酒店若忽視他們情感狀態(tài),,容易對(duì)員工造成情感傷害。第二,,酒店基層員工一般尚處于職業(yè)生涯發(fā)展階段的前期,。員工自我實(shí)現(xiàn)的心理需要要求其職業(yè)生涯有更好的發(fā)展。第三,,員工的工作成熟度和心理成熟度是不同的,。這就導(dǎo)致?lián)碛胁煌ぷ鞒墒於群托睦沓墒於鹊膯T工的心理需求是不同的,他們對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的要求也是不同的,。第四,,酒店基層員工以女性占多數(shù)。酒店基層女性員工扮演的社會(huì)角色使得她們有時(shí)在工作中和家庭生活中遇到***,,酒店應(yīng)加強(qiáng)對(duì)女性員工工作和生活上的關(guān)心,,創(chuàng)造安全良好的工作環(huán)境。⒈4酒店制度管理的特點(diǎn)與情感管理***,。應(yīng)變能力,、服務(wù)技能和服務(wù)技巧等,是酒店提高服務(wù)質(zhì)量的重要條件,。普陀區(qū)電子酒店財(cái)務(wù)管理服務(wù)價(jià)格 ...
開(kāi)罰單懲罰基層員工。酒店制度管理中動(dòng)輒用罰單來(lái)懲罰員工過(guò)失和控制成本,使員工承受的壓力大,,心理安全得不到有效保障,。**員工工資本來(lái)就低,這種開(kāi)罰單的制度管理方式無(wú)疑讓員工心理產(chǎn)生不平衡感,。2酒店基層員工情感管理的基本途徑⒉1酒店基層員工招聘和培訓(xùn)期間的情感管理⑴招聘易于進(jìn)行情感勞動(dòng)的員工:酒店的服務(wù)產(chǎn)品需要基層員工付出情感勞動(dòng),,要提供質(zhì)量的服務(wù)必須要有***的員工。酒店應(yīng)根據(jù)各個(gè)基層崗位的特點(diǎn),,對(duì)各個(gè)崗位員工的素質(zhì),、性格的要求招聘員工,。⑵培訓(xùn)酒店基層員工的情感勞動(dòng):酒店基層員工進(jìn)行成功的情感勞動(dòng)需要經(jīng)過(guò)一定的培訓(xùn),特別是深層表演這種形式的情感勞動(dòng),。⒉2酒店基層員工在職期間的情感管理...
對(duì)直接上司負(fù)責(zé)的原則每個(gè)員工只有一個(gè)上司,,只對(duì)自己的直接上司負(fù)責(zé)。由直接上司來(lái)指揮安排,、檢查和督導(dǎo)屬下的工作,,形成一個(gè)一級(jí)管一級(jí)的垂直領(lǐng)導(dǎo)方式。每個(gè)員工只接受一個(gè)上司的指令,,下級(jí)不越級(jí)反映,,上級(jí)不越權(quán)指揮,各安職守,,各盡其責(zé),。②二線為**部門(mén)服務(wù)的原則**部門(mén)處于對(duì)客的前沿,他們視客人的需求為己任,,客人的需求就是命令,。為了保證對(duì)客服務(wù)機(jī)制的暢通,二線部門(mén)要樹(shù)立大局意識(shí),、服務(wù)意識(shí),,要保障**部門(mén)的工作順利進(jìn)行。③授權(quán)的原則為了提高管理效率,,調(diào)動(dòng)下屬的積極性,,上司不要大事小事都攬?jiān)谧约菏稚希獙W(xué)會(huì)授權(quán),。要授權(quán)給那些有責(zé)任心,、工作能力強(qiáng)的下屬,并且要相信他們的能力,。④時(shí)間管理原則酒店的工...
開(kāi)罰單懲罰基層員工,。酒店制度管理中動(dòng)輒用罰單來(lái)懲罰員工過(guò)失和控制成本,使員工承受的壓力大,,心理安全得不到有效保障,。**員工工資本來(lái)就低,這種開(kāi)罰單的制度管理方式無(wú)疑讓員工心理產(chǎn)生不平衡感,。2酒店基層員工情感管理的基本途徑⒉1酒店基層員工招聘和培訓(xùn)期間的情感管理⑴招聘易于進(jìn)行情感勞動(dòng)的員工:酒店的服務(wù)產(chǎn)品需要基層員工付出情感勞動(dòng),,要提供質(zhì)量的服務(wù)必須要有***的員工。酒店應(yīng)根據(jù)各個(gè)基層崗位的特點(diǎn),,對(duì)各個(gè)崗位員工的素質(zhì),、性格的要求招聘員工。⑵培訓(xùn)酒店基層員工的情感勞動(dòng):酒店基層員工進(jìn)行成功的情感勞動(dòng)需要經(jīng)過(guò)一定的培訓(xùn),特別是深層表演這種形式的情感勞動(dòng),。⒉2酒店基層員工在職期間的情感管理...
酒店管理概論,、現(xiàn)代酒店管理、酒店心理學(xué),、旅游學(xué)概論,、前廳客房服務(wù)與管理、餐飲服務(wù)與管理,、菜點(diǎn)與酒水,、酒店英語(yǔ)、現(xiàn)代酒店?duì)I銷(xiāo),、酒店財(cái)務(wù)管理,、會(huì)議服務(wù)與管理、康樂(lè)服務(wù)與管理,。主干課程:大學(xué)英語(yǔ),、旅游英語(yǔ)、旅游日語(yǔ),、旅游心理學(xué)、中外禮儀,、旅游法規(guī),、飯店會(huì)計(jì)、餐飲運(yùn)行與管理,、前廳運(yùn)行與管理,、客房服務(wù)與管理、形體,、導(dǎo)游業(yè)務(wù),、旅行社管理、現(xiàn)代賓館管理,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),、計(jì)算機(jī)文化與應(yīng)用。培養(yǎng)目標(biāo):培養(yǎng)***掌握酒店的經(jīng)營(yíng)管理,,熟悉旅行社業(yè)務(wù),,能綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析和解決經(jīng)營(yíng)管理中實(shí)際問(wèn)題的**管理人員和技術(shù)骨干。各類(lèi)證書(shū):餐廳服務(wù)員中級(jí)證,、客房服務(wù)員中級(jí)資格證,、普通話導(dǎo)游證、計(jì)算機(jī)等級(jí)二級(jí)證,、英語(yǔ)等級(jí)...
這都是管理人員必須認(rèn)真考慮和斟酌的問(wèn)題,。溝通很重要的一點(diǎn)就是語(yǔ)氣的控制,一句話用不同的語(yǔ)氣說(shuō)出來(lái),,會(huì)收到不同的效果,。而語(yǔ)言水平另外一方面是有關(guān)外語(yǔ)水平的,,作為酒店行業(yè)的管理者,隨著全球一體化的不斷加深,,地球上不同國(guó)家和地區(qū)的人們的交往越來(lái)越密切,,沒(méi)有掌握一定的外語(yǔ)交際能力,在服務(wù)其他國(guó)家和地區(qū)客人的時(shí)候,,變成了“啞巴”,,服務(wù)效果肯定會(huì)**的打了折扣。而在交流另外一方面就是不要處處耍領(lǐng)導(dǎo)的派頭,,“我命令”“你必須”之類(lèi)生硬,,蠻橫的話語(yǔ)在管理者的字典中要慎之又慎的使用,對(duì)這點(diǎn)我自己有深刻的體會(huì),,凡事多用商量和客氣的口吻講,,事情會(huì)出人意料的順利。你的職務(wù)越高,,你的態(tài)度越謙虛,,你的形象就反...
這都是管理人員必須認(rèn)真考慮和斟酌的問(wèn)題。溝通很重要的一點(diǎn)就是語(yǔ)氣的控制,,一句話用不同的語(yǔ)氣說(shuō)出來(lái),,會(huì)收到不同的效果。而語(yǔ)言水平另外一方面是有關(guān)外語(yǔ)水平的,,作為酒店行業(yè)的管理者,,隨著全球一體化的不斷加深,地球上不同國(guó)家和地區(qū)的人們的交往越來(lái)越密切,,沒(méi)有掌握一定的外語(yǔ)交際能力,,在服務(wù)其他國(guó)家和地區(qū)客人的時(shí)候,變成了“啞巴”,,服務(wù)效果肯定會(huì)**的打了折扣,。而在交流另外一方面就是不要處處耍領(lǐng)導(dǎo)的派頭,“我命令”“你必須”之類(lèi)生硬,,蠻橫的話語(yǔ)在管理者的字典中要慎之又慎的使用,,對(duì)這點(diǎn)我自己有深刻的體會(huì),凡事多用商量和客氣的口吻講,,事情會(huì)出人意料的順利,。你的職務(wù)越高,你的態(tài)度越謙虛,,你的形象就反...
作為一個(gè)酒店管理人員,,自身的形象極為重要,首先必須給人留下比較嚴(yán)肅而親近的感覺(jué),那么就要不斷提升自己的形象,,頭發(fā)要干凈整潔,,不應(yīng)該留長(zhǎng)指甲,保持職業(yè)可人的笑容,。酒店一再?gòu)?qiáng)調(diào)不要吸煙,,目的除了要管理者保持良好的健康習(xí)慣保持身體健康外,更加是為了規(guī)范管理者的自身形象,,更加好的為員工做表率,,為客人服務(wù),試想,,一個(gè)滿身***味的服務(wù)者如何為客人服務(wù)呢,?作為酒店的管理人員,每天必須不斷的和客人,,領(lǐng)導(dǎo),,同事以及下級(jí)員工交流,那么對(duì)管理人員的溝通能力要求就很高,,管理人員的每一句話都要慎重,,什么話在什么場(chǎng)合說(shuō),怎么說(shuō),?說(shuō)的話有沒(méi)有影響力,? 總之,服務(wù)人員要根據(jù)崗位責(zé)任制的規(guī)定,,明確自己的職責(zé)范圍。...
情感管理⒈1酒店產(chǎn)品的主要特點(diǎn)與情感管理***,,酒店服務(wù)包含人的情感因素,。因?yàn)榫频甑姆?wù)有許多是直接面對(duì)客人的,酒店要求員工在為客人服務(wù)時(shí)始終保持微笑,,熱情,,彬彬有禮的態(tài)度,這就要求酒店員工特別是與顧客***接觸的基層員工在付出勞動(dòng)和知識(shí)之外還要付出情感勞動(dòng),,使顧客真正感受到賓至如歸的感覺(jué),。第二,酒店服務(wù)產(chǎn)品生產(chǎn)和消費(fèi)的同時(shí)***員生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)品的同時(shí)也是顧客消費(fèi)的同時(shí),。員工的情感表現(xiàn)對(duì)于顧客的感知和滿意度有重要影響,,員工在工作中應(yīng)表現(xiàn)積極情感。⒈2酒店基層員工工作的特點(diǎn)與情感管理***,,復(fù)雜程度不高,。酒店基層員工工作有許多為簡(jiǎn)單的體力勞動(dòng),而且在酒店經(jīng)營(yíng)淡季的時(shí)候,酒店有的部門(mén)如客...
全世界已有17個(gè)國(guó)際酒店管理集團(tuán)在上海投資或管理高星級(jí)酒店,,酒店行業(yè)在不斷擴(kuò)充,,對(duì)人才的需求也不斷增加,每年都需要數(shù)以千計(jì)的國(guó)際化酒店管理人才,,高級(jí)酒店管理人才也已成為國(guó)內(nèi)職場(chǎng)上熱門(mén)的高薪階層,。國(guó)內(nèi)酒店從業(yè)人員,以高薪階層為多,。酒店管理人員在中國(guó)**百萬(wàn)年薪職業(yè)中排名第六,。酒店、旅游業(yè)將成為上海服務(wù)產(chǎn)業(yè)的支柱,。專(zhuān)業(yè)前景⒈隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷復(fù)蘇與快速發(fā)展,,酒店行業(yè)在全球與中國(guó)地區(qū)的發(fā)展速度與就業(yè)率將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出傳統(tǒng)型行業(yè)。⒉全球很多***大學(xué)均開(kāi)設(shè)酒店管理專(zhuān)業(yè),,在這些***的大學(xué)旅游與酒店管理課程設(shè)置之中均提供為期半年至一年不等的帶薪實(shí)習(xí)和理論課程與實(shí)際操作相結(jié)合的活動(dòng)內(nèi)容,,其畢業(yè)生就業(yè)...
情感管理⒈1酒店產(chǎn)品的主要特點(diǎn)與情感管理***,酒店服務(wù)包含人的情感因素,。因?yàn)榫频甑姆?wù)有許多是直接面對(duì)客人的,,酒店要求員工在為客人服務(wù)時(shí)始終保持微笑,熱情,,彬彬有禮的態(tài)度,,這就要求酒店員工特別是與顧客***接觸的基層員工在付出勞動(dòng)和知識(shí)之外還要付出情感勞動(dòng),使顧客真正感受到賓至如歸的感覺(jué),。第二,,酒店服務(wù)產(chǎn)品生產(chǎn)和消費(fèi)的同時(shí)***員生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)品的同時(shí)也是顧客消費(fèi)的同時(shí)。員工的情感表現(xiàn)對(duì)于顧客的感知和滿意度有重要影響,,員工在工作中應(yīng)表現(xiàn)積極情感,。⒈2酒店基層員工工作的特點(diǎn)與情感管理***,復(fù)雜程度不高,。酒店基層員工工作有許多為簡(jiǎn)單的體力勞動(dòng),,而且在酒店經(jīng)營(yíng)淡季的時(shí)候,酒店有的部門(mén)如客...
全世界已有17個(gè)國(guó)際酒店管理集團(tuán)在上海投資或管理高星級(jí)酒店,,酒店行業(yè)在不斷擴(kuò)充,,對(duì)人才的需求也不斷增加,每年都需要數(shù)以千計(jì)的國(guó)際化酒店管理人才,,高級(jí)酒店管理人才也已成為國(guó)內(nèi)職場(chǎng)上熱門(mén)的高薪階層,。國(guó)內(nèi)酒店從業(yè)人員,以高薪階層為多,。酒店管理人員在中國(guó)**百萬(wàn)年薪職業(yè)中排名第六,。酒店,、旅游業(yè)將成為上海服務(wù)產(chǎn)業(yè)的支柱。專(zhuān)業(yè)前景⒈隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷復(fù)蘇與快速發(fā)展,,酒店行業(yè)在全球與中國(guó)地區(qū)的發(fā)展速度與就業(yè)率將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出傳統(tǒng)型行業(yè),。⒉全球很多***大學(xué)均開(kāi)設(shè)酒店管理專(zhuān)業(yè),在這些***的大學(xué)旅游與酒店管理課程設(shè)置之中均提供為期半年至一年不等的帶薪實(shí)習(xí)和理論課程與實(shí)際操作相結(jié)合的活動(dòng)內(nèi)容,,其畢業(yè)生就業(yè)...
情感管理⒈1酒店產(chǎn)品的主要特點(diǎn)與情感管理***,,酒店服務(wù)包含人的情感因素。因?yàn)榫频甑姆?wù)有許多是直接面對(duì)客人的,,酒店要求員工在為客人服務(wù)時(shí)始終保持微笑,,熱情,彬彬有禮的態(tài)度,,這就要求酒店員工特別是與顧客***接觸的基層員工在付出勞動(dòng)和知識(shí)之外還要付出情感勞動(dòng),,使顧客真正感受到賓至如歸的感覺(jué)。第二,,酒店服務(wù)產(chǎn)品生產(chǎn)和消費(fèi)的同時(shí)***員生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)品的同時(shí)也是顧客消費(fèi)的同時(shí),。員工的情感表現(xiàn)對(duì)于顧客的感知和滿意度有重要影響,員工在工作中應(yīng)表現(xiàn)積極情感,。⒈2酒店基層員工工作的特點(diǎn)與情感管理***,,復(fù)雜程度不高。酒店基層員工工作有許多為簡(jiǎn)單的體力勞動(dòng),,而且在酒店經(jīng)營(yíng)淡季的時(shí)候,,酒店有的部門(mén)如客...
這都是管理人員必須認(rèn)真考慮和斟酌的問(wèn)題。溝通很重要的一點(diǎn)就是語(yǔ)氣的控制,,一句話用不同的語(yǔ)氣說(shuō)出來(lái),,會(huì)收到不同的效果。而語(yǔ)言水平另外一方面是有關(guān)外語(yǔ)水平的,,作為酒店行業(yè)的管理者,,隨著全球一體化的不斷加深,地球上不同國(guó)家和地區(qū)的人們的交往越來(lái)越密切,,沒(méi)有掌握一定的外語(yǔ)交際能力,在服務(wù)其他國(guó)家和地區(qū)客人的時(shí)候,,變成了“啞巴”,,服務(wù)效果肯定會(huì)**的打了折扣。而在交流另外一方面就是不要處處耍領(lǐng)導(dǎo)的派頭,,“我命令”“你必須”之類(lèi)生硬,,蠻橫的話語(yǔ)在管理者的字典中要慎之又慎的使用,對(duì)這點(diǎn)我自己有深刻的體會(huì),,凡事多用商量和客氣的口吻講,,事情會(huì)出人意料的順利,。你的職務(wù)越高,你的態(tài)度越謙虛,,你的形象就反...
酒店若忽視他們情感狀態(tài),,容易對(duì)員工造成情感傷害。第二,,酒店基層員工一般尚處于職業(yè)生涯發(fā)展階段的前期,。員工自我實(shí)現(xiàn)的心理需要要求其職業(yè)生涯有更好的發(fā)展。第三,,員工的工作成熟度和心理成熟度是不同的,。這就導(dǎo)致?lián)碛胁煌ぷ鞒墒於群托睦沓墒於鹊膯T工的心理需求是不同的,他們對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的要求也是不同的,。第四,,酒店基層員工以女性占多數(shù)。酒店基層女性員工扮演的社會(huì)角色使得她們有時(shí)在工作中和家庭生活中遇到***,,酒店應(yīng)加強(qiáng)對(duì)女性員工工作和生活上的關(guān)心,,創(chuàng)造安全良好的工作環(huán)境。⒈4酒店制度管理的特點(diǎn)與情感管理***,。酒店行業(yè)在不斷擴(kuò)充,,對(duì)人才的需求也不斷增加。松江區(qū)運(yùn)營(yíng)酒店財(cái)務(wù)管理商家 全世界已有17個(gè)...
全世界已有17個(gè)國(guó)際酒店管理集團(tuán)在上海投資或管理高星級(jí)酒店,,酒店行業(yè)在不斷擴(kuò)充,,對(duì)人才的需求也不斷增加,每年都需要數(shù)以千計(jì)的國(guó)際化酒店管理人才,,高級(jí)酒店管理人才也已成為國(guó)內(nèi)職場(chǎng)上熱門(mén)的高薪階層,。國(guó)內(nèi)酒店從業(yè)人員,以高薪階層為多,。酒店管理人員在中國(guó)**百萬(wàn)年薪職業(yè)中排名第六,。酒店、旅游業(yè)將成為上海服務(wù)產(chǎn)業(yè)的支柱,。專(zhuān)業(yè)前景⒈隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷復(fù)蘇與快速發(fā)展,,酒店行業(yè)在全球與中國(guó)地區(qū)的發(fā)展速度與就業(yè)率將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出傳統(tǒng)型行業(yè)。⒉全球很多***大學(xué)均開(kāi)設(shè)酒店管理專(zhuān)業(yè),,在這些***的大學(xué)旅游與酒店管理課程設(shè)置之中均提供為期半年至一年不等的帶薪實(shí)習(xí)和理論課程與實(shí)際操作相結(jié)合的活動(dòng)內(nèi)容,,其畢業(yè)生就業(yè)...
這都是管理人員必須認(rèn)真考慮和斟酌的問(wèn)題。溝通很重要的一點(diǎn)就是語(yǔ)氣的控制,,一句話用不同的語(yǔ)氣說(shuō)出來(lái),,會(huì)收到不同的效果。而語(yǔ)言水平另外一方面是有關(guān)外語(yǔ)水平的,,作為酒店行業(yè)的管理者,,隨著全球一體化的不斷加深,,地球上不同國(guó)家和地區(qū)的人們的交往越來(lái)越密切,沒(méi)有掌握一定的外語(yǔ)交際能力,,在服務(wù)其他國(guó)家和地區(qū)客人的時(shí)候,,變成了“啞巴”,服務(wù)效果肯定會(huì)**的打了折扣,。而在交流另外一方面就是不要處處耍領(lǐng)導(dǎo)的派頭,,“我命令”“你必須”之類(lèi)生硬,蠻橫的話語(yǔ)在管理者的字典中要慎之又慎的使用,,對(duì)這點(diǎn)我自己有深刻的體會(huì),,凡事多用商量和客氣的口吻講,事情會(huì)出人意料的順利,。你的職務(wù)越高,,你的態(tài)度越謙虛,你的形象就反...
“兵熊熊一個(gè),,將熊熊一窩”,。管理者如果管理缺位將造成一個(gè)班組,一個(gè)部門(mén)甚至是一個(gè)組織的失敗,。而管理能力主要體現(xiàn)在制度管理和員工管理兩個(gè)方面,。一個(gè)酒店的制度落實(shí)的好壞,制度本身的好壞關(guān)系不是比較大,,而管理的好壞將起決定性作用,。而管理就是利用有效的制度來(lái)制約不規(guī)范的行為。要利用好制度,,首先必須制定好合適于酒店的管理制度及日常經(jīng)營(yíng)制度,。做到有法可依。管理人員必須從自身開(kāi)始率先落實(shí)制度,,并時(shí)刻監(jiān)督檢查制度的落實(shí)情況,。其次是員工管理,員工是酒店**重要的部分,,把員工管理好了,,也就把部門(mén)管理好了,作為管理人員,,要能調(diào)動(dòng)起員工的積極性,。使員工了解酒店,對(duì)酒店的前景充滿信心,,對(duì)酒店領(lǐng)導(dǎo)抱有信任,,愿...
全世界已有17個(gè)國(guó)際酒店管理集團(tuán)在上海投資或管理高星級(jí)酒店,,酒店行業(yè)在不斷擴(kuò)充,,對(duì)人才的需求也不斷增加,,每年都需要數(shù)以千計(jì)的國(guó)際化酒店管理人才,高級(jí)酒店管理人才也已成為國(guó)內(nèi)職場(chǎng)上熱門(mén)的高薪階層,。國(guó)內(nèi)酒店從業(yè)人員,,以高薪階層為多。酒店管理人員在中國(guó)**百萬(wàn)年薪職業(yè)中排名第六,。酒店,、旅游業(yè)將成為上海服務(wù)產(chǎn)業(yè)的支柱。專(zhuān)業(yè)前景⒈隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷復(fù)蘇與快速發(fā)展,,酒店行業(yè)在全球與中國(guó)地區(qū)的發(fā)展速度與就業(yè)率將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出傳統(tǒng)型行業(yè),。⒉全球很多***大學(xué)均開(kāi)設(shè)酒店管理專(zhuān)業(yè),在這些***的大學(xué)旅游與酒店管理課程設(shè)置之中均提供為期半年至一年不等的帶薪實(shí)習(xí)和理論課程與實(shí)際操作相結(jié)合的活動(dòng)內(nèi)容,,其畢業(yè)生就業(yè)...
掌握技能1,、具有誠(chéng)信、堅(jiān)毅的品格和敬業(yè),、負(fù)責(zé)的職業(yè)道德與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,;2、具有較好的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和自學(xué)能力,、進(jìn)取創(chuàng)新意識(shí),;3、掌握現(xiàn)代服務(wù)理念,,了解現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),;4、熟悉酒店前廳,、客房,、餐飲、康樂(lè)等部門(mén)的業(yè)務(wù)知識(shí),;5,、熟悉中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展的方針、政策和法規(guī),;6,、具有酒店的前廳、客房,、餐飲,、康樂(lè)、會(huì)展等管理與基本服務(wù)能力,;7,、具有較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)操作、文字表達(dá),、人際溝通能力以及一定的職業(yè)外語(yǔ)表達(dá)能力,。就業(yè)方向?qū)W生畢業(yè)后可從事以下工作:各類(lèi)酒店,、飯店、賓館的門(mén)迎,、前廳接待人員和客房服務(wù)人員,;各類(lèi)旅游公司,旅游管理部門(mén)工作人員,;各類(lèi)酒店,、飯店、賓館樓層管理,、大堂管理,、咨詢、會(huì)展等工作,;各...
情感管理⒈1酒店產(chǎn)品的主要特點(diǎn)與情感管理***,,酒店服務(wù)包含人的情感因素。因?yàn)榫频甑姆?wù)有許多是直接面對(duì)客人的,,酒店要求員工在為客人服務(wù)時(shí)始終保持微笑,,熱情,彬彬有禮的態(tài)度,,這就要求酒店員工特別是與顧客***接觸的基層員工在付出勞動(dòng)和知識(shí)之外還要付出情感勞動(dòng),,使顧客真正感受到賓至如歸的感覺(jué)。第二,,酒店服務(wù)產(chǎn)品生產(chǎn)和消費(fèi)的同時(shí)***員生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)品的同時(shí)也是顧客消費(fèi)的同時(shí),。員工的情感表現(xiàn)對(duì)于顧客的感知和滿意度有重要影響,員工在工作中應(yīng)表現(xiàn)積極情感,。⒈2酒店基層員工工作的特點(diǎn)與情感管理***,,復(fù)雜程度不高。酒店基層員工工作有許多為簡(jiǎn)單的體力勞動(dòng),,而且在酒店經(jīng)營(yíng)淡季的時(shí)候,,酒店有的部門(mén)如客...
全世界已有17個(gè)國(guó)際酒店管理集團(tuán)在上海投資或管理高星級(jí)酒店,酒店行業(yè)在不斷擴(kuò)充,,對(duì)人才的需求也不斷增加,,每年都需要數(shù)以千計(jì)的國(guó)際化酒店管理人才,高級(jí)酒店管理人才也已成為國(guó)內(nèi)職場(chǎng)上熱門(mén)的高薪階層,。國(guó)內(nèi)酒店從業(yè)人員,,以高薪階層為多。酒店管理人員在中國(guó)**百萬(wàn)年薪職業(yè)中排名第六,。酒店,、旅游業(yè)將成為上海服務(wù)產(chǎn)業(yè)的支柱。專(zhuān)業(yè)前景⒈隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷復(fù)蘇與快速發(fā)展,酒店行業(yè)在全球與中國(guó)地區(qū)的發(fā)展速度與就業(yè)率將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出傳統(tǒng)型行業(yè),。⒉全球很多***大學(xué)均開(kāi)設(shè)酒店管理專(zhuān)業(yè),,在這些***的大學(xué)旅游與酒店管理課程設(shè)置之中均提供為期半年至一年不等的帶薪實(shí)習(xí)和理論課程與實(shí)際操作相結(jié)合的活動(dòng)內(nèi)容,其畢業(yè)生就業(yè)...
開(kāi)罰單懲罰基層員工,。酒店制度管理中動(dòng)輒用罰單來(lái)懲罰員工過(guò)失和控制成本,使員工承受的壓力大,,心理安全得不到有效保障,。**員工工資本來(lái)就低,這種開(kāi)罰單的制度管理方式無(wú)疑讓員工心理產(chǎn)生不平衡感,。2酒店基層員工情感管理的基本途徑⒉1酒店基層員工招聘和培訓(xùn)期間的情感管理⑴招聘易于進(jìn)行情感勞動(dòng)的員工:酒店的服務(wù)產(chǎn)品需要基層員工付出情感勞動(dòng),,要提供質(zhì)量的服務(wù)必須要有***的員工。酒店應(yīng)根據(jù)各個(gè)基層崗位的特點(diǎn),,對(duì)各個(gè)崗位員工的素質(zhì),、性格的要求招聘員工。⑵培訓(xùn)酒店基層員工的情感勞動(dòng):酒店基層員工進(jìn)行成功的情感勞動(dòng)需要經(jīng)過(guò)一定的培訓(xùn),,特別是深層表演這種形式的情感勞動(dòng),。⒉2酒店基層員工在職期間的情感管理...
協(xié)同性。酒店員工在為客人提供服務(wù)時(shí),,需要部門(mén)內(nèi)部以及部門(mén)之間的良好溝通和協(xié)作,。如需要在房間用餐的顧客要求客房服務(wù)員為其聯(lián)系餐飲部送餐,客房部員工則需要和餐飲部員工進(jìn)行溝通,,共同完成客人的這項(xiàng)需求任務(wù),。要提供快捷質(zhì)量的服務(wù),酒店員工在工作中必須共同協(xié)作,,這需要酒店內(nèi)部形成良好的工作氛圍和融洽的人際關(guān)系,。研究表明,積極的情感易使個(gè)體與他人建立積極的人際關(guān)系,。⒈3酒店基層員工的特點(diǎn)與情感管理***,,酒店基層員工普遍呈現(xiàn)年輕化的現(xiàn)狀和趨勢(shì)。由于青年自我意識(shí)的發(fā)展,,自尊心增強(qiáng),,一部分人具有隱藏自己內(nèi)心情感的傾向。 必須通過(guò)服務(wù)員的服務(wù)來(lái)體現(xiàn),。因此,,服務(wù)員的素質(zhì)、個(gè)人形象,、禮儀,、禮貌、語(yǔ)言交際...
總之,服務(wù)人員要根據(jù)崗位責(zé)任制的規(guī)定,,明確自己的職責(zé)范圍,、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)該具備的服務(wù)技能及理論知識(shí),,向主管(領(lǐng)班)負(fù)責(zé),。⑵督導(dǎo)層主管(領(lǐng)班)主要負(fù)責(zé)安排日常工作,監(jiān)督本班組服務(wù)員的服務(wù)工作,,隨時(shí)檢查其服務(wù)是否符合本酒店的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。作為主管(領(lǐng)班)還要隨時(shí)地協(xié)助本班服務(wù)員進(jìn)行工作或是代班服務(wù)。特別是在服務(wù)高峰的時(shí)候,,或是服務(wù)人員缺少的情況下,,領(lǐng)班要親自參加服務(wù)工作,因此領(lǐng)班必須具有較高的服務(wù)技能和服務(wù)技巧,,是本班服務(wù)員的榜樣,,是服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的組織者和指揮者。否則他就不具備領(lǐng)導(dǎo)本班服務(wù)員的**,。⑷總經(jīng)理決策層酒店的總經(jīng)理主要負(fù)責(zé)制訂企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針,,確定和尋找酒店的客源市場(chǎng)和...
協(xié)同性。酒店員工在為客人提供服務(wù)時(shí),,需要部門(mén)內(nèi)部以及部門(mén)之間的良好溝通和協(xié)作,。如需要在房間用餐的顧客要求客房服務(wù)員為其聯(lián)系餐飲部送餐,客房部員工則需要和餐飲部員工進(jìn)行溝通,,共同完成客人的這項(xiàng)需求任務(wù),。要提供快捷質(zhì)量的服務(wù),酒店員工在工作中必須共同協(xié)作,,這需要酒店內(nèi)部形成良好的工作氛圍和融洽的人際關(guān)系,。研究表明,積極的情感易使個(gè)體與他人建立積極的人際關(guān)系,。⒈3酒店基層員工的特點(diǎn)與情感管理***,,酒店基層員工普遍呈現(xiàn)年輕化的現(xiàn)狀和趨勢(shì)。由于青年自我意識(shí)的發(fā)展,,自尊心增強(qiáng),,一部分人具有隱藏自己內(nèi)心情感的傾向。 酒店的管理層次一般都呈金字塔形式,。虹口區(qū)媒體酒店財(cái)務(wù)管理商家 作為一...
對(duì)直接上司負(fù)責(zé)的原則每個(gè)員工只有一個(gè)上司,,只對(duì)自己的直接上司負(fù)責(zé)。由直接上司來(lái)指揮安排,、檢查和督導(dǎo)屬下的工作,,形成一個(gè)一級(jí)管一級(jí)的垂直領(lǐng)導(dǎo)方式。每個(gè)員工只接受一個(gè)上司的指令,下級(jí)不越級(jí)反映,,上級(jí)不越權(quán)指揮,,各安職守,各盡其責(zé),。②二線為**部門(mén)服務(wù)的原則**部門(mén)處于對(duì)客的前沿,,他們視客人的需求為己任,客人的需求就是命令,。為了保證對(duì)客服務(wù)機(jī)制的暢通,,二線部門(mén)要樹(shù)立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí),,要保障**部門(mén)的工作順利進(jìn)行。③授權(quán)的原則為了提高管理效率,,調(diào)動(dòng)下屬的積極性,,上司不要大事小事都攬?jiān)谧约菏稚希獙W(xué)會(huì)授權(quán),。要授權(quán)給那些有責(zé)任心,、工作能力強(qiáng)的下屬,并且要相信他們的能力,。④時(shí)間管理原則酒店的工...
本專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)擁護(hù)黨的基本路線,,適應(yīng)生產(chǎn)、建設(shè),、管理,、服務(wù)***線的,德智體美等***發(fā)展的中等職業(yè)技術(shù)應(yīng)用性專(zhuān)門(mén)人才,。要求學(xué)生掌握經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)理論,,酒店、餐飲與旅游基礎(chǔ)知識(shí),,具備酒店基本管理與服務(wù)能力,。學(xué)生畢業(yè)后主要去各飯店、酒店,、賓館從事酒店基層管理及餐飲,、客房服務(wù)工作。本專(zhuān)業(yè)注重學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng),,主要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)知識(shí),、酒店基本理論。本專(zhuān)業(yè)突出技能培訓(xùn),,學(xué)生在學(xué)習(xí)期間,,將接受酒店、賓館的餐飲、客房頂崗實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)等多方面的技能訓(xùn)練,。 必須通過(guò)服務(wù)員的服務(wù)來(lái)體現(xiàn),。因此,服務(wù)員的素質(zhì),、個(gè)人形象,、禮儀、禮貌,、語(yǔ)言交際能力,。閔行區(qū)運(yùn)營(yíng)酒店財(cái)務(wù)管理優(yōu)點(diǎn) 酒店的管理層次一般都呈金字...
酒店管理概論、現(xiàn)代酒店管理,、酒店心理學(xué),、旅游學(xué)概論、前廳客房服務(wù)與管理,、餐飲服務(wù)與管理,、菜點(diǎn)與酒水、酒店英語(yǔ),、現(xiàn)代酒店?duì)I銷(xiāo),、酒店財(cái)務(wù)管理、會(huì)議服務(wù)與管理,、康樂(lè)服務(wù)與管理,。主干課程:大學(xué)英語(yǔ)、旅游英語(yǔ),、旅游日語(yǔ),、旅游心理學(xué)、中外禮儀,、旅游法規(guī),、飯店會(huì)計(jì)、餐飲運(yùn)行與管理,、前廳運(yùn)行與管理,、客房服務(wù)與管理、形體,、導(dǎo)游業(yè)務(wù),、旅行社管理、現(xiàn)代賓館管理,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),、計(jì)算機(jī)文化與應(yīng)用。培養(yǎng)目標(biāo):培養(yǎng)***掌握酒店的經(jīng)營(yíng)管理,,熟悉旅行社業(yè)務(wù),,能綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析和解決經(jīng)營(yíng)管理中實(shí)際問(wèn)題的**管理人員和技術(shù)骨干,。各類(lèi)證書(shū):餐廳服務(wù)員中級(jí)證、客房服務(wù)員中級(jí)資格證,、普通話導(dǎo)游證,、計(jì)算機(jī)等級(jí)二級(jí)證、英語(yǔ)等級(jí)...
總之,,服務(wù)人員要根據(jù)崗位責(zé)任制的規(guī)定,,明確自己的職責(zé)范圍、服務(wù)程序,、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)該具備的服務(wù)技能及理論知識(shí),,向主管(領(lǐng)班)負(fù)責(zé)。⑵督導(dǎo)層主管(領(lǐng)班)主要負(fù)責(zé)安排日常工作,,監(jiān)督本班組服務(wù)員的服務(wù)工作,,隨時(shí)檢查其服務(wù)是否符合本酒店的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。作為主管(領(lǐng)班)還要隨時(shí)地協(xié)助本班服務(wù)員進(jìn)行工作或是代班服務(wù),。特別是在服務(wù)高峰的時(shí)候,,或是服務(wù)人員缺少的情況下,領(lǐng)班要親自參加服務(wù)工作,,因此領(lǐng)班必須具有較高的服務(wù)技能和服務(wù)技巧,,是本班服務(wù)員的榜樣,,是服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的組織者和指揮者,。否則他就不具備領(lǐng)導(dǎo)本班服務(wù)員的**。⑷總經(jīng)理決策層酒店的總經(jīng)理主要負(fù)責(zé)制訂企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針,,確定和尋找酒店的客源市場(chǎng)和...