特訓(xùn)營培訓(xùn)方法：課堂演講法。也稱講授法傳統(tǒng)模式的特訓(xùn)營培訓(xùn)方法,。在企業(yè)特訓(xùn)營培訓(xùn)中,，經(jīng)常開設(shè)的專題講座就是采用講授法進(jìn)行的特訓(xùn)營培訓(xùn)，適用于向群體學(xué)員介紹或傳授某一個單一課題的內(nèi)容,。特訓(xùn)營培訓(xùn)場地可選用教室,、餐廳或會場，教學(xué)資料可以事先準(zhǔn)備妥當(dāng),，教學(xué)時間也容易由講課者控制,。這種方法要求授課者對課題有深刻的研究，并對學(xué)員的知識,、興趣及經(jīng)歷有所了解,。重要技巧是要保留適當(dāng)?shù)臅r間進(jìn)行特訓(xùn)營培訓(xùn)員與受訓(xùn)人員之間的溝通，用**形式獲取學(xué)員對講授內(nèi)容的反饋,。其次,，授課者表達(dá)能力的發(fā)揮、視聽設(shè)備的使用也是提高效果的有效的輔助手段,。講授法特訓(xùn)營培訓(xùn)的優(yōu)點是同時可實施于多名學(xué)員,，不必耗費太多的時間與經(jīng)費。其缺點是由于在表達(dá)上受到限制,，因此受訓(xùn)人員不能主動參與特訓(xùn)營培訓(xùn),，只能從講授者的演講中，做被動,、有限度的思考與吸收,。適宜于對本企業(yè)一種新政策或新制度的介紹與演講、引進(jìn)新設(shè)備或技術(shù)的普及講座等理論性內(nèi)容的特訓(xùn)營培訓(xùn),。受訓(xùn)員應(yīng)事先對討論主題有認(rèn)識并有所準(zhǔn)備,。江蘇營銷特訓(xùn)營多少錢

特訓(xùn)營培訓(xùn)方法：1、多媒體視聽法,。運用電視機,、錄像機、幻燈機,、投影儀,、收錄機、電影放映機等視聽教學(xué)設(shè)備為主要特訓(xùn)營培訓(xùn)手段進(jìn)行訓(xùn)練的方法,。隨著聲像資料的普及與普遍應(yīng)用,，許多企業(yè)的外語特訓(xùn)營培訓(xùn)已采用電化教學(xué)手段，并取得了較好的效果,。除了外語特訓(xùn)營培訓(xùn),，有條件的企業(yè)還運用攝像機自行攝制特訓(xùn)營培訓(xùn)錄像帶，選擇一定的課題將企業(yè)實務(wù)操作規(guī)范程序,、禮貌禮節(jié)行為規(guī)范等內(nèi)容自編成音像教材用于特訓(xùn)營培訓(xùn)中,。2、網(wǎng)上課程學(xué)習(xí)法,。適合于有比較好的自覺性,、自制力、理解力的人,，網(wǎng)上已經(jīng)有了各式各樣的課程包供選擇,，價格也相對便宜。江蘇營銷特訓(xùn)營多少錢企業(yè)特訓(xùn)營培訓(xùn)效益是指受訓(xùn)者經(jīng)特訓(xùn)營培訓(xùn)提高回到工作崗位所帶來的效益與特訓(xùn)營培訓(xùn)投資的差額,。

企業(yè)特訓(xùn)營拓展訓(xùn)練有什么特點：1,、參與者的情感距離迅速縮小,。參加拓展訓(xùn)練的球員通常會被分成幾個小組，每一個小組都是通過訓(xùn)練師的調(diào)動而完全融合的,。因為活動本身就面臨挑戰(zhàn),，許多項無私的合作才能完成。這樣形成的感情就像在軍營,、學(xué)校里形成的感情一樣,，感情距離遠(yuǎn)低于正常情況下的社會朋友。2,、培訓(xùn)師精通文藝,。拓展訓(xùn)練師一直是現(xiàn)代社會公認(rèn)的陽光職業(yè)，比較酷,，比較有見識,。你不只可以在各種戶外訓(xùn)練設(shè)備上展示你的技能，還可以在教室里,。3,、訓(xùn)練效果不一樣。與常規(guī)技能型訓(xùn)練不同,，拓展訓(xùn)練更多的是態(tài)度型訓(xùn)練,。這方面的培訓(xùn)產(chǎn)品非常少。對于企業(yè)來說,，員工的態(tài)度往往決定了他們的這給了拓展訓(xùn)練非常廣闊的生存空間,。從參與企業(yè)的普遍反饋來看，拓展訓(xùn)練對提高團(tuán)隊素質(zhì)的效果非常明顯,。

特訓(xùn)營培訓(xùn)方法：咨詢式培訓(xùn)法。顧名思義是重在咨詢而不是培訓(xùn),，這種培訓(xùn)方式的運用是要求圍繞著一個主題或方面,，內(nèi)容事先不一定十分明確，對培訓(xùn)師的要求十分高,，培訓(xùn)師必須是在這一方面有豐富經(jīng)驗的**,，不只精通理論,，更有著非常豐富的實際經(jīng)驗和造詣,。這樣的培訓(xùn)并要求事先對問題有比較好的明確，如果受訓(xùn)者提不出問題,，或者對問題把握不準(zhǔn)，那么這樣的培訓(xùn)效果就會大打折扣,。咨詢式培訓(xùn)的結(jié)果不一定是達(dá)成現(xiàn)成的觀點,，而是掌握思考問題的方式并掌握解決問題的能力，許多企業(yè)管理方面的培訓(xùn)正逐漸采用這種培訓(xùn)形式,，效果比較好,，甚至于一次培訓(xùn)帶來的直接收獲較大超過其他培訓(xùn)。特訓(xùn)營培訓(xùn)體系建設(shè)：建設(shè)特訓(xùn)營培訓(xùn)管理團(tuán)隊,。

新員工進(jìn)行企業(yè)特訓(xùn)營拓展訓(xùn)練的目的：1,、讓新員工角色轉(zhuǎn)變,，調(diào)整心態(tài)?！靶氯恕钡铰殘龅霓D(zhuǎn)變,，首先要調(diào)整心態(tài)，心態(tài)度決定一切,，沒有什么事情做不好,，關(guān)鍵是你的態(tài)度問題，是否愿意全心投入到工作,，是否認(rèn)可企業(yè)理念與文化,，是否達(dá)到業(yè)務(wù)部門的崗位要求，沒錯,，一切歸結(jié)為態(tài)度,，你對事情付出了多少，你對事情采取什么樣的態(tài)度,，就會有什么樣的結(jié)果,。2、讓新員工更好地融入到企業(yè)團(tuán)隊,，融入企業(yè)的文化?，F(xiàn)代職場的主力軍，主要以00,、90后為主,，大多為獨生子女，特別是現(xiàn)在的00后,，思維靈活,、個性張揚、強調(diào)自我,、心理脆弱,、自律性差，稍不注意,，就會給你時不時的來個裸辭,，因此,，讓新員工融入企業(yè)團(tuán)隊，融入企業(yè)的文化尤為重要,。特訓(xùn)營是為企業(yè)研發(fā)中心人才量身打造的培養(yǎng)方案,，人才培養(yǎng)周期通常為6-8個月，課程內(nèi)容專業(yè)性強,。江蘇營銷特訓(xùn)營多少錢

主動性：強調(diào)員工參與和互動,，發(fā)揮員工的積極、主動性,。江蘇營銷特訓(xùn)營多少錢

科學(xué),、有效的特訓(xùn)營培訓(xùn)評估體系需要遵循四個基本原則:一、目標(biāo)性原則目標(biāo)性原則是決定并保證評估活動正確取向的準(zhǔn)則,。要保證這一正確取向,，就要求參與評估的人員牢記特訓(xùn)營培訓(xùn)目的和評估的基本要求，不要把全員參與,、氣氛熱烈,、領(lǐng)導(dǎo)重視、投資量大,、教員名氣大,、報紙宣傳等作為特訓(xùn)營培訓(xùn)成功的標(biāo)準(zhǔn)。這些表面的形式與特訓(xùn)營培訓(xùn)評估的目的與要求是完全相悖的,。二,、實用性原則實用性原則是指評估要易于特訓(xùn)營培訓(xùn)參與者接受，評估所需費用和時間要比較合理,，方法要操作簡便,，要有利于降低成本,，評估要注重實效,。三、連續(xù)性原則連續(xù)性原則是指特訓(xùn)營培訓(xùn)評估是一項長期的,、連續(xù)的工作,，只有這樣，評估才能真正發(fā)揮作用,，給予管理者,、受訓(xùn)者、教師以持續(xù)的動力和壓力,。四,、客觀性原則客觀性原則是指評估人員在進(jìn)行特訓(xùn)營培訓(xùn)評估時，要堅持實事求是,、客觀公正的態(tài)度,，真實地反映出特訓(xùn)營培訓(xùn)的客觀效果,。只有客觀、公正的特訓(xùn)營培訓(xùn)評估,，才能推動特訓(xùn)營培訓(xùn)計劃的有效開展和組織目標(biāo)的實現(xiàn),。江蘇營銷特訓(xùn)營多少錢

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