內(nèi)訓(xùn)評估：1.企業(yè)培訓(xùn)績效是有承諾的,，并相信所有的課程規(guī)劃應(yīng)包括對結(jié)果不斷的衡量與評估,。這樣的衡量提供一個良好的回饋機(jī)制，告訴什么是有效的,，什么還有待改進(jìn)。2.360度回饋程序-個有架構(gòu)的過程,，讓參與者可以從他們的同儕,、下屬、上司,，以及內(nèi)部或外部的客戶與供給者,，收到各種不同的回饋意見。這是一種非常有效的方法,，評量人們在職場上的表現(xiàn),。3.員工態(tài)度及文化調(diào)查-在研習(xí)會后持續(xù)地進(jìn)行調(diào)查，并與會前的結(jié)果做比較,，確認(rèn)并量化所欲改變及進(jìn)步的范圍,。4.計劃監(jiān)控-個人對行動計劃周期性的報告進(jìn)度，可以讓組織確認(rèn)每個人是否照自己所定的目標(biāo)與承諾循序漸進(jìn),?？梢栽O(shè)計一張計劃「紀(jì)錄卡」來量化這些結(jié)果。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)有其獨特的優(yōu)勢：人均成本低,、安排靈活,。天津定制企業(yè)內(nèi)訓(xùn)費用

高培企業(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)特色：1、系統(tǒng)化思維,。培訓(xùn)對象的參差不齊,、培訓(xùn)內(nèi)容的雜亂無章將極大的影響培訓(xùn)效果，高培企業(yè)針對特定的人群或需求設(shè)計系統(tǒng)的解決方案,，保證培訓(xùn)效果較大化,。我們的專職培訓(xùn)師針對企業(yè)培訓(xùn)需求以及學(xué)員、公司的背景資料,，定制有針對性的授課內(nèi)容,。2、先進(jìn)的培訓(xùn)體系,。每門課程的設(shè)計及內(nèi)容都濃縮了世界企業(yè)的先進(jìn)管理理念和管理智慧,，切合企業(yè)的實際需求，包括課程的重點,、案例的選擇,、問題的解決等，使得我們的培訓(xùn)效果更有保障性、實用性和競爭力,。3,、強(qiáng)大的培訓(xùn)師陣容。高培企業(yè)擁有豐富的企業(yè)經(jīng)驗的培訓(xùn)師陣容,，并提供第1層次,、第二層次的培訓(xùn)評估。而且我們還根據(jù)企業(yè)的需求進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)定制,，提供培訓(xùn)追蹤系統(tǒng),，保證培訓(xùn)的有效性以及培訓(xùn)的質(zhì)量不斷提高。上海房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)企業(yè)投入人力,、物力對員工進(jìn)行培訓(xùn),，員工素質(zhì)提高，人力資本升值,，公司業(yè)績改善,。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)在為企業(yè)帶來系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識與技能的同時，還能為企業(yè)帶來以下突出的附加價值：1.培訓(xùn)中有更多的時間結(jié)合企業(yè)自身的實際情況就課程內(nèi)容展開討論,，為企業(yè)帶來直接的效益和價值,；2.為中高層管理人員統(tǒng)一管理理念和思想，搭建管理溝通平臺,，提高企業(yè)管理效益,；3.增強(qiáng)企業(yè)管理層的凝聚力和對人才的吸引力，提高公司整體管理水平,。如果企業(yè)具有以下培訓(xùn)特征,，則企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是較佳選擇：——具有同樣需求的人數(shù)超過10人；——與公司的經(jīng)營戰(zhàn)略相聯(lián)系,；——針對公司或行業(yè)特點設(shè)置,；——靈活的授課時間和次數(shù)；——支持公司文化和經(jīng)營方式,；——與人力資源開發(fā)戰(zhàn)略或本地化戰(zhàn)略相融合,；——融合了包括課堂教學(xué)的各種授課模式。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)有其獨特的優(yōu)勢：（1）人均成本低,，整體效應(yīng)高在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)中,，要是任用內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行主講，其成本主要是時間成本及支付給內(nèi)部培訓(xùn)師的少量補貼,，培訓(xùn)費用會大幅度降低,；即使是聘用外部培訓(xùn)師，由于參與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的學(xué)員數(shù)量并不一定是事先確定好的,，而往往由企業(yè)自行確定,，這樣人均費用一般不會太高,。反過來，正因為參與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的人數(shù)有很多,，大家就可以針對一些具體問題進(jìn)行探討,，達(dá)到真正解決企業(yè)關(guān)鍵問題的目的，進(jìn)而體現(xiàn)出企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性,。（2）安排靈活。既然是企業(yè)內(nèi)訓(xùn),，培訓(xùn)的地點主要在企業(yè)辦公所在地,，培訓(xùn)時間、培訓(xùn)人員也主要由企業(yè)決定,。這樣,，企業(yè)可以根據(jù)自身實際工作靈活安排培訓(xùn)時間，如可以利用淡季時間進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),，既確保了參與培訓(xùn)的人數(shù),，也不至于影響正常工作。相反,，一些其它形式的培訓(xùn)項目在培訓(xùn)時間與地點上往往是不能由企業(yè)自行決定的,。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)具有專業(yè)的企業(yè)培訓(xùn)項目顧問，能夠協(xié)助企業(yè)開展確認(rèn)培訓(xùn)需求,。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)根據(jù)其自身的行業(yè)特點和發(fā)展?fàn)顩r而"量身定制"的專門培訓(xùn),，課程可以以企業(yè)內(nèi)部中高層管理人員為主要培訓(xùn)對象，也可以以基層員工精神面貌,、工作精神以及心態(tài)等各個方面進(jìn)行培訓(xùn),。授課老師、課程內(nèi)容,、教學(xué)方式均依據(jù)企業(yè)的培訓(xùn)需求靈活設(shè)置,。目標(biāo)就在于使得員工的知識、技能,、工作方法,、工作態(tài)度以及工作的價值觀得到改善和提高，從而發(fā)揮出較大的潛力提高個人和組織的業(yè)績,，推動組織和個人的不斷進(jìn)步,，實現(xiàn)組織和個人的雙重發(fā)展。內(nèi)訓(xùn)對象:生產(chǎn)車間部,、新產(chǎn)品研發(fā)部,、生產(chǎn)管理部、技術(shù)研發(fā)部,、質(zhì)檢部,、銷售部、人事部、工程項目部,、財務(wù)部,、客服部、招商部,、高層管理部,、董事會成員等等、科研機(jī)構(gòu),。公開課與內(nèi)訓(xùn)課的區(qū)別比較：公開課與內(nèi)訓(xùn)課的側(cè)重點不同,。上海建筑設(shè)計企業(yè)內(nèi)訓(xùn)價格

對于員工職業(yè)發(fā)展方面的需求，可以借助問卷法和觀察法,。天津定制企業(yè)內(nèi)訓(xùn)費用

培訓(xùn)實質(zhì)上是一種系統(tǒng)化的智力投資,。企業(yè)投入人力、物力對員工進(jìn)行培訓(xùn),，員工素質(zhì)提高,，人力資本升值，公司業(yè)績改善,，獲得投資收益,，它區(qū)別于其他投資活動的特點在于它的系統(tǒng)性，企業(yè)的員工培訓(xùn)是一個由多種培訓(xùn)要素組成的系統(tǒng),。它包括了培訓(xùn)主體,、培訓(xùn)客體、培訓(xùn)媒介,；包括了培訓(xùn)的計劃子系統(tǒng),、組織子系統(tǒng)、實施子系統(tǒng),、評估子系統(tǒng),；它還包括了需求分析過程、確立目標(biāo)過程,、訂立標(biāo)準(zhǔn)過程,、培訓(xùn)實施過程、信息反饋過程,、效果評價過程等,。企業(yè)培訓(xùn)**和企業(yè)都很重視員工培訓(xùn)，優(yōu)良的培訓(xùn)是高效管理之母,，足見對培訓(xùn)工作評價,、定位之高。天津定制企業(yè)內(nèi)訓(xùn)費用

上海高培企業(yè)管理顧問有限公司是一家經(jīng)營范圍包括企業(yè)管理咨詢,，投資咨詢,，商務(wù)信息咨詢,，為本系統(tǒng)內(nèi)職工培訓(xùn)，市場營銷策劃,，文化藝術(shù)交流策劃（除演出經(jīng)紀(jì)）,，會務(wù)會展服務(wù)，展覽展示服務(wù),，計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程（除專項審批）,，銷售文化用品、辦公設(shè)備,。 【依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動】的公司，是一家集研發(fā),、設(shè)計、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司,。高培商院深耕行業(yè)多年,，始終以客戶的需求為向?qū)В瑸榭蛻籼峁?**的商界精英贏利系統(tǒng)班,，經(jīng)理人高級實戰(zhàn)班,，企業(yè)成長特訓(xùn)營，企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn),。高培商院致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對用戶產(chǎn)品上的貼心,，為用戶帶來良好體驗。高培商院始終關(guān)注教育培訓(xùn)市場,，以敏銳的市場洞察力,，實現(xiàn)與客戶的成長共贏。