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閔行區(qū)標(biāo)準(zhǔn)酒店服務(wù)商家

來源: 發(fā)布時(shí)間:2020-09-27

本專業(yè)培養(yǎng)擁護(hù)黨的基本路線,適應(yīng)生產(chǎn)、建設(shè),、管理,、服務(wù)***線的,德智體美等***發(fā)展的中等職業(yè)技術(shù)應(yīng)用性專門人才,。要求學(xué)生掌握經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)理論,,酒店、餐飲與旅游基礎(chǔ)知識(shí),,具備酒店基本管理與服務(wù)能力,。學(xué)生畢業(yè)后主要去各飯店、酒店,、賓館從事酒店基層管理及餐飲,、客房服務(wù)工作。本專業(yè)注重學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng),,主要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)知識(shí),、酒店基本理論。本專業(yè)突出技能培訓(xùn),,學(xué)生在學(xué)習(xí)期間,,將接受酒店、賓館的餐飲,、客房頂崗實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)等多方面的技能訓(xùn)練,。6、具有酒店的前廳,、客房,、餐飲、康樂,、會(huì)展等管理與基本服務(wù)能力,;閔行區(qū)標(biāo)準(zhǔn)酒店服務(wù)商家

對(duì)直接上司負(fù)責(zé)的原則每個(gè)員工只有一個(gè)上司,只對(duì)自己的直接上司負(fù)責(zé),。由直接上司來指揮安排,、檢查和督導(dǎo)屬下的工作,形成一個(gè)一級(jí)管一級(jí)的垂直領(lǐng)導(dǎo)方式,。每個(gè)員工只接受一個(gè)上司的指令,,下級(jí)不越級(jí)反映,上級(jí)不越權(quán)指揮,,各安職守,,各盡其責(zé)。②二線為**部門服務(wù)的原則**部門處于對(duì)客的前沿,,他們視客人的需求為己任,,客人的需求就是命令。為了保證對(duì)客服務(wù)機(jī)制的暢通,二線部門要樹立大局意識(shí),、服務(wù)意識(shí),,要保障**部門的工作順利進(jìn)行。③授權(quán)的原則為了提高管理效率,,調(diào)動(dòng)下屬的積極性,,上司不要大事小事都攬?jiān)谧约菏稚希獙W(xué)會(huì)授權(quán),。要授權(quán)給那些有責(zé)任心,、工作能力強(qiáng)的下屬,并且要相信他們的能力,。④時(shí)間管理原則酒店的工作特點(diǎn)決定了任何一項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)都是有時(shí)間要求的,。一是對(duì)客服務(wù)有時(shí)間標(biāo)準(zhǔn),二是酒店內(nèi)部的運(yùn)行也要有時(shí)間規(guī)定,。這就要求管理人員要牢固樹立時(shí)間就是金錢的觀念,。⑤溝通協(xié)調(diào)原則酒店的溝通協(xié)調(diào)十分重要,強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)上下級(jí),、部門間,、部門內(nèi)的有效溝通、主動(dòng)溝通,,保證溝通順暢,。⑥目標(biāo)原則目標(biāo)是每個(gè)管理人員遵守的要求,對(duì)確立的目標(biāo)每個(gè)管理者要認(rèn)真完成,。目標(biāo)是一種追求,,也是一種壓力要素一個(gè)宗旨:顧客是上帝。二個(gè)態(tài)度:用心,、微笑,。閔行區(qū)標(biāo)準(zhǔn)酒店服務(wù)商家5、熟悉中國酒店業(yè)發(fā)展的方針,、政策和法規(guī),;

掌握技能1、具有誠信,、堅(jiān)毅的品格和敬業(yè),、負(fù)責(zé)的職業(yè)道德與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;2,、具有較好的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和自學(xué)能力,、進(jìn)取創(chuàng)新意識(shí);3,、掌握現(xiàn)代服務(wù)理念,,了解現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢;4,、熟悉酒店前廳,、客房、餐飲,、康樂等部門的業(yè)務(wù)知識(shí),;5、熟悉中國酒店業(yè)發(fā)展的方針,、政策和法規(guī),;6、具有酒店的前廳,、客房,、餐飲、康樂,、會(huì)展等管理與基本服務(wù)能力,;7、具有較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)操作,、文字表達(dá),、人際溝通能力以及一定的職業(yè)外語表達(dá)能力。就業(yè)方向?qū)W生畢業(yè)后可從事以下工作:各類酒店,、飯店,、賓館的門迎、前廳接待人員和客房服務(wù)人員,;各類旅游公司,,旅游管理部門工作人員;各類酒店,、飯店,、賓館樓層管理、大堂管理,、咨詢,、會(huì)展等工作;各類酒店,、飯店,、賓館的商務(wù)部門從事業(yè)務(wù)洽談、對(duì)外聯(lián)絡(luò)服務(wù)工作,;各類酒店,、飯店、賓館的商務(wù)部門從事市場調(diào)查,、情報(bào),、信息服務(wù)等工作,。

全世界已有17個(gè)國際酒店管理集團(tuán)在上海投資或管理高星級(jí)酒店,酒店行業(yè)在不斷擴(kuò)充,,對(duì)人才的需求也不斷增加,,每年都需要數(shù)以千計(jì)的國際化酒店管理人才,高級(jí)酒店管理人才也已成為國內(nèi)職場上熱門的高薪階層,。國內(nèi)酒店從業(yè)人員,,以高薪階層為多。酒店管理人員在中國**百萬年薪職業(yè)中排名第六,。酒店,、旅游業(yè)將成為上海服務(wù)產(chǎn)業(yè)的支柱。專業(yè)前景⒈隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷復(fù)蘇與快速發(fā)展,,酒店行業(yè)在全球與中國地區(qū)的發(fā)展速度與就業(yè)率將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出傳統(tǒng)型行業(yè),。⒉全球很多***大學(xué)均開設(shè)酒店管理專業(yè),在這些***的大學(xué)旅游與酒店管理課程設(shè)置之中均提供為期半年至一年不等的帶薪實(shí)習(xí)和理論課程與實(shí)際操作相結(jié)合的活動(dòng)內(nèi)容,,其畢業(yè)生就業(yè)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其它專業(yè)的學(xué)生,。⒊酒店行業(yè)其薪金與社會(huì)福利收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其它傳統(tǒng)行業(yè),同時(shí)隨著工作經(jīng)驗(yàn)的增加其工作地位會(huì)穩(wěn)步上升,。⒋2010年上海世博會(huì)將會(huì)大力促進(jìn)中國酒店行業(yè)的蓬勃發(fā)展⒌中國各地大中小城市均把旅游業(yè)作為其經(jīng)濟(jì)增漲的源動(dòng)力,,其**與社會(huì)投資將不斷增加,將會(huì)是中國相當(dāng)有活力的行業(yè),。3,、掌握現(xiàn)代服務(wù)理念,了解現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢,;

酒店的管理層次一般都呈金字塔形式,,從塔底到塔頂,由寬到窄,。管理的幅度則是越往上層,,管理難度越大,管理幅度越往下層,,管理的幅度越小,。國內(nèi)比較常見的酒店管理是直線職能制管理,在該管理體制中,,任何一級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、管理人員、服務(wù)員都要明確自己的業(yè)務(wù)范圍,、工作職責(zé)及本人應(yīng)該具有的工作技能和知識(shí),。酒店一般分為四個(gè)層次:⑴服務(wù)員操作層酒店要為客人提供高質(zhì)量的服務(wù),必須通過服務(wù)員的服務(wù)來體現(xiàn),。因此,,服務(wù)員的素質(zhì),、個(gè)人形象、禮儀,、禮貌,、語言交際能力、應(yīng)變能力,、服務(wù)技能和服務(wù)技巧等,,是酒店提高服務(wù)質(zhì)量的重要條件,。前廳接待人員和客房服務(wù)人員,;閔行區(qū)標(biāo)準(zhǔn)酒店服務(wù)商家

掌握技能1、具有誠信,、堅(jiān)毅的品格和敬業(yè),、負(fù)責(zé)的職業(yè)道德與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;閔行區(qū)標(biāo)準(zhǔn)酒店服務(wù)商家

情感管理⒈1酒店產(chǎn)品的主要特點(diǎn)與情感管理***,,酒店服務(wù)包含人的情感因素,。因?yàn)榫频甑姆?wù)有許多是直接面對(duì)客人的,酒店要求員工在為客人服務(wù)時(shí)始終保持微笑,,熱情,,彬彬有禮的態(tài)度,這就要求酒店員工特別是與顧客***接觸的基層員工在付出勞動(dòng)和知識(shí)之外還要付出情感勞動(dòng),,使顧客真正感受到賓至如歸的感覺,。第二,酒店服務(wù)產(chǎn)品生產(chǎn)和消費(fèi)的同時(shí)***員生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)品的同時(shí)也是顧客消費(fèi)的同時(shí),。員工的情感表現(xiàn)對(duì)于顧客的感知和滿意度有重要影響,,員工在工作中應(yīng)表現(xiàn)積極情感。⒈2酒店基層員工工作的特點(diǎn)與情感管理***,,復(fù)雜程度不高,。酒店基層員工工作有許多為簡單的體力勞動(dòng),而且在酒店經(jīng)營淡季的時(shí)候,,酒店有的部門如客房部一般安排員工做計(jì)劃衛(wèi)生等重復(fù)單調(diào)的工作,。第二,酒店基層員工工作要求員工的忍耐性好,。如在餐飲服務(wù)中,,難免碰到十分挑剔的顧客,當(dāng)挑剔的顧客一次次不滿提供的菜品而對(duì)服務(wù)員橫加指責(zé)時(shí),,服務(wù)員也必須保持溫和彬彬有禮的態(tài)度,。這要求員工的壓抑情感的能力比較強(qiáng)。第三,,勞動(dòng)強(qiáng)度大,。比如在餐飲部,、客房部等部門服務(wù)員工作強(qiáng)度較大。一般的酒店要求客房部員工***打掃十四間客房,,特別在酒店經(jīng)營旺季的時(shí)候,,酒店住客率高,生意繁忙,。閔行區(qū)標(biāo)準(zhǔn)酒店服務(wù)商家

上海職達(dá)酒店管理有限公司致力于商務(wù)服務(wù),,是一家服務(wù)型公司。公司業(yè)務(wù)分為青年旅社,,上海住宿,,員工宿舍,員工宿舍等,,目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn),,為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念,,在商務(wù)服務(wù)深耕多年,,以技術(shù)為先導(dǎo),以自主產(chǎn)品為重點(diǎn),,發(fā)揮人才優(yōu)勢,,打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。職達(dá)憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品,、專業(yè)的服務(wù),、眾多的成功案例積累起來的聲譽(yù)和口碑,讓企業(yè)發(fā)展再上新高,。