包括對結(jié)果不斷的衡量與評估,。這樣的衡量提供一個良好的回饋機(jī)制,告訴什么是有效的,,什么還有待改進(jìn)。2.360度回饋程序-個有架構(gòu)的過程,,讓參與者可以從他們的同儕,、下屬、上司,,以及內(nèi)部或外部的客戶與供給者,,收到各種不同的回饋意見。這是一種非常有效的方法,,評量人們在職場上的表現(xiàn),。3.員工態(tài)度及文化調(diào)查-在研習(xí)會后持續(xù)地進(jìn)行調(diào)查,并與會前的結(jié)果做比較,,確認(rèn)并量化所欲改變及進(jìn)步的范圍,。4.計劃監(jiān)控-個人對行動計劃周期性的報告進(jìn)度,可以讓組織確認(rèn)每個人是否照自己所定的目標(biāo)與承諾循序漸進(jìn),??梢栽O(shè)計一張計劃「紀(jì)錄卡」來量化這些結(jié)果。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)有其獨特的優(yōu)勢:人均成本低,、安排靈活,。天津定制企業(yè)內(nèi)訓(xùn)費用
高培企業(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)特色:1、系統(tǒng)化思維,。培訓(xùn)對象的參差不齊,、培訓(xùn)內(nèi)容的雜亂無章將極大的影響培訓(xùn)效果,高培企業(yè)針對特定的人群或需求設(shè)計系統(tǒng)的解決方案,,保證培訓(xùn)效果較大化,。我們的專職培訓(xùn)師針對企業(yè)培訓(xùn)需求以及學(xué)員、公司的背景資料,,定制有針對性的授課內(nèi)容,。2、先進(jìn)的培訓(xùn)體系,。每門課程的設(shè)計及內(nèi)容都濃縮了世界企業(yè)的先進(jìn)管理理念和管理智慧,,切合企業(yè)的實際需求,包括課程的重點,、案例的選擇,、問題的解決等,使得我們的培訓(xùn)效果更有保障性、實用性和競爭力,。3,、強(qiáng)大的培訓(xùn)師陣容。高培企業(yè)擁有豐富的企業(yè)經(jīng)驗的培訓(xùn)師陣容,,并提供第1層次,、第二層次的培訓(xùn)評估。而且我們還根據(jù)企業(yè)的需求進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)定制,,提供培訓(xùn)追蹤系統(tǒng),,保證培訓(xùn)的有效性以及培訓(xùn)的質(zhì)量不斷提高。上海房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)企業(yè)投入人力,、物力對員工進(jìn)行培訓(xùn),,員工素質(zhì)提高,人力資本升值,,公司業(yè)績改善,。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)在為企業(yè)帶來系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識與技能的同時,還能為企業(yè)帶來以下突出的附加價值:1.培訓(xùn)中有更多的時間結(jié)合企業(yè)自身的實際情況就課程內(nèi)容展開討論,,為企業(yè)帶來直接的效益和價值,;2.為中高層管理人員統(tǒng)一管理理念和思想,搭建管理溝通平臺,,提高企業(yè)管理效益,;3.增強(qiáng)企業(yè)管理層的凝聚力和對人才的吸引力,提高公司整體管理水平,。如果企業(yè)具有以下培訓(xùn)特征,,則企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是較佳選擇:——具有同樣需求的人數(shù)超過10人;——與公司的經(jīng)營戰(zhàn)略相聯(lián)系,;——針對公司或行業(yè)特點設(shè)置,;——靈活的授課時間和次數(shù);——支持公司文化和經(jīng)營方式,;——與人力資源開發(fā)戰(zhàn)略或本地化戰(zhàn)略相融合,;——融合了包括課堂教學(xué)的各種授課模式。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)有其獨特的優(yōu)勢:(1)人均成本低,,整體效應(yīng)高在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)中,,要是任用內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行主講,其成本主要是時間成本及支付給內(nèi)部培訓(xùn)師的少量補貼,,培訓(xùn)費用會大幅度降低,;即使是聘用外部培訓(xùn)師,由于參與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的學(xué)員數(shù)量并不一定是事先確定好的,,而往往由企業(yè)自行確定,,這樣人均費用一般不會太高,。反過來,正因為參與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的人數(shù)有很多,,大家就可以針對一些具體問題進(jìn)行探討,,達(dá)到真正解決企業(yè)關(guān)鍵問題的目的,進(jìn)而體現(xiàn)出企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性,。(2)安排靈活。既然是企業(yè)內(nèi)訓(xùn),,培訓(xùn)的地點主要在企業(yè)辦公所在地,,培訓(xùn)時間、培訓(xùn)人員也主要由企業(yè)決定,。這樣,,企業(yè)可以根據(jù)自身實際工作靈活安排培訓(xùn)時間,如可以利用淡季時間進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),,既確保了參與培訓(xùn)的人數(shù),,也不至于影響正常工作。相反,,一些其它形式的培訓(xùn)項目在培訓(xùn)時間與地點上往往是不能由企業(yè)自行決定的,。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)具有專業(yè)的企業(yè)培訓(xùn)項目顧問,能夠協(xié)助企業(yè)開展確認(rèn)培訓(xùn)需求,。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)根據(jù)其自身的行業(yè)特點和發(fā)展?fàn)顩r而"量身定制"的專門培訓(xùn),,課程可以以企業(yè)內(nèi)部中高層管理人員為主要培訓(xùn)對象,也可以以基層員工精神面貌,、工作精神以及心態(tài)等各個方面進(jìn)行培訓(xùn),。授課老師、課程內(nèi)容,、教學(xué)方式均依據(jù)企業(yè)的培訓(xùn)需求靈活設(shè)置,。目標(biāo)就在于使得員工的知識、技能,、工作方法,、工作態(tài)度以及工作的價值觀得到改善和提高,從而發(fā)揮出較大的潛力提高個人和組織的業(yè)績,,推動組織和個人的不斷進(jìn)步,,實現(xiàn)組織和個人的雙重發(fā)展。內(nèi)訓(xùn)對象:生產(chǎn)車間部,、新產(chǎn)品研發(fā)部,、生產(chǎn)管理部、技術(shù)研發(fā)部,、質(zhì)檢部,、銷售部、人事部、工程項目部,、財務(wù)部,、客服部、招商部,、高層管理部,、董事會成員等等、科研機(jī)構(gòu),。公開課與內(nèi)訓(xùn)課的區(qū)別比較:公開課與內(nèi)訓(xùn)課的側(cè)重點不同,。上海建筑設(shè)計企業(yè)內(nèi)訓(xùn)價格
對于員工職業(yè)發(fā)展方面的需求,可以借助問卷法和觀察法,。天津定制企業(yè)內(nèi)訓(xùn)費用
培訓(xùn)實質(zhì)上是一種系統(tǒng)化的智力投資,。企業(yè)投入人力、物力對員工進(jìn)行培訓(xùn),,員工素質(zhì)提高,,人力資本升值,公司業(yè)績改善,,獲得投資收益,,它區(qū)別于其他投資活動的特點在于它的系統(tǒng)性,企業(yè)的員工培訓(xùn)是一個由多種培訓(xùn)要素組成的系統(tǒng),。它包括了培訓(xùn)主體,、培訓(xùn)客體、培訓(xùn)媒介,;包括了培訓(xùn)的計劃子系統(tǒng),、組織子系統(tǒng)、實施子系統(tǒng),、評估子系統(tǒng),;它還包括了需求分析過程、確立目標(biāo)過程,、訂立標(biāo)準(zhǔn)過程,、培訓(xùn)實施過程、信息反饋過程,、效果評價過程等,。企業(yè)培訓(xùn)**和企業(yè)都很重視員工培訓(xùn),優(yōu)良的培訓(xùn)是高效管理之母,,足見對培訓(xùn)工作評價,、定位之高。天津定制企業(yè)內(nèi)訓(xùn)費用
上海高培企業(yè)管理顧問有限公司是一家經(jīng)營范圍包括企業(yè)管理咨詢,,投資咨詢,,商務(wù)信息咨詢,,為本系統(tǒng)內(nèi)職工培訓(xùn),市場營銷策劃,,文化藝術(shù)交流策劃(除演出經(jīng)紀(jì)),,會務(wù)會展服務(wù),展覽展示服務(wù),,計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程(除專項審批),,銷售文化用品、辦公設(shè)備,。 【依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動】的公司,是一家集研發(fā),、設(shè)計、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司,。高培商院深耕行業(yè)多年,,始終以客戶的需求為向?qū)В瑸榭蛻籼峁?**的商界精英贏利系統(tǒng)班,,經(jīng)理人高級實戰(zhàn)班,,企業(yè)成長特訓(xùn)營,企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn),。高培商院致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對用戶產(chǎn)品上的貼心,,為用戶帶來良好體驗。高培商院始終關(guān)注教育培訓(xùn)市場,,以敏銳的市場洞察力,,實現(xiàn)與客戶的成長共贏。